安全教育培训及安全技术交底制度汇编
公司安全技术交底管理制度
公司安全技术交底管理制度第一条：总则为加强公司员工对安全技术知识的了解和掌握，保障员工和公司财产及设备的安全，提高公司安全管理水平，特制定本制度。
第二条：适用范围本制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等所有员工。
第三条：安全技术交底的内容1. 安全生产法律法规、规章和政策。
2. 公司安全管理制度和规章制度。
3. 各岗位的安全操作规程。
4. 事故应急处理程序。
5. 设备的安全操作及维护保养知识。
6. 火灾、地震等突发事件处理方法。
7. 化学品和危险品的安全操作知识。
8. 疫情防控措施。
9. 其他与安全技术相关的知识。
第四条：安全技术交底的方式1. 定期组织安全技术培训会议。
2. 设立安全技术知识考试。
3. 实地操作演练。
4. 汇报安全技术成果。
第五条：安全技术交底的责任部门公司安全管理部门负责安排和组织安全技术交底活动，各部门主管负责员工安全技术交底。
第六条：安全技术交底的频次1. 公司新员工入职后需立即进行安全技术交底。
2. 公司每季度进行一次安全技术交底会议。
3. 重大安全事故发生后需立即进行安全技术交底。
第七条：安全技术交底的记录和档案管理1. 安全技术交底活动需做好相关记录，包括参与培训人员名单、培训内容和时间等。
2. 将培训记录整理汇总成档案，存档备查。
第八条：安全技术交底的监督检查公司安全管理部门需对安全技术交底活动进行监督检查，确保培训质量及时性。
第九条：安全技术交底的奖惩制度对于参加安全技术交底并取得良好成绩的员工，可给予表彰奖励；对于未参加或成绩不合格的员工，应采取相应的惩罚措施。
第十条：本制度解释权在公司安全管理部门，若有不明之处，请向安全管理部门咨询。
本制度自发布之日起生效。
安全教育培训制度合集15篇
安全教育培训制度合集15篇安全教育培训制度1在安全发展观的指导下，为切实提高全体师生的`安全意识和安全知识水平，提高安全防范和管理水平，特制定安全教育培训制度。
1、学校安全领导小组负责教育培训工作的部署。
2、在学校管理活动中，突出安全教育。
教师会议、家长会议、国旗下讲话、校园广播、画廊等都要将安全置于突出位置，利用一切机会加强宣传教育。
3、在学科教学中，有机渗透安全教育。
如在科学课、体育课等课程的教学中，渗透安全知识学习和安全技能培训等。
4、组织专题教育活动。
组织学生认真学习学校的各项安全管理规定，学习《校园意外伤害事故预防与处理条例》，结合与安全相关的特定节日开展安全宣传、知识竞赛，每学期举办一两次以安全为主题“手抄报”比赛，组织看安全教育录像写心得比赛等等。
5、不断创新教育载体与活动形式，形成家庭、社会、学校都重视安全管理的良好氛围。
6、加强炊工、生活辅导员等从业人员岗位安全知识培训。
按照有关要求，培训不合格的不得上岗。
7、完善安全教育培训档案建设。
安全教育培训制度2一、总则1、为规范全公司员工安全生产教育（以下简称安全教育）工作，提高员工安全素质，防止伤亡事故，减少职业危害，根据《安全生产法》及《安全教育培训大纲》特制定本制度。
2、各单位必须结合本单位情况开展形式多样安全教育，普及安全知识，倡导安全文化，做好全安全教育工作。
二、生产岗位员工安全教育1、入厂教育（1）新员工上岗前必须进行公司级、部室级、班组级三级安全教育。
三级安全教育时间不得少于40学时。
（2）公司级安全教育由办公室负责，安全生产部、生产技术部等部门参加。
安全教育应包括职业安全健康法律、法规，通用安全技术、职业安全健康和安全文化的基本知识，本公司职业安全健康规章制度及状况、劳动纪律和有关事故案例等项内容。
（3）部室级安全教育由部室负责人组织实施。
安全教育应包括本部室职业安全健康状况和规章制度，主要危险危害因素及安全事项，预防工伤事故和职业病的主要措施，典型事故案例及事故应急处理措施等项内容。
安全技术交底制度
安全技术交底制度
1、项目经理、施工人员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程，熟悉安全技术施工方案的要求；
2、项目在布置安排生产前，由项目施工管理人员负责对各班组有针对性的进行作业的分部分项安全技术交底，同时在施工过程中进行检查落实；
3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保生产安全；
4、安全技术交底制度专项方案实施前，项目施工管理负责人应结合施工安排，向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底，形成书面记录，交底双方应签字确认。
危大工程，项目经理做好作业面实地交底工作，所有交底资料必须存档备查。
交底时，根据施工的工作流程、地理位置、周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚；
5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求，为作业人员创造好安全设施和防护条件，防止事故发生；
6、被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。
安全技术交底及危险源告知制度范本
安全技术交底及危险源告知制度范本一、前言安全技术交底及危险源告知制度是为了保障公司员工的安全健康，防止事故发生，确保生产经营的正常进行而制定的。
本制度旨在提供一套完整的范本，以帮助企业根据自身情况制定符合实际的安全技术交底及危险源告知制度，确保人员安全。
二、安全技术交底制度范本1. 安全技术交底的目的为了加强员工安全防范意识，掌握安全操作技能，确保工作过程中的安全，特制定本制度。
2. 安全技术交底的内容（1）明确员工在工作中接触的危险源及其潜在风险；（2）讲解安全操作规程和注意事项；（3）指导员工正确使用个人防护装备，并提供相关培训；（4）实施现场示范和操作练习，并要求员工熟练掌握。
3. 安全技术交底的方法（1）交底方式可包括课堂教学、实地观摩、模拟操作等多种形式；（2）交底内容应结合具体工作场所和风险特点，针对性强。
4. 安全技术交底的频次（1）新员工入职前及入职后交底；（2）员工转岗或职务变动时交底；（3）定期进行回顾性交底，巩固员工的安全操作知识。
三、危险源告知制度范本1. 危险源告知的目的为了让员工充分了解工作场所存在的危险源，提高其安全意识，调整工作方式，降低工作风险，特制定本制度。
2. 危险源告知的内容（1）详细列明工作场所存在的危险源及其性质、特征、危害程度；（2）告知员工可能导致事故的操作、环境、设备等因素；（3）告知员工有关预防和应急措施，以及使用个人防护装备的要求；（4）告知员工向上级主管报告和提出改进建议的渠道。
3. 危险源告知的形式（1）书面告知：通过安全通知、安全警示牌、安全公告等方式向员工传达危险源信息；（2）口头告知：通过工作安排会议、个别交谈等方式向员工传达危险源信息。
4. 危险源告知的时效性（1）新危险源发现后及时告知相关人员；（2）对于已知危险源的变更，也要及时告知相关人员。
5. 危险源告知的评估和改进（1）定期进行危险源告知制度的评估，及时发现问题并改进；（2）对员工的理解情况进行调查，以确保告知的有效性。
项目施工安全教育及交底制度范本
项目施工安全教育及交底制度范本一、前言本制度的目的是为了保障施工过程中的人员和财产安全。
通过开展安全教育和交底工作，使所有参与项目的人员都具备必要的安全意识和应急处理能力，减少意外事故的发生，保障施工期间的顺利进行。
二、责任及义务1. 项目经理项目经理是项目安全工作的最高责任人，他/她应该确保项目施工安全教育和交底工作的有效进行，下发相关安全文件和指导方针，并组织开展相关培训和演练。
2. 施工队长施工队长是直接负责施工现场安全工作的人员，在施工过程中要全面负责安全教育和交底工作的组织和实施。
3. 所有施工人员所有参与项目的施工人员都要充分配合安全教育和交底工作，按照要求进行培训和演练，确保工作中的安全。
三、安全教育内容安全教育应包括以下内容：1. 安全知识介绍：包括施工现场的常见危险源、施工期间需要采取的安全措施等。
2. 安全操作指导：分工种进行详细讲解，包括使用工具和机械设备的正确方法、使用个人防护设备的要求等。
3. 紧急事故处理：介绍火灾、事故等突发情况下的应急处理方法和程序，包括报警、疏散、施救等。
4. 法律法规宣传：介绍相关法律法规及行业规范，使施工人员了解自己的权益和责任。
四、安全交底要求安全交底应包括以下要求：1. 施工队长要按照组织好的安全交底计划，对施工人员进行一对一或集体交底，确保每个人都了解相关安全要求和措施。
2. 交底要详细记录，包括人员姓名、时间、地点、所交底的内容等信息，并由双方签字确认。
3. 交底后，施工人员要根据要求进行自查，确保个人和团队的安全意识合格。
五、安全教育与交底计划1. 安全教育与交底计划应在项目启动前制定，并按照施工进度进行调整。
2. 定期进行安全教育培训和交底，包括项目启动阶段、每月定期交底、重点工序前的交底等。
3. 安排专业人员进行安全教育培训和交底，确保专业性和针对性。
六、安全教育与交底的监督与整改1. 项目经理要对安全教育和交底的效果进行监督和评估，及时发现问题并进行整改。
安全技术交底制度制度格式
安全技术交底制度制度格式一、目的为了加强企业的安全管理工作，保障员工的人身财产安全，规范安全操作行为，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业各级各类员工，包括正式员工、合同工和临时工等。
三、安全责任1.管理层负责建立和完善安全管理体系，制定年度安全目标，并组织实施。
2.项目负责人负责本部门或项目的安全工作，制定年度安全计划，明确责任和措施。
3.部门负责人负责本部门的安全工作，按照安全计划要求开展相关培训和交底工作。
4.所有员工都有安全责任，必须依法、依规操作，合理使用安全装备，并报告或协助处理安全事故。
四、安全交底内容1.总体安全规定（1）严守公司和项目的安全制度和规定。
（2）熟悉相关安全条例和标准，掌握紧急救援方法和应急处理程序。
（3）遵守工作纪律，合理安排工作时间，不进行违章作业。
2.安全生产（1）了解本企业的安全生产政策和目标。
（2）遵守各类安全操作规程和操作指南。
（3）熟悉、正确使用和维护各类安全设备和器具。
3.劳动保护（1）正确佩戴个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
（2）严禁擅自改变、拆除、停用个人防护设备。
（3）注意劳动卫生，保持良好的工作环境和个人卫生。
4.火灾安全（1）熟悉灭火器的使用方法和操作步骤。
（2）严禁在不符合安全规定和条件的场所吸烟。
（3）加强用电用火安全，确保电器和明火熄灭后迅速断电。
5.设备安全（1）定期维护、检查设备和机械的安全状态。
（2）严禁私拉乱接电线，电缆要接地可靠并固定好。
（3）在使用设备时，必须进行安全隐患排查，发现问题及时报修。
五、安全培训1.入职培训：新员工入职时需接受安全培训并签订安全责任书。
2.在职培训：每年进行定期的安全培训，包括安全操作规程、紧急救援、防火知识等。
3.普及安全教育：定期组织开展员工安全知识普及教育活动。
六、安全奖惩1.安全奖励：对于在安全工作中表现突出、积极参与安全管理行动的员工予以表彰和奖励。
安全生产管理制度汇编2024
安全生产管理制度汇编2024一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计应结合工程特点、施工方法及安全生产要求，明确安全生产措施及应急预案。
2. 专项安全施工方案应针对工程中危险性较大的分部分项工程进行编制，包括但不限于：工程概况、施工工艺技术、施工安全保证措施、应急救援预案等。
4. 施工组织设计和专项安全施工方案应由项目负责人组织编制，经企业技术负责人审批后报建设、监理等单位审查。
5. 审查通过的施工组织设计和专项安全施工方案应严格执行，不得擅自修改。
如需修改，应按原审批程序报批。
6. 施工组织设计和专项安全施工方案应在施工现场进行公示，便于现场管理人员和作业人员了解和掌握。
二、安全技术措施计划执行制度1. 施工单位应根据施工组织设计和专项安全施工方案，编制安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时限等。
2. 安全技术措施计划应包括施工现场临时设施、施工工艺、施工机具、安全防护等方面的内容。
3. 安全技术措施计划应严格执行，项目负责人应组织对实施情况进行检查，确保措施落实到位。
4. 项目经理应定期对安全技术措施计划的执行情况进行总结，对未按计划执行的，应分析原因，制定整改措施，并跟踪落实。
5. 安全技术措施计划执行情况应作为项目安全生产管理的重要内容，纳入项目安全生产考核。
安全生产管理制度汇编2024请根据实际需求，对制度内容进行修改和完善。
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三、安全技术交底制度1. 施工前，项目负责人应组织对施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，确保每个人员了解工程特点、施工安全措施及应急处理方法。
2. 技术交底应包括工程基本情况、施工工艺流程、安全技术措施、个人防护要求、应急预案等内容。
3. 技术交底应有书面记录，由交底人、被交底人和项目安全管理人员签字确认，并归档保存。
4. 技术交底后，应定期对作业人员进行考核，确保其理解和掌握交底内容。
四、架体、设备安装验收制1. 架体和设备安装完成后，应按照相关标准和设计要求进行验收，验收不合格不得投入使用。
安全技术措施交底制度
安全技术措施交底制度一、引言安全技术措施交底制度是为了确保企业安全生产和员工安全，明确工作责任、加强安全意识，从而避免和减少各类事故的发生。
本制度将详细介绍安全技术措施的内容和要求，以及实施该制度的流程和方法。
二、安全技术措施内容及要求1. 制定安全标准与规程企业应根据国家有关法律法规和行业标准，制定适用于本企业的安全标准与规程，包括消防安全、机械设备安全、电气安全等方面的规定。
同时，各个部门和岗位要根据自身的特点和工作要求，制定相应的安全操作规程和工艺流程。
2. 安全培训与教育企业要定期进行员工安全培训，包括安全意识培养、安全操作技能培训、事故应急救援知识培训等内容。
培训员工要注意理论与实践相结合，注重培养员工的安全意识和技能。
3. 安全设备与防护用品根据工作岗位的安全风险程度和特点，配备相应的安全设备和防护用品。
同时，要确保安全设备的正常运行和有效使用，及时维修保养设备，确保其性能和可靠性。
4. 安全检查与监督企业要定期进行安全检查，对各个部门和岗位的安全工作进行监督和指导。
发现问题要及时整改，并进行记录和汇总，及时向上级部门报告。
5. 事故报告与应急预案发生事故时，要及时报告上级部门，并按照应急预案进行处理和救援。
同时，要进行事故调查和分析，找出事故原因，采取相应的纠正措施，避免类似事故的再次发生。
三、安全技术措施交底制度实施流程与方法1. 制定制度文本企业要由相关部门制定安全技术措施交底制度的文本，包括制度背景、内容和要求等。
2. 培训与交底制度文本完成后，要组织相关负责人对整个企业员工进行培训和交底，确保每个员工都了解和遵守该制度的内容与要求。
3. 签署责任书员工在接受培训和交底后，要签署相应的责任书，承诺遵守该制度的各项要求，并明确工作任务和责任。
4. 定期检查与回访企业要定期对员工的执行情况进行检查和回访，发现问题及时进行纠正和整改，并对整个制度的执行情况进行评估和总结。
5. 更新与完善制度执行一段时间后，要结合实际情况进行更新与完善，使制度更加符合企业的实际需要，并及时向员工进行培训和交底。
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安全教育培训制度和计划
为了规范项目经理部安全生产教育培训工作，提高员工安全知识水平和实际操作技能，增强员工的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，制定本制度。
第一条、认真贯彻《安全生产培训管理办法》和《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，从工程实际出发，依据本制度制订安全教育培训细则。
第二条、安全教育培训的目的：强化全员安全意识，增强员工安全操作技能，减少安全隐患，杜绝事故发生，降低项目安全风险成本。
第三条、坚持先培训、后上岗的原则。
项目经理部所有员工必须定期接受安全培训教育（所列时间均包括外部培训和内部培训），大力提倡员工自学安全知识，掌握安全技术，提高安全素质。
1、项目经理部专职安全管理人员每年接受安全专业技术、业务
培训时间，不得少于40学时；从事一线施工作业的农民工首次接受安全培训时间不得少于32学时，每年接受再培训时间不得少于20学时。
2、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间，不得少于20学时；项目经理每年接受安全培训时间不得30学时。
3、特殊工种（包括电工、焊工、起重工等）在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。
4、其他员工每年接受安全培训的时间不得少于20学时。
5、待岗、转岗、换岗的员工，在重新上岗前，必须接受一次项目和班组级安全培训，时间不得少于20学时。
第四条、项目经理部“三类人员”（项目经理、副经理、总工、专职安全员）必须进行安全资格培训，经安全生产监督管理部门或法律法规规定的有关主管部门考核合格后，取得任职资格并颁发安全资格证书；“三类人员”的再培训根据法规要求，由公司安保部定期组织参加主管部门的培训考核；项目负责人、专职安全员的经常性教育由项目实施。
第五条、入场员工（包括新工人、合同工、临时工和协作劳务），必须接受公司、项目经理部或班组的“三级安全教育”后方能上岗。
三级安全教育由安全、工程管理等部门配合实施。
1、公司级教育（一级），项目经理部入场人员的公司级教育，由
项目经理部组织，安保部负责实施。
教育内容包括：党和国家有关安全生产的方针政策、法规制度及安全生产重要意义，一般安全知识，重大事故案例，项目安全规章制度以及入企后的安全注意事项，职业健康和职业病预防等知识。
培训时间不得少于15学时。
2、项目经理部安全培训教育（二级），由项目经理部经理、安
全负责人组织实施，教育内容包括：工地安全制度、施工生产特点、工艺及流程、主要设备的性能、安全技术规程和制度、事故教训及安全注意事项，可能存在的不安全因素及危险作业部位必须遵守的事项等。
培训时间不得少于15学时。
3、队、班组级教育（三级），由队长或班组长、安全员负责，教育内容包括：岗位生产任务、特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全技术操作规程、本工种事故案例及预防措施、易发事故部位、劳动防护用品的使用要求、安全装置和工（器）具以及个人防护用品、防护器具和消防器材的使用方法，劳动纪律和岗位讲评等。
培训时间不得少于20学时。
第六条、特种作业人员教育
1、特种作业人员（包括：电工、焊工、起重工等），必须按《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB 5306）的要求进行安全技术培训，考核合格取得“特种作业操作证”后，方可从事特种作业。
汽车起重驾驶人员，应持“双证”上岗。
2、对特种作业人员每两年组织一次作业评价，按照国家有关规定期限组织复审，复审考核合格后方能继续从事特种作业。
3、对调换工种的人员必须先培训后上岗。
在应用新工艺、新技术、新设备、新材料前要按新的安全操作规程，对岗位作业人员和有关人员进行专门教育，培训合格后，方能进行独立作业。
第七条、日常教育
1、项目经理部领导和各部门要对职工进行经常性的安全思想、安全技术和遵章守纪教育，增强职工的安全意识和法制观念。
重点突出“五抓紧”的安全教育。
即：工期紧，赶任务，往往忽视安全，要抓紧教育；工程接近收尾时，容易放松安全，要抓紧教育；施工条件好时，思想麻痹，要抓紧教育；季节气候变化，作业环境不安全因
素多，要抓紧教育；节假日，心情不稳定，要抓紧教育。
2、项目经理部应定期开展安全活动。
组织开展每年六月分的“安全生产月”活动，定期组织“三类人员”安全培训，每年组织派送专职安全等管理人员到公司或市安全监督管理部部门组织的安全培训一至二次。
施工队应每年对员工进行最少一次安全技术知识培训教育。
3、日常安全教育的内容。
除学习《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法规外，重点学习本专业、本岗位的安全技术知识。
4、在重大风险作业（含重点施工项目）时，安保部门应督促指导各工区（班组）进行施工前的安全教育。
5、特定情况下的适时安全教育，主要进行雨季防雨、防雷电、防洪，冬季防滑、防煤气中毒等方面安全教育。
⑴、季节性，如冬季、夏季、雨天、汛期施工；
⑵、节假日前后；
⑶、节假日加班或突击赶任务；
⑷、工作对象改变；
⑸、工种变换；
⑹、新工艺、新材料、新技术、新设备施工；
⑺、发现事故隐患或发生事故后；
⑻、新进入现场安全教育等。
6、安全生产宣传教育要讲究实效，要坚持经常化、制度化。
培训的形式应根据各自的特点因地制宜，采取多种形式进行，做到简明、
醒目，具体形式如下：
⑴、施工现场入口处的安全纪律牌；
⑵、举办安全生产训练班、安全知识讲座、报告会、事故分析会；
⑶、印发安全保护简报、通报等，举办安全黑板报、宣传栏；
⑷、张挂安全保护挂图或宣传画、安全标志和标语口号；
⑸、放映安全保护音像制品；
7、班前安全活动由班组长在班前进行上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。
⑴、上岗交底。
交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作安全要求，以及特殊工种的配合等；
⑵、上岗检查。
查上岗人员的劳动防护用品的佩戴情况，每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等。
第八条、安全教育与培训效果的检查
1、三级安全教育检查由项目经理部负责组织实施，其内容包括：
⑴、国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法规、制度和标准；
⑵、项目经理部各项安全生产管理制度；
⑶、重大风险场所的预防措施和急救处理；
⑷、各类安全装置的类型和作用及其维护保养方法；
⑸、劳动保护用品和器具，以及消防器材的正确使用方法；
⑹、本岗位的安全操作规程和安全注意事项等。
2、安全教育与培训效果的检查：
⑴、项目经理部安全负责人负责对各工区的安全教育情况进行检查，接受局、公司安保部对项目安全教育培训进行检查。
第九条、安全教育培训管理。
项目经理部建立员工的安全培训教育档案，记录三级教育、变换工种教育等培训教育情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。
没有接受安全培训教育的员工，不得在施工现场从事作业或者管理活动。
第十条、项目经理部每年均应根据工程施工实际，编制安全教育培训计划，及时上报有关安全教育培训情况。
第十一条、安全培训教育经费列入安全费用计划，合理提取，从项目安全费用中列支。
安全技术交底制度
第一条、安排工作时，谁安排生产任务谁进行交底。
第二条、公司工程部在分配总体任务时要对分公司进行有针对性的安全技术交底。
第三条、公司工程部牵头召集相关部门或分公司工程科在分配总体任务时要对项目经理部进行有针对性的安全技术交底。
第四条、工程施工前，项目经理组织项目生产、技术、安全负责人对全体项目人员进行交底。
安全技术交底制度。
第五条、项目经理部负责生产、技术、安全负责人须对有关安全施工的技术要求向分包单位、施工作业班组、作业人员做出详细说明，并由双方签字确认。
第六条、生产班组(分包单位)负责人要针对当天生产活动进行安全技术交底并填写记录。
第七条、项目经理部的职能人员在本职范围内对相关方进行安全技术交底。
第八条、安全技术交底必须是逐级的、分部分项的、有针对性的、
具体的、能指导安全生产的并有记录。
第九条、安全技术交底必须参照中的安全技术措施，国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的以及工程项目辨识出来的危害因素。
机械员岗位职责
1、负责施工项目机械设备日常管理工作。
2、贯彻执行机械设备管理的各项规章制度和安全操作保养规程。
掌握机械的使用情况，做到科学管理，正确使用，安全作业。
3、根据项目施工组织设计合理选用；平衡调度机械设备，提高机械设备使用效率。
4、受项目经理委托，与有关单位签订机械租凭合同。
报上级主管部门审核批准。
5、根据施工进度和机构设备的使用计划，有序组织机械设备的进出场。
6、参与机械设备的安全调试工作，参与办理交接验收手续。
7、参与完成机械故障的排除及安全隐患的整改工作。
8、编制机械设备的保养检修计划，并组织实施。
做好所需燃、润油料、配件的组织供应工作。
9、做好机械设备原始资料的收集、整理、汇总和上报工作。
10、参加机械设备检查和机械事故的调查、分析、处理工作。