《创先争优促发展活动简报(第八期)》

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创先争优活动简报范文

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创先争优活动简报范文创先争优活动简报尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸能向大家汇报我们部门的创先争优活动。

为了推动公司的发展,我们部门积极响应公司的号召,认真参与了创先争优活动。

自活动开始以来,我们紧密团结在一起,充分发挥团队合作的精神与力量。

通过不断努力学习、勤奋工作,我们取得了一定的成绩。

在创先争优活动中,我们主要开展了以下几个方面的工作:首先,我们注重学习,提升自身素质。

每周我们组织大量的学习时间,学习行业知识和专业技能,不断提高自己的业务水平。

我们还邀请外部专家举办培训课程,帮助我们更好地了解行业动态和最新技术。

通过这些努力,我们的员工能够更好地适应市场需求,并提供优质的服务。

其次,我们注重团队合作,共同完成任务。

我们将团队合作作为一项重要的工作方式,鼓励员工相互帮助、相互支持。

在日常工作中,我们积极开展团队建设活动,增强团队凝聚力和协作能力。

通过有效的沟通和协调,我们能够更好地完成各项工作任务。

再次,我们注重创新,提出改进建议。

在活动中,我们鼓励员工提出各种改进建议,并认真考虑每一个建议。

各位员工积极表达自己的观点和想法,参与公司的决策和发展。

通过大家的智慧和努力,我们不断推动公司的创新与发展。

最后,我们注重文化建设,营造良好的工作氛围。

我们组织了一系列的员工活动,如部门聚餐、团队拓展等,增加员工的交流与了解。

我们还开展了员工关怀活动,关注员工的健康与福利。

通过这些活动,我们让每个员工都感受到大家庭的温暖和关怀,营造了积极向上的工作氛围。

通过我们的共同努力,我们的部门在创先争优活动中取得了一定的成绩。

我们有信心在未来的工作中继续发挥优势,不断提升自我。

同时,我们也有很多不足之处需要改进,希望领导和同事们能够给予更多指导和支持。

感谢大家的关注与支持!谢谢!XX部门XX日期:XXX年XX月XX日。

深入开展创先争优活动简报-word范文文档

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深入开展创先争优活动简报学校创先争优活动动员大会召开后,基础医学院、中医学院、中西医结合学院、第三医院、西山校区、成教学院、公卫学院等基层党委、党总支部、直属党支部积极响应学校党委号召,迅速落实学校党委《在全校党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案》的通知要求,立即召开了深入开展创先争优活动动员大会。

5月19日,中医学院召开深入开展创先争优活动动员大会,学院全体党员参加,院长董尚朴主持会议。

会上宣读了《中共河北医科大学委员会关于印发〈在全校党的基层组织和党员中深入开展创先争优活动实施方案〉的通知》。

党委书记龚克作了动员报告,传达了学校党委书记温进坤在全校深入开展创先争优活动动员大会上的讲话精神,对全院开展创先争优活动进行了安排部署。

按照我校党委关于开展创先争优活动的通知精神,中西医结合学院党总支也于5月19日召开了深入开展创先争优动员大会,全体党员参加了会议。

会议传达了学校开展创先争优活动的安排部署,宣布了学院创先争优活动领导小组、办公室人员组成情况和活动实施方案。

随后,学院党总支书记李俊明结合工作实际做了动员讲话。

5月19日下午,我校三院在学术报告厅召开创先争优活动动员大会。

会议由院长、党委副书记张英泽主持,支部委员以上人员、科主任、护士长和行政后勤中层干部参加了此次大会。

会上宣读了医院创先争优活动实施意见。

根据实施意见,创先争优活动要紧紧抓住科学发展这个要义,以“创先进组织、争优秀党员、促医院发展、建和谐氛围”为主题,以质量、安全、创新、服务为主线,围绕“科技强院、惠民利患”这个目标,立足医院实际,巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果,落实医疗卫生体制改革指示精神,统筹推进党的建设及其他经常性工作,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,在推动科学发展、促进医患和谐、服务广大患者、加强基层组织的实践中作出贡献。

5月19日下午,西山校区召开了全体教职工创先争优活动动员大会。

深入开展创先争优活动简报内容

深入开展创先争优活动简报内容

深入开展创先争优活动简报内容为了推进全员参与创先争优活动,激发广大党员干部和职工的工作热情与创造力,进一步提升企业的综合实力和市场竞争力,我们积极开展了创先争优活动。

以下是本期活动简报的内容。

一、以政治建设为核心,推进创先争优活动作为一家国有企业,我们一直把政治建设作为企业发展的重中之重,坚持以党建工作为龙头,全面推进创先争优活动。

通过加强党组织建设,完善企业管理制度,推进“三重三实”活动,深入开展主题教育,提高党员干部的思想政治素质和业务能力,不断推进企业的改革发展。

二、坚持质量标准,提升产品品质作为生产企业,我们一直把质量作为企业的生命线,坚持质量标准,全面提升产品品质。

通过加强生产过程的监管,完善检验机制,加强员工的技能培训,不断完善产品质量管理体系,提高产品合格率,满足客户需求,赢得了广大客户的信任和支持。

三、坚持安全生产,保障员工安全作为一家生产企业,我们一直把安全生产作为企业的重中之重,坚持“安全第一、预防为主”的原则,全面保障员工的安全。

通过加强安全管理,制定安全操作规程,加强员工的安全教育和培训,建立安全责任制,不断加强安全监管,保障员工的人身安全和财产安全。

四、坚持创新发展,提升企业综合实力作为一家现代化企业,我们一直把创新作为企业发展的动力,坚持创新发展,提升企业的综合实力。

通过加强科技创新,完善产品研发体系,培育创新人才,加强与高校、研究机构的合作,提高企业的技术水平和市场竞争力,实现企业转型升级,开拓市场,创造经济效益。

总之,我们将继续深入开展创先争优活动,不断提升企业的政治建设、质量标准、安全生产和创新发展,全面提升企业的品牌形象和市场竞争力,为实现企业的可持续发展贡献我们的力量。

《创先争优活动简报范文》

《创先争优活动简报范文》

《创先争优活动简报范文》第10期创先争优活动领导小组办公室xx年9月7日大干一百天实现新突破公司启动“彩虹工程”百日提升行动在公司全面推进创先争优活动大会上,公司党委号召公司干部员工全面实施“彩虹工程”百日提升行动,大干一百天,深入推进国家电网公司“塑文化、强队伍、铸品质”供电服务提升工程,实现供电服务水平新突破,争当供电服务排头兵。

会上专门下发了《“彩虹工程”百日提升行动实施方案》(鲁电集团办…xx‟505号),对百日提升行动做出全面部署。

《方案》要求,“彩虹工程”百日提升行动要以科学发展观为指导,认真落实国家电网公司和集团公司创先争优工作部署,以提升供电服务品质为目标,通过实施“彩虹工程”百日提升行动,全面提升同业对标水平,深化落实优质服务十项举措,夯实供电1服务工作基础,打造服务亮点,全面提升“彩虹工程”品牌价值,实现供电服务创先争优目标,在国家电网系统和齐鲁大地,将“彩虹工程”打造成更加靓丽的供电服务名牌,争当服务全省经济发展的齐鲁先锋,争当国家电网公司系统排头兵。

《方案》明确“彩虹工程”百日提升行动的目标,一是提升电网供电可靠性;二是提升电网应急服务能力;三是提升客户安全用电水平;四是提升营销管控能力;五是提升供电服务标准化水平;六是提升“一户一表”覆盖率;七是提升农电统一管理水平;八是提升“彩虹工程”品牌影响力。

为确保实现优质服务彩虹提升工程目标,公司强调实施“彩虹工程”百日提升行动,一是要加强各级电网建设,提升电网供电可靠性。

二是要完成百个应急指挥中心建设,提升电网应急服务能力。

三是要夯实供用电安全管理基础,提升客户安全用电水平。

四是要开展营销“一系统、三中心”建设百日会战,提升营销管控能力。

五是要优化服务手段,提升供电服务标准化水平。

六是要实施“百万户表”改造工程,提升“一户一表”覆盖率。

七是要加强农电管理,提升农电统一管理水平。

八是供电服务创先争优,“彩虹工程”再创佳绩。

“彩虹工程”百日提升行动将分宣传发动、实施推进、督查整改、总结表彰四个阶段进行,《方案》百日提升行动是公司全面创先争优活动的重要组成部分,各单位要高度重视,加强组织领导,把活动贯穿于供电服务各项工作全过程,努力在结合实际上2下功夫、在力求实用上下功夫,在取得实效上下功夫,把活动成效最终体现在推动公司供电服务品质持续提升上来。

争先创优活动简报

争先创优活动简报

争先创优活动简报
摘要:
一、引言
二、争先创优活动的意义
三、争先创优活动的目标和原则
四、争先创优活动的具体措施
五、争先创优活动的成果与反思
六、今后工作的展望
正文:
一、引言
随着社会的发展和进步,争先创优活动在我国越来越受到重视。

本文旨在通过对争先创优活动的简报,概括介绍这一活动的意义、目标和原则,详细阐述具体措施、成果与反思,并对今后工作提出展望。

二、争先创优活动的意义
争先创优活动是我国社会主义精神文明建设的重要组成部分,有助于激发各行各业的工作热情,提高工作效率和质量,推动社会进步和国家发展。

通过争先创优活动,可以培养和树立典型,发挥榜样作用,营造积极向上的社会氛围。

三、争先创优活动的目标和原则
争先创优活动的目标包括:提高工作效率,推动创新发展,增强团队凝聚力,树立良好的社会风尚。

活动原则包括:公平竞争,公开透明,群众路线,
创新驱动。

四、争先创优活动的具体措施
1.制定详细的争先创优活动方案,明确目标和任务。

2.加强宣传,提高全社会的争先创优意识。

3.建立激励机制,鼓励创新和优秀表现。

4.开展培训和交流活动,提高人员素质和能力。

5.定期总结经验,不断优化争先创优活动。

五、争先创优活动的成果与反思
1.成果:争先创优活动开展以来,各行各业的工作效率和质量得到了显著提高,涌现出一批批优秀个人和团队,推动了社会进步和国家发展。

2.反思:在争先创优活动中,要防止形式主义和功利主义,确保活动的公平公正,让真正有实力、有贡献的单位和个人得到应有的荣誉。

争先创优活动简报

争先创优活动简报

争先创优活动简报【最新版】目录一、引言二、争先创优活动的背景和意义三、活动的主要内容和形式四、活动的效果和影响五、结语正文【引言】随着社会的发展和进步,各种竞争活动日益激烈,争先创优活动也应运而生。

这类活动旨在鼓励各类组织和个人积极进取,提高自身的综合素质和竞争力,从而在竞争中取得优势。

本文将介绍一份争先创优活动的简报,以期对该类活动有更深入的了解。

【争先创优活动的背景和意义】争先创优活动作为一种有效的激励手段,其背景与当今社会竞争环境密切相关。

在各行各业竞争激烈的大背景下,组织和个人需要不断提高自身的能力、创新意识和服务水平,以应对外部挑战。

争先创优活动正是基于这一背景应运而生,通过设置一定的评价标准和奖励机制,激发组织和个人的积极性和创造力。

此类活动的意义主要体现在以下几个方面:1.提高组织和个人的竞争力,增强整体实力。

2.激发创新意识,推动各项工作的优化升级。

3.树立典型,推广先进经验,提升整体水平。

4.增进团队凝聚力,形成积极向上的氛围。

【活动的主要内容和形式】争先创优活动的主要内容和形式多种多样,通常包括以下几个方面:1.设立评选标准:根据活动目的和领域特点,制定具体的评选标准,明确争创优的目标和要求。

2.开展评选活动:通过组织评选、竞赛、考核等多种形式,对参与活动的组织和个人进行评价。

3.设立奖励机制:对表现突出的组织和个人给予一定的奖励,如荣誉证书、奖金、晋升机会等。

4.推广典型经验:对评选出的优秀典型进行宣传推广,为其他组织和个人提供借鉴学习的榜样。

【活动的效果和影响】争先创优活动在实施过程中,往往能取得良好的效果和影响,具体表现在以下几个方面:1.提升整体水平:通过活动的开展,参与组织的管理水平、服务质量、创新能力等方面得到明显提升。

2.激发创新意识:活动激发了组织和个人的创新意识,推动了产品、服务、管理等方面的优化升级。

3.增强团队凝聚力:争先创优活动鼓励团队成员携手合作,共同追求卓越,增强了团队凝聚力。

创先争优活动简报

创先争优活动简报

创先争优活动简报活动简介“创先争优”活动是全国范围内普及的一项全民性综合活动,旨在促进全社会的精神文明建设和物质文明建设。

活动内容涵盖了爱国主义教育、文明礼仪、志愿服务、环保节能、安全生产等方面,以实现全面创先争优、共建和谐社会为目的。

活动在全国各领域和层次都得到了广泛的开展和推广。

活动目的“创先争优”活动主要目的在于:1.推动物质文明建设与精神文明建设良性互动,实现全面建设高素质、高品质、高效益的现代化国家。

2.弘扬中华民族传统文化,促进社会主义核心价值观落地生根。

3.倡导绿色生态、低碳环保的生活方式,助力探索可持续发展之路。

4.宣传安全生产、消防安全等知识,建立安全型社会。

5.鼓励志愿服务、参与公益事业,推动社会公正、公平、公开,推动国家和人民利益最大化。

6.培育时代新人的创新精神和实践能力,推动人才培养及人力资源发展。

活动开展“创先争优”活动是全国性的,我们作为一名企事业单位的员工,也应当积极地加入活动中,积极开展各项活动,为实现全面建设高素质、高品质、高效益的现代化国家而努力。

活动开展可具体如下:1.传承中华传统美德:开展国学知识讲座、传统文化体验活动。

每月安排一次爱国主义教育活动,展现中华民族的独特魅力,让学生和观众都能从中获得知识和启示。

2.推广环保节能:号召员工养成环保节能的好习惯,拒绝浪费,正确分类垃圾,积极参加单位的节能环保活动,共同保护好我们的环境。

3.安全生产:加强员工的安全意识,坚守“安全第一、预防为主”的原则,全力以赴,消防安全无小事。

每年开展消防安全培训、应急演练,确保单位员工安全稳定。

4.志愿服务:本着“义务、自愿、无偿”的原则,广泛号召员工积极参与各种志愿服务活动,积极参与社会公益事业,推动社会公正、公平、公开。

5.实施创新计划:激发员工的创新意识,开展各种创新性活动,推动各项业务的创新和进步,为单位的中长期发展提供有力支持。

6.严格考核制度:根据工作岗位,制定一套考核制度,激励员工积极向上,提高自己的工作能力。

为民服务创先争优简报

为民服务创先争优简报

为民服务创先争优简报
近日,我市以“为民服务创先争优”为主题开展了一系列活动,旨在推进服务质量提升和服务效率提高。

以下是活动简报:
一、举办“服务创新”主题研讨会
本次研讨会邀请了多名来自政府、企业和学术界的专家学者,共同探讨如何通过服务创新来提升服务质量。

会议期间,专家们分享了各自的经验和观点,提出了许多具有启发性的建议和思路。

二、举行“服务达人”评选活动
为了表彰在服务行业有突出表现的个人和团队,我市开展了“服务达人”评选活动。

经过层层筛选,最终评选出了10名优秀个人和3个优秀团队,他们的服务精神和专业能力得到了广泛认可和赞扬。

三、开展“服务创先争优”宣传周活动
通过多种渠道和形式,如宣传栏、微信公众号、宣传车等,向公众普及服务创新的意义和重要性,营造全社会重视服务行业的氛围。

同时,还组织了多场服务展示活动,让群众更加直观地感受到我市服务行业的改变和提升。

四、推进“一网通办”服务平台建设
为方便市民办理各类事务,我市正在积极推进“一网通办”服务平台建设。

通过该平台,市民可实现在线申请、在线审批、在线办理等多项服务,极大地提高了服务效率和便利性。

以上是我市“为民服务创先争优”活动的简要情况,希望通过这些努力,能够为市民提供更加优质、高效的服务。

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《创先争优促发展活动简报(第八期)》第一篇:创先争优促发展活动简报(第八期)(共)“创先争优促发展,打造一流立新功”主题活动简报第8期准备大队“创先争优促发展,打造一流立新功”主题活动办公室xx年2月27日油田特种设备年审检查团到准备大队检查指导工作2月22日上午,油田特种设备年审检查团对大队特种车辆(场地车)进行年度检验。

为迎接场地车年度审验,大队针对特种车辆管理的季节性特点,一方面结合车辆的实际运行状况制定整改措施,以改善设备运行状况为目标,对全部12台场地车进行全面的维护保养,消除脏、松、漏、缺等现象,确保车辆正常运行。

另一方面要求操作人员对设备要细听、细看、细查变速箱油和情况,认真细致地检查刹车、灯光系统,全面提高设备完好率,做到小问题由自己当即解决,不形成隐患。

同时严格按照‚三化三零‛标准进行维护和保养,对所有设备进行紧固、清洁,确保设备安全、高效运转,争取做到年审一次顺利通过。

年审团成员认真检查了大队场地车隐患治理排查、1信息管理等各类相关资料,对大队特种车辆的日常管理提出了较高评价。

多措并举推进主题活动扎实开展大队党委紧密结合自身实际,将‚创先争优促发展,打造一流立新功‛主题活动作为保上产、强管理、促队伍的总抓手,做实规定动作,做活自选动作,在‚融入中心‛上下功夫,在‚突出特色‛上做文章,深化推进主题活动扎实有效的开展。

大队党委以主题活动融入党建提升形象,‚党员更红、支部更强、窗口更亮、服务更优‛为目标,持续深化为民服务创先争优,深化党组织和党员亮责任、亮标准、亮身份、亮承诺,全面实施‚基层党建示范‛工程,深入推进每个支部有一个亮点,有一项创新成果,有一套特色做法‚特色党支部‛创建,积极探索党员先锋模范作用测评卡、党支部工作测评卡、党员示范岗挂牌明示、优秀党员风采展示平台,拓展党支部书记讲党课、政工干部讲政策等措施,着力提高党员干部的服务意识和把事情做到最好的能力,有效增强了党组织的战斗力和凝聚力。

紧紧围绕主题活动融入生产提升动力,打造服务保障一流;融入经营提升效益,打造经济效益一流;融入管理提升效率,打造任务指标一流的目标,扎实推进精细管理、比学赶帮超。

广泛开展对标追标创标,不断完善活动措施,开展了以争创优质服务团队,争创前线满意窗口、争创优秀服务2标兵为内容的‚三争创‛活动,在全大队范围内评选‚优质服务股室‛、‚优质服务团队‛、‚优质服务班组‛和‚优质服务标兵‛,把活动落实到每个岗位、每名职工。

同时,以生产前线、职工群众‚双满意‛为标准,公开服务承诺,将服务承诺印制成卡片,发放到基层队和班组,实行服务信息反馈卡和定期回访制度,征求前线单位意见,主动接受监督,及时查找整改不足,促进了服务保障水平的提升。

广泛开展‚争六杯、夺红旗、摘十星‛岗位建功竞赛活动。

大队设立了先锋堡垒杯、精细管理杯、安全生产杯、挖潜增效杯、服务保障杯、技术创新杯,建立起竞赛排行榜,采取积分排序的办法,每季度在大队网页上公布排名,对优胜单位授予奖杯。

采取月度检查考核,季度评比奖励,授予优秀班组流动红旗的方式,强化班组考核,细化工作运行,激励基层各班组比学赶超、打造一流。

在此基础上,广泛开展评比明星指导员、明星队长、明星班长和明星操作手‚十佳岗位明星‛评比活动,切实把干部职工的工作热情和聪明才智凝聚到了‚建设中石化一流采油厂‛和‚打造一流服务保障品牌‛的实践中,有力促进了大队的科学和谐发展。

争分夺秒展开春季保油上产攻势进入2月份以来,作为保油上产的主力军,大队想前线之所想,急前线之所急,牢固树立‚夺油上产,准备先行‛的思想观念,牢牢把握生产主动权,加强生产运行,强化组织衔接,争分夺秒打赢保油上产攻坚仗,3为保作业上产提供了强劲动力。

近期,前线油管杆需求量增大,油管厂打破班组界限,合理优化人员,采取中午加班的方法延长工作时间,在生产线上展开了接力赛,有效提高修复效率。

针对作业一线生产需求,工具队加大了井下工具的修复力度,从物资准备、质量检验、工具修复、优质服务等方面入手,有重点的开展防喷器、封隔器等常用工具的修复以及油管短接、接箍的加工工作,做到不讲时间,不讲条件,随来随修,随到随检。

抽油机转上、井架立放、管杆收送更是争分夺秒不停歇,井架安装队、准备队加强与作业、采油的沟通协调,全面掌握井位、进井路线、井场条件等作业动态,因地制宜的做好生产部署,确保井架立放和管杆收送及时到位。

在设备不足的情况下,他们不等不靠,加大人力操作力度,加快工作速度,提高工作效率,确保了当天任务当天完成,为采油厂夺油上产提供了可靠保障。

工作中,大队干部职工心往一处想,劲往一处使,赶进度,抢时效,抓质量,重服务,使施工质量合格率、正点到位率、优质服务满意率均达规定要求。

2月份至今,共立放井架198部,转运油管19301根,转运抽油杆15112根,修复油管成品12866根,修复抽油杆6596根,上机11台、转上机7台,修复井下工具90套件,不仅做到了生产提速提效,更重要的是提高了服4务质量,提升了保作业上产的服务水平。

井架安装一队人人讲节能抓降耗井架安装一队本着‚经营一元钱,节约一分钱‛的理念,以‚节能降耗、降本增效‛为目标,牢固树立‚以节能降耗促效益、以降本增效保上产‛的思想,加强精细管理,努力降本增效,取得了明显效果。

经营好小队,就像经营自己的家。

这是井架安装一队干部职工在经营管理工作中形成的共识。

工作中,他们充分利用召开班组长会、职工大会、班组每日班前会、宣传栏、黑板报等形式,加大节能挖潜宣传力度,大力开展节约挖潜活动,积极引导干部职工牢固树立节俭意识,切实增强职工效益观念和节能意识。

同时,开展班组精细核算工作,根据大队下达的生产经营指标,将成本指标层层分解到班组及岗位职工,将班组的材料费、油料费经过仔细核算,及时向职工进行说明,使全队职工做到心中有数,严细成本管理。

车辆用油由专人负责,班组用料严格把关,根据生产实际情况发料,由队长与经管员监督审核使用,避免多领和重复领料。

加大修旧利废工作力度,重点抓好生产设备的维护保养,减少设备的外修,降低设备维修费用,抓好地锚、花篮螺丝、钢丝绳卡及车辆配件的修复利用,安排专人对废旧配件进行集中管理和修复。

在此基础上,加强日常办公节能管理,对办公室的用电、用水等进行严格管理,做到随手关灯,人走断电,办公室饮5水机、电脑及时断电,严禁用电暖气、空调等设施,用水后及时关水龙头,杜绝长流水现象,办公用纸专人负责。

通过以上措施,使全队上下形成了‚人人讲节能,人人抓降耗‛的良好氛围。

抽油机安装队抓职工培训工作不放松抽油机安装队在日常工作中时刻不忘做好职工培训工作,结合生产特点和实际需要,制定切实可行、注重实效的培训计划,使培训工作成为职工丰富自己、武装自己的必需。

在职工培训计划的制定上,把重点落在了提高职工的基本技术素质上,并有针对性的围绕工人考核、技能鉴定以及技术比武等活动的开展,进一步完善培训内容,并严格按照计划实施教育培训,有力推动职工整体素质的提高。

以岗位练兵、技术比武为突破口,使练兵活动经常化,引导职工苦练内功。

在抓好落实的同时,积极通过技师帮扶、‚结对子‛等方式,充分发挥技术骨干的模范带头作用,从而在实现自身业务素质不断提高的基础上,带动职工队伍整体素质的提高。

以实用、规范、有序为工作重点,使学习培训讲求针对性、制度化、要求规范化。

实施有层次感,循序渐进,逐步深入。

在培训方式上,采取业余培训与自学相结合的形式,根据岗位性质、等级层次的不同,分别制定了有针对性的培训计划,以此来促进培训目标及效果的实现,6通过以上措施有效实施,职工队伍素质得到了明显增强。

油管厂:钢丝绳有了安全“上岗证”‚现在全队的钢丝绳都集中放在了一起,并且重新规范了适用范围,发了‘上岗证’,请大家看清标识,合理使用。

‛2月25日,在油管厂安全生产例会上,队长李东明对钢丝绳的安全使用进行了要求。

油管厂主要担负着作业一线生产各类油管的清洗、修复、吊装等任务,钢丝绳作为起吊油管的重要吊具,一旦出现磨损、断裂等情况,极易造成油管坠落,导致设备受损、油管降级、情况严重时还会危及人身安全。

‚我能安全‛主题活动开展后,油管厂为确保现场施工安全,对现有钢丝绳重新进行受力测试,安全参数和机械性能都符合生产要求的,才能按照承载能力大小继续持证‚上岗‛,对那些还有修复价值的钢丝绳‚停用留职‛,组织专业人员进行修复,待‚康复‛后方可持证‚再就业‛。

为防止外界因素对钢丝绳造成损伤、腐蚀致使其机械性能降低,该队给钢丝绳集体‚安家‛,在专用库房进行妥善保管,指定专人定期检查‚家居‛环境,防止钢丝绳扭结、弯折或粘上杂物;定期对钢丝绳进行清洗、涂抹黄油,保证使用性能,使其‚延年益寿‛。

同时,还要求场地工人在现场施工中尽量避免钢丝绳在交叉或叠压状态下受力,防止钢丝绳打结、扭曲7和过度弯曲等现象的发生,确保现场安全施工。

工具队:设备检修“涌春潮”为进一步提高春季设备的完好率和安全使用性能,工具队本着‚保障生产、设备先行‛的宗旨,抓住天气转暖的黄金季节,积极开展春季设备检修活动,确保设备安全、正常运行。

为了使工作落到实处,工具队从多方面入手,有计划、有步骤地进行设备整修工作,全面提升设备运行质量。

工作中,他们以设备的‚零缺陷、零事故、零故障‛为目标,精细管理基础工作,对每台车床、拧扣机、抓管机、行吊等设备的每个运转部件都进行仔细检查,严格按标准逐项整改、细致维护保养,及时进行紧固、润滑、调整、清洗,确保台台过滤,一台不漏。

并对每台设备的运转参数、日常保养要点、发生故障的原因、如何处理故障等一系列问题进行了详细记录,对存在的隐患问题及时整改,力争使每台设备达到最佳运行状态。

同时,规范设备台帐管理,要求认真做好设备运行记录台帐,真实反映设备运行状况。

通过查阅设备档案记录,协助设备动态管理,增强设备维修保养的计划性,做到不漏保、不失修,为安全生产提供可靠的依据。

工具队群防群治筑牢治安防线工具队坚持以人为本、群防群治的原则,认真落实社会治安综合治理各项工作措施,做到超前部署、精心安排,切8实把综合治理工作抓细抓实,筑起了一道严密的治安防线。

工具队把综合治理工作当作一项重要任务来抓,在加强对职工进行形势任务教育和法制教育的同时,从落实队干部责任入手,实行承包责任制,队干部与班组挂钩,签订《综治工作责任书》,按照‚谁主管、谁负责‛的原则,将综治、稳定工作任务层层分解,责任落实到人,制定出切实可行的防范措施。

建立起工具队‚平安档案‛、‚治安档案‛、‚和谐档案‛,以‚小档案‛掌控‚大平安‛,增强了综治基础工作的预见性、预警性和主动性,形成了‚基础工作信息化、信息工作基础化‛的工作格局。

强化‚三防‛措施的落实,严格执行24小时值班备勤和干部跟班制度,及时掌握综治动态,提高对突发事件的快速反应能力,对治保、巡逻小组的人员进行合理调整,对工作职责进行完善和补充,带班干部和值班人员尽职尽责,加大对生产现场、库房、办公区域、职工宿舍等重点区域的检查力度,加强中午、晚间下班空档时间的值班巡逻,做到队上24小时不离人,让作案分子无机可乘。

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