董事长开场发言稿
董事长演讲稿精彩开头
董事长演讲稿精彩开头演讲稿是演讲者与听众进行情感交流的媒介，通过演讲者的演讲，可以激发听众的情感，使他们在情感上产生共鸣。
董事长演讲稿精彩开头怎样写才正确？接下来给大家整理董事长演讲稿精彩开头，希望对大家有所帮助。
董事长演讲稿精彩开头篇1各位来宾、朋友们、同志们:大家晚上好!今天是一月十四日，农历十二月二十一，岁末年初。
忙碌充实的20__年已经成为过去，我们又迎来崭新的一年。
值此辞旧迎新之际，我谨代表__集团公司，向一直以来关心、支持公司事业发展的各级政府领导、相关部门、各类供应商、经营户、合作伙伴、社会各界朋友致以新年美好地祝福(掌声)!同时，向一年来努力工作、团结拼博为公司发展作出贡献的全体员工及其家人，表示衷心地感谢和诚挚地问候(掌声)!20__年，是不平凡的一年，面对国家宏观调控，房地产行业整体下挫，以及复杂多变的国内外经济形势，__公司始终一如既往、高瞻远瞩、信心十足地把握发展方向:即以常熟为基地，以建设和运营城镇(社区)商业综合体(房地产开发)为主业，突出“__新农中心”市场品牌，实行超市连锁多业发展为补充。
在整合资源、顺势有为、夯实基础、稳健经营，提高效益方面，取得了一个又一个胜利!为进一步向外拓展奠定了良好基础。
“城镇商业城市化，农贸市场超市化”，是我们追求的目标。
__新农中心已经成为一种商业模式，一种连锁市场的品牌。
项目以新型农贸市场为依托，整合大型超市、酒店餐饮、宾馆浴场、服装服饰、电影院线、国美电器、家俱商场、美容美发、网吧游戏，以及移动通讯、银行服务等商业配套功能，构成一个多种业态相互依存、相得益彰的商业综合体，最大限度地满足城镇(社区)居民生活水平日益增长的需要。
在常熟，__新农中心所取得商业成就已为众人所熟知，集中表现在东南、新桥、古里、海虞、周行、支塘六大连锁市场的应运而生。
20__年10月1日周行市场盛大开业，在建的支塘市场将于20__年5月1日开业迎宾。
这些成绩的取得，是我们公司上下一致努力共同拼博的结果。
公司董事长领导开会发言稿
大家好！今天，我们在这里召开公司董事会会议，共同探讨公司未来发展的重要议题。
首先，我代表公司董事会，向各位领导、同事表示热烈的欢迎和衷心的感谢！过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们公司取得了显著的业绩。
这不仅是对我们工作的肯定，更是对我们未来发展的信心。
在此，我要向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意！站在新的起点上，我们要清醒地认识到，当前国内外经济形势依然严峻复杂，市场竞争日益激烈。
为了确保公司持续健康发展，我们必须紧跟时代步伐，抓住机遇，迎接挑战。
一、明确发展目标我们要紧紧围绕公司发展战略，明确未来五年的发展目标。
具体如下：1. 实现营业收入翻一番，达到XX亿元。
2. 实现利润总额翻一番，达到XX亿元。
3. 提升品牌知名度，使公司成为行业领军企业。
4. 加强人才队伍建设，培养一批具有国际视野、创新能力强的优秀人才。
二、加强创新驱动创新是引领发展的第一动力。
我们要加大科技创新力度，提升产品竞争力。
1. 加大研发投入，每年研发投入占营业收入的5%以上。
2. 加强与高校、科研院所的合作，引进高端人才，推动科技成果转化。
3. 鼓励员工创新，设立创新基金，对创新成果给予奖励。
三、优化产业结构我们要优化产业结构，提高产业链水平。
1. 加快转型升级，推动传统产业向高端、绿色、智能化方向发展。
2. 积极拓展新兴产业，如新能源、新材料、大数据等。
3. 加强产业链上下游合作，形成产业生态圈。
四、强化人才队伍建设人才是企业发展的核心竞争力。
我们要加强人才队伍建设，为公司的持续发展提供有力保障。
1. 完善人才引进、培养、激励机制，打造一支高素质人才队伍。
2. 加强员工培训，提高员工综合素质。
3. 关注员工身心健康，营造良好的工作氛围。
五、加强企业文化建设企业文化建设是企业长远发展的基石。
我们要加强企业文化建设，增强企业凝聚力。
1. 弘扬企业文化，传承企业精神。
2. 加强团队建设，提升团队执行力。
3. 关注员工需求，提升员工满意度。
2022年会董事长致辞开场白（精选7篇）
2022年会董事长致辞开场白（精选7篇）2022年会董事长致辞篇1尊敬的各位领导，员工、朋友们：大家__好!瑞丽祥和的虎年即将姗姗走过，龙游天宇，激情勃发的虎年即将到来。
值此佳节到来之际，我代表公司领导班子，向全体员工和一直支持我们的朋友们，致以新年的问候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身体健康，工作顺利，万事如意!高度决定视野，角度改变观念，尺度把握定位。
纵览公司的发展，衡量企业的长短有两把尺子。
第一把是纵尺。
用这把尺子量，__走过的十一年里，特别是近几年取得了前所未有的成绩，值得自豪。
第二把是横尺，即是横向比较。
用这把尺子量，就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。
就会在比较中看到__还有很多不足。
在过去的20__年，作为公司的第二个十年的创业阶段，也是三五计划的开始，按照三五计划中将__置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求，我们感到前所未有的使命感和紧迫感。
__所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的，而且要求高，特别是优化集团核心业务，提炼企业的核心价值观和文化，增强集团的核心竞争力，加强品牌建设，要把加快__的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成，从而使我们的团队真正分享到__发展的辉煌成果。
在过去的一年里，我们面临着重重困难，外部市场的激烈竞争，内部资源的不足，都造成我们的举步维坚，但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起，坚持我们自己的理想及信念，用我们的坚强毅力，和不怕苦，不服输的工作作风，在新老朋友的支持配合下，还是取得了一个丰收的20__!我为全体员工感到自豪，并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!鲲鹏展翅正此时，扶摇直上九万里，是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。
志存高远的__人将以为志者立心，为随者立命，为昌盛聚贤才，为登高开先河，的博大胸怀，用自己的智慧与勤奋支撑__展翅腾飞，__愿与所有志在未来的追求者和实践者一道，智慧博弈，竞合多赢，精诚合作。
董事长发言致辞优秀8篇
董事长发言致辞优秀8篇1. 致辞一：感恩奋进，共创辉煌尊敬的各位来宾、各位同事：大家好！在这个充满激情和挑战的时刻，我代表全体董事向各位致以诚挚的问候和衷心的感谢！感谢各位一直以来对我们公司的支持和厚爱。
感谢广大员工的辛勤付出和团队协作，没有你们的不断努力与拼搏，我们不可能取得今天的成绩。
回顾过去一年，无数的汗水、奋斗和创新铸就了公司的辉煌。
我们坚守“客户至上、质量第一、诚信守约”的经营宗旨，不断提升产品质量和服务水平，赢得了广大客户的认可和信赖。
同时，公司进一步加强了内部管理，优化了流程，提高了工作效率，为公司的可持续发展提供了坚实的基础。
展望未来，我们要以感恩的心态迎接新的挑战。
市场竞争日趋激烈，各行各业都在不断推陈出新。
我们要保持谦逊与进取，不断加强学习和创新，深化市场调研，提升技能和业务水平，紧跟时代潮流，适应市场需求。
同时，我们也要加强团队建设，培养更多的优秀人才，形成完善的人才梯队，为公司的可持续发展提供坚强的支撑。
最后，我希望我们能够携手并进，共同打造一个更加美好的明天。
让我们一起感恩奋进，使我们的公司成为世界一流的企业！谢谢大家！2. 致辞二：团结合作，共铸辉煌尊敬的各位客户、各位合作伙伴、各位员工：大家好！我十分荣幸能够在这个重要的场合向大家发表致辞。
首先，我代表公司向大家表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！在过去的一年里，有各位的支持和配合，才使得我们公司取得卓越的成绩。
同时，我也要向全体员工致以崇高的敬意，感谢你们的辛勤工作和无私奉献。
过去的一年，我们公司在各种困难和挑战面前保持了积极向上的姿态，取得了显著的成绩。
这些成绩的取得离不开广大客户的大力支持，离不开各位合作伙伴的精心配合，更离不开全体员工的辛勤付出和团队协作。
我们珍惜这份来之不易的成绩，也会倍加珍惜每一位客户和每一位合作伙伴。
我们将持续提升自身实力，提供更优质的产品和服务，为客户和合作伙伴创造更多的价值。
展望未来，我对公司的前景充满信心。
董事长开会上发言稿怎么说
董事长开会上发言稿怎么说
尊敬的各位董事、尊敬的各位同仁：
大家上午好！今天我非常荣幸能够在这个重要的董事会上与大家交流意见。
首先，我想针对我们公司的当前形势提出一些看法和建议。
我们都知道，当前市场竞争日趋激烈，各行各业都在面临前所未有的挑战。
面对这种形势，我们公司必须加快转型升级，不断提升自身核心竞争力。
其次，我认为我们应该重点关注市场变化和消费者需求的变化。
随着技术的不断进步和人们生活方式的改变，市场需求正在迅速变化，我们不能满足于过去的成绩，必须积极创新，灵活调整经营策略。
此外，我们也要主动适应政策环境的变化。
政策环境对于企业的发展具有重要影响，我们要密切关注政策动向，积极与政府合作，争取政策支持和优惠政策。
最后，我希望大家能够在今天的会议上畅所欲言，提出自己宝贵的意见和建议。
只有团结合作，共同奋斗，我们才能够战胜形势，取得更大的成就。
谢谢大家！。
董事长准备出场发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家共同见证我们公司发展的新篇章。
在此，我代表公司董事会，向长期以来关心和支持公司发展的各位领导、合作伙伴以及全体员工表示衷心的感谢！首先，我想回顾一下过去一年，我们公司所取得的成绩。
在过去的一年里，我们紧紧围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，积极应对市场变化，攻坚克难，实现了业务领域的拓展、市场份额的提升和经济效益的增长。
一、坚定发展信心，把握市场机遇过去一年，全球经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
面对挑战，我们坚定信心，紧跟国家战略，紧密围绕市场需求，调整优化产业结构，加快转型升级。
在新能源、智能制造、大数据等领域，我们取得了显著成果，为公司未来发展奠定了坚实基础。
二、强化创新驱动，提升核心竞争力创新是企业发展的灵魂。
我们始终把创新放在首位，加大研发投入，培育了一批具有自主知识产权的核心技术。
同时，我们加强与高校、科研机构的合作，引进国内外高端人才，不断提升企业核心竞争力。
三、优化管理结构，提高运营效率为了适应市场变化，我们不断完善公司治理结构，优化管理流程，提高运营效率。
通过推进精细化管理，降低成本，提高效益，使公司始终保持稳健发展的态势。
四、履行社会责任，树立良好形象作为一家有责任感的企业，我们始终把履行社会责任放在重要位置。
在过去的一年里，我们积极参与公益事业，关爱员工，关注环境保护，为构建和谐社会贡献力量。
展望未来，我们将继续秉承“诚信、创新、共赢”的企业精神，以更加饱满的热情、更加务实的作风，努力实现以下目标：一、拓展业务领域，提升市场竞争力我们将继续深耕细作，拓展业务领域，提升市场竞争力，努力成为行业领军企业。
二、加强科技创新，引领行业发展我们将加大研发投入，加强科技创新，推动产业升级，引领行业发展。
三、完善管理体系，提高企业效益我们将持续优化管理结构，提高运营效率，降低成本，提升企业效益。
四、履行社会责任，树立良好形象我们将继续关注环境保护、公益事业，关爱员工，为构建和谐社会贡献力量。
董事长开会上发言稿怎么说
董事长开会上发言稿怎么说尊敬的各位董事、各位同事：大家好！感谢各位出席本次董事会，今天我能够有机会和大家一起分享一些重要的事情，对此我感到非常荣幸。
首先，我想谈一下我们公司目前的经营状况。
近年来，我们公司在各方面取得了一定的成绩，销售额稳步增长，市场份额不断扩大，过去的一段时间里我们的利润也有了较大的提升。
这些成绩离不开每一位同事的努力和团队的合作。
在这里，我谨代表公司全体员工对各位同事致以诚挚的感谢和敬意！但是，我们也要清醒地认识到，市场竞争的压力日益加大，行业环境发生了很大的变化。
我们面临着来自竞争对手的挑战，技术变革的冲击，市场需求的多样化等诸多难题。
因此，我们必须保持清醒头脑，时刻警惕变化带来的挑战。
接下来，我想就下一步的发展方向和工作重点向大家做一些分享。
在当前情况下，我们首先需要加强创新能力，提升产品和服务的竞争力。
要积极引入先进技术，开发新产品，满足市场需求，提高客户满意度。
同时，我们也要推动企业转型升级，借助互联网和大数据等新技术，改造业务模式，实现智能化、数字化管理，提高生产效率，提升企业竞争力。
其次，我们还需要优化资源配置，提高运营效率。
加大科研投入，培养技术人才，提高产业链上下游的协同效应。
同时，要合理控制成本，优化生产流程，提高资源利用率。
同时，我们也要加强财务风险管理，强化内部审计和监控，确保公司的财务稳健。
此外，我们还要加强品牌建设，提升市场影响力。
通过提高产品质量和服务水平，树立诚信形象，树立良好的企业形象，提升品牌知名度和美誉度。
同时，要加强市场营销，拓展销售渠道，扩大市场份额，开拓新的业务领域，实现全面发展。
最后，我谨代表公司董事会向大家致以诚挚的问候。
在未来的日子里，我希望我们能够携手共进，在艰难的时刻共克时艰，在发展的关键时刻共谋发展。
相信在我们共同的努力下，我们的公司一定能够迎来更加辉煌的明天！谢谢大家！。
企业董事长致辞开场白内容(范文格式10篇)
企业董事长致辞开场白内容（范文格式10篇）企业董事长致辞开场白内容篇1尊敬的各位同事们：大家晚上好!万马辞旧岁，三羊迎新春。
在这辞旧迎新之际，我代表公司董事会向在自己岗位上勤勉工作、尽守职责的公司领导及全体员工致以崇高的敬意，向一直以来在身后默默支持我们的员工家属表示最衷心的感谢!在过去的一年里，公司的发展取得了可喜成果。
位于世园会核心区16万7千平方米的____投资项目从开工建设到现在大部分建筑主体的完成，用了短短不到一年的时间。
我们青岛__房地产开发有限公司的全体干部职工在公司领导的带领下，克服了重重困难，各专业的工程技术人员精心组织施工设计，严把质量关，为了将____项目建成名副其实的精品工程，付出了艰辛的劳动和心血。
其他各部门也紧密合作全力支持，全公司的每一位员工团结一心都为____的建设作出了巨大的贡献，充分体现了我们青岛__人团结、务实、超越、奉献的企业精神理念和强大的核心动力。
在这里，我向大家正式宣布一个让我们可以感到自豪的成绩____被青岛新闻网评为20__年青岛楼市最值得期待的楼盘。
20__年的帷幕已经拉开，龙年即将到来，新的一年对公司的发展充满了挑战和机遇。
房地产市场经过国家一系列政策调控，必将进入机制完善、利国利民的可持续发展的健康轨道。
我们青岛中海房地产公司要紧紧抓住这次历史性的发展机遇，实现新开工建设20万平方米项目的发展目标。
为了迎接新的挑战和机遇，我们要进一步搞好企业文化建设、企业内部管理，引进人才、关心员工生活等方面的工作，要制订出一套科学严谨的利益体现机制，让每一位为企业发展做出贡献的领导干部和员工能够分享到国家建设和企业发展的成果。
我相信20__我们青岛__房地产开发有限公司在党和国家的政策指引下，在公司领导和全体员工的共同努力下，一定会在房地产开发领域里取得更加辉煌的成就。
新春岁首，又是一个美好的开始，衷心祝愿大家新春快乐、身体健康、家庭幸福!我提议，为了更加美好的20__年，干杯!企业董事长致辞开场白内容篇2大家好!首先，我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢，大家辛苦了!春回大地，万象更新!在这新春佳节即将到来之际，我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!新的一年开始，又到了我们过去，展望未来的时候。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
董事长开场发言稿各位业务伙伴、各位同事：大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨20XX领导人年会”。
过去的5年，我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧，我们遇到了很多机会，也面临了许多挑战。
但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下，我们不单完成了“三五”计划，取得了很多成就，创造了很多历史，也帮助无数人实现了人生梦想。
在此，我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团，对所有伙伴、同事的努力与贡献，表示衷心的感谢!我们的梦想今天，无限极的第四个五年计划很快就要启动，公司将进入一个新的发展时期，在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。
此刻我的心情和大家一样，很激动，也充满信心。
因为，我们离梦想又近了一大步。
我们的梦想是什么?无限极，创造历史!无限极，中国第一!无限极，世界第一!这不仅是无限极的梦想，也是我们每个伙伴和员工的梦想，这是我们共同的梦想!过去的22年，无论外面发生什么样的变化、挑战和困难，我们始终没有忘记这个梦想。
因为梦想，我们坚定信念，共同成长，取得了今天的辉煌成就，也为造福社会做出了不少的贡献。
要实现“四五”计划，实现伟大的梦想，我们还需要付出加倍的努力。
在未来，至少有三件事我们必须比以往做得更好：第一件事：顾客体验当前的商业社会，各行各业的竞争都很激烈，尤其技术的快速发展，加速了这一趋势。
我们会发现，许多世界500强企业如诺基亚，本来是手机行业的第一，但在6年间就完全被淘汰了。
一家企业不管做什么行业，曾经有多大、多么成功，落后的根本原因并不是技术发展太快，而是因为没有把握顾客需求的变化，没有关注顾客体验，没能为顾客提供更有价值的产品和服务，最后被顾客淘汰。
我们要在快速变化的时代持续发展，保持强大的市场竞争力，实现永续经营，就必须把顾客和顾客的需求放在第一位，所有的工作都要换位顾客的角度来思考，提供超越顾客期望的顾客体验，满足顾客的潜在需求。
这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。
第二件事：创新现在，我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。
每过一段时间，就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现，人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。
在变化面前，如果我们不改变、不创新，还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客，将无法满足已经变化的需求，什么样的机遇都不可能抓住。
我们最大的竞争对手将是自己。
过去拥有的优势，不等于在未来还是优势。
我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势，就必须发扬永远创业的精神，不断突破创新，做自己从来没有做过的事情。
第三件事：行动再美好的蓝图，再伟大的梦想，如果不行动，就只能是一句空话。
所以，我们要做的第三件事情就是行动。
公司已经制定了清晰的“四五”计划，为未来做好了全面部署。
在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者，也将是最大的受益者。
我相信，各位伙伴和员工都将在这个过程中，收获成长，迈向成功，拥有精彩的人生。
让我们客企一体，马上行动起来，用行动去创新，用行动去提升顾客体验，用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。
各位伙伴，各位同事，“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动，更大的机遇和更多的挑战在等待我们。
梦想需要坚持，更需要坚定。
我们都期待，无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。
一个有梦想的人值得追随，一家有梦想的企业令人尊敬。
我相信，只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致，我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标，创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!最后，祝大家新年快乐，身体健康，家庭幸福，事业进步!谢谢!篇二：尊敬的各位领导，各位传祺战略伙伴们：大家上午好!很高兴能够受广乘厂家邀请来年会上讲话，首先请允许我代表永丰传祺团队的136位同事向各位领导和各位传祺战略伙伴们致以深深的感谢!作为一名传祺战略推动者，我其实没有太多高深的营销理念，今天在这里由于时间有限我就给大家分享四个主题：第一个主题：厂商一体，协同作战我是在20xx年8月进入传祺体系，在此这前通过公共信息的了解和同行们的私下沟通，进入传祺体系之后最大的感觉是厂家对于公司的协助非常紧密。
为了让我更了解传祺的品牌，大区专程为我做了专业的品牌讲解与发展沟通，还提供了一系列关于现有团队管理的合理化建议，让我在更加了解传祺的同时也加固了团队的凝聚力，在接下来的时间里，从大区到广乘中高层一直鼓励永丰创新化营销并提供相应支持，也就在20xx年永丰取得了“112”的销售目标：9月销售超100、11月GS5单品销售超100，12月销售超200。
20xx年四季度，永丰汇理额度不足，厂家领导积极与广汽汇理沟通，并在最短时间内为永丰争取了1500万的临时额度，让永丰在12月实现了提车超400，实销超400，年度超XX 的业绩。
在分享第一个主题后，我最想表达的是作为传祺的经销商，一定要同厂家建立战略合作，正确理解厂家的战略并认真实施，相信传祺产品的市场竞争力与厂家协同作战，有了困难厂商共同克服，从利益共同体达到命运共同体。
第二个主题：四力合并，共享荣誉一个公司所取得的荣誉永远都是团队协战的结果，对于团队而言，我一直把“情感力、战斗力、执行力、竞争力”作为团队发展的关键指标。
所谓情感力就是培养团队对传祺品牌的感情。
20XX年9月，我们把永丰作了重新定位，从“中原第一店”改为“传祺品牌战略旗舰”，强化公司每个成员对于传祺品牌的认知力，从战略高度上赋予团队传祺发展的使命感。
在大家有了传祺品牌的情感力之后，我们就再考核每个成员的专业能力，尤其在销售部门细分了展厅、自营店、网销部、大客户部与二网后，让每个部门都有专业的销售流程与考评标准达到细分增量;在团队有了战斗力之后，我们就开始不断精简与强化各项运营指标，如销售部门的销售顾问的表卡、销售主管的看板等，严格执行制定的试乘试驾率、预约到达率、试驾返店率、订单达成率等。
竞争力是永丰最为看重的一个运营关键指标，尤其在销售上，销售部门会定期开会，就销售竞品运态、销售话术更新、销售流程优化等进行商讨并形成销售创新方案，截止到现在，永丰销售部每个月都在更新目前市场上传祺竞品的销售话术与试驾报告，以此来借鉴提升传祺品牌的销售竞争力。
在永丰团队里最为流行的一句话就是“为荣誉而战”，在每次制定销售目标与销售活动时，团队永远把破记录、夺冠这些荣誉作为我们是否成功的标准，公司自我开始到基层都以荣誉为先，利益在后。
第三个主题：营销开路，决战目标就目前的汽车市场而言，营销已成为第一运营要素。
可能是因为我早期从事传媒的因素，我个人而言对于营销特别关注。
在20xx年刚接手传祺时，通过媒体同行了解到，传祺的传播并不多，当时正好处于9月旺季，于是便在主流报媒《大河报》上做了三期整版广告，从“日销109台传祺的背后”到“我是传奇，车主话传祺”再到最后的“各项指标认传祺”，并在主流汽车垂直网站河南站开都签约了传祺专题页面，从开始炒销量跟风到传祺品质关键词的营销推广到后来“自主SUV第一品牌”的强力定义，让传祺成为河南汽车市场秋季攻势最为关注的品牌。
有了清晰的营销思路，制定目标就要去大胆一些。
在20xx年制定9月销售过百的目标时，销售团队并没有太大的信心，但这个目标非常关键，因为我们制定的是9月和10月销售过百，11月销量GS5单品过百，12月销量过200，如果9月没有过百就会影响到以后的目标实现。
为了完成这一目标，我们细分到销售每个分支，并且冒险制定了“首付再分期0元购”汽车金融模式，通过规模化传播、销售分支细分、汽车金融助销等，9月份成功实现了101台的销售，在接下来的10月份的最后一天，下午三点时还差1台过百，所有销售分支都在努力，最后亏损销售了两台车，但10月份也成功销售了101台，随之过后也让20xx年的目标能够全部实现。
在分享了第三个主题后，我想表达的是舍得投入做营销，全力以赴奔目标就一定会成突破。
第四个主题：忧患市场，务实创新市场上惟一不变的是市场永远在变化中，作为公司的高层一定要对于市场的变化快速应对，而不能单纯依赖厂家的支持与期待市场的返照。
作为汽车4S店而言，土地成本、财务成本、用工成本、竞争成本等各项成本都在增加，盈利也越来越低，如果我们还是在延续传统的销售盈利模式就势必会丧失竞争力。
自20xx年以来，永丰在销售模式上开展了“拉高汽车金融”：加大汽车分期渗透率助推销量同时提高单品盈利，继而利用首付再分期激活潜在客户再达到二次盈利;开展“一站式保险顾问”活动，让销售顾问全程为客户进行保险一站式服务来提高商业险的出险比率，增加保险收入同时也增加了事故车送修和客户转介;开展“精品分层”活动，把精品分为加装精品与赠送精品，提高加装精品的电子化与精品层次以助推销售提高盈利，降低赠送精品的成本再通过抽奖活动、展厅活动等多次累加送精品进行促销来提高销量。
在整年的财务预算上采取细分化，通过售后服务的盈利来满足日常固定工资等各项固定支出，鼓励团队低底薪高绩效，通过单品销售提成，在单品盈利中分为绩效支出和固定收益与边际收益，以此来制定产品的限价与合理化绩效，再通过制定全年目标和月度目标来稳定盈利，通过提高保险与分期渗透率再增加保险与分期盈利，还有部分事故车的送修盈利，这样整个企业的盈利指标就会很清晰也会有坚守的标准。
在分享第四个主题之后，我想表达的是凡事都有解决办法，只要致力去找，我们都会成功。
进入20xx，永丰也迎来了第四个传祺年头，我们也制定了“315”规划：三是郑州、周口、洛阳三区营销细分;郑州作快速流通销售，考核成交率、洛阳作品牌销售，考核市场占有率、周口作竞品销售，考核竞品渗透率;一是四季度三区共进达到月销过千;五是今年争取三区销售目标达到5000台。
制定这个目标可能难度很大，但这就是永丰的精神，永丰成长的动力。