2012年煤矿煤场管理制度

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煤场安全管理制度范本(3篇)

煤场安全管理制度范本(3篇)

煤场安全管理制度范本一、安全责任制度1. 煤场负责人是煤场安全工作的首要责任人,负责组织和管理煤场的安全生产工作。

2. 煤场负责人应当具备相应的安全专业技术知识,能够制定安全规章制度,并对其履行监督责任。

3. 煤场负责人必须指定专人负责煤场的日常安全管理工作,并明确职责和权力。

4. 煤场负责人应当定期组织进行安全生产培训,提高员工的安全意识和安全技能。

5. 煤场负责人应当定期组织安全生产检查,及时发现和整改安全隐患。

二、煤场安全生产规章制度1. 严禁酒后上岗,按规定佩戴个人防护装备。

2. 严禁私自调试或维修设备,必须由专职人员进行操作。

3. 严禁在煤场内私自携带火源和易燃物品,杜绝一切火灾事故。

4. 严禁在煤场内吸烟,吸烟必须到指定区域并用专用烟灰缸进行控制。

5. 严禁越过围栏或警示线,进入禁止进入区域。

三、煤场设备安全管理制度1. 对煤场内的设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。

2. 严禁非专业人员私自操作设备,必须经过专业培训后方可操作设备。

3. 设备维修过程中必须切断电源,并设置明显的警示标志。

4. 设备故障或异常情况发生时应及时报告,及时采取措施进行处理,以避免事故发生。

5. 严禁乱拉乱拽设备,严禁随意调整设备参数。

四、煤场堆存管理制度1. 煤场堆存过程中应保持场地整洁,避免杂物、石块和其他危险物清理不及时造成人员伤害。

2. 按照合理的堆存高度和密度进行堆存,防止堆高过高、堆密过大引发倾倒、滑坡和雪崩等事故。

3. 定期检查堆存区域的排水系统,保持排水畅通。

4. 严禁在堆存区域内进行火源操作,防止引起火灾事故。

5. 堆存区域周围应设立明显的警示标志,警示标志上应明确标明禁止进入和注意安全的提示语。

五、煤场消防安全管理制度1. 每个作业区域必须配备足够数量的灭火器,并定期进行检查和充装。

2. 煤场内应设置明显的灭火器和应急疏散指示标志,以便在发生火灾事故时及时找到灭火器和逃生通道。

3. 每个作业区域应定期进行消防演练,提高员工的应急处理能力。

煤矿煤场安全管理制度

煤矿煤场安全管理制度

一、总则为加强煤矿煤场安全管理,预防安全事故发生,保障煤矿职工生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规,结合本矿实际情况,特制定本制度。

二、安全管理制度1. 安全生产责任制(1)矿长对本矿煤场安全工作全面负责,分管领导具体负责煤场安全生产工作。

(2)各相关部门、车间、班组要明确安全生产职责,层层落实安全生产责任制。

2. 安全检查制度(1)矿长每月至少组织一次煤场安全生产大检查,分管领导每周至少组织一次专项检查。

(2)各相关部门、车间、班组要定期开展自查,发现问题及时整改。

3. 作业安全管理制度(1)进入煤场作业人员必须佩戴安全帽、防尘口罩等个人防护用品。

(2)煤场内禁止吸烟、生火,禁止携带易燃易爆物品。

(3)煤场内车辆行驶要遵守交通规则,不得超速、逆行。

(4)堆煤场地不得超负荷堆放,堆放高度不得超过2米。

4. 防火制度(1)煤场内设置防火设施,如消防水池、消防器材等,并定期检查、维护。

(2)禁止在煤场内进行焊接、切割等动火作业,如需进行,必须办理动火作业许可证。

(3)禁止在煤场内堆放易燃物品,如塑料、木材等。

5. 通风、防尘制度(1)煤场内要设置通风设施,确保空气流通,降低煤尘浓度。

(2)对煤场内产生的煤尘进行及时清理,减少煤尘对环境和职工的影响。

6. 应急预案制度(1)制定煤场火灾、煤尘爆炸等事故应急预案,并定期组织演练。

(2)发生事故时,立即启动应急预案,组织人员进行救援。

三、奖惩措施1. 对在煤场安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度,造成安全事故的,依法追究相关责任。

四、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由矿安全生产管理部门负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。

煤场管理制度

煤场管理制度

煤场管理制度
为加强煤场管理,提升工作人员的安全意识,增强法制和组织纪律观念,保障公司供暖工作,特制定本制度。

一、现场管理
1.煤场工作人员必须严格遵守公司各项规章制度,严格按照进煤、验煤要求,做好煤质检验、留样工作,严禁假公济私,弄虚作假,损害公司利益。

2.煤场工作人员负责现场煤炭存放、场地整理及设备调度指挥工作。

3.所有煤车应遵循以下程序:过重磅、卸车、过空磅。

4.运煤车辆要服从管理,严禁乱倒、乱卸。

5.煤场内严禁明火,如发现煤场吸烟情况,每次罚款500元。

二、铲车管理
6.严禁铲车司机违章作业和酒后上岗、疲劳驾驶。

7.铲车司机应经常对机械检查维护,出现故障应及时汇报并积极进行自检或维修。

8.铲车在使用过程中,不得超负荷运料,在行驶过程中,必须慢速行驶,要注意铲车斗是否会发生碰撞、伤人情况。

9.铲车使用完毕后必须停靠指定位置。

三、消防管理
10.煤场煤炭发生自燃情况,应立即组织人员或用铲车
将自燃煤炭及周边发热煤炭清理。

11.煤场应按照消防管理要求,在相应位置设置灭火器,由负责人按时对消防管线、灭火器等消防设施进行巡检,确保随时使用。

四、巡逻管理
12.门卫值班人员每4小时到煤场巡检1次,并做好巡检记录,若发生煤炭自燃现象,必须立即向值班领导汇报,并及时组织人员灭火。

如发现因巡检不到位,导致煤场大量自燃情况,每次罚款200元,如情节严重,将解除劳动合同。

13.煤场工作人员应时刻注意煤堆伞檐情况,保证出现伞檐时附近工作设备立即停止作业,采取安全得当的措施处理后,方可继续作业。

巡检人员如发现伞檐情况,应立即向值班领导汇报。

煤场管理制度范文

煤场管理制度范文

煤场管理制度范文煤场是煤炭生产和销售的重要环节,管理煤场的制度建立和执行对于保证煤炭供应安全、提高工作效率、防止事故发生具有重要意义。

下面是一个关于煤场管理的制度的范文,供参考。

一、煤场管理的目标1.确保煤炭供应的连续性和及时性,以满足用户需求。

2.保障煤场工作人员的安全生产环境,减少工伤事故发生。

3.提高煤场的工作效率,降低能源成本,提高生产效益。

二、煤场管理的基本原则1.安全第一,预防为主。

2.规范操作,严格执行管理制度。

3.综合管理,提高工作效率。

4.熟悉业务,严守职责。

三、组织机构1.煤场管理部:主要负责煤场的日常管理和工作监督。

2.煤场维修部:负责煤场设备的维护和维修。

3.煤场安全监察部:负责煤场的安全管理和事故预防。

四、工作内容1.煤炭进货与仓储管理:(1)严格按照合同要求,对煤炭的数量、质量、种类进行检验。

(2)确保煤炭储存设施和货场的清洁、整齐、有序。

(3)建立煤炭的分类和编号系统,便于查找和进货。

2.煤炭运输与装卸管理:(1)确保运输车辆的合法性和技术状况。

(2)对煤炭的装卸过程进行监控和记录,防止煤尘污染和堆栈塌方事故。

(3)建立合理的堆栈布置方案,提高煤炭的装卸效率。

3.煤炭销售与客户服务管理:(1)与客户建立良好的合作关系,提供优质的服务。

(2)及时了解客户需求,配合客户安排煤炭供应计划。

(3)建立客户投诉处理系统,解决客户问题。

4.煤场安全与环保管理:(1)制定安全操作规程,进行培训和考核。

(2)进行煤场安全巡查,防止事故的发生。

(3)加强环境保护,合理处理污水和废气。

五、奖惩措施1.优秀员工:对在工作中表现出色的员工进行嘉奖。

2.违纪员工:对违反管理制度的员工进行警告、罚款、停职等处理。

3.事故责任:对造成事故的员工进行追责。

六、制度执行1.煤场管理人员必须熟悉各项管理制度,严格执行。

2.定期进行工作总结和评估,及时调整制度和流程。

3.加大宣传力度,提高员工的管理意识和责任感。

煤场管理制度(三篇)

煤场管理制度(三篇)

煤场管理制度为加强煤场管理,规范煤场运行过程中的各项流程,实现煤场现场管理、煤炭管理、以及人员管理的制度化、规范化,保证煤场安全有序运行,特制定本制度。

一、现场管理(一)煤场安全方面管理本项由王林填写。

(二)存煤管理1、煤场进煤必须在指定地点卸车,不同热值的煤炭分区域存煤。

2、运煤车辆在煤堆上卸车时,必须在距离煤堆上部边缘____米以外,确认卸车地点安全后,方可进行卸车作业。

3、卸车作业必须在同一工作面进行,不得在煤堆上面和煤堆下部地面同时卸煤。

4、车辆在煤堆上卸煤及装载机在煤堆上进行平整作业时,煤堆下部地面区域必须停止一切作业,人员、设备必须撤离。

5、如果下面的装载机在进行挖煤、上煤作业时,煤堆上的上煤车辆及平整煤堆的装载机必须停止作业。

(三)车辆管理1、运煤车辆进入煤场内必须减速行驶,最高速度不许超过____km/h。

2、运煤车辆进入煤场后必须统一听从煤场管理员调度指挥,按指定的地点停车、卸车;严禁乱卸、乱挤或不服从管理,否则煤场管理员有权对其进行考核。

3、非运煤车辆进入煤场必须停靠在指定地点,不得乱停乱放、乱行或超速行驶。

4、煤车卸煤完成后,必须立即驶出煤棚,严禁长时间停留。

(四)人员管理1、煤场上煤、卸煤或装煤及进入煤场车辆的司机及人员严禁下车,并且闲杂人等禁止在煤场随意走动,如发现司机及闲杂人员进入煤场,煤场管理员有权对其进行考核。

2、进入煤场的人员必须佩戴安全帽,否则煤场管理员有权劝离其佩戴安全帽或尽快离开煤场。

3、对不服从管理、滋事闹事的人员和车辆驱除煤场,造成损失的追究赔偿,情节严重的移交保安队。

(五)盘点及报表管理1、建立煤炭进出、场存煤量统计报表。

2、每月月底煤场管理员配合装备能源部盘点煤场煤炭库存。

二、员工设置及岗位职责煤场设煤场管理员____人,其岗位职责如下:1、煤场管理员对煤场管理工作负责,应严格执行和落实煤场管理的有关规定。

2、负责现场煤炭装运、存放、场地整理及装载机械、设备的调度指挥,保证煤车顺利进出煤场并接卸。

煤站煤场管理制度

煤站煤场管理制度

煤站煤场管理制度一、总则1.为加强煤站煤场管理,提高煤炭资源利用效率,保障供应安全,规范经营行为,特制定本制度。

2.本制度适用于煤站煤场全体员工和相关管理人员,是规范管理和规范行为的基本依据。

3.煤站煤场管理应遵循法律法规,坚持遵纪守法,保护环境,促进行业发展。

二、煤场管理责任1.煤场管理人员应严格遵守国家法律法规,执行公司制度,正确履行岗位职责,严格管理煤场。

2.煤场管理人员应加强对煤场工作人员的管理与监督,规范操作流程,确保煤炭安全生产。

3.煤场管理人员应定期进行安全检查,发现问题及时整改,保证煤场安全运行。

4.煤场管理人员应不断提升自身管理水平和服务质量,努力提高工作效率。

三、煤场日常管理1.煤场管理人员应对煤炭库存进行定期统计,确保库存数据的准确性。

2.煤场管理人员应建立健全的煤炭仓储管理制度,规范操作流程,确保煤炭质量。

3.煤场管理人员应加强对煤炭装卸工作的监督,确保煤炭装卸作业的安全快速。

4.煤场管理人员应做好煤炭运输车辆的管理与维护,确保运输车辆的安全运行。

四、煤场安全管理1.煤场管理人员应严格遵守煤炭安全生产法规,加强安全防范,消除安全隐患。

2.煤场管理人员应对搬运煤炭的工人进行安全教育和培训,提高其操作技能。

3.煤场管理人员应定期组织安全生产检查,发现问题要立即整改。

4.煤场管理人员应建立紧急救援预案,做好灾害应急处理准备工作。

五、煤场环境管理1.煤场管理人员应加强环境保护意识,防止煤尘污染,减少对环境的影响。

2.煤场管理人员应建立煤场环境管理制度,做好环境监测和治理工作。

3.煤场管理人员应定期进行环境安全检查,确保煤场环境的安全和卫生。

4.煤场管理人员应积极参与环保宣传教育,提高员工环保意识。

六、煤场卫生管理1.煤场管理人员应做好煤场的日常清洁卫生工作,保持煤场环境整洁。

2.煤场管理人员应定期对煤场进行消毒处理,防止煤场传染病的发生。

3.煤场管理人员应加强对煤场卫生管理的监督,规范操作流程,确保煤场卫生安全。

煤场管理制度

煤场管理制度
一、为强化煤场管理,树立公司形象,达到煤场工作的文明高效、规范合理的目的,特制定本制度。

维护车辆进场拉煤的顺序和秩序,按车辆的拉煤品种组织车辆在规定地点进行装卸。

1、煤场管理员在组织车辆装煤之前一定要分清煤种,并告知司机装煤地点和卸煤地点。

2、按车辆的进矿顺序(序号)给车辆进行装车。

3、维持矿内车辆的排队秩序,阻止插队、乱停、乱卸现象的出现。

二、保持煤场的卫生与安静
1、每早8点班上班首先清理煤场的'卫生,并且白天要一直保持。

2、由于煤场与办公、生活区很近,所有车辆不准在场内鸣笛。

三、煤场设备、供电线路要保持完好,定期对其进行检查维修,严禁带病运行,确保不留隐患。

四、矸石、中煤的排放要及时、储存要规范,不能影响正常生产和矿区的环境。

煤矿煤场管理规章制度范文

煤矿煤场管理规章制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿煤场管理,确保煤场安全、高效、环保运行,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》等有关法律法规,结合本公司实际情况,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本公司煤矿煤场的管理工作。

第三条本公司煤场管理坚持以人为本、安全第一、预防为主、综合治理的原则,实行科学管理、规范操作,确保煤场各项工作顺利进行。

第四条公司煤场管理人员应严格遵守本规章制度,确保煤场安全、环保、高效运行。

第二章煤场安全管理第五条煤场管理人员应熟悉并掌握煤场安全管理知识,提高安全意识,加强安全培训,严格执行安全操作规程。

第六条煤场应建立健全安全巡查制度,定期对煤场进行安全检查,发现问题及时整改,确保煤场安全。

第七条煤场应制定应急预案,明确应急组织、应急措施、应急流程,定期组织应急演练,提高应对突发事件的能力。

第八条煤场禁止吸烟、使用明火,严禁违规操作,防止火灾事故的发生。

第九条煤场应加强煤尘治理,定期对煤尘进行检测,采取有效措施降低煤尘浓度,防止煤尘爆炸事故。

第十条煤场应加强通风管理,保证通风设施正常运行,降低煤场内有害气体浓度,确保作业人员安全。

第十一条煤场应定期对设备进行检查、维护、保养,确保设备安全运行。

第三章煤场环保管理第十二条煤场管理人员应严格遵守环保法规,加强煤场环保管理,提高环保意识。

第十三条煤场应建立健全环保设施,对煤场进行封闭式管理,减少粉尘污染。

第十四条煤场应加强废水、废渣处理,严格执行废水、废渣排放标准,防止环境污染。

第十五条煤场应开展绿化工作,提高煤场绿化覆盖率,改善作业环境。

第四章煤场运行管理第十六条煤场管理人员应按照公司要求,做好煤场规划、布局,确保煤场运行高效、有序。

第十七条煤场应建立健全煤质检测制度,定期对煤炭质量进行检测,确保煤炭质量符合要求。

第十八条煤场应加强煤炭存储管理,合理控制煤炭库存,防止煤炭自燃、霉变等现象发生。

第十九条煤场应建立健全煤炭运输管理制度,确保煤炭运输安全、快捷、高效。

煤场管理制度

煤场管理制度一、引言煤场作为煤炭储存和分配的重要环节,对于煤炭企业的生产和运营至关重要。

为了规范煤场管理,提高煤炭储存和分配效率,确保煤炭质量和安全,制定本煤场管理制度。

二、管理目标1. 确保煤炭质量:严格按照煤炭质量标准进行储存和分配,防止煤炭质量受到污染或损害。

2. 提高储存效率:优化煤场布局,合理规划储存空间,提高煤炭储存效率,减少煤炭堆放时间。

3. 提升分配效率:建立高效的煤炭分配机制,确保及时、准确地满足各部门和客户的需求。

4. 加强安全管理:制定安全操作规程,加强煤炭堆场的安全监控和防火措施,确保煤场安全。

三、煤场管理流程1. 煤炭接收和入场检验a. 接收煤炭时,由专业人员对煤炭进行检验,包括煤质、水分、灰分等指标。

b. 检验合格的煤炭进行入场登记,并按照规定的储存方式进行堆放。

2. 煤炭储存管理a. 煤场应具备合理的布局和储存设施,确保煤炭堆放的稳定和安全。

b. 根据煤炭种类和质量要求,制定相应的堆放方案,确保煤炭质量不受污染或损害。

c. 定期对煤炭进行检查和维护,确保煤炭堆放的稳定和安全。

3. 煤炭分配管理a. 根据各部门和客户的需求,制定煤炭分配计划,并及时进行分配。

b. 分配过程中,严格按照煤炭质量和数量要求进行操作,确保分配准确无误。

c. 建立煤炭分配记录,追踪和统计煤炭分配情况,为后续工作提供依据。

4. 安全管理a. 制定煤场安全操作规程,确保员工按照规程进行操作。

b. 定期进行安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

c. 安装监控设备,加强对煤场的安全监控,防止火灾等安全事故的发生。

五、责任和监督1. 煤场经理负责煤场的日常管理和运营,包括煤炭接收、储存和分配等工作。

2. 监督部门负责对煤场的监督和检查,确保煤场管理制度的执行情况。

3. 员工应按照规定的流程和要求进行操作,确保煤场管理制度的有效执行。

六、附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,应经相关部门批准。

煤场管理制度

煤场管理制度
1、场管理员负责煤场的各项管理工作,保持煤场内清洁平整,做到场地无杂物,无浮煤,减少落煤损失,提高资源回收率。

负责调度、指挥,安排拉煤车辆有序进入货位和出入煤场,做到有序作业,确保地销安全。

2、负责煤场的日常事务,保持与部里联系,做到上请下传,重大问题及时汇报,遗留问题台帐记录清楚,交接班双方签字,责任落实到人,避免推诿扯皮。

3、严禁无拉煤手续,手续不全或不符合规定程序办理手续的所有车辆进入煤场;对重车要严格按规定程序检查票证、凭证、经查无误,方可放行,否则造成一切事故由各人负责,决不迁就。

4、煤场管理人员必须对工作认真负责,严禁无票拉煤,杜绝丢煤事件,发现偷煤立即报警,同时向科里汇报。

5、积极做好“三防”工作,发现险情,全力抢救,同时向部里及有关单位汇报。

6、必须保质、保量、按时完成领导交办的临时性工作,安排装载机、外包工在煤场的工作,必须按派工单的要求,负责监督,检查、记时、验收、签字。

7、所有票据必须严格检查认真核对,按时交票,不准代交,迟
交或不交。

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xx煤矿煤场管理制度(试行)二〇一二年十二月目录第一章总则第二章产品装运流程第三章煤场管理单位的职责第四章煤场管理办法第五章文明煤场管理办法第六章车辆管理系统流程操作相关规定第七章车辆管理系统管理办法第八章易碎条码管理办法第九章自用煤管理办法第十章奖惩制度第十一章附则xx煤矿煤场管理制度(试行)第一章总则第一条、为了进一步加强煤场产品管理,规范煤场装车秩序,健全监管机制,夯实煤场管理基础,提升管理规范化流程,防止产品流失,促进煤炭销售,实现依法管理、科学管理、人性化管理目标,结合煤场管理实际,特制定《xx煤矿煤场管理制度(试行)》管理办法。

第二条、煤场管理的原则:顾客至上、尽职尽责、文明服务、监管有力、诚信营销,保证煤炭装运及销售工作。

第三条、本办法中煤场产品管理指煤场各种产品及汽运销售环节管理。

第四条、本办法中的管理人员是指产品管理科工作人员、武装保卫科工作人员、网络中心工作人员、计量站电脑操作人员、洗煤厂工作人员。

第五条、本办法中的用户是指与销售公司签订煤炭销售合同的乙方代表、承运单位以及运煤车辆的驾驶人员。

第二章产品装运流程第六条、各单位认真遵守装煤流程,即:车辆矿外排队→登记发卡→查车进矿→过磅除皮→刷卡开具装车单→装车→二次刷卡确认→品种检查→重车过磅→交款→收出门票放行。

第三章煤场管理单位的职责第七条、保卫科负责车辆矿外排队、登记发卡、查车进矿、收取购煤卡和出门证,确认无误后放车出行环节;负责维护煤场装煤秩序、治安秩序;制止车辆加带水箱、放水、加私、压磅等现象;对煤场内里勾外连、徇私舞弊等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。

第八条、产品科按照购煤卡和除皮单负责开具装车单,再按装车单所开品种负责指挥车辆装煤以及品种监督监管工作;负责调度指挥矿内车辆翻煤、翻矸和铲车装煤、翻矸工作;负责落地各品种煤的分类堆放;负责煤场及矿内洒水降尘工作;对车辆倒换品种、倒换车皮、倒换牌号、放水作弊、闲散人员偷拿产品等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。

第九条、计量站负责车辆除皮、重车过磅及品种监管工作;负责煤场智能监视设备的配置、维护;对撬磅、压磅等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。

第十条、洗煤厂负责配合产品科放煤、翻矸工作,及时观察并通知储煤仓和储矸仓储存情况;负责管理和维修2#贮煤仓仓口及电动操作按钮的维护和保养工作;对有意破坏放煤设备等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。

第十一条、调度室网络中心负责煤场电脑的使用和维护;负责智能管理系统的安装、维护以及对该系统使用的监察工作。

第四章煤场管理办法第十二条、煤场相关单位管理人员必须严格落实煤场各项管理制度及管理人员跟班、值班制度。

煤场实行三班倒8小时跟班制度。

严禁值班期间脱岗、睡岗和串岗。

跟班科长,班长要充分发挥煤场监督监管作用,积极维护煤场装车秩序。

第十三条、煤场相关单位管理人员必须严格执行考勤制度,严禁销售环节的工作人员随意离岗和请假外出,确保运煤车辆快速装运。

第十四条、保卫科要严格加强用户车辆进矿时的检查工作力度,对拉煤车辆要按照《运煤车辆排队、稽查工作标准》严查,细查,并及时建立和严格执行《xx煤矿车辆信息采集易碎标签申请单》,从而使那些有问题车辆从源头上得到杜绝。

第十五条、保卫科要加强对进矿后未装煤车辆的监管力度,严禁轻磅前停放车辆,防止无任何手续或手续不全的车辆混入煤场。

第十六条、进矿拉煤车辆绝对不允许车厢内加带水箱。

刹车水淋灌只能为1个,并且长度不许超过1.2米,并将这一规定作为刚性规定长期坚持下去。

第十七条、产品科、计量站空磅管理员要做好原始除皮记录和车辆信息采集的确认,做好监督。

特别要加强对驾驶室内坐人、压磅、撬磅行为的监督检查。

第十八条、保卫科要加强查处煤场工作人员里勾外连、不履行职责的现象;产品科要抓好装煤过程中的车辆管理,防止营私舞弊、偷拿矿产品的现象;计量站要抓好干部跟班制,做好车辆在除皮过重过程中的作弊现象。

第十九条、煤场相关单位要加强装煤效能,积极主动办理装煤手续,尽力缩短车辆在煤流系统停滞的时间,尤其对外地来我矿运煤的社会车辆,保卫科要主动办理信息采集手续,产品科要主动解释场内装煤流程,指引和督促司机快速装煤,避免因装煤手续失误造成煤卡失效而使车辆滞留煤场。

第二十条、煤场相关单位要加强密切配合,科室之间、班与班之间必须定期、不定期的召开协调会、碰头会,及时发现问题,讨论解决问题。

既要责任包干,各负其责,又要团结力量,群防群治。

第二十一条、保卫科严格维护煤场治安秩序和装煤秩序,积极配合产品管理科加强煤炭装运监督监管,杜绝车辆偷盗煤炭产品现象的发生,防止产品流失。

第二十二条、计量站除皮时,严格实行“一卡一票一车”管理制度,即除皮单要与车号、卡号相符,严禁撬磅、压磅以及倒换车皮现象的发生。

第二十三条、产品科、保卫科与计量站要积极配合,严格按照《甘肃华亭煤电股份有限责任公司产品汽运销售管理办法》操作装煤。

第二十四条、装煤前,煤场管理员要做好车辆排队工作,除煤场工作人员和司机外,其他闲散人员严禁在煤场、煤仓下逗留;煤场停放车辆必须单排单向停车,严禁双排或多排停放堵塞进出场区交通,防止堵车及意外交通事故发生。

对不服管理的野蛮车辆,有权拒绝装煤,情节严重者,报公司销售部终止运煤。

第二十五条、开票员开具装车单时,详细核对除皮单所开车号,品种要与该车号、购煤卡相符时,方可开具装车单。

第二十六条、装煤时,保卫科,产品科要加强产品监管力度。

班长、场管员、放煤工及铲车司机必须认真检票验票,对装车单、除皮单、车号、提煤卡认真核实查对,严格以装车单所开品种对应品种装煤、放煤并签字确认。

严禁误装错装,更不能弄虚作假、以次充好。

第二十七条、保卫科、产品科严格加强私家车及闲散人员管理,有效发挥煤场桥头挡车门作用,实行“一车一杆”管理制度,除公司和本矿领导车辆进入煤场外,严禁其他私家车和闲散人员随意进入煤场。

彻底杜绝“强拿、明要、暗偷”行为。

第二十八条、严禁多油箱或大水箱车辆装煤,杜绝装半车煤过磅,杜绝已过磅付款了的车辆二次添煤,对装半车煤的车辆、二次添煤的车辆以及煤场长停车辆必须实施“跟踪式”管理。

第二十九条、产品科、保卫科要加大煤场巡查、监管力度,严格落实交接班制度和车辆“清场”制度,要手拉手、面对面将装车数量及可疑车辆如实交接清楚,确保不留隐患,不留问题。

对放水、倒换车牌等加私行为要强行制止,发现可疑车辆立即与保卫科协调处理。

第三十条、产品科跟班科长要认真监岗,各班班长要亲自确认装煤车辆《信息采集易碎标签单》,要对当班的装煤记录、装车单登记表、装车流程督察登记台账、当班装车汇总单以及票据妥善保存,不得丢失或损坏。

第三十一条、产品科认真发挥空车挡车门的监管作用,每班必须设专人负责,对所有装煤车辆进行核对登记并收缴皮单,实施控管,对手续不清的或未办理装车手续的问题车辆,坚决清理出场。

第三十二条、产品科开票员二次刷卡确认时必须核实班长、装煤工是否签字确认,签字不全严禁二次刷卡确认,绝不允许开票人员一次刷卡确认,严禁代签字现象。

第三十三条、产品科对当班装好煤二次确认了又准备卸煤的车辆,必须现场当面查对确认皮单、小票、车号、品种无误后,现场监督卸煤。

对擅自卸煤的车辆不得作废,并及时向保卫科联系进行处理。

另外,对进场不装煤的空车作废,也要查对确认皮单、小票、车号无误后,再办理作废手续,并监督出矿。

第三十四条、核票员要严格执行华亭煤电华矿发[2007]97号《关于进一步加强煤场及产品销售管理的规定》的“四对口”工作流程,把票据核对情况每10天一上报,每月一汇总,报科长办公室。

第三十五条、调度信息中心工作人员要经常深入煤场进行调研,对装车流程进行信息维护,探索和改进系统,使装车流程更安全,更快捷。

第五章文明煤场管理办法第三十六条、根据煤场现有状况,煤场场地划分为2号、3号、4号煤场(即选煤楼仓下区域为2号煤场、大炭机筛区和洗煤厂为3号煤场、中小块机筛区和混煤堆放区为4号煤场)。

第三十七条、各场地的交通道路必须畅通,场地的各种交通标志牌、品种标志牌要清晰醒目。

工业卫生整洁,无淤泥积水,无杂物。

第三十八条、煤场各开票房等办公场所必须文明整洁,窗明地净,规范整齐。

煤场内各种制度板牌悬挂整齐,字迹清晰醒目。

煤仓口的品种标志牌明显,照明设施完善。

第三十九条、严格加强煤炭产品管理,根据不同的质量、品种分类储存、堆放,不得混存。

达到品种规范、整洁自然。

第四十条、产品科班长、场管员必须遵循公正、公平的原则,按照车辆进矿时的先后顺序进行装煤,杜绝乱插队装人情车。

第四十一条、严明劳动纪律,不得脱岗串岗、迟到早退,严禁煤场管理人员吃拿卡要、循私舞弊、接受司机的小恩小惠等行为。

第四十二条、煤场相关单位工作人员平时要加强业务培训学习,提高煤流系统操作业务能力,要求工作熟练、反应快速、计量准确,记录详实。

要求举止大方,热情服务,文明用语,礼貌待人。

要统一服装,亮明身份,挂牌上岗,坚持并落实好“手指口述”、岗位描述,不断增强服务能力,提高工作效率。

第四十三条、坚持“顾客至上、质量第一、诚信经营、文明服务”的宗旨,科学文明、优质高效发挥窗口服务作用,想用户之所想,急用户之所急,体现煤场文明形象。

第六章车辆管理系统流程操作相关规定第四十四条、进场流程:治保科负责车辆进场前的检查工作,主要针对车辆本身是否符合标准,水箱装水有无超限,有无规定外加装,马槽是否干净等一切影响车辆自重的事宜,对不符合进场要求的车辆,治保科有权阻止该车入场;符合进场条件的车辆,治保科发给相应流程卡片,准予进场。

第四十五条、除皮流程:除皮环节由司磅员经刷卡输入车牌号后,于销售公司司磅系统及xx煤矿煤场管理系统核对车辆历史信息,治保科民警(有条码的车辆经民警读取条码信息符合后)再次检查车辆无误后由司磅员打印车辆皮重单据刷卡除皮。

第四十六条、1、车辆上磅后皮重高于司磅、车辆管理系统任一历史皮重的,都不能进行除皮,由治保科检查,事实在合理范围内加装的,并在销售公司更改皮重的,由治保科出示证明,经计量站、产品科、调度室信息中心及主管矿领导签字后,删除该车信息,给于重新入皮的处理,否则,治保科要查明原因,对有意破坏煤场运煤秩序的,要严肃处理;2、条码车辆的条码信息不符,或不能扫描的,不予以除皮,待补办条码后,且与历史申请记录符合后方可装煤;3、首次进矿车辆在计量站办理好新车入皮手续后,方可除皮;4、流程卡片不能读取的,经治保科证实后更换同品种流程卡,并保存故障卡片通知信息中心处理;5、除皮时发现车辆马槽有明显杂物,水箱未清理干净等违规行为的,不予以除皮,待符合要求后恢复除皮。

第四十七条、对无故扎磅车辆,治保科要马上处理,并在查明原因后对该车辆按情节严重给以处罚,以维护运煤秩序;因车辆故障不能行驶的车辆,治保科要督促车主尽快处理故障,及时恢复车辆运行。

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