人事上半年工作总结及下半年工作计划

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人事工作总结及工作计划6篇

人事工作总结及工作计划6篇

人事工作总结及工作计划6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年人力资源部上半年工作总结范文(3篇)

2024年人力资源部上半年工作总结范文(3篇)

2024年人力资源部上半年工作总结范文____年上半年人力资源部工作总结尊敬的领导、同事们:时光荏苒,转眼间____年的上半年已经过去了。

在这半年的时间里,我们人力资源部团队秉持着“协助公司发展,服务员工成长”的宗旨,充分发挥团队的智慧和力量,努力提升人力资源工作的质量和水平,为公司的持续发展做出了积极的贡献。

现将我们所做的工作进行总结如下:一、人事管理工作在上半年的人事管理工作中,我们紧紧围绕公司的战略目标,全面优化人力资源结构,提升人力资源的整体素质。

具体而言,我们积极参与公司的组织架构优化项目,对各部门进行了重新划分,确保每个部门的人力资源配备与业务需求相匹配。

我们还制定了人员绩效评估制度,明确了评估指标和流程,并通过培训和沟通活动提高了员工的参与度和满意度。

此外,我们还加强了岗位职责的规范化管理,确保公司各岗位的职责清晰明确,提高工作效率和员工满意度。

二、招聘与员工流动管理在上半年的招聘与员工流动管理方面,我们结合公司的发展需求,制定了招聘计划,并采用多种渠道广泛宣传招聘信息,吸引了一批优秀的人才加入公司。

同时,我们积极开展人才储备工作,建立了长期招聘渠道,为公司未来的发展提供了稳定的人才后备力量。

此外,我们还加强了对员工流动的管理,定期进行人员调动和流动评估,确保公司各岗位的平稳运转,同时也提升了员工的职业发展和成长空间。

三、员工培训与发展上半年,我们以员工培训与发展为重点,制定了全年的培训计划,并组织了一系列的培训活动。

我们邀请了行业内的专家和企业领导进行内训,提供了各种技能培训和职业发展课程,不仅使员工的专业知识得到了更新和提升,也提高了员工的职业素养和综合能力。

此外,我们还建立了员工个人发展档案,通过定期的员工发展调研,了解员工的职业规划和发展需求,为员工提供有针对性的职业发展支持。

四、薪酬福利管理在薪酬福利管理方面,我们结合公司的财务状况和市场竞争情况,制定了一套科学的薪酬政策,并进行了薪酬调研和岗位薪酬分析,确保公司的薪酬体系公平合理。

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排

国企人力资源部2024年上半年工作总结和下半年工作安排第一部分上半年工作总结2024年上半年,人资部坚决有力落实股东单位和集团的工作部署,面对“十四五”时期集团改革发展的新变化、新要求,以党建为引领,控制人历规模、健全制度体系、夯实基础管理、突出人才培养,植步有序推进各项工作,顺利完成全年各项目标和任务,为集团经营发展、深化改革和规范管理提供有力支掾。

一、落实局(上级)的决策部署完成情况(一)以“严控+盘活”为目标,突显人员队伍瘦身成效•是按照上级用工总量“负增长”总体要求,为适应市场化改革方向,优化用工管控方式,推行用工总量分配与企业效益、人员效率挂钩机制,强化用工入口管理,持续提升效率效益。

至2024年6月底,在集团业务平稔、人员队伍稳定的前提卜.,总人数从2016年末近X人降X人,连续X年实现年均卜降幅度超过4%的“负增长”,仃效完成上级单位下达的用工总量管控I1.标;二是分级打造竞争择优的两级(集团与下屈公司)内部人才市场,明确总部专业技术微位、下族公司中层管理空缺附位须通过集团缴人才市场公开竞聘,打通人才跨地域、跨单位、跨专业流动的壁垒,有效盘活人力资源。

至2024年6月底,集团级内部人才市场共收到各单位提报的X个岗位,其中管理类岗位X个,超过现有基工管理岗位X%,公开竞聘力度持续加强.(一)以“提质+增效”为关健,发挥绩效管理“指挥棒”作用全面承接股东单位2024年考核目标任务和提质增效创优争先行动任务。

X项经营业绩指标稳步推进,其中X项在全省同类型企业中排名前列.X项提痂创优指标完成进度良好,刚性落实X项重点考核任务:通过组织绩效U值分解及落实经理层成员奥约化任期制工作,实现责任共担、奖惩联动,有效健全市场化经苕机制,激发企业活力及经理层成员工作积极性。

(三)以“效益+业绩”为导向,激发费*分配机制活力一是持续推行以效益决定、效率调整、对标引导、分类管理为导向的工资总额核定方式,实现全部卜属公司工资总额与企业业绩、效益效率同向联动,引导卜属公司树立“工资来自于业绩”的理念,有效体现“效益升、工资升,效益降、工资降”。

人事科工作总结(15篇)

人事科工作总结(15篇)

人事科工作总结(15篇)人事科工作总结1上半年,人事科全科人员在院主要领导及科主任的带领下,主要完成了以下工作任务。

上半年总结如下:一是按时完成了全院职工1-6月考勤整理和统计,及时填报工资变动等文件,确保了全院干部职工工资及各类奖金的按时发放。

二是顺利完成了医院卫生类中初级与高级专业技术资格考试以及职称外语考试两项考试的相关事宜。

其中,高级专业技术资格考试报名共15人,中初级专业技术资格考试报名共121人,职称外语考试共15人。

三是完成了医院度公开招考人员与调入人员入职手续办理后续环节的工作。

四是根据医院人才发展规划,组派有关人员参加了兰州大学、甘肃省卫生学校等大中专院校举办的春季毕业生双选会,积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才;同时,积极接洽省外医学高等院校,为医院发展招揽储备紧缺专业人才。

五是完成了纳入医院人事代理(派遣)范畴聘用职工养老保险的年审工作及有关费用缴纳工作。

六是按照省事业单位登记管理局有关文件要求,积极筹备完成医院度法人证书的年审相关工作。

并完成了单位组织机构代码证换证工作。

七是完成了新入院职工个人有关信息的录入与全院400余名聘用职工劳动合同签订及续签情况的录入工作,及时更新与维护医院人事数据库。

八是共完成上下午随机查岗24次,并对在历次查岗中违反医院劳动纪律的37名干部职工进行了相应处罚,有效扭转了一段时期以来医院职工劳动纪律松散的现象。

下半年工作计划:一是尽快研究制订出医院及各科室的人力资源配置原则与具体实施方案,有效统配盘活全院人力资源。

二是遵照省人社厅下发有关文件要求,积极推进医院职工工资改革,完成医院绩效工资的数据上报及后期实施工作。

三是搞好医院人才发展规划,继续加大人才引进和培养力度,力争引进一批高端专业人才。

加大康复治疗等重点、品牌与特色学科的人才培养力度,建立学科带头人选拔、培养和使用的有效机制。

四是继续深入做好在职职工岗位设置以及岗位聘任等相关环节工作,合理配比岗位比例,支撑科室、医院各项业务发展。

人事个人上半年工作总结怎么写6篇

人事个人上半年工作总结怎么写6篇

人事个人上半年工作总结怎么写6篇篇1一、引言在这半年的工作中,我作为人事部门的一员,认真履行职责,努力完成各项任务。

通过不断学习和实践,我在人事管理、员工培训、薪酬福利等方面取得了一定的成绩。

以下是我在上半年的工作总结。

二、工作内容及成果1. 招聘与人事管理在招聘方面,我积极参与招聘需求的收集、职位发布、筛选简历、面试安排等工作。

通过线上线下多渠道招聘,成功引进了一批优秀人才,为公司的发展提供了有力的人才支持。

在人事管理方面,我严格遵守公司的人事制度,认真处理员工的入离职手续、人事档案管理等事务。

2. 员工培训与考核在员工培训方面,我根据公司的发展战略和员工的需求,制定了一系列的培训计划。

通过内部培训、外部培训、在线学习等方式,提高了员工的技能水平和综合素质。

在考核方面,我严格按照公司的考核标准,对员工进行绩效考核,确保公平、公正、公开。

3. 薪酬福利管理在薪酬福利方面,我根据市场情况和公司政策,制定了一套具有竞争力的薪酬福利体系。

通过调整薪酬结构、发放福利、组织员工活动等方式,激发了员工的工作积极性,提高了员工的满意度。

4. 劳动关系协调在劳动关系方面,我积极与员工沟通,了解员工的需求和意见。

通过调解矛盾、化解纠纷,维护了公司和员工的利益,保持了劳动关系的和谐稳定。

三、工作亮点及创新1. 引入人才测评工具为了更好地评估员工的能力和潜力,我引入了人才测评工具,如性格测评、能力测评等。

通过这些测评,公司可以更准确地了解员工的特点,为员工的职业发展提供更有效的指导。

2. 优化招聘流程为了提高招聘效率,我对招聘流程进行了优化。

通过简化简历筛选环节、采用线上笔试和面试等方式,缩短了招聘周期,提高了招聘质量。

四、工作不足及改进1. 数据分析能力有待提高在工作中,我发现自己的数据分析能力还有待提高。

为了更好地分析人事数据,我将加强学习,提高数据分析技能。

2. 加强与员工的沟通尽管我在劳动关系协调方面取得了一定的成绩,但我仍需要加强与员工的沟通,了解员工的需求和意见。

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本(6篇)

2024年人事部上半年工作总结下半年工作计划范本(6篇)

人事部上半年工作总结下半年工作计划范本在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,较好的完成了各项目标任务。

现将一年以来的工作、学习情况作工作总结如下:一、主要工作(一)劳资方面一是履职尽责带好头。

作为宣传高塘村和大禹公司精神文化的工作者,我将始终按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求,以良好的人格力量,推进宣传工作再上新台阶。

1、完成了公积金帐户的转移和对帐工作。

由于太原市住房公积金管理中心管理办法的改变,我办员工的公积金必须由工行转到建行,需办理大量的手续,首先必须把每位员工的公积金余额和工行公积金中心进行对帐,我把每位员工的公积金台帐进行了登记和核对,并通知每位员工进一步确认签字。

然后和公积金中心再进行每位员工公积金余额的核对。

核对完后输出转户、开户等工作,在办理的过程中由于办理比较集中,早早的去也得排一上午队,一口水都喝不上,终于顺利完成了办事处公积金的转户工作,保证了员工公积金的正常缴纳、提取。

同时还办理了已调员工公积金的转移和____名员工公积金的提取。

特别是转移手续非常麻烦,耗费的时间和精力也非常大。

3、按时准确发放各类人员的工资及各类津贴。

(二)人事方面1、根据新的劳动合同法办理了____名在册员工劳动合同的签订工作。

2、完成了两年一度的正常调资并按时发放。

每月为过生日员工采购、发放生日礼品,尝试组织丰富多样的生日活动,把公司领导的关怀传达给每一位员工。

提高员工满意度和归属感。

3、完成了二位同志的职务及工资晋升工作;4、与省人才交流中心签订了____名聘用员工档案代管协议,经人才交流中心鉴证与____名聘用员工签订了劳动合同。

5、与____名项目合同员工签订了两次劳动合同。

6、起草修定了《办事处作息和考勤细则》,多次进行讨论和修改,最终于____月____日开始实施,从而加强了办事处劳动纪律的管理。

人事上半年工作总结与下半年计划6篇

人事上半年工作总结与下半年计划6篇

人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例:人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年,人事部全体成员团结一心,积极投入工作,努力为公司的发展提供人力资源保障。

以下是我们上半年的工作总结:1. 人员招聘:在上半年,人事部共招聘了50名新员工,包括技术人员、销售人员、行政人员等。

在招聘过程中,我们严格按照公司的招聘标准,选用科学的方法进行面试和评估,确保招聘到适合岗位的人才。

2. 培训发展:为了提高员工的综合素质和专业技能,人事部组织了多个培训课程,涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。

通过培训,员工的工作效率和质量得到了明显提升。

3. 绩效考核:上半年,我们成功完成了公司的绩效考核工作,及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题,为公司的整体发展提供了重要参考。

4. 福利管理:人事部根据公司的福利政策,及时为员工提供各类福利待遇,包括节日福利、员工旅游等,增强员工的归属感和凝聚力。

5. 公司文化建设:作为公司文化的传播者和执行者,人事部积极组织各类文化活动,包括员工生日会、节日联谊活动等,营造了融洽和谐的工作氛围。

二、下半年工作计划下半年,人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态,为公司的发展贡献力量。

以下是我们下半年的工作计划:1. 深入招聘:继续扩大招聘规模,招募更多高素质的人才,为公司的发展壮大人才梯队。

2. 强化培训:加大培训力度,开展更多形式丰富的培训活动,提高员工的综合能力和专业水平。

3. 完善绩效考核:优化绩效考核机制,建立科学合理的激励机制,激发员工的工作热情和创造力。

4. 调整福利政策:根据员工的需求和公司的实际情况,及时调整和优化福利政策,提高员工的福利满意度。

5. 弘扬公司文化:继续积极开展各类文化活动,传播和弘扬公司的核心价值观,促进员工之间的沟通和交流。

人事部将继续秉承“以人为本,科学管理”的理念,不断完善人力资源管理工作,为公司的可持续发展贡献力量。

人事部工作总结与计划范文6篇

人事部工作总结与计划范文6篇

人事部工作总结与计划范文6篇人事部工作总结与计划范文 1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的XX年。

回望XX年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自XX年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。

过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。

上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。

因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。

协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。

计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

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20XX人事上半年工作总结及下半年工作计划上半年的工作已经过去,在这一阶段的人事工作当中不妨总结一下,下面是由小编为大家整理的“20XX人事上半年工作总结及计划”,仅供参考,欢迎大家阅读。

20XX人事上半年工作总结及计划(一)不知不觉中,20XX 上半年的时光已悄然飞逝。

自20XX年x月进入公司以来,我学到了很多,也收获了许多。

刚加入公司时,我对公司的运作模式和工作流程都很生疏,多亏了领导和同事的耐心指导和帮助,让我在较短的时间内熟悉了工作内容还有公司各个部门的职能所在,点点滴滴都让我在工作中进步,受益匪浅。

在过去的上半里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段时期的考验和磨砺。

现就进入公司以来的工作情况向各位领导及同事作简要汇报:一、前台日常工作主要包括:1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;2、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;3、负责公司接待室及领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;4、早上给同事开门。

保障员工饮水的及时供应;报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放;二、行政工作方面行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、发快件、印制名片、订阅报刊杂志、文件的保管、联系清洁公司清洗地毯、列需要采购的办公用品清单、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、协助销售部进行投标文件的打印、整理及标书的装订、库存物品的临时保管与统计、会议纪要的记录和整理,大到费用结算、订房、订机票……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

三、人事管理方面1、落实相关人事管理制度。

到公司时,由我负责公司的考勤统计工作。

在执行过程中,我尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据制作考勤统计表,并及时交由财务制作工资表。

2、人事相关资料。

为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在上级的指导下,我建立了相关人事表格并和xx方面统一了格式,包括《应聘登记表》《入职员工简历表》《车辆审批单》《请假申请表》《未打卡情况登记表》等,也加强了各部门之间工作的沟通与联系。

3、归档人事档案。

及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务效率的提高是很重要的,因此需要及时更新通讯录并上传至群邮箱中,给公司各位领导及办事员备查使用。

另外在员工档案的管理上,做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息更新。

员工档案是随时掌握员工基本资料情况的资源库,也是建立员工人才储备的一个重要环节,它包括员工手写档案,包括在职人员员工档案,离职人员员工档案,以及应聘人员档案存档三部分,档案的建立以及有效管理,有利于公司随时掌握在职人员以及人员流动情况,并建立公司的人才储备库。

4、制作了员工生日统计表并及时提醒领导给大家准备生日礼物,为大家创造了一个和谐温馨的大家庭的环境,也是我们公司的企业文化基础建设的一部分。

5、组织了每个月的团队活动。

先后组织聚餐,唱歌及给员工庆祝生日,都取得了较好的效果,加强了同事之间的交流,活跃了公司气氛。

6、协助部门主管起草行政文件、放假通知、温馨告示草案等。

四、下半年工作计划上半年已过去,上半年就对我们来说意味着新的机遇与挑战。

我将做到如下工作:1、做好办公室内务工作。

注意植物的保养、更换及办公室内的清洁、保洁;注意复印机、打印机、热熔装订机等办公设备的保养。

做好办公用品的费用控制,维护好各种办公设备的正常运行。

在努力做好为各部门服务保障工作的同时,还要做好协助性工作。

2、在日常工作中注意收集信息,以备不时之需。

例如快递公司的名片、酒类礼品供应商、航空公司订票电话以及饭店订餐电话等。

3、团结员工,丰富员工业余生活,协助领导加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队,和大家一起创造良好的工作氛围,提高团队的整体素质,加强团队合作精神。

积极发现部门员工的长处,使其在工作中得以发挥,增加部门员工的凝聚力,使企业的发展和个人的发展相结合。

4、处理好日常行政事务管理,做好重要活动和外出活动的安排。

协助公司领导不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。

加强公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和员工正常工作用车。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。

正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。

首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信xx会越做越强。

最后,感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这上半年来对我工作的热情帮助和悉心关照。

虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

20XX人事上半年工作总结及计划(二)行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分,为提高公司的管理水平,凝聚企业团队力量,使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来,公司从组建到发展,现在已进入快速发展期。

回顾半年,领导对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,使我更好的完成了各项工作任务,令公司的发展更上一个台阶,现将工作总结如下:一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息,现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作,并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计,并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对,员工通迅录更新,方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作,提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训,包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理,规范打卡、外出登记;加强请假制度,对不履行请假手续者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样既维护考勤制度的严肃性,又从另一方面激励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作,并按时通知每月培训内容。

现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六下午由孙总或外请老师培训。

3、同人力资源行业专家联系,计划邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理1、采用等级评估法绩效考核方案,对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、控制人员工资成本。

五、行政管理1、贯彻执行公司领导指示。

做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况,反馈信息;协调各部门间关系,综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。

协助总经理日常工作。

2、协助公司领导,制定、完善公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通,及时发现并解决问题,沟通中做到有章可循,违纪有据可查,使他们了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。

加强办公文件、档案管理。

在文件收发上做到下发的文件及时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务提供了有力的保证;同时,档案管理做到井然有序,随时为公司查询做好服务。

5、监督、检查、管理方面:每天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查,有异常情况及时处理。

在检查中发现的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量,认真收集信息,全面、准确了解和掌握各部门工作的开展情况,分析工作存在的问题,总结工作经验,及时向公司汇报,让公司上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况,为解决问题作出正确的决策。

6、办公物资采购、库存的管理:公司办公用品采购,成本控制,审核办公用品的出、入库管理工作、使用登记、维护工作等;对公司各部门使用的固定资产进行统计,并分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息,确保方便、快捷的为公司提供服务。

8、公司办公会议安排、记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。

9、接待来访客人,坚持按照工作要求,热情接待来访客人、认真听取来访客人反映的问题,提出的要求、建议。

10、司机和公司车辆的监督管理。

司机反映的各种问题及日常工作情况、报销单据进行审核、查阅,对有异常的及时处理。

11、制定员工宿舍管理制度,统一宿舍管理,签署入住协议。

12、公司行政表格管理。

13、完成上级交办的其他任务,并按时按质的完成。

六、下半年工作计划根据部门上半年的工作安排,结合公司目前实际情况和今后的发展趋势,行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作,全面推行目标管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重点做好以下几方面工作。

2、加大行政管理及监督力度,并根据工作实际情况,对行政管理有关规章制度修改、完善,使其更加符合实际工作的需要。

3、加大人力资源管理力度,完善劳动人事档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。

为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

4、完成人力资源招聘与配置,计划增加10-30位人才需求。

5、严格执行公司各项规章制度。

比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

6、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。

既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

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