安全生产责任制及目标管理
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度第一章总则第一条为了认真贯彻实施安全生产法,坚持“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,强化管理处全体员工的安全意识和责任意识,切实加强安全生产工作的实施,落实各项安全防范措施,防止和减少各类事故、遏制重大、特大事故的发生,以保障管理处财产和员工的生命安全,为管理处跨越式发展创造良好的安全环境,特制定本制度.第二条管理处安全生产目标管理绩效考核应建立不同层次的安全生产目标,形成规范化管理体系中一个相对完整的部分,即对各项目经理部下达任务,年终按目标实施考核、奖惩.第二章安全生产目标管理的特点第三条安全生产目标的制订：在处长主持召开的安全生产工作会议上,根据张家口交通局的要求,结合社会对安全生产的热点问题和管理处前期安全生产实际情况,讨论制订本年度的安全生产目标,并将目标列入管理处年度考核.在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性目标指标可以量化、实际性、时限性、连贯性、各部门及各施工项目之间有可比性,以及年度目标的先进性、不同单位的个性.第四条安全生产目标的执行：管理处目标下达后,各部门及各施工项目根据各自的实际情况,再将目标进行分解细化,层层落实到各作业区及其班组,并依此检查和考核.将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩,明确各级领导及每个人的目标及责任,以便每个单位、个人在工作中对照目标开展工作.第五条安全生产目标的检查：年度目标确定后,管理处每年组织专项安全生产检查活动,检查各部门及各施工项目对目标的分解及贯彻落实情况,每年组织年中和年底的目标执行情况检查,分析完成目标的经验做法,查找未完成目标的问题和原因,制订改进措施.第六条安全生产目标的考核：每年年底对各单位目标完成情况进行分析汇总,根据年初确定目标考核办法进行考核兑现.通过对目标的考核兑现,既达到目标管理的绩效反馈,又实现了闭环管理.第三章安全生产目标管理的作用第七条有利于安全生产工作计划的制定.管理处每年年初应制定年度安全生产计划,年度安全生产计划不是简单任务下达,而是通过目标管理的形式,把指标下达到各部门,上下团结一致完成目标.第八条有利于管理处各部门之间的沟通.安全生产目标的完成,是一个系统工程,每个指标都涉及到很多部门,需要各部门之间密切配合,共同努力才能圆满完成.这就需要各部门之间加强沟通,顾全大局,协同工作.第九条能有效地调动部门和员工的积极性.各部门和员工在明确各自的目标和岗位责任后,就能够充分发挥主观能动性,合理安排各自的时间和精力,在规定的时限内自主完成任务.第十条有助于评估工作的开展.目标确定以后,通过阶段性的检查考核,使每个部门和员工清楚地知道各自目标完成情况,明确存在的问题和薄弱环节,使下一步的工作更有方向.第十一条有利于考核.安全目标是考核的前提和内容,可使考核有的放矢.最终以目标的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩.第四章安全生产目标的建立第十二条根据张家口市交通局安全生产工作规定,管理处的安全生产目标为：一伤亡事故控制指标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别重大设备事故；不发生人员责任重大设备事故；不发生重大火灾事故；不发生重大房屋倒塌事故；不发生食物中毒事故；不发生重大财物被盗事故；不发生其他重大的管理责任事故；不发生重大交通事故；轻伤发生频率控制在9%以内；传染病、职业病发病率控制在1%以内.二安全达标文明施工指标：严格执行安全生产、文明施工规范的要求,确保施工安全有序.各施工项目安全达标文明施工指标达到100%第五章保证安全生产目标完成的措施和方法第十三条建立健全安全生产责任制队坚持“安全第一,预防为主”的方针,在党委会、总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关安全生产指示精神,部署管理处安全生产工作；管理处及各基层单位应制订并完善各级人员安全生产责任制；管理处应坚持每季一次安全生产分析会,分析总结每季度的安全生产情况,基层单位应坚持每月一次安全分析会,每季一次安全生产扩大会,使管理处对安全生产方面的要求、精神直接深入到基层；通过安全述职制度、责任追究制度、奖惩制度,保证安全生产责任制得到有效落实第十四条深入宣传贯彻管理处安全理念,推动企业安全文化建设确立“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,并开展形式多样的安全宣传活动,大力宣贯安全理念,以期营造浓厚的安全生产氛围.第十五条推广安全性评价工作安全性评价工作是基于管理处对设备、管理等方面广泛自查自改的基础上,组织专家对管理处安全生产情况进行全面的评价打分,对存在问题和薄弱环节提出整改建议,变以往定性的安全检查为定量的安全评价,对安全生产现实情况进行定量分析.管理处根据专家提出的问题和建议举一反三再行排查整改,然后再组织专家进行复查.在自查—整改—专家评价—整改—复查—再整改的评价循环中,管理处通过对设备的整治、规章制度的健全、管理的完善可进一步提高安全生产水平.第十六条开展危险点预控工作管理处在严格执行安全生产各项规章制度的基础上,开展危险点预控工作.各部门及各施工项目应结合自身实际情况,开展危险点分析预控工作,以期防止了人身事故和误操作事故的发生.第十七条大力开展反违章活动加大安全监督检查的力度和频度,对事故、异常和违章坚持“三不放过”,对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理.开展多种形式的安全检查,组织安全互查以及职工代表安全巡视活动.健全安全生产督察组织,配备交通工具和监察设备,加强生产施工现场的违章查处,提高作业人员遵章守纪的自觉性.第十八条辩识重大危险源,制定应急救援预案在辨识和评估潜在的重大危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及影响严重程度的基础上,对应急机构与职责、人员、技术装备、物资、救援行动及其指挥协调等发面预先做出的具体安排并实施演练,增强对突发重特大事故的应急处理能力.第十九条加强安全教育与培训开展形式多样的安全教育.1、采取外培、内培等多种形式,举办各类人员培训班,提高从业人员的安全生产意识；2、不断创新安全教育的形式,举办题材新颖的各种集体安全活动,扩大安全教育室的功能和效果；3、利用技能练兵和技能大赛活动,把安全业务与技能作为一个重点,提高生产作业人员的安全知识和业务技能；4、各部门及各施工项目应充分发挥安全活动日的作用,加强检查,提高学习质量；5、各施工项目应坚持把“三种人”、外包队伍、农民工等各类人员的教育培训作为一项经常性的工作,并列人工作计划,提高全体职工的安全思想和安全素质,为安全生产提供可靠的保证.第六章奖罚规定和评审办法第二十条奖惩实行每年全员分级缴纳风险抵押金考评制.即按职别缴纳安全风险抵押金办法：管理处领导每人缴纳1500元；；中层领导每人缴纳1200元；基层领导每人缴纳900元；部室职工每人缴纳700元.风险抵押金统一从三月份工资发放中扣缴.第二十一条管理处各部门及各施工项目如在年度内安全管理目标达优,风险抵押金如数返还外,按所交风险抵押金一倍发放全体员工目标完成奖金；管理处各部门及各施工项目如在年内安全管理目标合格,所交风险抵押金如数返还；管理处各部门及各施工项目如安全管理目标不合格,风险抵押金作管理处营业外收入,同时按管理处相关管理制度处罚责任人.第二十二条考核评审办法：由安全办根据检查实施细则每月考核一次并每季报管理处安全领导小组审定,年底对各单位该年度目标完成情况进行分析汇总考核.第二十三条实行奖惩制度,要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来.在奖励上,要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上,要坚持以教育为主,惩教结合的原则.第二十四条安全生产奖惩贯彻"以责论处"的原则.对认真贯彻安全生产职责并在安全生产中取得成绩的单位和个人予以表彰和奖励,对发生事故负有责任的人员给以批评和处罚,对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的,也要给以批评和处罚.第二十五条安全生产应实行严格的奖惩制度.对在安全生产中作出显着成绩和特殊贡献的集体和个人,要给予重奖；对在工作中因严重失职,违章指挥,违章作业,违反劳动纪律造成事故的,应予以重罚；情节严重触犯刑律的,交由司法部门追究刑事责任.1、奖励1通过管理处年终安全检查评比,对获安全生产优秀前二名的项目经理部直属单位给予一定的奖励,视为管理处年度安全生产单项奖,奖励额为：第一名的项目部直属单位奖励2000至4000元；第二名的奖励1500至3000元.2结合年终检查,对各项目部直属单位安全管理人员进行工作实绩考核,按安全管理总人数的20%比例,评选管理处安全先进工作者,并发给200元以上的奖金,以资鼓励.3各单位所得奖金,着重用于奖励本单位的主要领导,分管安全工作的领导,安全管理人员,安全领导小组成员等直接参加安全管理工作并承担一定责任的同志,不搞平均分配.2、处罚1对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处罚：①对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位,对无故拖延事故报告的单位,根据情节予以处罚,并通报批评.②安全工作无人负责,安全生产规章制度不健全,无章可循,管理混乱；对设备未按规定检修,检验而造成事故的；未按规定要求对职工进行安全生产教育,培训的；不按规定提取,使用劳动安全保护费的；对新建、改建、扩建等工程违反“三同时”规定的；对危及职工生命安全的事故隐患采取玩忽职守态度的；在推行各种经济承包责任制中没有劳动安全卫生内容要求和采取相应措施的；由于违章行为而造成责任事故的,要追究单位领导人的责任.对责任事故单位处以1000元--50000元的罚款,并对单位的主要领导以单位罚款的10%实施处罚.③由于责任事故造成职工死亡情况的,对一次死亡一人的事故项目部,对单位负主要责任的领导按单位罚款的20%给予罚款；对一次死亡二人的事故单位,对单位负主要责任的领导按单位罚款的40%给予罚款；对一次死亡三次及三人以上的事故单位,将对单位负主要责任的领导给予万元的罚款.④一次责任事故直接经济损失在5000元以上的单位,按照直接经济损失15%的比例予以罚款.⑤对事故主要责任者的处罚,按直接经济损失的10%—30%执行罚款.2重伤、死亡事故的处理结案依据当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的职工伤亡事故调查报告书、结案审批表.3交通事故的处理结案依据当地交警部门裁定的道路交通事故责任认定书.4交通事故经济损失数额的认定,依据当地保险部门认可的估损项目清单.4．实行安全生产一票否决权,各级、各部门的安全管理工作,要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩.5、奖惩执行1通过年终评比,获得安全生产先进的单位,在次年的安全工作会上予以公布.根据评比情况以及奖励数,由管理处财务部直接下拨给各得奖项目部.2个人奖励由管理处在次年的安全工作会上予以发放.3对责任事故项目部及有关人员的罚款,待事故处理结案后,由管理处财务部根据管理处安委会的处理意见,从事故项目部的财务行政经费中划拨,并入管理处安全基金.4任何单位不得拒付所罚款,对拒付的单位将视情节从重处罚.第七章附则第二十六条本管理制度解释权属江西省交通工程管理处安全办.第二十七条本管理制度适用于管理处所属单位及其控股的合资企业,自发布之日起施行.。
安全生产责任制责任目标
安全生产责任制责任目标
安全生产责任制的责任目标主要包括以下几点：
1. 加强安全生产管理：落实安全生产责任制，建立健全安全生产管理体系，确保生产活动符合安全规范和标准。
2. 安全生产责任人：明确安全生产责任人的职责和权力，确保其对安全生产工作的有效领导和管理。
3. 安全生产责任制度：建立健全安全生产责任制度，规范生产活动中的安全管理行为，明确各岗位的安全生产职责和权责。
4. 事故预防和应急管理：加强事故预防工作，制定完善应急预案，预测和评估潜在风险，确保在事故发生时能够迅速、有效地应对和处置。
5. 安全培训和教育：加强安全生产培训和教育，提高全体员工的安全意识和安全技能，确保他们能够正确处理和应对各种安全风险。
6. 安全监督和评估：建立健全安全监督和评估机制，定期检查和评估生产中的安全措施和安全管理工作的有效性，及时发现和解决安全问题。
总的来说，安全生产责任制的责任目标是通过规范和管理生产活动中的安全行为，保障员工的身体安全和健康，预防和减少事故的发生，最大限度地保护和维护人民生命财产安全。
安全生产责任制度及安全目标管理制度
安全生产责任制度及安全目标管理制度为了保障企业安全生产，保护员工的生命财产安全，根据国家相关法律法规，制定了安全生产责任制度及安全目标管理制度。
以下将详细介绍这两项制度的主要内容。
一、安全生产责任制度1.安全生产责任的划分根据企业的组织结构和各级管理人员的职责，将安全生产责任划分为上级主要负责人、直接责任人、一般责任人和特定责任人等不同层级。
上级主要负责人应当对全面安排、组织、管理安全生产工作负有重要责任，直接责任人应当对部门或单位的安全生产工作负有具体责任。
2.责任的明确明确各级责任人在安全生产工作中的具体职责和权限。
上级主要负责人要制定安全生产目标，制定安全生产规章制度，组织开展安全教育和培训活动。
直接责任人要负责本部门或单位的安全生产工作，组织制定安全生产措施，组织安全风险评估和事故调查等。
一般责任人要严格执行安全生产制度和操作规程，积极参与安全生产活动。
特定责任人要根据自己的特定职责，负责特定工作环节的安全工作。
3.考核与奖惩建立完善的安全生产责任考核和奖惩制度，对安全生产负责人进行定期考核，对考核不合格者进行批评教育和追责。
同时，对安全生产工作表现优秀者进行奖励，以激励责任人更好地履行安全职责。
1.目标的设定根据企业的实际情况和安全生产的要求，制定明确的安全目标。
安全目标应该具体、可衡量，并与企业发展目标相适应。
一般来说，安全目标包括事故率、事故伤亡人数、事故损失、安全教育培训等指标。
2.目标的分解和责任的明确将安全目标分解到各级责任人，明确各级责任人在各自职责范围内对安全目标的实施责任。
同时，要确保各级责任人对于目标的达成具有一定的激励约束机制。
3.目标的监测和评估建立健全的监测和评估机制，定期对安全目标的达成情况进行跟踪和评估。
监测和评估包括对安全指标数据的收集、分析和报告，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
4.目标的改进和提升根据评估结果和实际情况，及时对安全目标进行调整和改进。
安全生产方针和目标管理制度范文(5篇)
安全生产方针和目标管理制度范文一、安全是企业生产经营的前提和基础，保障安全是企业的首要任务。
为了确保企业的安全生产，制定了本《安全生产方针和目标管理制度》。
二、安全生产方针1. 坚决贯彻国家和地方的安全生产法律法规，确保安全生产责任到位。
2. 加强安全生产宣传教育，培养员工的安全意识和安全技能。
3. 严格遵守安全生产管理制度，建立健全安全管理体系，确保安全生产工作有序进行。
4. 加强安全技术防范，控制安全生产风险，及时排查安全隐患，防止事故的发生。
5. 加强安全生产监测和评估，做好事故应急预案和复杂情况的处理，确保安全生产稳定运行。
三、安全生产目标1. 实现零伤亡事故，确保员工安全和身体健康。
2. 降低事故发生率和事故损失率，提高生产效益和企业形象。
3. 建立完善的安全生产管理体系，提高企业的安全生产管理水平。
4. 培养和培训员工的安全意识和安全技能，营造安全的工作环境。
5. 加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全素质。
6. 完善安全生产监测和预警机制，及时发现和处理安全隐患。
7. 做好安全事故的应急救援和处理工作，提高应急响应能力。
四、安全生产管理制度1. 安全生产责任制：明确各级管理人员的安全责任和义务，确保安全生产责任到位。
2. 安全管理体系：建立健全安全管理制度，包括安全工作部门、安全检查、安全教育培训等。
3. 安全风险管理：对企业生产过程中的安全风险进行评估和管理，采取相应的措施进行控制和预防。
4. 安全检查和隐患整改：定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改，确保安全生产无隐患。
5. 安全培训和教育：定期组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
6. 安全事故应急预案：制定并实施安全事故应急预案，确保能够及时有效应对突发安全事件。
五、实施与监督1. 上级部门对本制度进行监督检查，确保制度的有效执行。
2. 每个部门负责执行和落实本安全生产方针和目标，做好安全工作。
3. 对于违反安全生产制度的行为，将给予相应的处罚和整改。
安全生产责任制和目标管理
安全生产责任制和目标管理1. 引言安全生产责任制和目标管理是一种重要的管理机制，旨在确保企业和组织在生产过程中的安全性和可持续发展。
安全生产责任制要求明确每个人在安全生产中的职责和义务，确保人员参与和推动安全管理工作。
目标管理则是通过设定明确的安全生产目标，并进行全过程的监控和评估，以确保安全生产目标的达成。
2. 安全生产责任制2.1 企业安全生产责任制的意义企业安全生产责任制是建立在法律法规基础之上的重要管理机制。
它的意义在于：•明确安全生产的责任主体：企业安全生产责任制要求各个层级的管理人员明确自己在安全生产中的责任和义务，确保安全生产的责任主体明确不同岗位的责任和权力；•促进员工参与和推动安全管理：安全生产责任制要求每个员工在安全生产中发挥积极作用，员工积极参与和推动安全管理工作，并提出建设性的安全改进建议；•提高安全生产管理的效果和效率：通过安全生产责任制，企业可以合理分配安全资源，明确安全生产的目标和任务，并通过有效的监控和评估机制，及时发现并解决安全生产中的问题。
2.2 企业安全生产责任制的要素企业安全生产责任制包括以下要素：•安全生产责任主体：明确企业安全生产的责任主体，包括企业法人、主要负责人以及各级管理人员；•安全生产责任划分：明确各级管理人员在安全生产中的责任和任务，包括设计安全管理制度、组织实施安全培训、开展安全检查等；•安全生产责任制度：建立和完善企业内部的安全生产责任制度，明确各项安全管理制度和流程，并将其落实到具体的工作任务中；•绩效评价和奖惩机制：通过对安全生产绩效的评价和奖惩机制，激励和约束员工的安全行为，推动安全生产工作的落实。
3. 目标管理3.1 安全生产目标的重要性安全生产目标是企业安全管理工作的重要指标，通过设定明确的安全生产目标，可以实现以下目的：•明确安全生产的目标和方向：安全生产目标可以帮助企业明确安全管理的方向和目标，确保安全生产工作与企业的整体发展目标相一致；•提供衡量安全管理绩效的指标：通过设定明确的安全生产目标，可以提供衡量安全管理绩效的指标，及时发现和解决安全生产中存在的问题；•激励和约束员工的安全行为：安全生产目标可以作为员工安全行为的约束和激励机制，通过奖励和惩罚的方式，引导员工积极参与和推动安全管理工作。
安全生产目标责任制范文(三篇)
安全生产目标责任制范文一、目标：确保生产过程中的安全，保障员工的生命财产安全，实现零事故的目标。
二、责任：1.企业：负有最终的责任，需确保生产环境安全，提供必要的安全设施和培训，制定并落实相关安全政策，确保员工的安全知识和技能培训，定期进行安全检查，及时整改安全隐患。
2.管理人员：负责制定和实施企业的安全生产计划，负责安排和组织安全培训，建立并执行安全规章制度，及时处理安全事故，确保员工的安全意识和行为符合安全要求，及时报告和处理安全隐患。
3.员工：负有遵守安全规章制度的责任，按规定使用和保管安全设施和器材，积极参与安全培训和演练，发现安全隐患及时上报，自觉遵守安全操作规程，提高安全意识和责任意识。
4.安全生产部门：负责制定和执行企业的安全生产计划，负责安全培训和教育，监督安全操作过程，定期对安全设施和设备进行检查和维护，指导员工进行应急演练和安全检查。
5.监管部门：负责监督和检查企业的安全生产情况，协助企业改进安全管理制度，开展安全生产宣传教育活动，对违反安全规定的企业进行处罚和整改。
三、执行：1.企业应成立安全生产委员会或相应机构，负责安全生产的管理和决策。
2.企业应建立健全的安全管理体系，明确责任和权利，制定详细的安全规章制度和操作规程。
3.企业应定期开展员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能。
4.企业应建立定期的安全检查机制，发现和整改安全隐患，确保生产环境的安全和稳定。
5.企业应建立安全事故的报告和处理机制，及时处理事故并采取措施预防再次发生。
以上仅为安全生产目标责任制范本的基本内容，根据实际情况和企业特点，可以进行相应的调整和修改。
安全生产目标责任制范文（二）一、安全生产目标本公司将始终坚持“安全第一、预防为主”方针，确保员工的生命安全和身体健康，并保障公司设备、财产的安全。
我们的安全生产目标是：1. 无重大和特大事故发生；2. 零伤亡事故；3. 零财产损失；二、安全生产责任1. 公司领导及各级管理人员应当切实履行安全生产的主体责任，负责制定安全生产规章制度、安全操作规程和应急预案，并确保其有效实施。
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法（4篇）
安全生产目标管理责任制考核奖惩办法安全生产目标管理责任制是指依据安全生产法律法规和企业安全生产管理要求，明确企业安全生产目标，并建立起相应的责任制度，将安全生产目标分解到各级单位和个人，并对其进行考核和奖惩。
通过建立科学、合理、有效的目标管理责任制和考核奖惩办法，可以更好地推动企业安全生产工作的开展，提升安全生产管理水平，保障员工生命财产安全，维护企业的正常经营秩序和社会稳定。
一、目标管理责任制1.制定安全生产目标：企业根据安全生产法律法规和企业特点，制定科学、合理的安全生产目标，确保目标的可操作性和可达成性。
2.分解目标责任：企业将安全生产目标分解到各级单位和个人，明确各级单位和个人的职责、权限和义务。
3.目标协同推进：企业组织各级单位和个人共同推进安全生产目标的实施，实现各级目标协同。
4.目标评估监控：对安全生产目标进行定期评估和监控，发现问题及时进行调整和纠正。
5.目标满意度调查：定期对安全生产目标的达成情况进行调查，了解目标达成的情况及原因，为目标改进提供依据。
二、考核办法1.考核指标明确：确定科学、合理的考核指标，包括事故发生率、事故处理及排查整改情况、安全培训情况等。
2.考核程序规范：建立完善的安全生产考核程序，包括考核的时间、频次、程序等，确保考核的公平公正。
3.考核对象明确：考核的对象包括各级单位和个人，要求明确、具体。
4.考核标准明确：对各级单位和个人的目标完成情况进行评分标准的制定和明确，以及对不同情况下的奖惩措施的规定。
5.考核结果公示：对考核结果进行公示，接受业主、员工和社会公众的监督，保证考核结果的公开透明。
三、奖励办法1.奖励机制建立：建立健全奖励机制，对目标完成突出、表现优异的个人和单位予以适当的奖励。
2.奖励方式多样：奖励方式可以有物质奖励和精神奖励相结合，包括表彰、奖金、晋升等。
3.奖励对象广泛：奖励既可以面向各级单位，也可以面向个人，既可以针对目标完成情况，也可以对工作中的安全隐患发现和解决等方面予以奖励。
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度
安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度安全生产目标管理及安全生产责任制考核制度一、安全生产目标管理安全生产目标管理是指通过确定安全生产目标、制定实施计划、落实责任、监测评估、持续改进等手段，全面提升企业安全生产管理水平，确保生产过程中的安全。
（一）确定安全生产目标1. 根据国家、行业的安全生产法规和标准，结合企业的实际情况，制定符合企业特点的安全生产目标。
2. 安全生产目标应明确具体、可操作，设定合理的时间和完成标准，以确保能够实现目标。
3. 安全生产目标应与企业的战略规划和经营目标相适应，与员工个人目标相衔接，以实现整体的协同效应。
（二）制定实施计划1. 在确定安全生产目标的基础上，制定相应的实施计划。
实施计划应包括任务分工、工作计划、资源配置、风险评估等内容，以确保能够按照计划有序进行。
第1页/共4页2. 具体的实施计划应按照时间和责任人进行细化，明确每个阶段的工作内容和完成标准，实施计划的制定应与目标的达成相对应，互相支持和补充。
（三）落实责任1. 明确分工、明确责任。
企业的安全生产目标需要由各部门和员工共同努力完成，因此需要明确各部门和责任人的具体职责，确保每个人都有明确的工作任务和责任范围。
2. 加强考核管理。
通过设立安全生产目标的达成情况考核指标，及时评估和反馈，对相关责任人进行考核，依据考核结果采取相应的激励或处罚措施，以提高责任人对安全生产的重视和主动性。
（四）监测评估1. 设立监测指标体系。
建立科学的监测指标体系，对目标的完成情况进行定量化和定性化的评估，及时发现和纠正问题。
2. 定期开展安全生产检查。
通过定期的安全生产检查，对生产运营过程中的安全隐患和风险进行识别和排查，及时采取相应的防范和控制措施。
（五）持续改进1. 及时调整目标。
根据评估结果和实际情况，适时对安全生产目标进行调整和优化，确保目标的合理性和可实施性。
2. 改进管理措施。
根据评估结果和问题反馈，不断改进安全生产管理措施，提升管理水平和能力，以确保目标的顺利实现。
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安全生产责任制
一、项目经理
1、对工程项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任，为项目安全生产直接责任人。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和公司各项规章制度，结合工程特点及施工情况，制定本项目各种安全生产管理办法或要求，并确保实施。
3、在组织项目施工中，必须建立健全项目部的安全管理机构，落实岗位，明确安全生产责任和考核办法，支持、指导、督促安全管理人员的工作。
4、严格执行国家用工制度，及时组织、做好岗前培训及安全教育，加强劳动保护，对工人的健康和安全负责。
5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施，认真执行工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度。
6、领导组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全状态和隐患，组织制定措施，及时解决。
对公司、分公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行整改。
7、参加伤亡及重大未遂事故的调查，要如实反映事故过程和事实，不得隐瞒、虚报。
二、项目技术负责人
1、对项目工程生产经营中的安全生产负技术管理责任。
2、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。
3、参加或组织编制施工组织设计，制定安全技术措施，保证其可行性
和可靠性，并随时检查、监督和落实，解决执行中出现的问题。
4、项目工程使用新工艺、新技术、新材料、新设备要及时上报分公司和公司，经批准后方可实施。
5、要及时组织上岗人员的安全技术培训和安全教育，认真执行各种安全技术操作规程及相应的安全技术措施。
预防施工中危险物品引起的爆炸、火灾、中毒等事故。
6、参与安全设施防护和设备的验收，发现设备、设施有不正常情况应及时采取措施，严禁不符合安全要求的设备、设施投入使用。
7、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素及安全隐患，从技术方面提出整改意见和办法，并跟踪落实整改。
8、参加伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
三、质安员(包括工长、施工员)
1、认真执行上级有关安全生产规定，对所管范围的安全生产负管理责任。
2、在管理生产安全时，严格执行国家相关的法律、法规、政策及公司的各项安全生产管理制度。
3、认真执行安全技术措施及安全技术操作规程，针对生产任务特点对班组进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，跟踪落实，制止违章作业和违章指挥。
4、经常检查班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时解决纠正。
对施工中的重点、特殊部位更要强化检查、督促落实。
5、定期或不定期组织班组人员学习安全技术操作规程，开展安全教育
活动。
6、发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关负责人。
7、对施工现场搭设的脚手架及安装的电器、线路、机械设备等安全防护装置、设施都要参加验收，合格后方许投入使用。
8、质安员要督促班组搞好班前活动，写好相关记录和安全日志。
四、班组长
1、认真执行安全生产规章制度及安全技术操作规程，合理安排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责。
2、认真做好新工人的岗前安全教育，杜绝使用童工，严禁特种作业人员无证上岗。
3、做好班组人员登记，并报项目部存档。
4、接受生产安全教育和培训，掌握本职安全生产知识。
经常组织班组人员学习安全技术操作规程，督促班组人员正确使用劳动防护用品，不断提高防护意识和自保能力。
5、认真落实安全技术交底，开好班前、班后会，并做好记录。
严禁违章指挥、违章作业。
6、每天检查班组作业现场安全生产状况，特别是班前、班后检查，发现问题要及时解决，并上报有关领导、部门。
7、发生工伤事故要保护好现场，并立即报告有关领导。
五、现场作业人员
1、作业人员必须接受安全生产教育和培训，掌握本岗位的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
2、严格遵守各项安全生产规章制度，服从管理，遵守劳动纪律。
3、在作业过程中必须严格按公司制定的安全技术操作规程和技术交底进行安全操作，严禁违章作业，不得蛮干。
4、上岗时必须正确佩戴和使用本工种的劳动保护用品。
5、发现事故隐患或者其他不安全因素，应立即向现场安全生产管理人员或者本项目部负责人报告。
6、在现场操作时，要互相关照，做到不伤害自己，不伤害他人，也不被他人伤害。
7) 作业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，发现直接危及人身安全的紧急情况时，有权停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业场所。
安全管理目标表
施工单位（章）：
工程名称：
制表人：审核：制表日期：年月日
广东电白二建工程有限公司佛山三水邦得化工厂项目
2012年10月23日。