膏药市场营销方案
膏药市场营销策划方案书
膏药市场营销策划方案书摘要：本文旨在提出一份全面的膏药市场营销策划方案，以帮助品牌在竞争激烈的市场中取得优势。
本方案主要涉及市场分析、目标市场、市场定位、产品策略、价格策略、推广策略和销售渠道等方面。
本方案通过深入了解目标市场和消费者需求，制定创新的产品策略和推广策略，以保证市场份额的增长和品牌形象的提升。
一、市场分析：膏药市场属于医药保健品市场的一部分，具有庞大的市场规模和潜力。
随着人们健康意识的提高和生活方式的变化，膏药的需求持续增长。
然而，膏药市场竞争激烈，市场上存在着许多品牌。
因此，了解目标市场和市场竞争状况是制定市场营销策略的首要任务。
二、目标市场：针对不同年龄段和不同需求的人群，确定目标市场是制定有效营销策略的关键。
根据市场分析，本方案将主要面向中老年人群和运动爱好者。
中老年人群在膏药市场中占据重要地位，他们更关注膏药的舒缓作用和安全性。
运动爱好者则更关注膏药的软组织修复和康复效果。
三、市场定位：在竞争激烈的膏药市场中，如何区别于其他品牌，树立独特的品牌形象至关重要。
本方案将通过市场调研，了解消费者需求和竞争对手的优势和劣势，确定差异化的市场定位。
本方案将以产品的疗效、安全性和长效性作为核心竞争力，定位为高效、安全、持久的膏药品牌。
四、产品策略：在膏药市场中，产品的研发创新是保持竞争优势的关键。
本方案将加大对产品研发的投入，引入新的技术和材料，提高产品的舒缓和修复效果。
同时，根据目标市场的需求，推出不同功效的膏药，满足不同消费者的需求。
五、价格策略：价格策略是影响市场竞争力和销售额的重要因素之一。
本方案将制定合理的价格策略，既能覆盖成本，又能与竞争对手形成差异化定价。
同时，结合促销活动和折扣政策，提高产品的价格竞争力。
六、推广策略：推广策略是市场营销中的重要环节，能有效提高产品知名度和销售额。
本方案将采用多种推广手段，包括广告、宣传、促销活动和网络营销等。
根据目标市场的特点，选择合适的渠道和方式，将产品信息准确传递给消费者。
膏药市场营销方案
膏药市场营销方案一、市场概况分析膏药是一种药物贴剂，具有一定的渗透性，可以通过贴在患部上起到药效，具有方便、舒适、安全等优点，广泛应用于各种外科、内科、妇产科等疾病治疗。
随着人们对健康意识的增强，膏药市场逐渐扩大，潜力巨大。
目前市场上的膏药品牌众多，竞争激烈，为了在市场中占有一席之地，制定一套有效的市场营销方案至关重要。
二、目标市场1.主要消费群体：中老年人和有慢性病的人群。
2.地理范围：城市居民区和农村地区。
三、市场定位在众多膏药品牌中，我们的产品定位为高品质、高科技、高效益的膏药产品。
以解决中老年人和有慢性病人群的疼痛问题为核心，强调产品的安全性、舒适性以及使用方便性。
四、市场推广策略1.品牌宣传：通过广告、电视、报纸、网络等媒体宣传，提高品牌知名度。
同时在医院、药店、社区等公共场所进行展示和发布宣传册，提升产品形象。
2.渠道拓展：与大型连锁药店合作，增加产品销售点。
与医院、保健品店、保健中心等机构建立合作关系，提供专业的产品推荐和销售服务。
4.促销活动：定期举办促销活动，如满减、赠品、折扣等，吸引消费者购买。
同时在重要节日或健康活动上，推出相应的促销策略，增加销售量。
5.口碑营销：重视消费者反馈，建立完善的客户服务体系，提供及时、有效的售后服务。
鼓励消费者对产品进行评价和分享，积极回应和解决消费者问题。
五、产品差异化竞争策略1.科技创新：注重产品的研发和科技创新，不断推出适应市场需求的新产品。
如采用新的药物组合、新的药物载体、新的应用技术等，提高产品疗效和使用体验。
3.定制服务：提供个性化的产品服务，根据不同消费者的需求，定制不同规格和功效的膏药，增强产品的市场竞争力。
4.价格策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格策略。
可以采用差异化定价策略，根据产品的功效和品质进行定价，使产品在同类产品中具有一定的竞争优势。
六、市场监测与反馈建立市场监测系统，定期对市场进行调研和分析，了解市场动态和消费者需求的变化。
膏药药品营销策划方案模板
膏药药品营销策划方案模板一、市场分析1.1 市场背景膏药作为一种常用的外用药品，在市场上拥有广泛的应用领域。
随着人们对于健康和美容意识的提高，膏药药品市场的潜在需求也在逐渐增加。
1.2 市场规模根据市场调研数据显示，膏药药品市场规模呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年内，膏药药品市场的年均增长率将保持在10%以上。
1.3 市场竞争状况目前，膏药药品市场竞争激烈，市场上存在着许多品牌和厂家。
主要竞争因素包括产品质量、价格、品牌声誉、销售渠道和服务等方面。
二、产品定位与目标2.1 产品定位本次策划的膏药药品将以“安全、高效、便捷”为产品定位，旨在为消费者提供优质的膏药药品，并满足其日常健康需求。
2.2 目标市场本次策划的目标市场主要为年龄在30岁以上的成年人群体。
根据市场调研数据显示，该人群对于膏药药品的需求量较大，并且有一定的购买能力。
2.3 市场目标(1) 销售目标：通过市场推广和销售，将产品销量提升至每月达到5000盒以上，年度销售额达到1000万元以上。
(2) 品牌目标：建立知名度高、品牌声誉良好的膏药药品品牌，并在市场上占有一定的份额。
三、产品设计与研发3.1 产品特点本次策划的膏药药品具有以下特点：(1) 成分纯天然，无添加剂，无毒副作用。
(2) 质地优质，易于使用和撕取。
(3) 效果显著，能够迅速缓解疼痛和不适感。
(4) 尺寸合理，适用于不同部位。
3.2 研发计划通过与专业的药品研发机构合作，本次策划将进行系列膏药药品的研发工作。
研发团队将从原料选择、技术应用、配方改进等方面入手，不断提高产品品质和疗效。
预计产品研发周期为6个月。
四、营销策略4.1 市场推广(1) 广告宣传：通过电视、广播、报纸、杂志等大众媒体进行广告宣传，提高产品知名度和认可度。
(2) 线上推广：通过互联网社交平台、电商平台等渠道进行线上推广，提高产品曝光度和销售量。
(3) 线下推广：通过医疗机构、药店等渠道进行线下推广，使更多的消费者接触到产品。
膏药铺营销策划方案
膏药铺营销策划方案一、市场分析1.1 市场概况：膏药作为传统中药制剂的一种，具有温通经络、祛风除湿、活血止痛等功效，广泛应用于跌打损伤、风湿骨痛、肌肉疼痛等疾病的治疗。
随着人们对中医药的认可度提高，膏药的市场需求也在逐渐增长。
1.2 市场规模：根据与行业相关的权威报告，全球膏药市场规模约为60亿美元，年均增长率约为5.6%。
中国是膏药的主要生产和消费国家，占全球市场份额的三分之一左右，市场规模约为20亿美元。
1.3 市场特点：（1）需求多样化：膏药可以分为跌打损伤类、风湿骨痛类、肌肉疼痛类等多种类型，不同类型的膏药适用于不同疾病，因此膏药市场需求具有多样化特点。
（2）消费人群广泛：膏药适用于各个年龄段的人群，包括老年人、工人、运动员等，因此消费人群广泛，市场潜力巨大。
二、目标市场分析2.1 目标市场：（1）中老年人群：中老年人群常常会出现风湿骨痛、肌肉疼痛等问题，膏药对于其疼痛的缓解具有一定的效果，因此中老年人群是我们的主要目标市场。
（2）运动员：运动员常常会因为剧烈运动而导致肌肉疼痛或损伤，膏药是其常用的一种治疗方式，因此运动员也是我们的重要目标市场。
2.2 目标市场特点：（1）对产品效果要求高：中老年人群或运动员对于膏药的效果有一定的要求，他们需要可以快速缓解疼痛的膏药产品。
（2）重视品牌信誉：消费者在选择购买膏药时，会首先关注品牌的信誉度，因此我们需要重视品牌建设，树立良好的品牌形象。
三、竞争分析3.1 主要竞争对手：（1）同行业企业：在国内膏药市场，同行业企业有很多，如万通药业、同仁堂、仟真堂等。
（2）跨行业企业：一些药企或保健品企业也涉足膏药市场，如白云山、九芝堂等。
3.2 主要竞争优势：（1）产品研发能力：一些企业在膏药产品的研发上具有一定的优势，可以持续推出新产品来满足市场需求。
（2）品牌知名度：一些企业具有较高的品牌知名度和市场份额，消费者对其信赖度较高。
（3）销售渠道：一些企业在销售渠道上具有一定优势，如在医院、药店、电商平台等渠道的布局较好。
膏药微商市场营销方案
膏药微商市场营销方案背景介绍膏药是一种传统的中草药制剂，广泛用于缓解关节疼痛、肌肉拉伤和风湿病等症状。
随着人们对健康的关注度增高，越来越多的消费者开始关注膏药产品，这给膏药微商提供了一个发展的机会。
然而，与传统的渠道相比，微商存在一些独特的挑战，需要制定有效的市场营销策略。
目标市场分析目标受众人群- 年龄段：中年人和老年人- 人群特征：关节疼痛、肌肉拉伤和风湿病患者市场需求- 人口老龄化趋势增加了关节疼痛和风湿病患者的数量- 受众人群对天然、无副作用的产品有较高的认可- 快节奏的生活方式导致很多人身体疲惫、肌肉疼痛竞争分析主要竞争对手市场上已有一些知名的大品牌膏药产品，如跑友、开运、万应灵等。
竞争优势- 标签定义：膏药微商具有比传统渠道更加灵活的销售模式，可以更直接地接触消费者。
- 独家推广：膏药微商可以与生产厂家进行合作，推广独家产品，使得产品更有独特性。
- 售后服务：膏药微商可以提供更加个性化的售后服务，满足消费者的定制需求。
市场营销策略渠道推广1. 建立个人微信公众号或小程序，发布产品信息，提供产品介绍和购买渠道。
2. 利用社交媒体平台，如微信朋友圈、QQ空间等，进行产品宣传、推广和销售。
3. 注册参加膏药相关的线上电商平台，增加产品曝光度和推广渠道。
产品推广1. 通过写博客、微信文章等方式，介绍膏药的功效、使用方法以及使用案例，吸引目标受众关注。
2. 制作多媒体宣传材料，包括文字、图片、视频等，展示产品的独特优势和效果，提升产品的美誉度。
3. 与相关健康领域的KOL（意见领袖）合作，邀请他们试用并推荐产品，增加产品的认知度和信任度。
售后服务1. 提供个性化的产品建议和咨询，帮助消费者解决问题。
可以通过微信、电话、在线客服等多种方式进行。
2. 组织线下讲座、康复活动等，提供更加亲密的服务体验，树立良好的品牌形象和口碑。
3. 定期推送健康资讯、保健知识等内容，增加用户粘性和转化率。
营销效果评估销售额和市场份额定期对销售额和市场份额进行具体统计，评估营销策略的有效性和目标市场的接受度。
民间膏药营销方案
民间膏药营销方案一、市场调研分析1.1 目标市场通过对目标市场的细分和分析，确定主要目标消费群体为中老年人群，包括患有关节炎、肌肉疼痛等慢性疾病的患者。
1.2 竞争对手分析分析市场上已有的膏药品牌，评估其产品特点、价格策略和推广渠道，为后续制定营销策略提供参考。
二、产品定位2.1 产品特点民间膏药作为传统中医产品，具有天然草药成分、疗效明显等特点，定位为天然有效的保健品。
2.2 品牌形象建立品牌形象，突出传统草药疗法的优势，强调产品对健康的积极作用，打造出独特的产品形象。
三、营销策略3.1 促销活动结合节假日或促销季节，开展促销活动，例如满减、赠品、折扣等，吸引消费者关注和购买。
3.2 线上推广通过建立官方网站、社交媒体营销等方式，提升产品知名度和美誉度，扩大销售渠道。
3.3 线下推广通过与药店合作、举办健康讲座等形式，加强产品的线下宣传和推广，提高产品在消费者中的认知度。
四、渠道拓展4.1 专业渠道合作与医院、药店、保健品店等专业渠道合作，让产品更便捷地进入市场，提高消费者购买的便利性。
4.2 代理商招募通过招募代理商、加盟连锁店等方式，扩大销售网络，提升产品覆盖面和市场份额。
五、质量控制5.1 质量检测建立严格的质量检测制度，确保产品质量符合相关标准，并定期进行质量抽查，确保产品质量稳定可靠。
5.2 售后服务建立完善的售后服务体系，解决消费者在使用过程中遇到的问题，提高消费者的满意度和忠诚度。
结语通过以上市场调研分析、产品定位、营销策略、渠道拓展和质量控制等方面的规划，能够更好地推动民间膏药的销售，提升产品市场竞争力，实现可持续发展目标。
膏药销售营销策划方案范文
膏药销售营销策划方案范文一、项目背景膏药作为一种传统的中药制剂，具有疏通经络、活血化淤、舒筋活络等功效，被广泛应用于各种疾病的治疗和康复中。
然而，在当前激烈的医药市场竞争中，膏药产品销售面临着一些困难和挑战。
本文旨在通过制定科学合理的膏药销售营销策划方案，提高膏药产品的市场竞争力和销售业绩，实现销售目标。
二、市场分析1. 市场趋势随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，中药保健品市场逐渐兴起，膏药作为中药保健品的一种，市场需求量逐年增长。
此外，随着老龄化社会的到来，膏药产品在老年人群体中具有广泛的应用前景。
2. 市场竞争膏药市场目前主要竞争对手为其他中药品牌和国内外医药企业。
这些企业具有较丰富的资金、人才和渠道资源，导致市场竞争激烈。
因此，本方案需要制定具有差异化、有竞争力的营销战略，以在市场中脱颖而出。
3. 潜在客户群体潜在客户群体主要包括中老年人群体、工薪阶层和有需要的特定病患者群体。
中老年人群体是膏药市场的主要消费群体，他们对健康问题的关注度较高；工薪阶层通常具有一定的经济实力和较好的购买能力；特定病患者群体指的是需要膏药作为辅助治疗的病患者，如关节炎、肌肉劳损等。
三、目标市场本方案的目标市场主要针对中老年人和特定病患者群体，他们对膏药产品的需求较高。
同时，通过合理定价、健康宣传等手段，逐渐吸引更多的潜在客户群体。
四、竞争优势1. 产品特点我们的膏药产品具有以下特点：高纯度中药原料，采用传统炼制工艺，没有副作用和毒性；具有较高的生产工艺技术和品质管理水平，产品质量保证；针对不同的疾病和症状，有多种规格型号的产品可供选择。
2. 品牌优势我们的品牌在市场中具有一定知名度和美誉度，针对不同用户需求，我们提供个性化的产品和服务。
此外，我们注重公众教育和健康宣传，以提高用户对产品的认同感和信任度。
3. 渠道网络我们与多家医院、药店等合作建立了稳定的销售渠道，能够迅速将产品送达目标市场，满足客户需求。
膏药营销方案
膏药营销方案第1篇膏药营销方案一、项目背景随着社会节奏的加快，人们生活压力的增大，各种亚健康问题逐渐凸显，膏药作为一种传统中医外治法，具有疗效显著、使用方便、无毒副作用等特点，越来越受到广大消费者的青睐。
为拓展膏药市场，提升品牌知名度和市场占有率，制定一套合法合规的膏药营销方案具有重要意义。
二、目标市场与消费者分析1. 目标市场：全国范围内的药店、超市、保健品店、线上电商平台等销售渠道。
2. 目标消费者：年龄在20-60岁之间，有疼痛、肌肉疲劳、关节不适等症状的亚健康人群，以及注重保健的中老年人群。
三、产品策略1. 产品定位：以传统中医理论为基础，结合现代科技，打造具有显著疗效、安全可靠、便捷使用的膏药产品。
2. 产品系列：根据不同症状和需求，开发针对性的膏药产品，如颈椎病型、腰椎间盘突出型、关节炎型等。
3. 产品包装：采用简洁大方、易于识别的设计风格，突出产品特点和品牌形象。
四、价格策略1. 市场调研：了解同类竞品的价格区间，结合自身产品成本，制定合理的价格策略。
2. 价格定位：中高端定位，保证产品质量和疗效，为消费者提供物有所值的产品。
3. 促销活动：在特定时期，如节假日、店庆等，开展限时促销活动，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 线下渠道：与各大药店、超市、保健品店等合作，确保产品在目标市场的广泛覆盖。
2. 线上渠道：利用电商平台，如天猫、京东等，开设官方旗舰店，拓展线上销售渠道。
3. 社交媒体：通过微信、微博等社交媒体，开展品牌宣传和产品推广，增加用户粘性。
六、促销策略1. 优惠券：发放优惠券，吸引消费者购买。
2. 买赠活动：购买指定产品，赠送相关赠品，提高消费者的购买意愿。
3. 试用活动：在线下渠道设立试用区，让消费者亲身体验产品疗效，增加购买信心。
4. 品牌联名：与其他知名品牌合作，推出联名产品，提高品牌知名度和影响力。
七、宣传策略1. 线上宣传：利用搜索引擎、社交媒体、自媒体等网络平台，进行品牌推广和产品宣传。
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市场策划书一、市场调查二、市场分析1、广告药品市场分析2、风湿骨病产品市场分析3、膏贴产品市场分析三、产品规划四、广告包装1、电视广告2、广播广告3、报纸广告4、网站广告5、终端广告6、户外广告五、人力资源策划1、市场开发团队2、招商参展团队3、网络维护团队4、销售队伍建设与管理六、营销策略1、价格体系策略2、招商展会策略3、售后维护策略4、市场管控策略七、计划可行性。
一、市场调查（一）膏药市场产品市场情况（1）OTC广告产品：销量大，疗效好，大部分都已成为长线产品。
（2）炒作产品：大多昙花一现，质量不稳定，价格混乱，促销频繁。
（3）普通低价为产品：价格低，品种多，同质化现象严重，少有长线产品。
（二）主要膏药生产厂家及特点----奇正贴膏{一贴15元左右}大打民族文化牌该品牌盘踞甘南、西藏一带，主打藏药原料基地和西藏文化特色，在兰州和上海分别建立了大本营，以地域特色和公益资助藏区为主要公关手段。
其主打产品奇正消痛贴膏，紧贴西部民族特色大背景，烘托藏药的经典组方和药理药效，藏域特色明显，所提出的诉求点“消、痛、强、久、快”与其背景和身份吻合度高。
特别是“消痛”而非“消炎”立意突出：“强、久、快”的独卖特点与其所表现的文化背景浑然一体。
-----万通筋骨片品牌自信一览无遗万通筋骨片的整体市场策略并不高明，但策略表现有效。
在强调病症“肩周炎、颈椎病、关节炎、腰腿疼痛”时使用了两次反复，且反复的有节奏，有助于记忆。
在强调“就用”时，有指引性，消费引导力强，给人并无强迫的感觉。
形象代言人也选的合适，使用趋于完美。
从原来的“通化万通”升级为“吉林万通”，看得出企业的自信与发展的眼光，同时也对集团整体的品牌起到了重要作用。
------羚锐通络祛痛膏把握机会的高手在中央电视台的春节联欢晚会上，一台老年人的皮影戏“俏夕阳”使河南羚锐在第一时间找到了灵感，将其作为了广告的主角，可谓时机把握准确。
广告片一经播出，新鲜度极高，社会反响不错，给羚锐通络祛痛膏（骨质增生一贴灵）也带来了良好的嫁接渠道。
-------云南白药膏老字号品牌有云南白药几百年的历史沉淀可凭借，云南白药在老百姓心中是治疗伤痛的品类词，有极大的认同感，使得其有了独天得厚的营销条件。
对竞争对手的评估-----奇正贴膏最具有威胁的一个对手，品牌策略得当，地域特色强，主打疗效。
但产品普遍价格高，对于中低档消费者不能形成足够的吸引力。
而其主打文化地域特色，也决定了该产品的局限性，这点不利于品牌的长期发展。
------万通筋骨片品牌号召力虽然大，但其相对其他几个品牌假冒产品较多，对品牌产生了一定的负面影响，且创新力方面做的不做，容易遭受市场变化的冲击，限制自身的发展。
------羚锐通络祛痛膏羚锐的成功，然核心策略的缺失也是其最大的不足，广告片的记忆点太多的被老太太们占去，一时间大家对羚锐通络祛痛膏都差点没记住。
但是从品牌的长期发展来看，传统的、乡土的调性并不利于品牌扩展：其次是在广告表现形式上偏老年化，性别上偏女性化。
-------云南白药膏尽管有云南白药几百年的历史沉淀可凭借，但云南白药膏却没有很好地发挥出来，甚至还有点讳莫如深的味道。
整体策略乏善可陈。
（二）目标客户分析1、性别以及年龄分布(以女性为主)女性：女性使用较多，年龄在40岁以后的居多，许多上班族的女性也会使用。
风湿、肩周炎、关节、颈椎炎轻微者等。
男性：活动扭伤，关节，颈椎炎轻微者（年龄从18岁--不等）2、产品的使用情况（1）为什么使用膏药，喜欢哪个品牌，为什么？主要原因包括，颈椎疼痛、肩周炎、关节损伤等，对于品牌没有特殊的偏好，主要在于药店或医生的推荐，或者是别人推荐，一直惯用的产品。
（2）膏药的季节选用调查膏药的季节选用问题上，超过60%的人选着一年四季都可以选用膏药，另外有超过30%的人偏向于在春冬季节使用膏药。
由此可见，膏药在全年都有较大的市场需求，且春冬季市场需求普遍高于夏秋季节。
（3）膏药的品牌认知调查对膏药品牌认知度的调查中，可以看到，人们偏好于部分膏药品牌，如“奇正”、“天和”、“虎骨”，“麝香壮骨膏”等，可见膏药的市场占有率以及膏药的自身宣传力度对大多数消费者选择使用那类膏药起到了至关重要的作用。
对膏药的作用原理调查在对膏药的作用院里调查中显示，大多数人对于膏药对于关节炎、腰腿痛、跌打损伤的治疗效果有一定的认可，而对于膏药在心血管和咳嗽等其他疾病的治疗效果上，知晓的人就甚少，看来人们虽然对膏药的接受程度比较高，但大部分人对于膏药的疗效认可却仅仅停留在外伤治疗方面，而对于膏药的其他医用治疗还知之甚少。
膏药虽然方便用，可是还贴出来的烦恼也不容忽视，消费者普遍反映了一些贴出来的烦恼：比如：有些部位贴膏药不方便，很难紧贴皮肤；反复贴、涂，时间过长，可形成皮炎；同一种膏药大小都一样，贴时需要裁剪；长时间使用时，膏药会打皱或者掉下来;撕膏药时会牵扯到皮肤上的汗毛，很疼；不是很透气，贴膏药的地方皮肤会发白等等。
二、市场分析1、广告药品市场分析（1）高份额：近年来，广告药品市场份额逐年攀升，成为中国仅次于处方药的一个巨大蛋糕。
早就不少医药界众多的巨头企业，也崛起了众多的风云人物。
（2）高利润：成为广告药品的前提是产品低价足够低，利润空间当然也要足够大。
只要广告投放得当，终端销售畅通，盈利机会远高于非广告药品。
（3）高风险：2008年全国工商、药监、广电系统管理部门立案处罚广告药品28万余起，可见国家查处力度之大。
也可以说广告药品的高利润是用高额罚款堆出来的。
2、风湿骨病产品市场分析（1）口服药：风湿骨病患者主要治疗方法就是维持口服药，特表示症状轻微和经济贫困的患者，因此口服药的广告炒作品种多，所占份额较大。
（2）手术：重症患者久治不愈的情况下往往要选择手术，现在专科医院广告炒作也占了很大一部分市场份额。
（3）器械：还有一些炒家为了有别于口服广告药，不断推出各种理疗器械，如美国热能金腰带、蒙迈理疗裤、热能频谱仪等。
（4）贴膏：作为传统治疗方法，贴膏类广告产品很受炒家重视，但近年来除了奇正、万通等OTC广告产品做的份额较大，大部分炒作产品业绩偏低。
3、贴膏产品市场分析自身定位优势：价格相对同类型产品有优势生产技术在国内处于领先地位膏药用药方式好，效果显著劣势：铺货率低市场小，有待开发在药店的推荐率低机会：国家大力发展传统中医药，政策良好人们身体病痛越来越多市场规模逐渐扩大，未来发展前景良好威胁:二线品牌发展迅速，竞争压力增大三类产品种类繁多，试产混乱一类膏药类生产水平上升，广告力度大消费者对药品的认知度有限，除止痛功能外对其他功能了解甚少二、产品规划以现在的产品为基础、多元化，系统化发展，打出自己的品牌。
三、广告包装广告的目的：一是提高产品的知名度，从而提高销量二是大面积招商1、电视广告委托专业拍摄炒作产品广告的影视公司制作“品牌版”“促销版”“肌理版”“讲座版”等广告片。
2、广播广告委托专业录制炒作产品广告的广告公司制作品牌版、促销版、肌理版、讲座版、热线版等广告片。
3、报纸广告委托专业撰写炒作产品广告的广告公司撰写。
4、网站广告新建服务型网站，加入炒作产品常用宣传网站，炒热论坛、贴吧，开展高标准的网络维护工作。
另外在一些免费的同城网站发布信息。
5、终端广告设计专用货架、价签、台卡、立牌、展架、促销服等，投放在药店。
6、户外广告设计专用路牌、社区标牌、商店招牌、形象墙等，经销商可以根据设计稿及市场情况自费制作。
四、人力资源策略1、市场开发团队以现有的两条销售线为基础，要迅速组建一个销售团队。
开发各个市场。
2、招商参展团队电话招商、展会招商等工作。
3、网络维护团队网络招商、售后维护等工作。
4、销售队伍建设与管理销售队伍有两部分组成：1、我们自己的销售资源2、我们招商过来的代理商五、营销策略1、价格体系策略（1）生产成本：严格控制生产成本，从贴到生产加工费用。
（2）运营成本：严控物流、策划、招商、维护等成本，严格执行预算。
（3）招商价格：不超过综合成本低价的1.5倍。
（4）赠品价格：低于或等同于同规格正品价格。
2、招商展会策略（1）参加春夏季展会和秋冬季展会。
（2）参展与收集信息同步进行。
（3）参展时拜访同业同仁。
3、售后维护策略（1）良好的退换货服务机制（2）消费者免费咨询电话4、市场管控策略（1）启动期：广告尝试投放指导、销售布局指导、咨询促销培训、终端检查。
（2）旺销期：广告加量投放指导、事件营销造势、终端检查。
（3）稳定期：广告减量投放、回头客营销管理、终端检查。
六、计划可行综上所述，本计划成功机会极大，失败亦不至于亏损，对资金使用要求不高。
但关键点在于产品谈判，只有将产品成本谈到预算标准一下，且能够推迟支付成本费用，本计划即可确保高额盈利。
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