水电安装工程质量管理制度
水电安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司水电安装工作的规范化、制度化，提高工作效率和服务质量，保障公司利益和客户权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有水电安装项目，包括安装前准备、施工过程、验收交付及售后服务等各个环节。
第三条公司全体员工应严格遵守本制度，确保水电安装工作的顺利进行。
第二章安装前准备第四条项目承接：接收到客户需求后，相关部门应立即进行项目评估，确定项目可行性，并与客户签订合同。
第五条材料采购：根据项目需求，采购部门应严格按照合同约定，选择合格的材料供应商，确保材料质量。
第六条施工方案：项目施工前，工程部门应根据项目特点和客户要求，制定详细的施工方案，明确施工流程、质量标准和安全措施。
第七条施工人员：施工人员应具备相应的专业技能和资质，经过公司培训合格后方可上岗。
第三章施工过程第八条施工现场：施工现场应保持整洁，施工区域划分明确，确保施工安全和施工进度。
第九条施工流程：严格按照施工方案执行，确保施工过程规范、有序。
第十条质量控制：施工过程中，质量检验员应随时进行质量检查，发现问题及时整改。
第十一条安全生产：严格遵守安全生产法规，确保施工过程中人身和财产安全。
第四章验收交付第十二条验收标准：根据合同约定，工程完成后应进行验收，确保工程质量符合标准。
第十三条验收程序：验收前，工程部门应通知客户，并按照验收标准进行自检。
第十四条验收结果：验收合格后，双方签署验收报告，工程交付使用。
第五章售后服务第十五条售后服务：为客户提供优质的售后服务，解决客户在使用过程中遇到的问题。
第十六条服务内容：包括但不限于设备维护、故障排除、技术支持等。
第十七条服务承诺：对服务过程中出现的问题，承诺在24小时内响应，48小时内解决。
第六章管理与监督第十八条责任追究：对违反本制度的行为，公司将依法追究相关责任。
第十九条检查与考核：公司定期对水电安装工作进行监督检查，对表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行处罚。
公司水电安装工管理制度
第一章总则第一条为加强公司水电安装工作的规范化管理，确保水电安装工程质量、安全和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有水电安装工及其相关工作。
第三条公司水电安装工作应遵循国家相关法律法规、行业标准及公司规章制度。
第二章职责与分工第四条公司水电安装工的主要职责：1. 严格按照设计图纸、施工规范和操作规程进行水电安装作业；2. 负责水电材料的验收、保管和使用；3. 配合其他部门完成水电安装工程；4. 及时发现并报告水电安装过程中存在的问题；5. 参与水电安装工程的质量检查、验收。
第五条各部门职责：1. 工程部：负责水电安装工程的组织实施、进度控制、质量监督；2. 采购部：负责水电材料的采购、验收；3. 安全生产部：负责水电安装工程的安全管理；4. 质量管理部：负责水电安装工程的质量管理。
第三章施工管理第六条施工准备：1. 水电安装工应熟悉设计图纸、施工规范和操作规程；2. 水电材料应符合国家相关标准，质量合格；3. 施工现场应具备水电安装作业的条件。
第七条施工过程：1. 水电安装工应严格按照设计图纸、施工规范和操作规程进行施工；2. 水电安装工应定期检查施工质量，确保工程质量；3. 水电安装工应发现并报告施工过程中存在的问题。
第八条施工验收：1. 水电安装工程完成后，应进行自检、互检和专检；2. 水电安装工程通过验收后，方可交付使用。
第四章安全管理第九条水电安装工应遵守国家安全生产法律法规和公司安全管理制度，确保自身和他人的安全。
第十条水电安装工应正确使用安全防护用品，如安全帽、安全带、绝缘手套等。
第十一条施工现场应设置安全警示标志，并保持通道畅通。
第五章质量管理第十二条水电安装工应严格按照施工规范和操作规程进行施工，确保工程质量。
第十三条水电安装工应定期检查施工质量，及时发现并解决质量问题。
第十四条水电安装工程完成后，应进行质量验收，确保工程质量达到规定标准。
第六章奖惩与考核第十五条对遵守本制度、工作表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
水电安装和施工管理制度
水电安装和施工管理制度一、总则水电安装和施工管理制度是为了规范水电安装和施工工作，保障施工安全，确保工程质量，保护环境，维护职工健康，实现“安全第一、质量优先、科学施工、文明施工”的工作目标，提高水电安装和施工的管理水平和技术水平，保障工程的建设质量。
二、组织机构1. 建立水电安装和施工管理委员会，由项目经理担任委员长，项目总监、质量部经理、安全环保部经理等工程科技人员担任副委员长，并由建筑施工、机电安装、土方工程、设备采购、工程质量检测等相关领导和专家担任委员。
2. 建立施工管理部，明确部门职责、权限和工作任务，根据施工现场实际需要，设立机电安装、土方工程、设备采购、工程质量检测等具体专业分工的部门。
3. 设立监理单位，对施工过程进行监督和检查，确保水电安装和施工工作符合相关法律法规和技术标准，保障工程的合法性和安全性。
4. 建立施工组织机构，包括施工总监、安全员、技术员、机械员、材料员、质检员、施工队长等人员，明确各自职责和权限。
5. 设立安全环保部，负责项目施工过程中的安全生产和环境保护工作，制定安全生产和环保管理制度，定期进行安全检查和环保监测。
三、施工准备1. 施工前，需要进行详细的施工方案制定和技术交底，明确施工过程中的工作程序、质量标准、安全措施、工作责任等内容，确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。
2. 需要对施工现场进行认真的勘察和测量，了解施工现场的地形、地质、环境等情况，确定施工机械设备配置和材料需求。
3. 汇总施工过程中所需的材料和设备清单，制定采购计划和供货合同，确保施工中所需的材料和设备能够及时供应。
4. 对施工现场进行周边环境的清理和整理，保障施工道路畅通，材料堆放有序，危险源得到排除。
5. 制定施工队伍的组织和管理制度，确保每个施工队员都具备必要的技术水平和安全意识。
四、施工管理1. 施工现场需要进行有效的安全防护和安全教育，所有施工队员必须佩戴合格的安全防护装备，严禁违章作业和不安全行为。
装修公司水电管理制度
装修公司水电管理制度一、前言水电工程是装修项目中非常重要的一部分，直接关系到居民生活的方方面面。
为了确保水电工程的质量和安全，我们制定了本水电管理制度，以规范水电工程的施工过程，保障工程的质量和安全。
二、水电管理责任1. 项目经理：负责水电工程的施工管理和质量控制，确保施工进度和质量。
2. 施工队长：负责水电工程的具体施工和安全管理，指导施工人员完成各项任务。
3. 水电工程师：负责水电工程方案设计和技术指导，确保工程的质量和安全。
4. 安全员：负责水电工程的安全管理，监督施工现场的安全情况。
三、水电施工流程1. 收集资料：在施工前，施工队应准备好水电工程的施工图纸、材料清单和施工计划等资料。
2. 施工准备：施工前需要对施工现场进行清理和布置，准备好所需的施工工具和材料。
3. 施工工艺：按照工程图纸要求，进行水电工程的施工，确保施工质量和安全。
4. 完工验收：施工完成后，进行水电工程的验收，确保工程质量符合要求，并按要求办理竣工手续。
四、水电工程质量控制1. 原材料检查：所有使用的水电材料必须具备合格证明，并进行检查，保证质量可靠。
2. 施工现场管理：施工现场必须保持整洁，材料有序摆放，确保施工环境安全和整洁。
3. 施工过程监控：对水电工程的施工过程进行监控，确保每个环节符合要求，避免出现质量问题。
4. 完工验收：施工完成后进行验收，确保水电工程的功能正常，质量符合标准，安全可靠。
五、水电工程安全管理1. 安全教育：施工队员必须接受安全教育培训，了解施工现场的危险性和安全要求。
2. 安全警示：在施工现场设置安全警示标志，指导施工人员注意安全，避免发生意外。
3. 安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时处理，确保施工安全。
4. 应急预案：制定水电工程施工的应急预案，做好突发事件的处理准备，确保施工安全。
六、水电工程问题处理1. 质量问题：如发现水电工程存在质量问题，应立即暂停施工，查明原因，及时整改。
水电安装管理制度
水电安装管理制度第一章总则第一条为了规范水电安装管理，保障安装质量，保障安装安全，提高水电安装工作效率，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于水电安装工程施工管理，包括水电设备设置，维护，检修等方面的管理。
第三条水电安装管理应遵循“安全第一，质量第一，效率第一”的原则，按照法律法规，技术标准和公司管理制度进行实施。
第四条公司应当配备专业的水电工程队伍，保证水电安装施工队伍具有合格的施工经验和技术水平。
第五条公司应当建立水电安全管理机构，负责水电安装工程管理，保证水电安装工程的管理规范、有序.第二章组织管理第六条公司应当根据项目需要，结合施工计划和预算，确定水电工程的设计方案和施工方案，成立专业的水电安装工程组织。
第七条公司应当根据工程性质、规模和工期，成立相应的项目部门，负责具体的项目实施。
第八条公司应当建立规范的安全生产管理制度，明确施工负责人和安全管理人员的职责，确保水电安装工作的安全性。
第九条公司应当建立完善的质量管理体系，制定相应的质量管理制度，推进工程质量管理目标的实现。
第三章施工管理第十条施工单位应当严格按照设计文件要求，确保水电设备的正确设置和安装，做到合理布局，合理选型，合理使用。
第十一条施工单位应当按照相关规定进行水电设备的验收，合格后方可投入使用。
第十二条施工单位应当制定施工方案，明确工作程序，制定施工计划，保证施工进度符合相关要求。
第十三条施工单位应当建立健全的安全管理制度，制定安全技术措施和施工组织措施，确保施工过程中安全生产。
第十四条施工单位应当加强现场管理，合理布局设施，保证作业场地整洁，消防设施齐全，确保施工作业安静整洁。
第四章设备维护与检修第十五条设备维护人员应当具备相关维护操作资格，负责设备的正常维护及定期检修工作。
第十六条设备维护人员应当定期对水电设备进行维护保养，检查设备运行情况，及时发现问题并进行处置。
第十七条设备维护人员应当定期对水电设备进行设备检修，严格按照设备维护保养手册执行操作。
水电安装施工管理制度
水电安装施工管理制度第一章总则第一条为规范水电安装施工活动，提高工程质量，保障工程安全，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水电安装工程施工管理，适用于所有涉及水电安装施工的项目。
第三条施工管理应遵循“安全第一、质量第一、效率第一、文明施工”的原则，遵守有关法律、法规和标准。
第四条施工单位应当建立健全水电安装工程施工管理体系，确定项目负责人，并建立健全施工管理组织。
第五条项目负责人应具备相应水电安装工程专业技术资格，并具有相应经验，负责组织、管理和实施施工任务。
第六条施工单位应当为施工人员提供必要的培训，确保施工工作人员具备相应资质和技能。
第七条施工单位应当建立健全施工安全管理制度，确保施工过程中不发生安全事故。
第八条施工单位应当建立健全质量管理制度，确保施工质量符合相关标准和要求。
第九条施工单位应当建立健全施工进度管理制度，确保工程按时完成。
第十条施工单位应当加强与相关部门的沟通和协调，确保施工过程中的各项工作顺利进行。
第十一条施工单位应当建立健全施工档案管理制度，确保施工资料的完整和准确。
第十二条本管理制度由施工单位制定，经建设单位审核批准后执行。
第二章施工前准备第十三条施工前，施工单位应当对施工现场进行全面勘察和测量，制定施工方案并报建设单位审核。
第十四条施工单位应当确定施工人员名单，确保施工人员具备相应资质和技能。
第十五条施工单位应当制定施工计划，包括施工进度计划、安全计划、质量计划等，报建设单位审核。
第十六条施工单位应当制定施工组织设计，明确各种施工活动的具体组织形式和管理办法。
第十七条施工单位应当购买必要的施工设备和工具，确保施工过程中设备齐全、完好。
第十八条施工单位应当督促施工人员按照相关标准和要求进行个人防护，保障施工人员的安全。
第十九条施工单位应当与相关单位协商确定施工过程中的协调事项，保障施工顺利进行。
第二十条施工单位应当就施工过程中可能出现的问题和事故进行案例分析和预防措施研究。
建筑水电安装公司管理制度
第一章总则第一条为加强我公司建筑水电安装业务的管理，确保工程质量、安全、进度和经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所有建筑水电安装项目，包括但不限于住宅、商业、工业等领域的水电安装工程。
第二章组织机构及职责第三条公司设立水电安装项目管理部，负责水电安装项目的全面管理。
第四条水电安装项目管理部的主要职责：1. 编制水电安装项目计划，包括施工方案、进度安排、成本预算等；2. 组织施工队伍，进行现场施工管理；3. 负责材料、设备的采购、验收和管理工作；4. 监督工程质量，确保工程符合国家及行业标准；5. 协调与业主、监理、设计等相关部门的关系；6. 完成公司领导交办的其他工作。
第三章施工准备第五条施工前，项目部应进行以下准备工作：1. 对施工现场进行勘查，了解现场情况；2. 编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、安全措施等；3. 组织施工人员培训，确保施工人员熟悉施工方案和安全操作规程；4. 准备施工所需材料、设备，确保材料、设备质量合格；5. 做好施工图纸的会审和技术交底。
第四章施工过程管理第六条施工过程中，项目部应严格执行以下管理措施：1. 严格按照施工方案进行施工，确保施工质量；2. 定期进行质量检查，及时发现并解决问题；3. 加强施工现场的安全管理，确保施工安全；4. 严格控制施工进度，确保工程按时完成；5. 做好施工记录，包括施工日志、材料使用记录、设备运行记录等。
第五章材料设备管理第七条材料设备管理应遵循以下原则：1. 采购材料、设备应符合国家及行业规定，确保质量合格；2. 材料设备采购应进行招标，选择优质供应商；3. 材料设备入库、出库应做好记录，确保账实相符；4. 做好材料设备的保管工作，防止损坏和丢失；5. 严格执行材料设备的使用规定，合理利用资源。
第六章质量控制第八条质量控制应遵循以下原则：1. 建立健全质量管理体系，确保工程质量；2. 严格执行国家及行业标准，确保工程质量符合要求；3. 定期进行质量检查，及时发现并处理质量问题；4. 做好质量事故的处理工作，确保事故原因分析到位；5. 加强对施工人员的质量意识教育，提高施工质量。
水电安装工程质量管理制度
水电安装工程质量管理制度一、总则为规范水电安装工程质量管理，提高工程建设质量，保证工程质量安全，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于水电安装工程的设计、施工、验收等全过程。
三、质量管理责任1.项目经理负责组织实施工程质量管理活动，并向上级主管报告工程质量状况。
2.项目质量监督员负责监督工程施工过程，确保符合相关规范和标准，并将监督结果及时反馈给项目经理。
3.施工单位应按照合同要求进行施工，保证施工质量和安全，并配备相应的技术人员和设备。
4.设计单位应按照相关规范和标准进行设计，制定详细的设计文件，确保设计质量。
四、工程质量控制1.设计阶段：设计单位应根据工程特点制定详细的设计方案，并开展相关技术交流，确保设计方案合理可行。
2.施工阶段：施工单位应进行工序计划编制，合理安排施工进度，并按照相关规范和标准进行施工，保证工程质量和安全。
3.材料采购：施工单位应按照工程要求，采购符合质量标准的材料，并进行相应的验收和入库管理。
4.管理监督：项目经理和质量监督员应对工程施工进行全程监督，并对施工过程中的质量问题进行及时整改。
5.质量检测：施工单位应委托有资质的检测机构进行工程质量检测，并及时处理检测结果中的问题。
五、质量验收1.施工单位应按照相关规范和标准完成工程施工，并进行工程质量验收。
2.质量验收应包括工程质量检测、竣工图册编制等环节，并按照相关规范和标准进行验收。
3.质量验收合格后，由相关部门颁发合格证明，并将验收结果记录在工程档案中。
六、质量问题处理1.在施工过程中发现质量问题，施工单位应立即停工并及时处理，防止问题扩大影响工程质量。
2.施工单位应成立问题整改小组，负责对发现的问题进行整改，并报告相关部门，验收合格后方可继续施工。
七、质量管理文件1.工程设计文件包括设计方案、图纸、计算书等。
2.工程施工文件包括施工组织设计、施工进度计划、技术交底记录等。
3.工程验收文件包括工程质量检测报告、竣工图册等。
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中建四局安装工程有限公司质量管理与奖罚制度六盘水体育中心机电安装工程项目部《2013年4月修改版》第一条为贯彻中建系统的质量理念，根据中建四局安装工程有限公司下达的《质量管理制度》及凉都体育中心机电安装工程项目部的质量目标。
严格执行国家、行业、地方标准规范、操作规程。
结合本项目实际情况，修改本制度。
项目经理及总工签字后生效并按本制度执行。
第二条为使本工程的施工质量能顺利达到预期制定的质量目标，项目部将对为施工质量的提高做出贡献的班组及个人进行奖励；对于执法不严、质量管理不到位以及不按图纸、方案施工造成质量问题或质量事故的分包单位及个人进行与本制度相对应条款的处罚。
第二章奖励标准第三条在每月“公司质量检查”活动中，项目考评优秀者按照公司及本项目相关规定予以奖励。
第四条对于严格执法、正确行使质量一票否决权，杜绝了质量事故出现的有功施工员，奖励1000～3000元。
第五条阶段性验收过程中，分部分项工程连续三次验收由项目质检部认可，并顺利通过外部（质检站、甲方、监理）验收的，给予相关的班组、质检员、工长（施工员）3000～5000元的奖励。
第六条在施工过程中，提出可行性高、效果明显的质量保证措施，经项目部研讨通过后，给予相应的班组、管理人员1000～3000元的奖励。
第七条工程资料能够做到和现场同步，并且填写内容规范、属实的，给予资料员200～500元的奖励。
第八条对所辖区域工程质量，安全隐患，工程进度监管不力致使工期延误的施工员月效益工资降百分之十。
第九条在分管区域出现安全事故，质量事故的现场施工员当月效益工资降百分之二十。
三月内不能涨效益工资。
第十条所有奖励金额不低于罚款的最低金额。
不高于罚款的最高金额。
第二章基本规定第十一条工程开工后，分包单位不按照项目部要求配备质检员的及安全员，给予2000元/次的罚款。
项目部、公司组织例行检查时，如分包单位不积极配合，给予1000～2000元/次的罚款。
第十一条严格按图施工，严禁任何施工员擅自更改图纸，图纸修改需经甲方及设计院同意并签字认可。
否则一切责任自负及承担经济损失。
并处２０００元以上／次的罚款。
第十二条材料到现场均要有产品合格证并做复试报告，若不符合要求的材料，坚决不准使用，谁用谁负责，须待项目质检组、甲方和监理部门同意后方可使用，并要签字生效，否则承担经济损失，并处1000元/次的罚款。
第十三条现场分项工程施工前，需按项目部要求制作实体检验样板，样板经过验收合格后方可大面积施工，如没有检验样板擅自施工，给予2000元/次的处罚。
第十四条各分部分项工程经过验收合格后必须做好成品保护，任何人不得故意损坏，否则给予500~1000元/次的罚款。
第十五条现场各工序施工过程中，必须要切实做到工完场清，否则将给予200/次的罚款。
第十六条现场严格、认真执行三检制，各工种自检、互检、交接检合格后均填写好对应的表格，上交项目质检部审核。
对于三检制度落实不到位的班组或工长，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予500～1000元的处罚。
第十七条分包单位的质检员必须积极配合项目部组织验收工作。
对于第一次报验不合格，给予分包单位1000～2000元罚款，质检员处以500元∕次罚款；第二次报验不合格，对分包单位处以2000～5000元罚款，质检员处以1000元∕次罚款；累计超过三次（含第三次）报验不合格的质检员责令退出现场，分包单位必须另行安排质检人员，并满足项目要求。
第十八条不履行项目质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对分包单位处以3000～5000元罚款。
项目现场施工员承担罚款的百分之三十。
第十九条任何现场质量问题的修复、纠偏等工作都必须由项目总工批准，否则给予主要负责人处以1000元∕次罚款，并对有关人员处以500～1000元∕次罚款。
第二十条分包单位收到施工质量整改通知单后没有在规定期限进行整改的，给予2000~5000元的罚款. 项目现场施工员承担罚款的百分之三十。
第二十一条分包单位至收到项目部通知后超过4个小时还未签收下发的文件并没说明原因的，给予200元/次的罚款。
第二十二条分包单位收到施工质量罚款单后，应加以重视，落实问题的整改，如继续出现相同问题，给予前次罚款金额的双倍进行处罚。
第二十三条单项工程在日常检查中发生不合格项，分包单位未进行原因分析，无整改措施的，视情节轻重对有关责任人处以500～1000元罚款；出现质量问题，未进行改进并重复出现的，对有关责任人处以1000～2000元罚款。
项目现场施工员承担罚款的百分之三十。
第二十四条对于项目部下发的质量整改通知单没有及时安排人员在规定的时间内进行整改、落实、反馈的，对项目质量检查人员工作不支持，滥用行政手段，给质量管理工作造成严重影响，甚至造成局部返工的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以2000～5000元/次的罚款。
第二十五条工程资料的进度必须和现场同步，对应签字栏不得代签。
如发现，对相关施工员罚500元/次，造成经济纠纷的，给予2000元/次的罚款。
第二十六条甲方和监理在现场指出质量问题，第一次落实整改即可，若再发生类似的问题罚500元/次（具体质量问题的罚款金额以相关条款为准）。
现场出现顶撞甲方、监理单位管理人员的，给予2000元/人/次的严厉处罚。
第二十七条发生工程质量事故隐瞒不报、谎报或者拖延报告期限的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人，现场分管区域施工员处以2000～5000元/次的罚款。
第二十八条在工程测量放线过程中，工程定位测量、轴线位置、标高而发生错误，又未经过复测的，对分包项目经理、生产经理、技术负责人处以2000～3000元/次罚款。
第二十九条现场施工质量违反强制性条文的，给予2000元/次的罚款；不按照图纸、专项施工方案施工的，给予2000~5000元/次的罚款。
第二节三检人员(班组长自检。
施工员复检。
质检员交接检)第三十条三检人员不执行项目部质量管理方面的规定和办法的，给予100～500元次/人的罚款。
第三十一条三检人员现场执行工作职责时服装、标识不清的给予50元次/人的罚款。
第三十二条施工员由于责任心不强、技术交底要求不清、施工概念混淆造成质量隐患及质量事故的，给予1000～3000元次/人的罚款。
第三十三条初、复检人员对施工资料填写、初审和整理不及时和不规范的，给予500元次/人的罚款。
第三十四条初、复检人员在质检部及监理验收时不到现场的，给予200元次/人的罚款。
第三十五条初、复检人员对质检部及监理验收时提出的问题不及时处理解决、二次验收依旧存在的，给予2000～5000元次/人的罚款。
第三十六条初、复检人员不按要求进行现场旁站的，给予200元次/人的罚款。
第三十七条初、复检人员在工序未完或未达到验收标准向终检提出验收申请的，给予200元次/人的罚款。
第三十八条初、复检人员未经终检验收直接向监理申请验收的，给予500元次/人的罚款。
第三十九条初、复检人员不执行终检质量管理方面要求或不接受质量违规整改通知单的，给予500元次/人的罚款。
第四十条初、复检人员未向终检提出验收申请私自进行下道工序施工的，给予500元次/人的罚款。
注；质量问题及安全隐患直接由项目质检员及安全员检查出来。
现场施工员效益工资降百分之十。
第三节测量第四十一条测量放样不及时影响质量控制及验收工作、对技术部现场指定的测量项目拒不执行的，给予200元次/人的罚款。
第四十二条由于测量原因造成的返工或各类偏差超标的，给予500元次/人的罚款。
第四十三条测量不及时提交测量资料或资料不规范有错误的，给予200元次/人的罚款第四节焊接检测探伤第四十四条未按规定对施工中有探伤要求的焊缝进行探伤检测的，给予500元次/人的罚款。
第四十五条施工中未按规定及时对有要求的焊缝进行探伤检测，给予200元次/人的罚款。
第四十六条探伤检测不达有关规定的，给予500元次/人的罚款。
第四十七条提供探伤检测资料不及时或不规范有错误的，给予200元次/人的罚款。
第四十八条为焊缝探伤检测提供虚假资料的，给予500元次/人的罚款。
第四十九条对工程部所指定探伤检测项目拒不执行的，给予500元次/人的罚款。
第五十条探伤检测设备未按规定定期检验的，给予500元次/人的罚款。
第五节防雷接地焊接第五十一条电焊工必须持证上岗，防雷接地钢筋施焊要精心细致，一定要符合规范要求及接地电阻测试标准，若不符合要求的坚决整改。
违者不但赔偿经济损失而且要给予一个搭接头100元的处罚。
第五十二条防雷接地的引上点。
测试点。
避雷网。
避雷针的安装必须牢固，平直。
符合规范及验收要求。
焊缝符合规范及验收要求。
不符合要求的坚决整改。
对不符合要求的焊缝及不符合规范要求的搭接头100元/点的罚款。
第六节管桁架工程第五十三条电焊工必须持证上岗，管桁架拼装组对施焊要精心细致，一定要符合规范要求及探伤试验标准，若不符合要求的坚决整改。
违者不但赔偿经济损失而且要给予一个搭接头500-3000元的处罚.第五十四条管桁架拼装组对的管口坡度要符合规范要求。
焊缝要打磨干净。
焊缝要达施焊要求。
否则按500元/条焊缝罚款。
第五十五条管桁架及檩条安装应使用技术交底及施工方案的方法施工，不得采用技术交底及施工方案以外方法施工，否则每发现一次给予1000元/次的罚款。
第五十六条管桁架及次桁架檩条的安装应牢固，焊接及螺栓连接要符合设计及规范要求。
否则给予500元/处的罚款。
第五十七条管桁架及次桁架檩条的品种、类型、规格、尺寸、性能、安装位置、连接方式及檩条的型材壁厚都应符合设计要求，否则给予500元/根的处罚款，檩条的安装必须牢固。
预埋件的数量、位置、埋设方式、与管桁架的连接必须符合图纸尺寸、方案要求，否则给予5000元/品的罚款。
第五十八条管桁架及次桁架，檩条配件的型号、规格、数量要符合图纸设计要求，安装要牢固，位置要正确，功能需满足要求。
若质量不达标，给予5000-10000元/品的处罚。
第五十九条管桁架及次桁架，檩条安装后，表面应洁净、平整、光滑、色泽一致、无锈蚀。
大面应无划痕、碰伤。
如不达标给予100元/点的处罚。
第六十条管桁架及檩条安装后，焊接点的焊缝应焊接平整、光滑、饱满，如现场擅自使用其它不符合规范、方案要求的焊接方法造成质量问题，将给予500元/点的罚款。
第六十一条整体管桁架焊缝表面应光滑、顺直、无裂纹。
若不达标，给予1000/焊缝的处罚。
第六十二条整体管桁架的允许偏差应符合规范要求，否则根据其偏差程度将给予1000~3000元/点的处罚。
第六十三条安装过程中，如发现管桁架拼装组对及吊装，安装尺寸。
不满足设计要求，应及时通知现场班组长、施工员，技术员给予协调，不得擅自改动，否则给予500元/次的罚款。
第六十四条管桁架及次桁架檩条安装质量应满足规范要求，出现质量问题的，根据问题严重性给予100０~500０元/处的罚款。