如何深度挖掘客户资源.

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业务经理工作总结:深入了解市场、挖掘潜在客户,业绩大幅提升!

业务经理工作总结:深入了解市场、挖掘潜在客户,业绩大幅提升!

业务经理工作总结:深入了解市场、挖掘潜在客户,业绩大幅提升!2023年已经来临,业务经理的工作变得更加具有挑战性。

在这个数字化和信息化的纷繁复杂的时代,如何深入了解市场、挖掘潜在客户,并通过有效的销售技巧提升业绩,成为了业务经理需要面对和解决的最大难题。

在本篇文章中,我将分享我在这一领域的实践经验,以及一些我所认为的业务经理在2023年需要掌握的技能和特质。

在这个数字化时代,了解市场的方式也发生了很大的变化。

我们的客户,他们所关注和寻求的信息,早已不再被打广告、喊口号所吸引。

他们希望能够找到一个能够解决他们目前面临困难、提高其生产力的解决方案。

这也意味着,我们需要更加深入地了解市场,了解客户所真正需要的是什么,才能够提供有针对性、更能解决客户在现有问题下的痛点解决方案。

因此,在2023年,我认为业务经理需要注重以下几点:第一,不断地更新自己的市场知识。

了解市场的变化,我们需要持续不断地进行市场监测,通过各种社交网络渠道、参与相关行业的会议展览等来累积自己的市场资讯,作为业务经理必须时刻留意和更新自己的市场知识。

良好的市场洞察力,甚至比雄厚的销售知识,更能帮助业务经理找到新的预期客户、高质量客户和潜在资源。

同时,良好的市场洞察力还能帮助业务经理更好地理解客户需求、关注点及其竞争,使得我们也能精确地定位自己的方向。

第二,加强与客户沟通。

有了精准的市场资讯,业务经理还需要加强与客户的沟通,深入了解客户各自的需求和痛点所在,了解他们背后的工作流程和生产流程。

同时,业务经理还需要及时提供信息和解答客户问题,使得客户感受到公司的专业知识和耐心,从而建立起更加稳定的合作关系。

第三,大力发挥团队合作。

随着人工智能的发展,任务分配和个人情况把握的工作可以通过更高效的软件来完成,但是人际交往和团队协作是人工智能难以替代的。

需要形成一个良好的团队氛围,每个团队成员都应该擅长在不同的场合和不同的职能领域中发挥长处,相互补充、相互合作,共同突破,带来更多的销售业绩。

深入挖掘客户需求的销售话术

深入挖掘客户需求的销售话术

深入挖掘客户需求的销售话术销售话术是商业活动中至关重要的一环。

它能帮助销售人员更好地了解客户需求,并以恰当的方式与客户进行沟通。

在这篇文章中,我将深入探讨如何有效地挖掘客户的需求,以提供个性化的销售解决方案。

有效的销售话术首先需要销售人员具备优秀的人际沟通能力。

与客户建立良好的沟通是了解他们需求的第一步。

在与客户交谈时,我们应该积极倾听,表达合适的肢体语言和面部表情,以表明我们的兴趣和专注。

同时,我们还应该灵活运用不同的沟通方式,如问询、倾诉和观察,并根据客户的反馈及时调整自己的话语和姿态。

了解客户的需求是成功销售的关键。

在与客户交流时,我们可以利用开放性问题来引导他们更详细地描述他们的需求。

例如,我们可以问客户:“您希望从这个产品中获得什么样的收益?”或者“您在购买这个服务时最关心的是什么?”这样的问题可以激发客户的思考,使他们更加明确地表达自己的期望。

除了用开放性问题引导客户对需求进行详细描述外,我们还可以采用“五个为什么”的方法,深入挖掘客户的需求。

举个例子,如果一个客户表示他需要一辆燃油经济型的汽车,我们可以进一步询问为什么他关注燃油经济性。

客户可能回答说他想节省油费,然后我们可以再次问为什么他想要节省油费。

客户可能会回答说他经常长途驾车,然后我们可以进一步问为什么他经常长途驾车。

通过这种连续提问,我们可以更深入地了解到客户的真正需求,帮助他们找到合适的产品或服务。

除了向客户提问,观察也是了解客户需求的重要信息来源。

在与客户交谈时,我们可以仔细观察他们的肢体语言、表情和语气,以推测他们的需求。

例如,如果一个客户在谈到某个消费品牌时表现出不满或犹豫,可能意味着他们对该品牌的产品有一些不满意。

这时,我们可以进一步询问他们对该品牌的关注点,并提供其他更适合他们需求的品牌或产品。

销售话术的目标是提供个性化的销售解决方案。

了解客户需求后,我们可以根据他们的需求量身定制解决方案。

在向客户介绍产品或服务时,我们应该突出与他们需求相关的特点和优势,并提供有关过去客户的成功案例。

销售大客户识别五个方法

销售大客户识别五个方法

销售大客户识别五个方法销售大客户识别五个方法:销售大客户识别方法1、确定研究目标通过客户资料的收集、分析,找出大客户,实施对大客户的个性化管理,并对其服务进行跟踪,及时改进服务,保持他们的忠诚。

销售大客户识别方法2、拓展信息来源经销商应建立多渠道的、便于大客户与经销商沟通的信息来源,如销售中心、电话、呼叫中心、电子邮件、经销商的web站点、客户座谈会等。

销售大客户识别方法3、大客户的信息收集通过上述来源进行信息收集,包含的内容主要有:姓名、性别、年龄、职业、住址、电话、电子邮件等客户个人信息。

包括客户的采购频率、采购金额、最近一次采购时间、采购品种、客户的还价能力、关注重点、购买习惯等购买历史信息。

销售大客户识别方法4、大客户信息分析对采购金额的分析让经销商了解每个大客户在周期内投入本经销商产品或服务的花费,这一指标是所有指标的支柱。

销售大客户识别方法5、销售份额占大部份额的客户这些客户是我们要重点关注的对象,也同样是我们要集中精力要服务好的客户。

在此我不得不提醒一下,大客户不是一成不变。

今年是我们的大客户不代明年还是我们的大客户,小的客户可以通过扶持让其变成我们的大客户。

另外,大客户对企业的销售额和利润的大小起着决定性的作用。

根据美国销售学者赖克海德和萨瑟的理论,一个公司如果将其顾客流失率降低5%,利润就能增加25%至85%。

也正如呆伯特法则(80/20法则)所说,20%的大客户为企业带来了80%的利润。

所以,从这点来看,大客户已经成为企业、特别是中小企业维持生存和发展的命脉。

“得大客户者,得天下”,已是不少老板的共识。

销售大客户的维护方法:一、周全的客户资料数据库不管您有多么聪明的大脑和多好的记忆力,也是不可能记住您客户的每一个细节的,所以有一个客户的资料库是必须的,也是你工作开始的第一步。

可能有人一看到要创建数据库,头就大了。

可实际上创建数据库并没有多难,最简单的客户数据库就是您手机的通讯录,但在这里我并不推荐您把手机通讯录做为您的客户数据库,因为它太简单了,不能输入您需要的客户数据库资料,不能满足日常工作需要。

挖掘潜在客户潜力的需求调查话术

挖掘潜在客户潜力的需求调查话术

挖掘潜在客户潜力的需求调查话术在现如今极为竞争的市场环境下,挖掘潜在客户的潜力成为了企业获取更多商机和提升销售额的重要途径之一。

而如何进行一次有效的需求调查,成为了对客户需求了解深度的关键。

在这篇文章中,我们将分享一些有效的话术,帮助您进行高质量的潜在客户需求调查。

第一步:建立互信关系在开始一个需求调查之前,建立互信关系始终是最重要的一步。

您可以通过以下话术来帮助您与潜在客户建立良好的关系:1. "您好,我是XXX公司的销售代表,我很高兴能和您聊聊您的需求。

我可以花几分钟时间了解一下您的相关情况吗?"2. "我们的公司一直致力于提供高质量的产品和服务,我想了解一下您对于XXX方面的需求以及您在这个领域所面临的挑战。

"通过这些话术,您可以向潜在客户传达出您是一个关注客户需求的专业人士,并且对客户所面临的问题和挑战有着浓厚的兴趣。

第二步:提问技巧在建立了良好的关系基础上,您可以开始进行具体的需求调查。

以下是一些建议的提问技巧,可以帮助您更好的挖掘潜在客户的潜力:1. 开放性问题:使用开放性问题可以引导客户更深入地陈述他们的需求和问题,例如:“您能告诉我更多关于您所需要的XXX方面的细节吗?”2. 追问问题:通过追问问题,您可以获取更多有关潜在客户需求的信息。

例如:“您认为目前您所采用的解决方案有哪些不足之处?”3. 优先级问题:了解客户对不同需求的优先级排序可以帮助您更好地了解他们的需求层次,例如:“在您的业务中,哪一项需求对您来说是最为迫切的呢?”通过这些提问技巧,您可以在不给客户施加压力的情况下,深入挖掘他们的需求和痛点,进而提供更加精准的解决方案。

第三步:展示解决方案在了解了潜在客户的具体需求后,您可以开始展示您的解决方案。

以下是一些有效的话术,可以帮助您展示解决方案:1. "根据您的需求和挑战,我们的解决方案可以帮助您解决XXX问题,并且节约您的时间和资源。

如何深度挖掘客户资源

如何深度挖掘客户资源

如何深度挖掘客户资源客户资源是任何企业发展的重要资产,深度挖掘客户资源可以提高客户忠诚度和满意度,促进销售业绩的增长。

本文将从以下几个方面介绍如何深度挖掘客户资源。

一、了解客户需求和痛点了解客户的需求和痛点是深度挖掘客户资源的重要步骤。

企业可以通过与客户进行沟通、开展市场调研和分析数据等方式来获取客户的需求信息。

在与客户沟通的过程中,可以通过问询和倾听等方式了解客户的真正需求;市场调研可以通过问卷调查、访谈等方式了解客户的购买动机和偏好;数据分析可以通过分析客户的购买记录和行为数据等了解客户的消费习惯和偏好。

在获取到客户需求的基础上,企业可以针对性地开展产品创新和市场营销活动,满足客户的需求,提高客户满意度。

二、建立客户关系管理系统建立客户关系管理系统是深度挖掘客户资源的重要手段。

客户关系管理系统可以帮助企业建立客户档案,记录客户的个人信息、购买记录和交流记录等,方便企业进行客户细分和个性化营销。

通过客户关系管理系统,企业可以对客户进行分类,制定不同的营销策略;可以及时跟踪客户的购买动态,进行精准的推销和客户维护;可以通过客户反馈和投诉等渠道了解客户的需求和不满意之处,及时进行改进和优化。

建立客户关系管理系统可以帮助企业提高客户关系管理的效率和效果,深度挖掘客户资源。

四、建立客户口碑建立客户口碑是深度挖掘客户资源的重要环节。

企业可以通过提供优质的产品和服务,赢得客户的口碑和推荐,吸引更多潜在客户。

同时,企业还可以通过建立客户俱乐部、开展客户活动等方式提高客户的归属感和忠诚度。

客户俱乐部可以为客户提供特殊优惠和福利,增加客户对企业的认同和忠诚度;客户活动可以通过组织线下活动、开展社交媒体互动等方式增强企业与客户之间的互动和关系,提升客户满意度和忠诚度。

通过建立客户口碑,企业可以形成良好的品牌形象,在市场竞争中脱颖而出。

五、建立联盟合作与共赢机制建立联盟合作与共赢机制是深度挖掘客户资源的有效方式。

企业可以与客户建立长期合作伙伴关系,共同开展市场推广和产品创新等活动。

大客户销售技巧与客户关系管理

大客户销售技巧与客户关系管理

从失败中学习的教训和改进措施
教训一
某企业在争取大客户时,忽视了客户的个性化需求,导致 客户流失。改进措施:深入了解客户需求,提供定制化的 解决方案。
教训二
某企业与客户沟通不畅,导致客户不满和投诉。改进措施: 建立有效的沟通机制,及时响应客户需求和反馈。
教训三
某企业未能及时跟进客户需求,错失了合作机会。改进措 施:建立客户关系管理流程,定期回访客户,主动寻求合 作机会。
对未来的展望和计划
持续学习与进步
计划继续学习销售技巧和客户关系管理知识,不断提高自己的专 业水平,以适应不断变化的市场需求。
拓展客户资源
计划积极开拓更多的大客户市场,通过不断拓展客户资源,提高销 售业绩和市场份额。
优化销售流程
计划对现有销售流程进行优化,以提高工作效率和客户满意度,为 大客户提供更加优质的服务。
客户需求的快速变化
总结词
随着市场环境和客户需求的变化,如何快速响应并满足客户的需求,是销售人员需要解决的关键问题 。
详细描述
建立有效的信息收集和反馈机制,及时了解市场和客户需求的变化。加强与客户的沟通,定期进行业 务交流和回访,深入了解客户的业务发展和需求变化。提高销售团队的快速响应能力和灵活性,根据 客户需求调整销售策略和方案。
06
案例分享
成功的大客户销售案例
1 2 3
案例一
某大型软件公司通过深入了解客户需求,提供定 制化的解决方案,成功与一家跨国公司达成长期 合作协议。
案例二
某医疗器械供应商凭借其专业知识和产品优势, 赢得了一家大型医院的青睐,实现了设备的批量 采购。
案例三
某知名汽车制造商通过与政府合作,成功推广其 新能源汽车,与当地政府建立了长期稳定的合作 关系。

地产客户关系部岗位职责

地产客户关系部岗位职责

地产客户关系部岗位职责在地产行业中,关系管理一直是关系到公司成败的重要因素之一。

地产客户关系部便是负责这一关键性工作的部门。

一、岗位职责地产客户关系部主要职责是建立和维护公司与客户之间的良好关系,并帮助公司确保客户满意并维持客户忠诚度。

具体的职责可以分为以下几点:1. 拓展客户资源:客户关系部门需要通过各种途径寻找新客户,从而扩大公司的客户群体。

2. 维护客户关系:公司需要与客户保持良好的关系,地产客户关系部可以通过拜访客户、电话回访、邮件、短信等方式及时与客户进行沟通,听取客户反馈,并确保客户的需求得到满足。

3. 进行客户调研:客户关系部门需要定期进行客户调研,了解客户的需求和偏好,并在此基础上制定更加符合客户需求的销售策略。

4. 提高客户忠诚度:客户关系部门需要通过组织各种沙龙、论坛等活动加强与客户的互动,增强彼此之间的信任感,从而提高客户的忠诚度和满意度。

5. 建立客户数据库:客户关系部门需要建立完备的客户数据库,记录客户信息及其交易记录,便于公司分析客户的消费水平和消费习惯,以制定更加针对性的销售策略。

二、关键工作1. 洞察客户需求地产客户关系部的成功与否取决于其是否能够有效地洞察客户的需求,改进和提升客户的满意度。

据统计,顾客满意度提高1%,可以带来公司收入约10%的增长。

因此,客户关系部门需要通过各种方式搜集客户信息,了解客户需求和偏好,从而提供更加个性化的服务。

2. 加强客户忠诚度客户忠诚度能够带来长期的稳定收益,而客户流失则可能带来很大的损失。

地产客户关系部需要制定合适的策略,建立与客户的良好关系,使客户在不断涌现的竞争格局中,坚定地支持公司。

3. 提高服务质量地产客户关系部门也需要在持续改进中完善服务质量。

客户关系部门应该为客户提供更加优质的服务,提高客户感知和评价,增加顾客对公司的信赖和忠诚。

只有不断提升服务质量,才能获得客户的口碑和推荐。

三、结论综上所述,地产客户关系部门的职责不仅仅是简单的服务维护和回访,更需要深度挖掘客户需求和偏好,持续提升与客户的沟通和互动,建立并维持客户与公司之间的紧密关系。

证券公司业务部客户经理工作总结与客户维护规划

证券公司业务部客户经理工作总结与客户维护规划

证券公司业务部客户经理工作总结与客户维护规划在证券公司业务部担任客户经理的这段时间里,我经历了许多挑战,也收获了不少宝贵的经验。

通过不断学习和实践,我在工作中逐渐成长,为客户提供了优质的服务,同时也为公司的业务发展做出了一定的贡献。

以下是我对过去工作的总结以及未来客户维护的规划。

一、工作总结(一)客户开发与拓展在过去的工作中,我积极寻找潜在客户,通过多种渠道开展客户开发工作。

参加各类金融展会、投资讲座等活动,与潜在客户建立联系,并向他们介绍公司的产品和服务。

同时,利用社交媒体、电话营销等方式,扩大客户资源。

经过努力,成功开发了_____名新客户,为公司带来了一定的业务增量。

(二)客户服务与沟通客户服务是工作的核心,我始终保持耐心和热情,及时回复客户的咨询和需求。

定期与客户进行沟通,了解他们的投资状况和需求变化,为他们提供个性化的投资建议。

对于客户的投诉和问题,能够迅速响应并积极解决,确保客户满意度。

通过良好的服务,赢得了客户的信任和口碑,不少客户还为我介绍了新的业务机会。

(三)产品销售与业务推广熟悉公司的各类金融产品,根据客户的风险偏好和投资目标,为他们推荐合适的产品。

在销售过程中,能够清晰地向客户阐述产品的特点和优势,帮助客户做出明智的投资决策。

积极参与公司组织的业务推广活动,努力提高产品的销售额和市场份额。

(四)市场研究与分析关注金融市场的动态和趋势,收集相关信息并进行分析。

为客户提供及时准确的市场资讯,帮助他们把握投资机会。

同时,根据市场变化,调整自己的服务策略和产品推荐,以适应市场的需求。

(五)团队协作与学习成长积极参与团队的各项工作,与同事们密切配合,共同完成业务目标。

在团队中,能够分享自己的经验和见解,也能从同事们那里学到新的知识和技能。

不断参加公司组织的培训课程和学习活动,提升自己的专业素养和业务能力。

二、工作中的不足(一)客户资源挖掘不够深入虽然开发了一定数量的新客户,但在对现有客户资源的深度挖掘方面还有所欠缺,未能充分发现客户的潜在需求和业务机会。

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4、我由经常消费而认识的店主/员--理发 店、杂货店、洗衣店、裁缝店、五金店、 超市、书报店、药店、洗染店…… 5、我以前因工作关系认识的--工作/办公 室同事、工会主席、医务室工程师、经理、 老板、厂长、秘书、门卫、销售客户、竞 争对手、同业朋友、部队战友……
6、跟我有同样爱好的人--游泳、玩球、下 棋、集邮、烹调、逛街、读书、摄影、健身、 跳舞、唱歌、听音乐、各种收藏…… 7、因孩子而认识的人--幼儿园/学校的老师、 教导主任、校长、孩子同学的父母…… 8、由父母、兄弟姐妹、其他亲戚而认识的-他们的同事、好友、同学、邻居……
先获取信息,作为转介绍方向
建立名单
确定使用层面
„ „
客户书面推荐;客户同意作为推荐人; 客户同意你使用他的名义;客户不同意你使用他的名义。
使用方法

电话约访、短信、QQ等

比较适合使用需求分析的工具
取得认同 提供姓名或范围 名单信息确认 询问是否还有其他人选 准确锁定
一、取得认同 (话术):张大姐您好,感谢您一直对我工作的支持,购买我 们公司的产品。现为了提高对客户的服务能力,我在不断地 学习,最近我们公司为满足广大客户资产保值增值需求,又 特别推出了市场上独具竞争力的的理财产品,所以先来为您 服务并做一下介绍。 A、计划书 B、索取转介绍。
成功者在行动!
销售中80%的时间用于
准客户开拓!
每天可以没有成交,但不可 没有准客户的积累!
1、缘故市场 2、转介绍市场 3、陌生市场 …………
成也缘故,败也缘故
除非你化缘故为无故!
今天找谁去?
1、我的直系亲属,以及常来往的亲戚--父、 嫂、舅、侄、姨、娌、伯…… 2、我的同学和老师--从小学,初中,高中/ 中专/职校/ 技校,到大学/大专…… 3、我的邻居--以前的老邻居、现在新邻居, 亲戚、爱人家的邻居、同学、朋友家的邻 居……
—有潜力的小客户
—有意义的新客户
为有价值的客户提供有价值的服务!
转介绍虽然不是唯一取得优质客户的 方法,却是最佳、最有效的方法!
取得客户明确的认可表达 提出明确要求(可以以寒暄的方式直接切入)
„ „
例:你刚才说你是外地调来的,那老乡之间有没有处得比较好的呢? 必要的时候说明这样做的原因;

拒绝处理的技术肯定是你需要准备的;
一样的投入,可以有不一样的收获;
寻找捷径、高效经营。
客户的定义:
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“上帝”的定义: —忠诚老客户
—现有客户 —以前客户 —竞争对手的客户 —使用同类其他产品及服务的用户
—高保费的大客户
二、提供姓名或范围
(话术):您知道我的工作就是为更多的人提供保险服务,麻 烦您介绍五位朋友给我认识。

A、像您一样成功的人。B、升职最快的人。 C、像您一样有 爱心的人。D、您朋友中最愿意帮助人的人。 E、对您最信任 的人。
三、名单信息确认----对客户提供的准客户名单进行确认。 四、询问是否还有其他人选---问他能想到的人。
寿险营销员最重要的一项工作方法有问题?
你有持续开拓准客户的习惯吗?
你每天的工作中用于开发准客户的时间是 多少?或者说你最重要的工作是什么?
你是否在寻找不同类型的准客户来源? 你对你的准客户来源有详细的追踪记录并 设法发现最适合你的市场吗?
(一)建立习惯 (二)寻找途径 (三)高效开拓
9、由乘车、买车、修车而认识的人--乘客、 出租车司机、卖车的店员/经理、修车铺老板。
10、其他行业的推销员/业务员--房地产、化 妆品、药品、日常生活品、保健品、办公用品 等。
11、在社交活动中认识的人--在某舞会上、在 朋友的聚会中、在俱乐部里、在各种协会/社 会团等。
12、由个人进修、夜校读书而认识的同学、老 师…… 13、你做保险的新/老客户所认识的人--邻居、 朋友、亲戚、同事、同学、战友……
五、准确锁定----确定可以用何种关系去联系准客户
(好朋友去信去电介绍、认识并提到关系不错、听别人提到过)
持续的准客户开拓习惯 不同类型的准客户开拓
详细的追踪系统
继续你的要求,直到你满意为止。 赞美的重点是让他觉得你的要求很重要。
寒暄时比较和谐; 收集资料时适当的询问; 递送计划书; 促成失败和成交; 递送保单; …… 不局限于某一环节和时机,只要你和客户建立了 信任或融洽的关系;
合适的转介绍有可能是先敏锐地获得信息,后决
定使用信息的方法。
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