班组月度工作总结范文
2024年班组安全月度工作总结范文（4篇）
2024年班组安全月度工作总结范文____年班组安全月度工作总结一、工作背景与目标____年，我班组在工作安全方面依然保持高度关注和重视，将安全工作作为首要任务来抓，始终将人员安全放在首位，坚持以人为本的理念，全面提升安全意识，不断加强安全防范措施，在工作中确保员工的生命安全和身体健康。
本次安全月度工作的目标主要有：1. 消除各种安全隐患，切实保障员工的人身安全；2. 提升员工的安全意识，增强自我保护能力；3. 加强设备设施的维护与管理，确保工作环境安全；4. 开展安全培训和演练活动，提高员工的安全应急能力。
二、工作措施与进展1. 增强安全意识，加强培训本月，班组开展了安全培训活动，通过专题讲座、安全知识测试等形式，提高了员工的安全意识和应急响应能力。
培训内容主要包括火灾、电气、机械等安全知识，以及逃生自救技巧等。
培训取得了良好的效果，员工的安全意识明显提高。
2. 加强设备设施的维护与管理为保证工作场所的安全，班组加强了设备设施的维护与管理工作。
定期对设备设施进行检查和维修，确保其正常运行。
同时，健全了设备使用规程和操作规范，加强了对操作人员的培训和监督，以减少人为操作导致的事故风险。
3. 防范措施的完善针对工作过程中可能存在的隐患，班组采取了一系列的预防措施。
比如，明确了各类作业的安全操作规程，加强了现场巡检和安全技术交底工作，引导员工正确使用个人防护用品，并对违规行为进行严肃处理。
此外，还加强了对危险区域的管控和警示标识布置，严禁闲杂人员进入。
4. 安全演练和应急预案的制定为了提高员工的安全应急能力，班组组织了定期的安全演练活动，并制定了相应的应急预案。
演练活动内容包括火灾应急、疏散逃生、人员伤害等情景模拟，通过反复演练，增加了员工在紧急情况下的应对能力，提高了整体的应急响应水平。
三、工作成果与效果评估在本次安全月度工作中，我班组取得了一定的成果和效果。
具体表现在以下几个方面：1. 安全事故减少：经过多次安全检查和隐患排查，班组成功消除了多处安全隐患，有效预防了事故的发生，整体安全事故数量得到了明显的下降。
班组月总结范文
班组月总结范文班组月总结。
尊敬的领导：您好！感谢您在百忙之中抽出时间阅读我们班组的月度总结报告。
在过去的一个月里，我们班组全体成员团结一心，努力工作，取得了一定的成绩。
在此，我代表全体成员向您汇报我们的工作情况和成绩，希望得到您的指导和支持。
一、工作完成情况。
在过去一个月里，我们班组共完成了10个项目的生产任务，其中8个项目提前完成，2个项目按时完成。
在项目生产过程中，我们严格按照生产计划进行组织，合理安排生产流程，确保了产品质量和生产进度。
在生产过程中，我们严格执行各项操作规程，加强了质量管控，有效地提高了产品合格率，受到了客户的一致好评。
二、安全生产情况。
在安全生产方面，我们班组高度重视，严格执行各项安全规定，加强了安全生产教育和培训，提高了员工的安全意识和技能。
在过去一个月里，我们班组未发生任何安全事故，安全生产形势稳定，得到了公司领导的充分肯定。
三、技术创新情况。
在技术创新方面，我们班组积极开展技术改进和创新工作，不断提高产品质量和生产效率。
在过去一个月里，我们成功研发了一种新型生产工艺，有效地提高了产品的加工精度和表面光洁度，为公司节约了大量的生产成本，取得了显著的经济效益。
四、团队建设情况。
在团队建设方面，我们班组注重加强内部沟通和协作，建立了和谐的工作氛围。
在过去一个月里，我们组织了多次团队活动和培训，增强了员工的团队意识和凝聚力，有效地提高了工作效率和质量。
五、存在的问题和下一步工作计划。
在工作中，我们也存在一些问题，主要包括生产设备老化、员工技能不足等。
针对这些问题，我们将进一步加强设备维护和更新，加强员工培训和技能提升，努力提高生产效率和产品质量。
下一步，我们将继续努力，加强团队建设，推进技术创新，提高生产效率和产品质量，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将不忘初心，砥砺前行，为公司的发展贡献自己的力量！谨上。
班组全体成员敬上。
消防班组月度总结范文
一、前言本月，消防班组在单位领导的正确指导和全体成员的共同努力下，严格按照消防工作要求，认真履行职责，确保了消防安全形势的稳定。
现将本月工作总结如下：二、本月工作回顾1. 消防安全检查本月，消防班组对单位内部进行了全面、细致的消防安全检查，重点检查了消防设施、设备、电气线路、易燃易爆物品等，确保消防设施完好有效。
针对检查中发现的问题，及时进行整改，确保不留隐患。
2. 消防演练为提高全员消防安全意识，本月组织开展了两次消防演练。
通过演练，使全体员工掌握了灭火器材的使用方法，熟悉了火灾逃生路线，提高了应对火灾的能力。
3. 消防知识培训本月组织了一次消防知识培训，邀请消防专业人员为全体员工讲解消防安全知识、火灾预防措施及应急处理方法。
培训内容丰富，实用性强，使员工对消防安全有了更深入的了解。
4. 消防宣传教育通过悬挂宣传横幅、发放宣传资料等形式，广泛开展消防安全宣传教育活动，提高全员消防安全意识。
同时，充分利用单位内部宣传栏、电子显示屏等平台，普及消防安全知识。
5. 消防档案管理本月对消防档案进行了整理和归档，确保消防档案的完整性和准确性。
同时，对消防设施、设备进行登记，建立详细的台账，便于管理和维护。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工消防安全意识薄弱，对消防设施、设备的使用不够熟练。
（2）个别部门对消防安全工作重视程度不够，存在侥幸心理。
（3）消防设施、设备维护保养不到位，存在一定隐患。
2. 改进措施（1）加大消防安全宣传教育力度，提高全员消防安全意识。
（2）定期组织消防知识培训，提高员工消防安全技能。
（3）加强对消防设施、设备的维护保养，确保设施完好有效。
（4）严格消防巡查制度，及时发现和消除安全隐患。
四、下月工作计划1. 继续加强消防安全检查，确保消防设施、设备完好有效。
2. 定期组织消防演练，提高全员应对火灾的能力。
3. 深入开展消防安全宣传教育，提高员工消防安全意识。
4. 加强消防档案管理，确保档案完整、准确。
班组月度工作总结范文简短10篇
班组月度工作总结范文简短10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、合同协议、心得体会、策划方案、条据文书、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, contract agreements, insights, planning plans, supporting documents, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you would like to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!班组月度工作总结范文简短10篇时间不等人。
航道班组月度工作总结报告
航道班组月度工作总结报告尊敬的领导和同事们：
在过去一个月的工作中，航道班组全体成员团结一心，积极努力，取得了一系列的工作成绩。
在此，我们诚挚地向大家汇报我们的工作总结。
一、工作内容及完成情况。
1. 航道维护，本月我们认真贯彻执行航道维护计划，对航道进行了定期巡查和清理，确保了航道的畅通和安全。
2. 设备维护，我们加强了设备的日常维护工作，定期进行设备检查和保养，保证了设备的正常运转和安全使用。
3. 安全生产，我们严格执行安全生产规定，加强了安全防范措施，做好了各项安全生产工作，保障了员工的生命安全和财产安全。
二、存在的问题及改进措施。
1. 工作中存在的问题，在工作中我们也遇到了一些困难和问题，主要表现在工作效率有待提高，部分设备老化严重，需要更新换代。
2. 改进措施，针对存在的问题，我们将进一步加强团队协作，提高工作效率；同时，我们将积极向上级部门反映设备老化的情况，争取得到更多的支持和帮助。
三、下阶段工作计划。
1. 加强培训，我们将组织全体成员参加相关培训，提高专业技能和工作能力。
2. 完善设备，我们将争取上级部门的支持，逐步更新老化设备，提高设备的工作效率和安全性。
3. 提高工作效率，我们将进一步加强团队合作，提高工作效率，确保工作任务的顺利完成。
最后，我们将继续努力，不断提高工作水平和服务质量，为航道安全和畅通做出更大的贡献。
谢谢大家的支持和关注！
航道班组全体成员敬上。
日期，XXXX年XX月XX日。
班组长月度总结范文7篇
班组长月度总结范文7篇篇1一、引言本月，作为班组长，我肩负着团队管理与执行的重任，带领全班组成员共同努力，完成了各项任务目标。
在此，我将对本月的工作进行全面的回顾与总结。
二、工作内容及成果1. 生产任务完成情况本月，我们班级共接受生产任务XX项，其中完成XX项，部分完成XX项，未完成X项。
主要完成的任务包括XXX项目的组装工作和XXX产品的生产。
在生产过程中，我们严格按照工艺流程操作，确保产品质量，准时交付。
2. 安全生产管理安全始终是我们工作的首要任务。
本月，我们加强了设备的安全检查与维护，确保设备处于良好的运行状态。
同时，对新员工进行了全面的安全培训，提高了全班组的安全意识。
我们严格执行安全生产规章制度，避免了安全事故的发生。
3. 团队建设与沟通作为班组长，我注重团队建设和沟通。
本月，我们组织了多次团队会议，讨论并解决生产过程中的问题。
通过有效的沟通，增强了团队的凝聚力和执行力。
此外，我们还开展了团队建设活动，提高了团队的士气和效率。
4. 质量管理与改进质量是我们的生命线。
我们加强了对生产过程的监控和管理，确保产品质量。
针对生产过程中出现的问题，我们及时进行分析和改进，提高了产品的质量水平。
三、存在问题及改进措施1. 部分员工技能水平不高针对部分员工技能水平不高的问题，我们将加强技能培训，定期开展技能竞赛活动，提高员工的技能水平。
2. 安全生产意识有待加强虽然我们在安全生产方面取得了一定的成绩，但仍然存在安全意识不强的问题。
我们将继续加强安全教育和培训，确保每位员工都能牢记安全第一的原则。
3. 团队协作仍需提高虽然我们的团队建设取得了一定的成果，但团队协作仍需进一步提高。
我们将加强团队沟通和合作，建立良好的团队精神，共同应对挑战。
四、下月工作计划1. 继续完成本月的生产任务，确保产品质量和交货期。
2. 加强设备维护和保养，确保设备正常运行。
3. 加强技能培训和学习，提高全班组的技能水平。
4. 加强安全生产管理，确保安全生产无事故。
班组月度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们班组已度过了又一个繁忙而充实的月份。
在此，我们对本月的工作进行总结，回顾过去，展望未来，以便更好地推动班组工作的持续改进和提升。
二、本月工作概述1. 工作任务完成情况本月，我们班组紧紧围绕公司年度工作目标和部门计划，认真落实各项任务，确保了生产任务的顺利完成。
以下是本月主要工作任务的完成情况：（1）生产任务：本月生产任务总量为XX万件，实际完成XX万件，完成率为XX%。
（2）质量控制：本月产品质量合格率为XX%，较上月提高了XX个百分点。
（3）安全生产：本月安全生产无事故，员工安全意识明显增强。
2. 工作亮点（1）技术创新：本月，我们班组成功研发了一项新技术，有效提高了生产效率，降低了生产成本。
（2）团队协作：本月，我们班组内部沟通顺畅，协作紧密，形成了良好的团队氛围。
（3）员工成长：本月，我们班组积极开展员工培训，提高了员工的专业技能和综合素质。
三、具体工作总结1. 生产任务完成情况（1）生产计划制定：本月，我们班组根据公司下达的生产计划，制定了详细的生产计划，确保生产任务的顺利完成。
（2）生产过程控制：在生产过程中，我们班组严格执行操作规程，加强设备维护保养，确保生产设备稳定运行。
（3）生产进度跟踪：我们班组对生产进度进行实时跟踪，发现问题及时解决，确保生产任务按时完成。
2. 质量控制（1）质量意识提高：我们班组加强质量意识教育，使员工充分认识到质量的重要性。
（2）质量检查：我们班组严格执行质量检查制度，对生产过程中的每个环节进行严格把关，确保产品质量。
（3）质量问题处理：对于出现的质量问题，我们班组及时分析原因，制定整改措施，防止类似问题再次发生。
3. 安全生产（1）安全教育培训：我们班组定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
（2）安全隐患排查：我们班组对生产现场进行定期检查，发现安全隐患及时整改。
（3）安全演练：我们班组定期开展安全演练，提高员工应对突发事件的能力。
班组月度工作总结范文(7篇)
班组月度工作总结范文(7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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班组月度工作总结范文工作总结是一种常用文稿，工作总结网集合了各类工作总结范文，下面是为大家整理的班组月度工作总结范文，欢迎参考~ 一个月来，班组坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。
在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组安全管理，质量管理及现场作业控制，切实做到了班组安全生产有序可控。
同时不断强化了班组安全基础工作，结合我公司在部门管理上的“大检查，大反思”活动，全面加强了班组安全生产和管理。
在工作中，严抓两纪、严抓安全、严抓质量“以产品质量保安全”，以“情”以“理”影响和规范班组员工。
一、精细“三级管理”模式，提高班组“自控能力”今年，生产力布局调整是贯穿全年工作的主基调。
班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓安全质量管理，狠抓班组的“自控能力”，实现安全控制力的整体提升，有效的推进了班组各项工作的“同频共振”。
段-车间-班组“三级管理”模式，是生产力布局进一步调整后安全管理的基本框架，是规范站段安全管理的基本要求。
其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了安全管理定位，强化了安全管理主体能力。
班组在这个“三级管理”模式中是构成的基本细胞，是安全工作的着力点。
推进班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组“自控能力”。
1、严格落实班组职工业绩管理制度班组严格了日常两纪，认真落实了每日点名制度。
对迟到、早退情况认真做好记录，纳入月度考核。
对员工日常违章情况做到及时发现，及时制止。
2、建立并强化“自我评价”体系班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工“自我评价”体系。
“安全质量工作怎么样，站出来自己说。
”系统的安全“大检查，大反思”活动，为评价安全工作质量提出了新的手段，班组安全评价成为了“必修课”。
组织班组职工定期开展安全工作质量“互相评价”，点透安全生产中的个别现象，找出安全质量上的共性问题，寻求科学合理而又实际有效的解决办法，并将安全“自我评价”制度化。
3、强化激励和约束机制用激励约束的方式提高班组职工的安全自控能力，加大安全问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任兢兢业业的完成自己的本职工作。
每月班组对工作完成质量好的职工给予一定的奖励，反之也要给予考核。
切实强化了激励和约束机制，也使班组的自控能力得到显著的提高。
二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。
2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。
3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。
4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。
5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。
通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。
三、完善制度建设，夯实基础管理20XX年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。
车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。
并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作1、消防知识、安全生产培训2、加强内退返岗职工的培训3、设备保养知识培训4、质量知识培训质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。
为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。
通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。
5、标准化知识培训为了跟上公司“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间四、加强教育培训，提高职工综合素质“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。
因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。
五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升(一)进一步加强设备基础管理，为设备管理提供科学有效的信息。
加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的计划制定提供科学依据，更好地指导做好设备维修、维护保养工作。
为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。
一是设备现场方面，组织修理工全员参与，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以认真解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了维修，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。
(二)努力提升技术装备素质，确保设备保值、增值。
设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。
车间根据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、配合设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素质方面，做了以下几方面的工作：1、进一步加强设备的维修、保养工作：根据生产安排，收集设备运行过程中掌握的设备状态，合理制定设备每月轮保计划，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。
使轮保工作有计划、有实施、有资料记录、有检查落实。
2、利用设备停台、停产认真做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。
3、根据设备状况，按照企业计划和安排，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。
六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，认真地做好每项工作。
一是车间结合现场人员的文化程度、工作能力等作出相应的分工。
并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作积极性，以利于在人手不够等情况下也能很好地展开工作。
二是现场组人员按照工作标准要求认真开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面干净整洁;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;及时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。
经过现场组人员的共同努力，车间现场整洁干净，窗明几净，为车间创造出良好的工作环境。
七、加强车间基础管理工作，积极完成上级布置的各项工作任务(一)做好车间政治思想教育工作。
1、加强班子团结，不断增强广大职工凝聚力，车间班子成员之间能够做到心往一处想，劲往一处使，真正做到思想上统一，步调上一致，工作中互相配合，互相补台而不是拆台，拾遗补缺，真正发挥了班子的领头带动作用，职工的凝聚力空前增强，为圆满完成各项工作任务打下了坚实基础。
2、按照要求制定了车间“深入学习实践科学发展观实施方案”，并据此循序渐进地开展贯彻执行科学发展观活动，定期开展党小组学习培训。
营造以党员带头，全员共进的学习平台，实现员工综合素质的提高。
发挥共产党员在执行制度、挖潜增效、指标提升、合理化建议方面的示范作用，车间党员同志真正做到了苦脏累险冲在前，工作业绩争一流，哪里有困难哪里就有共产党员的生产先锋3月份我们始终把班组建设作为提高职工队伍素质、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，我们认真落实矿相关精神，结合中心实际，具体开展了以下工作：一、继续完善班组建设各项制度。
矿按照集团公司“班组建设”活动的总体要求，根据生产实际、紧紧围绕落实“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下发了《班组建设层级化管理考核办法补充办法》全面实施了层级化考核，综合性推动。
二、扎实开展“三个一”进班组活动，提高职工整体素质。
深入推行每日一题、每周一课、每月一考，通过班组职工专题学、轮流讲等方式，一方面学业务、练技能、强管理。
另一方面构建学习平台，提供展示舞台，搭建竞赛擂台，不断提升班组职工素质，强化班组安全技能，继续完善导师带徒制度，坚持“请进来”与“走出去”相结合，有针对性地培养和建设一批高素质人才、高标准管理、高效率团队相结合的现代班组。
三、规范班组建设各项制度，推动班组建设水平整体提升。
首先为严格规范各项制度，提升我矿班组建设总体形象，矿统一印发《班组建设考核台账》、《班组建设隐患排查整改台账》《班组建设隐患排查闭合管理台账》《班组建设三个一台账》，其次为更科学有效的评选优秀班组，矿工会把当月申报、当月考核、当月表彰，改为次月申报、次月考核表彰。
四、是加强班组长待遇落实，调动班组长工作积极性。
继续完善区队、班组安全激励约束机制，严格执行矿有关班组长待遇政策，落实生产单位班组长工资待遇和井下班组长安全风险抵押规定。
对做出突出贡献的班组长，进行政治、经济、精神、福利待遇、上学深造等综合激励。
采掘一线班长、组长抵押金从600元460元分别提高为900元600元、通过提高班组长经济待遇和收入，调动了班组长工作积极性。
五、组织实施各项活动，有力推进班组建设工作健康发展。
3月21日举行了《协管员与班组长安全包保合同》签订仪式，有力促进了班组建设与安全协管工作双促双进。
3月27日召开了班组建设经验交流会，交流我矿基层单位之间班组建设工作取得的经验，总结存在的问题，研究部署下一阶段班组建设工作的开展，进一步坚定全矿上下齐抓班组建设的决心和信念，夯基础、强基层，促提升，全力推动企业安全发展、科学发展、和谐发展。
总之3月份在矿党政的正确领导下，在工会组织的协调指导下我矿班组建设紧紧围绕班组安全生产、质量标准化达标、基础管理和精神文明建设等方面，整章建制、规范管理、狠抓落实，逐步提高了班组综合管理水平和班组长的管理能力，构建了我矿班组建设的良好模式。
一、半年各项任务指标基本完成.1、安全目标情况：按照与科室年初签订安全目标责任书没出现任何安全事故。
2、生产任务完成情况：圆满地完成了上级下达的各项生产任务。