爱婴医院实施方案
2024年爱婴医院工作计划样本（五篇）
2024年爱婴医院工作计划样本为深化爱婴医院建设，提升母婴健康服务水平，本院特制定以下工作计划：一、强化组织架构，巩固爱婴医院建设成果1. 继续成立以院长为组长的工作领导小组，根据医院人事变动适时调整小组成员，确保院领导对爱婴医院工作的重视与支持。
2. 在领导小组的指导下，完善母乳喂养技术指导小组、健康教育小组和支持组织，确保各部门职责明确，协同推进爱婴医院管理日常工作。
二、优化爱婴医院日常环节管理1. 遵循《二级助产医院等级达标评审要求》，提升产科服务品质。
严格把控产科病历质量，合理掌握剖宫产指征，降低剖宫产率。
确保急救组织、设备和药品随时备用，保障母婴安全。
全面实施爱婴医院管理规定，禁止奶瓶、奶头和奶粉在产科病房使用，坚持早期母婴皮肤接触和早吸吮，提高母婴同室率和新生儿纯母乳喂养率。
2. 加强产前门诊工作，确保产前检查由具备执业医师资格的医师负责。
3. 提升孕妇学校教学质量，优化环境布置，拓展教学内容，涵盖孕前至产后各阶段健康知识。
三、加强母乳喂养措施的实施1. 提升硬件设施，优化医院内外环境，配置必要的教学设施，确保爱婴医院各项工作的顺利进行。
2. 落实本院《促进母乳喂养成功的十点措施》等相关制度，确保制度的执行力度。
3. 制定并执行母乳喂养复训和培训计划，确保新上岗人员资质和在职人员复训的落实，提升母乳喂养知识的应用能力。
4. 加强母乳喂养知识宣传，利用多种渠道普及母乳喂养好处，提升孕产妇及家属的认知水平。
5. 建立有效的监督评价机制，定期进行督导检查，确保措施落实，并实施奖惩制度。
四、提升母乳喂养支持组织管理1. 加强儿童健康管理，对出院婴儿进行生长发育评估和母乳喂养指导。
2. 积极开展新生儿疾病和听力筛查，确保筛查率达到规定要求。
3. 将出院母亲保健卡转交至母乳喂养支持组织，定期进行产后访视，解决产妇母乳喂养问题，确保婴儿在特定月龄内纯母乳喂养。
2024年爱婴医院工作计划样本（二）完善创爱组织架构，强化爱婴医院成果的持续巩固。
2024年创建爱婴医院工作计划方案
2024年创建爱婴医院工作计划方案一、背景与目标随着社会的快速发展和人民生活水平的提高，公众对于母婴健康的关注度日益增加。
爱婴医院作为专为母婴提供全面、优质医疗服务的医疗机构，其建设与发展对于保障母婴健康、提升医疗服务水平具有重要意义。
本工作计划方案旨在明确创建爱婴医院的目标与任务，通过一系列措施的实施，推动医院在母婴健康服务领域的专业化、精细化发展。
二、组织架构与职责为确保爱婴医院建设工作的顺利推进，我们将成立专门的工作小组，明确各成员的职责分工。
工作小组下设以下几个部门：项目管理部：负责整个爱婴医院建设项目的规划、协调与监督，确保项目按期完成。
医疗服务部：负责母婴健康服务的具体实施，包括产前检查、分娩服务、新生儿护理等。
培训与教育部：负责制定并实施医护人员和家属的培训计划，提升母婴健康服务水平。
宣传与推广部：负责爱婴医院的品牌建设与宣传，提升公众对爱婴医院的认知度。
监督与评估部：负责对医院服务质量进行定期评估与监督，确保母婴健康服务质量持续提升。
三、培训与教育资源为提高医护人员和家属的母婴健康知识水平，我们将组织定期的培训与教育活动。
具体措施包括：医护人员培训：邀请母婴健康领域的专家进行授课，提升医护人员的专业技能和服务水平。
家属教育：举办孕妇学校、新生儿护理课程等，为家属提供全面、系统的母婴健康知识。
教育资源开发：编写母婴健康手册、制作教育视频等，为医护人员和家属提供丰富的教育资源。
四、服务质量提升为提高爱婴医院的服务质量，我们将采取以下措施：优化服务流程：对母婴健康服务流程进行梳理与优化，减少患者等待时间，提高服务效率。
加强医患沟通：鼓励医护人员与患者及家属进行充分的沟通交流，了解患者需求，提升患者满意度。
引入先进技术：积极引进国内外先进的母婴健康诊疗技术和设备，提高医院的技术水平和服务质量。
五、宣传与推广为提高爱婴医院的知名度和影响力，我们将加大宣传力度，具体措施包括：媒体宣传：通过电视、广播、报纸等媒体对爱婴医院进行宣传报道，提高公众对医院的认知度。
2024年爱婴医院周工作计划
2024年爱婴医院周工作计划周一：1. 早上开会，与各科室主任讨论本周的工作重点和目标，并制定实施计划。
2. 安排医务人员轮班，确保医院各科室的正常运转。
3. 检查各科室的药品和医疗设备，确保设备正常运作。
4. 审核并签署各科室的医疗报告和手术记录。
周二：1. 参加医疗质量管理会议，讨论并改进医疗过程和服务质量。
2. 与医务人员进行例行培训，提高其专业能力和服务态度。
3. 召开市场推广会议，制定营销策略和宣传计划，提升医院知名度和美誉度。
4. 与供应商洽谈，订购医疗耗材和药品，确保库存的充足和品质的可靠。
周三：1. 安排并参与护理部门的督导工作，确保病房环境和护理质量。
2. 与患者家属进行沟通，解答他们的疑问和提供相关信息。
3. 参加跨科室会诊，确保复杂疾病的及时诊断和治疗。
4. 检查各科室的医疗记录和数据，进行数据分析和挖掘，提供决策支持和业务改进建议。
周四：1. 接待患者和就诊者，了解他们的需求和情况，并提供相应的医疗服务和解决方案。
2. 开展健康讲座和健康教育活动，提高公众对健康和疾病的认知。
3. 审核医疗费用和报销申请，确保费用的合理性和准确性。
4. 检查并完善医院的工作流程和相关制度，提高工作效率和服务质量。
周五：1. 与保险公司进行业务洽谈和合作，提供优质医疗服务给予互惠双赢。
2. 安排并参与医院的内部考核和评估工作，提高医务人员的工作动力和职业素质。
3. 参加医院管理会议，讨论医院的发展战略和规划，制定长远发展目标。
4. 核查并审核医疗器械和消毒设备的合格证书和使用情况，保证设备的安全和卫生。
周六、周日：1. 安排医务人员值班，确保医院的正常运转。
2. 加强对医疗事故的防范和应急处置能力的培训，保障患者的安全和权益。
3. 进行员工满意度调查和问题反馈，改善工作环境和员工福利。
4. 督导医院的卫生清洁和消毒工作，确保病区的环境整洁和生活垃圾的及时处理。
以上是2024年爱婴医院一周的工作计划，通过科学合理地安排工作事项，我们将提高医院的服务质量，加强医院管理和医疗质量控制，为患者提供更安全、更专业的医疗服务。
爱婴医院实施方案
爱婴医院实施方案一、背景介绍爱婴医院作为一家专注于婴幼儿健康的医疗机构，始终致力于为孩子们提供最优质的医疗服务。
在当前社会环境下，婴幼儿健康问题日益凸显，因此，我们制定了爱婴医院实施方案，旨在提高医院的服务质量，保障婴幼儿的健康。
二、实施目标1. 提升医院服务水平，提供更加专业化、个性化的医疗服务；2. 建立健全的医疗体系，确保婴幼儿在医院得到全方位的关怀和治疗；3. 建立良好的医患关系，增强医院的社会形象和口碑；4. 提高医院的竞争力，成为市场领先的婴幼儿医疗机构。
三、实施措施1. 优化医疗设施：对医院的医疗设施进行全面升级，引进先进的医疗设备和技术，提高医疗服务的水平和效率。
2. 提升医护人员素质：加强医护人员的培训和学习，提高他们的专业水平和服务意识，为患儿提供更加细致入微的医疗护理。
3. 完善医疗流程：优化医疗流程，简化就诊程序，提高医疗服务的便捷性和高效性，减少患儿等待时间。
4. 加强医患沟通：建立健全的医患沟通机制，加强对患儿及家长的健康教育，提高他们的健康意识和自我保健能力。
5. 完善售后服务：建立健全的医疗服务跟踪机制，对患儿进行术后追踪和康复指导，确保患儿得到全程的医疗关怀。
四、实施效果经过实施方案，爱婴医院的服务水平得到了显著提升，医院的医疗设施和医护人员素质得到了全面提高。
医院的医疗流程更加完善，医患沟通更加顺畅，患儿和家长对医院的满意度大幅提升。
医院的社会形象和口碑得到了有效的提升，市场竞争力明显增强，成为了市场领先的婴幼儿医疗机构。
五、总结爱婴医院实施方案的有效实施，为医院的发展和婴幼儿的健康保障起到了积极的推动作用。
我们将继续不断优化医疗服务，为更多的患儿提供优质的医疗护理，为社会健康事业贡献我们的力量。
2024年九月爱婴医院工作计划
2024年九月爱婴医院工作计划
九月份是一个重要的时间段，以下是2024年九月爱婴医院的工作计划：
1. 提高服务质量：我们将致力于提高医院的服务质量，包括加强医护人员的培训，改
善医疗设备的质量和更新技术。
2. 扩大专科服务：我们计划增加专科服务，包括儿科、妇产科、内科等专科的增设或
扩大。
这将使我们能够提供更全面和专业的医疗服务。
3. 开展宣传活动：我们将进行各种宣传活动，包括举办健康讲座、参加社区活动、开
展健康体检等，以提高公众对爱婴医院的认知和信任。
4. 加强团队合作：我们将鼓励医务人员之间的合作与交流，组织各种培训活动和学术
讨论，提高医院整体的医疗水平。
5. 推行数字化管理：我们将推行数字化医院管理系统，包括电子病历、在线预约、在
线支付等服务，提供更便捷和高效的医疗服务。
6. 提升员工福利：我们计划提升员工福利，包括加薪、提供培训机会和职业发展规划，以吸引和留住优秀的医疗人才。
7. 安全保障：我们将加强医院的安全管理，包括防火、防盗、防病毒等措施，确保患
者和员工的安全。
8. 加强与其他医院的合作：我们将发展与其他医院的合作关系，共享资源和经验，为
患者提供更多选择和更好的医疗服务。
这些工作计划旨在提高医院的整体服务水平，为患者提供更好的医疗体验和健康服务。
我们将持续努力，不断改进和创新。
创建爱婴医院工作计划5篇
创建爱婴医院工作计划5篇创建爱婴医院工作计划1一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。
爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。
二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。
即增进母乳喂养成功的十项措施：(1)有书面的母乳喂养策略。
(2)对所有医务职员进行必要的技术培训。
(3)对所有孕妇进行母乳喂养知识教育。
(4)帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳。
(5)指导母亲如何喂奶，和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳。
(6)除母乳外，制止给新生儿喂任何食品和饮料，除非有医学指征。
(7)实行母婴同室。
(8)鼓励按需喂养，约10-12次天天。
(9)不要提供人工奶嘴。
(10)增进母乳喂养组织建立，并将出院母亲转给这些组织。
2、母乳喂养临床干预措施。
(1)全院工作职员要爱惜婴儿，保护、增进、支持母乳喂。
(2)每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训，不断更新知识，不定期进行考核，经考核合格后方可上岗。
(3)加强母乳喂养宣传教育工作，设立母乳喂养咨询门诊及热线电话，让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性，建立母乳喂养的决心和信心。
(4)帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养，母婴皮肤接触很多于30分钟。
(5)实行24小时母婴同室，按需哺乳，帮助婴儿早吸吮，勤吸吮，增进乳汁分泌，除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料，除非有医学指导。
(6)制止给婴儿吸人工奶头，以避免造成_错觉。
(7)医护职员随时指导母亲如何正确喂奶，及时解决存在题目。
(8)严格母婴分开指征，指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。
(9)建立院内增进母乳喂养支持组织，并将出院产妇转交给当地妇保职员，以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。
(10)严格执行《国际母乳代用品销售守则》，制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。
3、《国际母乳代用品销售守则》①不得向公众倾销母乳代用品。
②不得免费派发母乳代用品样本予孕妇或母亲。
③不得在医疗保健机构内倾销上述产品。
2024年爱婴医院工作计划(5篇)
2024年爱婴医院工作计划又到了年终岁末，____医院在过去的一年里，通过各项有力的举措，稳定发展，取得了很好的业绩，在这个基础上，医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标：比____年月平均收入增加约____万元，产科每月平均生产人数____人的指标。
这不单纯是几组数字，作为医院的一个部门-产房，要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力，拟定更加科学系统的工作计划，才能确保工作目标的顺利实现。
一、加强产房队伍建设，打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。
人才是实现科学管理，确保各项工作顺利实施的有力保证，____医院要打造成一流的妇产医院，产房作为一个非常重要的科室，肩负着至关重要的责任。
但是，产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。
要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍，除了产房全体员工的不懈努力，还需要医院领导的高度重视和大力支持。
1、在现有人员的基础上，增加助产人员____-____名进行专业训练，大约需要一年时间顶岗。
因产房现有人员处于不稳定状态，一人属医疗人员在产房进修，月底离开产房;一人面临生育，随时可能休假。
人员严重短缺和不足。
加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点，要保质保量完成各项工作和服务，人手不够是万万做不到的。
2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训，学习时间及学分与奖金挂钩，做好奖惩考核工作。
3、严格制定和落实学习、考核、考试计划，根据学习计划进行提问、考核和考试：每月业务学习讲座一次（轮流主讲），每周提问考核一次，每季度专业知识闭卷考试一次，每半年技术比武一次。
考试成绩与奖金、工资挂钩，考试成绩不合格者扣除当月奖金（按规定数目），成绩优异者年当月奖励（按规定数目），年度涨工资时作为参考。
4、积极开展比、学、赶、帮活动，高年资的帮助低年资的，技术好的帮助技术差的。
要比谁的专业技术水平高，比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习，赶超先进，争做先进。
2024爱婴医院工作计划书
2024爱婴医院工作计划书尊敬的领导：我是2024年爱婴医院的员工，非常荣幸能为医院工作。
为了更好地完成工作任务，提高医院的服务质量和效率，我特地制定了2024年的工作计划书，希望能得到您的认可和支持。
一、目标设定：1. 提高医院服务质量：通过加强团队合作与沟通，提高医生和护士的专业技能水平，并不断改进服务流程和效率，提升患者满意度。
2. 开拓新的业务领域：研究市场需求，寻找医院可发展的新业务领域，如儿童保健、亲子教育等，为医院的长远发展奠定基础。
3. 提高医院的知名度和声誉：通过加强与各大媒体的合作，积极参与社区活动和公益事业，提高医院的知名度和社会形象。
二、详细计划：1. 加强团队建设：定期组织团队建设活动，增进员工之间的互动和合作。
同时，加强员工培训和学习机会，提高专业技能水平。
2. 完善服务流程：优化服务流程，缩短患者等待时间，提高医院服务效率。
设立服务质量监督部门，通过定期评估和反馈，改进服务不足之处。
3. 推出新业务项目：成立新业务开发团队，对市场需求和竞争状况进行调研分析，确定可行性较高的新业务项目，并制定相应实施方案。
4. 加强媒体合作：与各大媒体建立良好合作关系，通过报纸、电视、网络等媒体渠道宣传医院的特色和优势，提高医院的知名度。
5. 参与社区活动和公益事业：积极参与社区活动和公益事业，如开展义诊、提供免费儿童健康咨询等，增强医院与社区居民之间的联系和信任。
三、预期效果：1. 提高医院服务质量，患者满意度明显提升。
2. 开拓新的业务领域，实现医院的跨越式发展。
3. 提高医院的知名度和声誉，吸引更多患者和合作伙伴。
4. 加强医院与社区的联系和信任，增加患者的回头率和口碑推荐。
最后，我承诺在2024年全力以赴，按照工作计划书的要求，积极努力地完成各项任务，并随时向领导汇报工作进展和成果。
期待您的支持和指导，共同努力推动医院的发展和进步。
谢谢！此致敬礼XXX。
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创建“爱婴医院”活动实施方案为响应国际卫生组织及世界儿童基金会发起的创建爱婴医院活动的倡仪，为了普及爱婴知识，提高母乳喂养率，降低婴儿疾病发生率和死亡率。
于2014年9月起在我院开展创建“爱婴医院”活动。
通过活动，提高我院产儿科技术服务人员的服务水平和能力，提高住院分娩率，实现爱婴宗旨。
特制定实施方案如下：一、目标通过在卫生院爱婴活动的开展，普及母乳喂养知识，促进母乳喂养的成功经验，使我院的产儿科专业技术服务水平和能力不断提高。
1、推行住院分娩，在本镇住院分娩率达80%以上；2、住院分娩的新生儿母乳喂养率达95%以上，6月婴幼儿母乳喂养率达80％以上；3、实行母婴同室，按需哺乳，建立母婴同室制度。
实现“三早”既早开奶、早接触、早吸吮，“三早”率达100%；二、实施内容与具体措施1、建立领导机构加强领导，组织实施我院开展创建爱婴医院活动，把创建爱婴医院与提高住院分娩、提高产科质量和促进孕产妇保健和儿童保健工作结合起来；成立组织机构，制定措施，抓好落实。
要求按照创建“爱婴医院”全球十条标准的要求，进行自我评估。
并要成立以院长为组长、妇产科、儿科、防保科等参与的创建爱婴卫生院领导小组，院长亲自抓。
各司其职，积极主动的做好创建爱婴医院工作。
成立技术指导小组，负责对创建工作的指导和业务培训，2.制定爱婴医院的工作制度。
根据世界卫生组织制定的《促进母乳喂养成功的十点措施》、《国际母乳代用品销售守则》，制定出有利于贯彻母乳喂养规定的本院的规划及制度。
规划应包括创建爱婴医院的组织领导、实施方案、培训计划、所采取的措施及达到爱婴医院标准的时间。
有关规章制度应包括：住院分娩制度、健康教育宣教制度、母婴同室消毒制度、孕产妇保健管理及接诊、转诊、访视制度，医护人员工作职责等。
并且建立促进母乳喂养的支持组织，通过医院的热线电话、母乳喂养咨询门诊，解决在母乳喂养中出现的各种问题。
3.宣传培训工作宣传培训工作是创建爱婴医院的重中之重。
首先要在广大医务人员中开展促进母乳喂养的知识和技能的宣传培训。
开展广泛的宣传教育活动，营造良好的爱婴气氛。
在医院母婴所到之处张贴妇幼保健的挂图、海报以及促进母乳喂养的“双十条”规定等。
也可利用书、画、板报、标语、展版、录像等多种方式宣传母乳喂养的好处、母婴同室的重要性和按需哺乳以及“三早”的重要意义。
培训方面，制定对各类人员的书面培训计划，培训内容及教材按卫生部编印的《创建爱婴医院18小时课程》和《母乳喂养培训教材》、WHO/UNICEF制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。
培训时间要求，全员培训时间至少要达到8小时，妇产科、儿科人员培训达到18小时，其中包括3小时的临床实习。
重点人员（助产士、产儿科护士）可增加授课与临床操作时间，达到每一个医护人员都能宣传母乳喂养知识，指导和实施促进母乳喂养的适宜技术。
培训结果及要求，必须对本单位全体职工进行母乳喂养知识与技术的培训。
对所有接触母亲、婴儿和儿童的医务人员均进行促进母乳喂养适宜技术的重点培训。
通过培训、考试使全院职工都掌握了有关爱婴医院的知识，成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者，人人树立爱婴的意识。
4.产儿科建设创建爱婴医院与产儿科建设和产儿科质量密切相关，首先有产科和儿科。
包括硬件建设和软件建设，硬件指房屋、设备和人员等。
软件指制度规范和病历文书资料等。
（1）房屋。
产科门诊：有妇产科门诊室一间，面积不少于15平方米。
产科检查床须用屏障与外界隔开，有条件的应设单独的检查室。
分娩区：分娩区总面积应在80平方米以上，相对独立，远离污染源，分娩区与外界之间应有缓冲区，缓冲区内有更衣、换鞋处。
分娩区内应设有待产室和分娩室。
待产室应设待产床1张。
分娩室面积不小于15平方米，地面、墙壁、天花板应便于清洁和消毒，光线充足，环境安静，室内应有调温设备，应设电源接口和流水洗手设施。
分娩室在一楼应设地漏。
手术室16平方以上。
母婴同室区：每组母婴床使用面积不少于5平方米，有调温设备，室内安静、清洁、通风、光线好、温度适宜。
（2）、设备：基本设施：检查床、待产床、产床、照明灯敷料柜、器械台、推车（担架）、急救药品柜（内放急救设备药品）、紫外线灯、常规消毒设备、刷手与污物处理设备、污物桶、调温设备。
诊断测量用具类：体重计、听诊器、血压计、体温计、婴儿磅秤、软尺、骨盆测量器、多普勒胎心仪（或筒式、额头式听诊器）、集血器、量杯、磅秤、时钟、消毒手套。
治疗器械类：注射器、开口器、舌垫（压舌板）、电动吸引器、胎头吸引器、产包、导尿包、侧切缝合包、刮宫包、内诊包、氧源吸氧装置、新生儿气管导管、吸痰管、新生儿复苏囊、新生儿保温用品、给氧面罩、新生儿喉镜、输液器、输液架、沙袋、上下叶拉钩、宫颈钳、卵圆钳、刮匙。
其他设备：医院应具备B超、心电图机、X光机、健康教育基本设备和材料，医院应嗵开展血、尿、便常规、乙肝五项、血小板、红细胞积压、出凝血时间及肝肾功能检查等，应有测定血型条件。
以上设备要定时检查维修，应保证在功能状态，要随时可及、随时能够投入抢救。
（3）、床位：设床位不少于6张。
并配备婴儿床。
（4）、科室设置：设独立妇产科。
条件不具备可暂不设独立的产科，但妇产科检查室与产科检查室分开；妇科病房与母婴同室严格分开。
（5）、药品：宫缩剂、心血管系统药物、解痉药、降压药、升压药、镇静药、利尿药、止血药、补溶剂、纠酸药、麻醉药、其他必备药品。
以上药品要求：在有效期内、规范摆放、安全保存、随时可得、正确使用。
（6）、人员助产工作应由2名以上获得助产技术资格的医生、助产士承担，并有儿科医师参与；取得助产资格并在产房工作的护士可作为助产士。
助产技术人员应具有国家认可的中专及以上医学专业学历，取得医师执业资格或护士执业资格。
助产技术人员必须经县级以上地方人民政府卫生行政部门组织的助产技术理论知识和操作技能的培训与考核，具体考核内容根据助产相关技术所要求的确定。
经考核合格，获得从事助产技术的《母婴保健技术考核合格证书》。
助产技术人员每年应接受助产技术业务培训，培训应不少于20学时，各省、自治区、直辖市卫生行政部门应结合实际提出助产技术人员继续教育要求。
助产技术人员脱离助产专业岗位2年以上者，需重新接收助产技术岗前培训与考核，经考核合格方可上岗。
分娩室施行24小时负责制，接产时必须由2名以上助产技术人员在场，进分娩室负责抢救危重新生儿。
建立妇产科医生、儿科医生、助产士分工负责制度。
妇产科医生：掌握所有助产相关技术助产士：负责正常产程的观察和处理儿科医生：参加新生儿日常查房及异常新生儿抢救。
（7）、助产相关技术产前检查：及时筛查高位母亲和胎儿，给予保健指导，及时转诊；产程中母婴监测技术：提供全程护理、监测产程进展、正确绘制产程图、母婴生命体征检查、胎心听诊、羊水异常的识别等；正常分娩四个产程及新生儿处理；常用助产技术：包括催产素的使用、常规阴道分娩接生、人工破膜、人工剥离胎盘书、胎盘残留剖宫术、会阴侧切和简单裂伤缝合等、胎头吸引术等；、产妇及胎婴儿危险因素识别、紧急处理及转诊；难产的识别、紧急处理及转诊；产科出血的预防、诊断、鉴别诊断、正确测量及估计出血量的方法，以及处理与转诊；新生儿窒息复苏技术及转诊；正确的消毒和隔离技术；母乳喂养适宜技术；健康教育及咨询指导技术。
（8）、工作制度：产科质量管理制度；产科医务人员职责分工及管理制度；高危孕产妇管理制度产科转诊、急救制度；出生医学证明管理制度；与产妇死亡评审及婴儿死亡评审制度；产科信息管理制度；人员培训制度；产科病历书写规范；母乳喂养工作制度；其他临床医疗规范和管理制度，包括值班及交接班制度、消毒制度、安全管理制度、差错防范制度、急救药品管理制度、查房制度等。
（9）、必备常规具体内容参照卫生部授权中华医学会发布的妇产科诊疗常规及操作规范。
一般需具备并掌握以下常规：妊娠高血压疾病诊治：前置胎盘；胎盘早期剥离;妊娠合并心脏病；妊娠合并肝脏病；妊娠合并贫血；妊娠合并糖尿病；妊娠合并慢性肾炎；妊娠合并急性肾盂肾炎；子宫破裂；羊水栓塞；子宫内翻；产后出血；晚期产后出血；产科失血性休克；弥漫性血管内凝血；产褥感染；引产、催产；胎儿宫内窘迫；新生儿窒息诊治；新生儿寒冷损伤诊治。
（10）.儿科建设硬件：成立专门的儿科，其房屋设备逐步达到县级要求，至少有1名主治医生职称的儿科医生负责儿科技术把关。
内儿科病房内设置1-2间房屋为儿科病房，设床位2-4张；逐步配备婴儿取暖设备，复苏设备，红外线辐射抢救台，吸痰器等。
内儿科内有1-2名以儿科专业为主的儿科医生，同时兼新生儿科医生工作。
软件：建立必备常规，掌握镇乡能够处理的基本技术，按等级医院标准书写儿科病历及建立儿科文书（11）.产儿科质量管理。
产科门诊建立健全与产妇保健及高危产妇管理监护制度；建立填写《孕产妇保健建卡登记本》、《孕产妇保健卡》和《高危孕产妇管理监护登记本》；常规开展孕产妇母乳喂养知识及妇幼保健知识指导，并填写《母乳喂养及妇幼保健知识宣教登记本》。
产科病房实行24小时值班制，在第一时间迅速出击组织抢救高危重急孕产妇，并做好抢救记录。
对本院不能处理的高危重急孕产妇建立转诊转院制度并能及时安全上转。
及时认真填写分娩及产伤记录：产科病历按等级医院标准书写；病历产科一律书写病历。
阴道分娩、各种难产、破宫产在施行手。