创建学习型学校工作计划范文
创建学习型学校活动实施方案
创立学习型学校活动实行方案为了深入提高学校领导和教师旳工作和生活品质，提高业务水平，打造一支素质强，教育教学技能过硬旳教师队伍，按区教育局《有关开展创立学习型学校活动旳实行意见》旳文献精神，我校决定开展创立学习型学校活动，为使活动顺利进行，特制定此方案。
一、活动目旳1、激发教师学习旳积极性，转变教师思想，努力打造学习型校园。
2、激发教师读书旳热情，让读书成为教师旳生活习惯，努力打造书香校园。
3、提高教师教育教学能力，增进教师专业发展，增进教育教学改革。
4、通过学习打造一支素质强、业务精旳教师队伍，为教育教学工作奠定坚实旳基础。
增进学校内涵式发展。
二、基本内容（一）学习内容1、学习党和国家旳重大方针政策。
学习习近平总书记系列讲话精神，学习教育改革发展有关决定，明确工作目旳和方向。
2、学习法律知识。
熟悉《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育有关法律，增强教师依法执教、依法维护自身权益能力。
3、学习教育专业知识。
掌握教育教学基本理论，研究教育名家传记、专著，培育专业情怀，积累专业智慧，提高专业技能。
4、学习优秀老式文化。
阅读伦理经典、历史经典、文学经典、哲学经典等优秀老式文化书籍，丰富教师旳知识底蕴。
5、学习艺术知识。
根据自身爱好，学习书法、绘画、摄影、音乐、舞蹈、戏曲、美工等艺术门类旳知识，提高文化品位。
（二）学习形式采用集中学习和自主学习相结合旳方式。
定期布置学习内容，将学习与校本培训结合起来，将学习活动开展与打造教师学习三年工程结合起来。
本年度学习主题为:学习、领悟、实践。
寒暑假布置教师自学内容，充足引导教师进行自主学习。
三、重要措施1、坚持思想引领，精神鼓励，积极调动教师学习和工作旳积极性。
设置“校长寄语”专栏；开展校长与教师座谈活动。
学校在备课室旳走廊里设置“校长寄语”专栏：校长每月写一份校长寄语，鼓励全校师生努力工作和学习。
同步开展校长与教师座谈活动，即校长平时深入到教师当中同教师谈心，或找教师代表谈话，交流思想、征讨教师对学校工作旳意见和提议，用精神力量感染教师。
打造学习型学校的方案
打造学习型学校的方案一、明确学习型学校的理念和目标1、理念学习型学校应秉持“全员学习、终身学习、共同学习”的理念，强调学习不仅是学生的任务，也是教师、行政人员以及家长的责任。
学校要营造一个鼓励学习、尊重知识、追求进步的文化氛围。
2、目标（1）提高学生的综合素质，培养其自主学习能力、创新思维和合作精神。
（2）促进教师的专业发展，提升教育教学水平，打造一支高素质的教师队伍。
（3）增强学校的整体竞争力和创新能力，提高教育质量和社会声誉。
二、建立有效的学习机制1、制定学习计划学校应根据不同阶段的教育目标和学生的特点，制定科学合理的学习计划。
对于学生，要明确各学科的学习要求和进度安排；对于教师，要制定专业发展规划，包括参加培训、学术研究等。
2、设立学习时间保证学生每天有足够的自主学习时间，同时为教师安排定期的教研活动时间和个人学习时间。
3、建立学习反馈机制通过考试、作业、课堂表现等方式及时了解学生的学习情况，对教师的教学效果进行评估，并给予相应的反馈和改进建议。
三、优化课程设置1、基础课程与拓展课程相结合在扎实推进基础课程教学的同时，开设丰富多样的拓展课程，如科技创新、艺术修养、人文社科等，满足学生的个性化学习需求。
2、引入实践课程加强课程与实际生活的联系，开设实验课、社会实践课等，培养学生的动手能力和解决实际问题的能力。
3、开展跨学科课程打破学科界限，组织跨学科的教学活动，培养学生的综合思维和创新能力。
四、打造学习型教师队伍1、加强教师培训定期组织教师参加各类培训，包括教育理念更新、教学方法改进、学科知识拓展等方面的培训。
2、鼓励教师开展教学研究设立教学研究项目，支持教师探索新的教学模式和方法，提高教学质量。
3、建立教师学习共同体组织教师开展集体备课、经验交流、案例分析等活动，促进教师之间的相互学习和共同成长。
五、营造良好的学习环境1、建设图书馆和数字化学习资源中心丰富图书馆的藏书，提供便捷的借阅服务；建立数字化学习资源平台，整合各类优质学习资源，方便师生获取。
创建学习型学校工作总结范文7篇
创建学习型学校工作总结范文7篇篇1一、引言本报告旨在梳理和总结我校在创建学习型学校工作中的成果和经验，反思存在的问题，并提出改进措施。
通过本次工作总结，以期为我校今后的学习型学校建设提供有益的参考和指引。
二、工作内容概述1. 制定创建学习型学校的工作计划和方案，明确工作目标和任务。
2. 开展多样化的学习活动，包括读书活动、学术交流活动、实践性活动等。
3. 加强师资队伍建设，提高教师的教育教学水平和综合素质。
4. 完善学习资源配置，优化学习环境。
5. 建立学习型学校的评价体系，进行定期评估和总结。
三、重点成果1. 成功构建学习型学校的基本框架，形成了全员参与的学习氛围。
2. 通过开展多样化的学习活动，提高了学生的综合素质和自主学习能力。
3. 加强师资队伍建设，提高了教师的教学水平和教育理念。
4. 优化学习资源配置，提高了学习效率和学习体验。
5. 建立完善的评价体系，为学习型学校的持续改进提供了依据。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分师生对学习型学校的理念认识不足。
解决方案：加强宣传和培训，提高师生对学习型学校的认知和理解。
2. 问题：学习资源分配不均，部分资源利用率不高。
解决方案：加强资源调查和评估，优化资源配置，提高资源利用效率。
3. 问题：学习活动的多样性和创新性有待提高。
解决方案：鼓励和支持师生创新学习活动形式和内容，加强与其他学校的交流与合作。
五、自我评估/反思在创建学习型学校的过程中，我们取得了一定成果，但也存在不少问题和不足。
特别是在理念宣传、资源优化、活动创新等方面，还需要进一步努力。
我们将以此次工作总结为契机，深入反思，找出差距，制定改进措施。
六、未来计划1. 进一步加强学习型学校的理念宣传和培训，提高师生对学习型学校的认知和理解。
2. 优化资源配置，提高资源利用效率，为师生提供更加优质的学习资源。
3. 鼓励和支持师生创新学习活动形式和内容，提高学习活动的多样性和创新性。
4. 完善学习型学校的评价体系，加强定期评估和总结，为持续改进提供依据。
2023年创建学习型学校工作计划
2023年创建学习型学校工作计划工作计划：创建学习型学校一、背景介绍为了适应日益快速发展的时代需求，提高学生的综合素质和创新能力，我们计划于2023年创建一所学习型学校。
本计划旨在为学生提供更好的学习环境和培养他们的自主学习能力。
二、目标设定1.创造一个积极主动的学习氛围，激发学生学习的兴趣与动力。
2.培养学生的创新思维和实践能力，提高他们的综合素质。
3.打破传统课堂教学的束缚，引入项目制学习和跨学科学习。
4.注重培养学生的自主学习能力和问题解决能力。
5.搭建师生互动的平台，促进学生与教师之间的互动交流。
三、具体实施步骤1.课程设计a.引入综合实践课程，打破学科之间的界限，培养学生的综合素质。
b.开设选修课程，根据学生的兴趣和特长提供个性化课程。
c.鼓励学生参加科研项目，提高他们的创新能力和实践能力。
2.教学模式改革a.引入项目制学习，通过项目实践培养学生的合作能力和问题解决能力。
b.组织学生参与社会实践活动，拓宽他们的视野。
c.建立导师制度，为每个学生指定一名导师，进行个性化学习指导。
3.教师培训a.提供教师培训课程，培养教师的创新教育理念和教育技能。
b.组织教师参加研讨会和学术交流活动，增加教师的专业知识和教学经验。
4.校园环境改造a.创造舒适的学习环境，提供适合学生学习的设施和资源。
b.建立科研实验室和创新实践基地，为学生提供实践机会。
5.激励机制建立a.设立学习奖励和科研奖励制度，鼓励学生参与学术竞赛和科研项目。
b.开展优秀学生的表彰活动，激励学生积极学习和创新实践。
四、资源筹备1.寻找合适的校区，确保校园环境和设施符合学习型学校的要求。
2.与相关部门合作，争取政府支持和资源投入。
3.与企业合作，寻求赞助和资源支持。
五、评估与调整1.建立学生评估机制，定期评估学生的学习效果和综合素质。
2.组织教师座谈会，听取他们的建议和意见，及时调整教学方案和课程设计。
六、实施时间表2021年：确定学校创建计划并筹备资源。
2023年年度创建学习型学校工作计划
2023年年度创建学习型学校工作计划一、背景介绍学习型学校是指以学生为中心，以学习为核心，注重培养学生的学习能力、素质和创新精神的学校。
创建学习型学校是我校教育改革与发展的重点任务，旨在提高学生自主学习和创新能力，培养具有创造力和实践能力的综合素质人才。
为此，制定了以下2023年年度创建学习型学校的工作计划。
二、目标与任务1. 目标：构建学生自主学习和创新的良好环境，培养具有创造力和实践能力的综合素质人才。
2. 任务：（1）加强教师队伍建设：提升教师的教育教学水平，培养一支高素质的教师队伍。
（2）改革课程设置：优化课程内容和结构，注重培养学生的综合素质和实践能力。
（3）改善学习环境：完善学校的硬件设施和软件环境，营造良好的学习氛围。
（4）推广学习方法：引导学生掌握有效的学习方法，提高学习效果。
（5）评价与反馈机制：建立科学的评价机制和及时的反馈机制，激发学生学习的动力。
三、具体措施1. 教师队伍建设（1）组织教师参加专业培训和学术交流活动，提高其教育教学水平。
（2）建立教师评价机制，对优秀教师给予奖励和表彰，激发其积极性。
（3）培养并引进教育教学专家，提供专业指导和支持。
2. 课程改革（1）开展课程评估工作，优化课程设置，注重培养学生的综合素质和实践能力。
（2）增加选修课程，开设创新实践类课程，鼓励学生参与科学实验、社会实践等活动。
（3）加强与企业、社区等外界资源的合作，引入实践性的课程内容。
3. 学习环境改善（1）加强校园文化建设，营造浓厚的学术氛围和学习氛围。
（2）改善教室设施，提供良好的学习条件和技术支持。
（3）建立学生社团和学术研究团队，提供学生自主学习和创新的平台。
4. 学习方法推广（1）组织学生参加学习方法培训和研讨活动，教授有效的学习方法和技巧。
（2）推广信息技术在学习中的应用，提供在线学习资源和平台。
（3）建立学习小组和学业辅导机制，促进学生之间的交流和互动。
5. 评价与反馈机制（1）建立多元化的评价机制，包括考试评价、作业评价以及实践项目评价等。
创建学习型学校计划3篇
创建学习型学校计划一：创建学习型学校计划（4970字）随着新课程改革的不断深入，我们越来越清楚地认识到，成绩的取得只能代表过去，要想在新一轮改革中立于不败之地，我们必须把工作与学习结合起来，做到“工作学习化”“学习工作化”，要通过学习来“洗脑”，更新教育观念，确立现代理念；通过学习来“充电”，完善自身素质，提高竞争能力；通过学习来“提升”，成为学习型、专家型的教师。
而学习是一种环境、一种氛围，学习意识的确立、读书习惯的养成，受环境氛围的影响和制约。
所以，我们要努力营造一种浓郁的学习氛围，创造一种和谐的学习环境，把学校这一育人的场所同时也变成教师学习进步的场所。
因而，制定本学年的学校学习计划如下：一、营造学习型校园文化氛围（一）关注发展，建立学习机制为了保证教师能够有效地学习，不断更新自己的知识结构，使自己的课堂常教常新，永远流淌着时代的春水，在工作中活出生命的意义，我校构建一个全景式的“学习机制”，使组织学习得以持续和发展。
1、核心学习核心学习是指以校长为核心的学校领导学习层面。
一所学校要想得到发展，必须有一支强有力的领导群体，因此学校领导班子的每个成员每周都集中学习一次，做到学习在先，成为自我超越的典范。
并通过学习修炼，使核心学习组织形成向心力，凝聚力、和感召力，并用自己的实际行动去影响教职工，感染教职工。
2、模范学习在组织学习中，也与教育教学工作一样，总会有先进分子产生，他们对学习的热情和理解，掌握知识和应用知识往往走在别人的前面。
所以我们在学习中，寻找典型，树立模范，让他们成为学习的带头人，使他们的成功经验转化为促进团体学习的动力。
3、教师个体学习教师既是教育者，也是学习者、研究者、创造者，要求干部先行一步，骨干紧跟一步，教师紧随其步。
每学期要求教师做到“十个一”：即一份个人学习计划，一篇学习体会，一个典型案例，一个教学设计，一张教学诊断表一篇教学反思日记，一篇经验总结性论文，一份评价表，一份论坛讲稿，一份上网材料。
创建学习型学校方案
创建学习型学校方案一、引言在当今社会，知识的更新速度日益加快，学习已经成为个人和组织发展的关键。
对于学校而言，创建学习型学校不仅能够提升教育质量，还能促进师生的共同成长和学校的可持续发展。
为了实现这一目标，我们制定了以下创建学习型学校的方案。
二、创建目标1、营造浓厚的学习氛围，使学校成为师生主动学习、不断创新的场所。
2、提升教师的教育教学水平和专业素养，培养一支具有学习能力和创新精神的教师队伍。
3、培养学生的自主学习能力和终身学习意识，为学生的未来发展奠定坚实的基础。
4、促进学校的教育教学改革，提高学校的整体办学水平和竞争力。
三、主要措施（一）建立学习型组织架构1、成立创建学习型学校领导小组，由校长担任组长，各部门负责人为成员，负责制定规划、组织实施和监督评估等工作。
2、设立学习型学校工作办公室，负责日常工作的协调和推进。
3、组建教师学习共同体和学生学习小组，鼓励教师和学生之间的合作学习和交流分享。
（二）加强学习资源建设1、丰富图书馆的藏书，增加教育教学、人文社科、科技等方面的书籍和期刊，满足师生的学习需求。
2、建设数字化学习资源库，包括教学课件、教学视频、在线课程等，方便师生随时获取学习资源。
3、加强校园网络建设，提高网络速度和稳定性，为师生的在线学习提供良好的技术支持。
（三）开展多样化的学习活动1、组织教师培训和研修活动，邀请专家学者来校讲学，选派教师参加外出培训和学术交流活动，促进教师的专业成长。
2、举办教师教学基本功比赛、公开课、示范课等活动，鼓励教师相互学习和借鉴，提高教学水平。
3、开展学生读书活动、学科竞赛、科技创新活动等，激发学生的学习兴趣和创新能力。
4、定期举办主题讲座、论坛、研讨会等，营造学术氛围，促进师生的思想交流和知识共享。
（四）建立健全学习制度1、制定教师学习制度，规定教师每年参加培训的时间和学分要求，将学习情况与教师的绩效考核、职称评定等挂钩。
2、建立学生学习评价制度，注重过程性评价和综合性评价，鼓励学生积极参与学习活动，培养良好的学习习惯。
创建学习型学校计划3篇
创建学习型学校计划3篇创建学习型学校计划一:创建学习型学校计划(4970字)随着新课程改革的不断深入,我们越来越清楚地认识到,成绩的取得只能代表过去,要想在新一轮改革中立于不败之地,我们必须把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”,要通过学习来“洗脑”,更新教育观念,确立现代理念;通过学习来“充电”,完善自身素质,提高竞争能力;通过学习来“提升”,成为学习型、专家型的教师。
而学习是一种环境、一种氛围,学习意识的确立、读书习惯的养成,受环境氛围的影响和制约。
所以,我们要努力营造一种浓郁的学习氛围,创造一种和谐的学习环境,把学校这一育人的场所同时也变成教师学习进步的场所。
因而,制定本学年的学校学习计划如下:一、营造学习型校园文化氛围(一)关注发展,建立学习机制为了保证教师能够有效地学习,不断更新自己的知识结构,使自己的课堂常教常新,永远流淌着时代的春水,在工作中活出生命的意义,我校构建一个全景式的“学习机制”,使组织学习得以持续和发展。
1、核心学习核心学习是指以校长为核心的学校领导学习层面。
一所学校要想得到发展,必须有一支强有力的领导群体,因此学校领导班子的每个成员每周都集中学习一次,做到学习在先,成为自我超越的典范。
并通过学习修炼,使核心学习组织形成向心力,凝聚力、和感召力,并用自己的实际行动去影响教职工,感染教职工。
2、模范学习在组织学习中,也与教育教学工作一样,总会有先进分子产生,他们对学习的热情和理解,掌握知识和应用知识往往走在别人的前面。
所以我们在学习中,寻找典型,树立模范,让他们成为学习的带头人,使他们的成功经验转化为促进团体学习的动力。
3、教师个体学习教师既是教育者,也是学习者、研究者、创造者,要求干部先行一步,骨干紧跟一步,教师紧随其步。
每学期要求教师做到“十个一”:即一份个人学习计划,一篇学习体会,一个典型案例,一个教学设计,一张教学诊断表一篇教学反思日记,一篇经验总结性论文,一份评价表,一份论坛讲稿,一份上网材料。
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创建学习型学校工作计划范文
创建学习型学校工作计划范文
时间过得太快，让人猝不及防，我们的工作又迈入新的阶段，一定有不少可以计划的东西吧。
但是工作计划要写什么内容才是正确的呢？以下是小编帮大家整理的创建学习型学校工作计划范文，希望对大家有所帮助。
一、指导思想以创建“学习型学校”为导向，以基础教育课程改革为契机，以新颖活泼、形式多样的读书活动为载体，挖掘全方位的人、财、物资源，努力为学生、教师打造一个书香校园，塑造内涵丰富、特色鲜明的校园文化。
二、工作思路借鉴学习型组织理念和知识管理理论，制定目标，创新教师团队的教研方式和学习方式。
发挥领导干部的带头作用和校长在学习型组织建设过程中的关键作用。
树立典型，注重过程。
以加强教研组文化建设为依托，以校本研究反思为途径，以科学管理评价为动力，以团队学习作阵地，实现团队与个人的自我超越和成长。
三、工作目标和要求目标：创建学习型学校，树立“全员参与、终身学习”理念，营造书香校园。
激发教师积极学习的内在动力和紧迫感，构建较为完善的学习培训体系，使学习成为全体教职工的自觉行动、成为教职工精神生活的第一需要，每位教师都养成良好的自学习惯，人人有学习计划和学习目标，并在自学过程中认真做好读书笔记、撰写读书心得，可以围绕自己感兴趣的主题，自主、自由地形成学习型组织，初步形成有个性、有品位、有实效的学校读书文化。
要求：每位教师每周至少阅读一本学科专业杂志。
每月至少完成一篇教育教学叙事、反思或案例。
每学期至少认真研读一本每年至少研读三本教育教学理论著作并做好读书笔记写好读后感悟和反思。
主动阅读学校有关部门推荐的各类科学社会文学等刊物。
读书笔记每季度送交检查一次。
每个教研组平均每月开展一次现代教育教学理论的研讨会，会议要求有计划准备、有中心发言、有会议记录、有小结。
《晨曦报》每期有一至两本好书新书推荐，并陆续刊登师生优秀读书心得和感悟。
学校每年至少出版一册优秀读书心得文集。
各项检查、评比结果纳入个人考核和部门考核并与评先评优晋级挂钩。
四、工作措施：准备阶段：（一）着力于搞好动员部署制定实施计划。
主要可从以下几方面着手：新时期对教师的新要求，优秀教师的全新定义；学校教师目前拥有的一些优点和存在的一些问
题，近年来学校为教师专业发展所做的一些工作和投入以及对培训学习效果的反思。
学习型组织的特点和优势，学校相关工作目标、举措和即将出台的激励督查制度等。
动员工作既要集中进行更需要分年级、教研组、科室进行，并且要求各部门的动员有准备、有决心、有目标和要求、有具体行动方案或设想。
（二）着力于树立学校教育发展的共同愿景激发教师学习创新的内在热情。
共同愿景是教师学习型组织建设中的一项重要工作，它由三个要素组成：发展目标、使命（或目的）和价值观。
它由三个层次建构：个人愿景、团队愿景和学校共同愿景。
在愿景建设中，首先应在学校发展规划、学校文化建设规划和现代教育价值观指导下，来构建学校的共同愿景。
其次要引导、指导教师员工建立与学校共同愿景相一致的部室（团队）愿景和个人愿景，从而建立起教师个人-团队-学校三个层次的愿景体系。
最后进一步确立部门、学科、年级的奋斗目标以及这一目标包含的意义和价值观。
然后，通过对团队愿景的诠释和反复的宣传、沟通，使集体成员对于主要达到的目标有清楚的了解，激励团队成员把个人目标升华到团队目标中去，愿意为实现团队目标而发挥自己的潜能。
创建阶段：（一）着力于明确学习内容，创新学习方式，组织开展各类学习活动。
学习培训内容：满足教师发展需要。
我们从学校和教师的需要出发，依据学校的办学思想和办学特色确定培训学习内容，围绕“新理念、新课程、新技术、新教育教学理论研究成果和师德教育等开展学习。
学习、培训内容还涉及转变教师观念的、改善教师思维方式的、改变教师行为的等等，教师的自主学习内容应涵盖：政治学习及教育教学理论与实践经验、班主任工作理论、新课程标准、现代教育科研改革、现代教育教学技能、现代教育技术等同时还应特别重视师德教育活动展示以及教育教学中生成性问题的研究等。
教科室等相关部门应相继做好规划、引导、组织、监督、奖罚工作。
学习培训形式：多样化、本土化。
可以采取个人学习、集中培训、分类研讨、学科沙龙、名师论坛等方式形成适合学校、适合教师发展的“本土化”的校本培训、学习的新模式。
注重在“教中学”“做中学”，可以采取以下几种学习方式：专题式学习、开放式学习、渗透式学习、读书式学习、动态式学习、伙伴式学习、目标式学习、案例式学习、问题式学习、风格式学习等。
组织开展各类学习活动：营造书香校园序列活动、开设青春读书课校本课程、组织师生读书报告会、学科沙龙、名师论坛等（详见附表）（二）着力于建立学习型组
织要素建设、完善评价激励制度。
学校要以人为本，为每一位教师创造和提供一个民主平等、双向沟通、多维互动的良好学习氛围，建立以年级组、教研组为主要载体的团队学习共同体，促使教师从“适应型学习”进入更高层次的”创造型学习”，引领教师专业发展，为教师的’个体、群体到整体的终身学习、持续发展打下坚实的基础。
要加强图书室、阅览室的建设、利用和管理。
鼓励支持教职工民间群体性学习组织的创建，形成全体教师”在工作中学习、在学习中工作”的浓烈氛围，通过培育和提高教师的学习能力，进一步增强学习型组织的创造力、凝聚力。
1、制度建设学习型组织倡导团队学习，而团队学习的目标是合作共赢，这是一种“大学习观”。
学校努力建立起一种相互合作的管理机制，使教师之间相互学习的行为得到鼓励和支持。
为了激励教师的合作学习意识，我们在管理上将采取一系列措施，在健全校本培训实施、考核、奖惩与管理制度的同时赋予制度人性化、时代感，将制度作为每个人自我约束、自我激励的标准，删除一些刚性的规定，补充很多激励教师学习的评价内容。
如：《南方中学校本学习、培训制度》、《南方中学学习型组织管理制度》等。
学校将校本培训工作提到校务会议研究，让教师直接参与校本培训计划的制定，使校本培训针对性强，具有先进性、层次性、可行性和完整性等特点，并努力实行四“定”，即：定时间、定地点、定内容、定人员，减少学习培训的随意性，使校本培训工作责任到人，层层落实，扎扎实实地开展。
让学校内的每一个人都能在团队的影响下，通过交流、碰撞，实现合作、共赢，达到共同成长的目的。
2、评价激励为了增强教师自我激励的意识和主动性，学校将建立以教师自主、学校导评、督查的学习、培训管理方式。
在教师发展性评价中采取教师个人发展目标与学校发展目标相结合的方式。
促使教师在学习过程中实现”自我超越”。
初步建立“我的文档”将其作为教师个人成长轨迹的有形载体。
内容主要有：我的学习、我的班级、我的课堂、我成功的教学设计、教学闪光点、教学启示、教学遗憾、点滴录、我的成绩等栏目。
“我的文档”分A、B、C三个文档：A档基础类，存有教师原始的学习、研究材料；B档反思类，存有教师学习反思与收获，以及学习、研究的体会、小结；C档评价类，存有团队对个人的评价反馈建议等。
让教师参与积累个人发展目标达成的全过程，从而顺利实现教师的自我评价、自我提高。
该项工作要与学校的评价系统相结合，便于学校对教师进行客观准确地评价。
（此项工
作可先由各年级各教研组织自行制定）（三）着力于积极开展行动研究。
教师学习型组织要以课堂实例研究为载体，攻破教学难关，解决教学中的难点问题，积极摸索“学习-实践-反思-再学习-再反思-再实践”的循环往复的行动研究模式，始终把问题研究、行动研究贯穿在一起。
“问题即课题，行动即研究，改进即成果“应成为评价行动研究实效的依据。
（四）着力于“学习型教师”示范岗、特色教研组、创意学习活动、优秀学习型班级等创建、评选工作。
发挥优秀个人和集体的典型示范作用。
另外，注重知识管理，重视各层级学习型组织文化建设，有序积累和传承学习成果。
定期开展各级各类学习活动观摩、学习成果展示活动等活动。
跟踪调查、及时反馈，适时总结表彰，适不断完善改进相关制度和方案。