发电厂年度工作总结.doc
发电厂年度工作总结范文(精选5篇)
发电厂年度工作总结范文（精选5篇）为大家整理的发电厂年度工作总结范文(精选5篇)，欢迎大家分享。
发电厂年度工作总结范文1我公司自年初以来，持续积极开展了各项安全管理工作，公司安全生产工作不断提升，确保生产安全、稳定，特汇报如下。
一、总体情况1、安全指标完成情况2、以“安全性评价”、NOSA安健环体系为手段，大力整治设备隐患和现场脏、乱、差等不足，全面加强了生产设备、设施隐患的整治工作，不断消除安全隐患、提高设备的健康水平。
3、不断完善运行管理，强化运行人员操作技能培训，提升人员操作水平，减少人为不安全隐患。
通过上述努力，全年公司安全形势基本稳定，未发生各种事故，一、二类障碍与20__年相比均下降，一部分现场重点隐患得到了整改。
二、工作部署和有效做法1、公司领导高度重视安全管理工作，亲自部署各项安全生产工作，结合公司在安全生产方面存在的薄弱环节和突出问题，提出明确要求，同时身先士卒，不仅利用各种场合进行安全思想的宣贯，带头组织、参加现场安全检查，充分起到了表率作用。
2、从抓员工的安全意识入手，落实全员安全教育培训工作。
在3至6月两台机组B级检修过程中，对所有施工单位和特种作业人员开展安全培训考试和现场安全交底工作，同时3-4月完成了全员年度安规考试，工作票“三种人”的考试上岗、特殊工种人员的的审批认定工作，并对维护单位开展多次安全考试。
公司网站开辟安全专栏，持续上传大量安全生产资料，组织各部门及员工开展学习。
利用公司宣传栏、横幅、标语、网络、制作小册子等各种方式，大力宣传安全生产知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。
如：针对机组B级检修，设计制作检修安全常识宣传栏，并组织每个检修单位员工观看施工安全录像。
6月，组织开展“安全生产月”活动，设计制作安全月宣传专栏，深入开展安全宣传、培训，组织100多人参加“安全月”知识竞赛。
公司强化了各部门班组定期安全活动的要求，并制作员工安全培训教育档案，“一人一档”。
2024年某火力发电厂年度安全工作总结范文
2024年某火力发电厂年度安全工作总结范文在过去的一年里，2024年某火力发电厂牢固树立安全发展理念，坚持安全第一的原则，加强安全管理，推动安全生产工作不断取得新进展。
以下是对该厂2024年度安全工作的总结。
一、安全生产管理工作1. 加强安全生产责任制落实。
全面贯彻落实厂领导亲自抓，部门经理具体负责，员工参与的责任制，明确各级责任人，使安全责任能够层层落实到位。
2. 完善安全制度和操作规程。
针对火力发电厂的实际情况，制定了一系列符合国家标准和行业规范的安全管理制度和操作规程，确保操作人员按照规程执行工作，从而减少安全事故的发生。
3. 加强安全培训和教育。
组织各种形式的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工在工作中能够正确识别和应对各类安全风险。
二、安全设备设施的投入和维护工作1. 大力投入安全设备设施。
根据对设备设施的全面检查和评估，及时更新和更换老旧设备，确保设备设施的安全稳定运行，减少因设备故障引发的安全事故。
2. 加强设备维护和保养。
严格按照设备维护计划，加强设备巡检和定期检修，保证设备设施的安全性能达到标准要求，提高设备设施的可靠性和稳定性。
三、安全生产事故的预防和应急处置工作1. 加强安全隐患排查和整治。
通过定期安全检查、隐患排查和隐患整治，消除安全隐患，及时修复设备故障，做到问题不漏报、隐患不留存、事故不发生。
2. 建立健全应急预案和应急救援机制。
制定了一系列应急预案，明确各岗位应急职责，组建了专业应急救援队伍，提高了应急处置能力，减少了事故的扩大和影响范围。
四、安全文化建设工作1. 加强安全宣传教育。
通过安全知识培训、安全宣传栏、安全宣传活动等方式，广泛宣传和普及安全知识，增强员工的安全意识和安全素养。
2. 建立健全安全奖惩制度。
明确奖励优秀安全员工和班组，惩戒违反安全规定的人员，形成良好的安全氛围，使员工自觉遵守安全规定，共同维护安全生产的良好环境。
五、总结与反思在2024年的安全生产工作中，我们取得了明显的成绩，但也存在一些问题需要进一步改进和解决。
2024发电厂年度工作总结(4篇)
2024发电厂年度工作总结紧张忙碌的____年即将过去，充满希望和挑战的____年已悄然而至。
这一年里我厂，在公司各领导的正确领导下，针对公司制定的安全制度和本年的工作任务，根据季节特点进行严格管理、分工明确、责任到人、相互协调、努力调动各专业员工工作的积极性。
不知不觉来到公司已经近五个月了，作为一名刚接触电厂运行的学员就我的工作加以总结：首先，在思想上，通过各级领导的精心培训，耐心教导下，我更加全面掌握了电气运行专业知识，增强了安全稳定意识，提高了反事故控制能力，集中精力学习技术，为做好本职工作而努力。
在这近半年中不断完善思想，提高觉悟。
其次，在工作上，这近半年里，通过领导的点拨，师傅的带领，同事的帮助，专业能力得到了很大的提高。
作为一名电气学员，在每次的突发事故和实际操作中，获得了宝贵的经验，提高了自己在运行工作的能力。
现在已经掌握了厂里有关电气方面的基本操作。
对本厂电气简单方面的工作，已经可以独立进行操作。
我认为在厂里的工作成败因素可以总结为：态度决定一切，细节注定成败。
一些重大事故的发生我认为大多数都是可以避免的，只要在工作上端正态度，认真、细心的工作，我相信可以将事故的发生率降到最低。
我们在每次事故发生后要认真总结，真正的做到电厂的“四不放过”。
我们可以加大培训力度提高班员技术水平，进一步细化班组管理，强化个人安全素质。
可以建立事故资源库，提高每个人的安全意识，责任到人，及时发现安全隐患饼排除。
在设备巡检上加大力度，加强细致化检测，不断提高设备的可靠性，全面落实控股集团公司和公司的安全措施及安全规定，每个人都要做到态度端正，工作细心。
三、工作重点和展望1、来年要努力定上电气副职一职，做好自己的本职工作又要帮助同班人员完成相应的工作。
2、加强理论学习，时常熟悉操作规程，并在班组学习各种的交流途径，不断提高自我技能，事件上严格遵守运行规程。
培养个人独立操作能力，保证不发生操作事故，把工作中的问题和取得的经验注意事项记下来，虚心向专工和领导请教。
发电厂生产年度总结(3篇)
第1篇2022年，我国发电厂在党的领导下，认真贯彻落实国家能源发展战略，紧紧围绕安全生产、节能减排、科技创新等重点工作，积极推进企业高质量发展。
现将2022年发电厂生产工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，确保安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
2. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能，全年共组织安全培训120余次，培训人数达1500余人。
3. 强化设备维护保养，及时发现并消除安全隐患，确保设备安全稳定运行。
全年设备故障率同比下降20%。
4. 严格执行操作规程，加强现场安全管理，杜绝违章作业。
全年未发生重大安全事故。
二、节能减排方面1. 优化发电调度，提高发电效率，降低能耗。
全年发电量同比增长5%，单位发电量能耗同比下降3%。
2. 加强脱硫、脱硝、除尘等环保设施运行管理，确保污染物达标排放。
全年SO2、NOx、烟尘排放量分别同比下降10%、8%、5%。
3. 推进清洁能源发展，加大风能、太阳能等可再生能源发电比例，全年清洁能源发电量占比达到25%。
三、科技创新方面1. 加大研发投入，开展关键技术研究，提高企业自主创新能力。
全年研发投入同比增长15%，申请专利10项。
2. 推进智能化改造，提高生产效率。
完成5项智能化改造项目，实现生产自动化、智能化。
3. 加强与高校、科研院所合作，开展产学研一体化项目，提升企业技术水平。
全年合作项目10项，成果转化率80%。
四、经营效益方面1. 积极拓展市场，提高市场占有率。
全年售电量同比增长6%，售电收入增长5%。
2. 优化成本结构，提高盈利能力。
全年成本同比下降2%，利润同比增长10%。
3. 加强财务管理，提高资金使用效率。
全年资金周转率提高15%，资产负债率下降2%。
五、员工队伍建设方面1. 加强员工培训，提高员工综合素质。
全年组织各类培训120余次，培训人数达1500余人。
2. 优化人才结构，选拔任用优秀人才。
2024某火力发电厂年度安全工作总结（2篇）
2024某火力发电厂年度安全工作总结一、安全生产总体情况2024年，本单位严格按照国家相关法律法规和公司的安全管理制度，全面加强了安全生产管理工作。
通过持续改进安全设施、加强人员培训、完善应急预案等措施，全年未发生任何重大安全事故，保持了安全生产的稳定和有序。
二、安全生产管理措施1.加强设备安全管理：本单位对所有设备进行了全面检查和维护，定期进行设备的润滑、接地、防护等工作，确保设备运行时的安全可靠性。
2.加强人员培训：本单位采取多种方式，如安全培训、演练、考试等，对员工进行安全知识、操作规程、应急处理等方面的培训，全面提高员工的安全意识和应急能力。
3.完善应急预案：本单位结合实际情况，编制了详细的应急预案，明确了各类事故的应急处理措施和责任分工，并组织定期演练，确保应急工作的科学化、规范化和高效性。
4.强化现场管理：本单位对现场进行常态化巡视，及时发现和处理安全隐患，对各类作业进行严格的监督，确保操作规程得到正确执行。
三、安全生产成效1.事故率明显下降：通过年度的全面管理和改进措施，本单位安全生产状况得到了明显改善，事故率大幅下降。
2.员工安全意识提升：通过多种培训和教育活动，员工的安全意识得到了有效的提升，对操作规程的遵守和安全防护的执行都有了明显改善。
3.应急处理水平提高：通过定期演练和应急预案的完善，本单位的应急处理水平得到了提高，遇到紧急情况时员工能够迅速做出应对和处置。
四、存在的问题和改进措施1.安全设施有待进一步改善：虽然本单位对设备进行了定期维护，但仍有部分老旧设备的安全性能有待改善，需要采取进一步的措施确保设备的安全可靠性。
2.管理重心需要调整：目前本单位对安全方面的管理还存在一些问题，需要加强对员工的日常管理和操作流程的监督，提高安全管理的科学性和全面性。
3.应急预案需要不断完善：虽然本单位已经编制了详细的应急预案，但实战演练中还存在一些问题，应不断查漏补缺，使应急预案更为实用和有效。
2024年发电厂工作总结(2篇)
2024年发电厂工作总结____年发电厂工作总结一、引言____年是我国能源发展的重要一年，也是我所在的发电厂全面推进绿色、可持续发展的一年。
在这一年里，我们按照国家能源战略的要求，不断优化管理，提高效率，保证供电安全，积极推动绿色节能减排工作。
以下是对____年发电厂工作的总结。
二、工作概况1. 电力生产情况____年，发电厂累计发电量达到xxx万千瓦时，同比增长x%。
这主要得益于我厂积极推进机组优化、技术升级和设备更新，提高了发电效率和可靠性。
同时，我们还采取了节能减排措施，降低了发电过程中的能耗和排放。
2. 运行与维护情况在运行方面，我厂严格按照运行管理规程进行操作，做到了科学、规范、安全。
我们加强了设备巡检和维护保养工作，确保了设备的正常运行。
同时，我们还开展了员工技能培训，提高了员工的维护水平，增强了事故防范能力。
3. 安全生产情况____年，我们在安全生产方面取得了明显的成绩。
通过安全隐患排查和整改，我们消除了各类安全隐患，提升了安全生产管理水平。
在安全教育和培训方面，我们组织了多次培训会议，加强了员工的安全意识和操作技能。
4. 节能减排工作情况作为能源行业的主要生产单位，我们积极响应国家的绿色发展号召，采取了一系列的节能减排措施。
通过技术改造和能源管理，我们降低了能源消耗，减少了二氧化碳排放量。
同时，我们还通过加强废弃物的处理，减少了对环境的污染。
三、经验与问题1. 成功经验（1）坚持科学管理。
我们建立了科学的管理体系，设置了各个级别的岗位职责，明确了工作流程和责任人。
这样做不仅提高了工作效率，还降低了事故风险。
（2）强化技术改造。
我们不断引进先进的发电设备和技术，提高了发电效率和可靠性。
同时，我们还加大了信息化建设力度，提高了生产管理水平。
（3）加强与相关部门的合作。
我们与环保、能源等相关部门保持紧密联系，共同推进绿色发展，共同应对能源发展和环境保护的挑战。
2. 存在问题（1）新能源利用不充分。
发电厂总工年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，又到了一年一度的总结时刻。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来，以期在新的一年里，我们能够更好地发挥团队力量，推动发电厂各项工作再上新台阶。
一、回顾过去一年的工作1. 项目建设方面过去的一年，我厂在项目建设方面取得了显著成绩。
在全体员工的共同努力下，多个新建项目按期高质量完成，为我国电力事业做出了积极贡献。
在项目建设过程中，我始终坚持高标准、严要求，严格把控工程质量，确保了项目安全、高效、优质地推进。
2. 技术创新方面为提高发电效率，降低成本，我厂加大了技术创新力度。
在技术研发、设备改造、工艺优化等方面取得了多项成果。
我作为总工程师，带领团队积极参与技术创新，成功申请了多项专利，为发电厂的发展提供了有力支持。
3. 安全生产方面安全生产始终是我厂工作的重中之重。
过去的一年，我厂严格执行安全生产责任制，加强安全教育培训，加大安全检查力度，有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
在全体员工的共同努力下，实现了全年安全生产无事故的目标。
4. 环保减排方面为响应国家环保政策，我厂加大了环保投入，积极推进节能减排工作。
通过技术改造、设备更新等手段，有效降低了污染物排放，为我国环保事业做出了贡献。
二、总结经验教训1. 加强团队建设，提高员工综合素质。
通过开展各类培训、交流活动，提升员工业务水平，增强团队凝聚力。
2. 严格执行各项规章制度，确保安全生产。
加强对安全生产的监督检查，及时消除安全隐患。
3. 积极开展技术创新，提高发电效率。
加大研发投入，推动科技成果转化，为发电厂发展提供技术支撑。
4. 坚持绿色发展，实现经济效益与环保效益双赢。
在追求经济效益的同时，注重环保减排，为我国绿色发展贡献力量。
三、展望未来在新的一年里，我将继续带领团队，以更加饱满的热情投入到发电厂工作中。
以下是我对新一年的工作展望：1. 深入推进项目建设，确保项目高质量、高效率完成。
电厂个人年度工作总结6篇
电厂个人年度工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去。
回首过去，感慨万千，这一年里，我以发电厂为平台，努力工作，不断学习，在发电厂这个大家庭里逐步成长。
一、工作态度与成果在过去的一年中，我始终以发电厂为中心，认真履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
在领导的指导下，我深入学习各项操作规程，熟练掌握了本岗位的操作技能。
同时，我积极参与电厂的各项活动，如技术比武、安全演练等，不仅提高了自己的业务水平，也为电厂的安全稳定运行做出了贡献。
在生产过程中，我始终把安全放在首位，严格遵守各项安全规章制度，认真执行安全操作规程。
通过不断学习和实践，我逐渐形成了“安全第一、预防为主”的个人安全理念，并在实际工作中得到了贯彻和落实。
在完成本职工作的同时，我还积极参与电厂的节能降耗工作。
通过优化操作、合理调度，我成功降低了电厂的能耗水平，为电厂的可持续发展做出了贡献。
此外，我还积极参与电厂的环保工作，认真执行各项环保措施，确保电厂的环保达标。
二、学习与成长在发电厂这个大家庭里，我深知学习的重要性。
因此，我始终把学习放在重要位置，不断学习新知识、新技能。
通过参加培训、自学等方式，我不断提高自己的业务水平。
同时，我还积极参与电厂的技术创新活动，如参与研发新项目、提出合理化建议等，不仅锻炼了自己的能力，也为电厂的技术进步做出了贡献。
在学习的过程中，我也遇到了不少困难和挑战。
但是，我始终保持积极的心态，勇于面对困难和挑战。
通过不断努力和摸索，我逐步解决了遇到的问题，并取得了丰硕的成果。
这些成果不仅体现在工作上，也体现在我的个人成长上。
三、团队合作与沟通在发电厂这个团队中，我深知团队合作的重要性。
因此，我始终积极与同事们沟通交流，共同解决问题。
在工作中，我尊重他人的意见和建议，注重团队协作和配合，确保各项工作的顺利进行。
同时，我还积极参与电厂的团队建设活动，如团队聚餐、团队拓展等，增强了团队的凝聚力和向心力。
在沟通方面，我始终保持主动的态度，及时与领导和同事沟通工作进展和遇到的问题。
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发电厂年度工作总结长期以来,我国发电企业处于国家计划管理下,尽管各发电企业计划管理重点和方法各有特色，今天我为大家精心挑选了关于发电厂年度工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。
发电厂年度工作总结篇一一、电厂一线真抓实干，保障平稳高效运行电厂生产是我站工作重中之重，是电站经济命脉之源，全厂干部职工脚踏实地，埋头苦干，取得了较好的成绩，具体表现如下：1、加强各级责任，确保安全生产。
电厂一直把安全生产摆在首位，年初与站里签订安全工作责任状后，马上与各值签了目标管理安全责任状，责任落实到班值、到个人。
4月份，对电厂职工进行了安规、技术授课。
5月份，在电厂进行了现场培训、讲解，并对相关部位职工进行安规和技术考试，对考试优异者给予了奖励表扬，对考试不合格者给予了批评处罚。
厂部将每周星期五定为“周安全日”，每月最后一个星期五定为“月安全日”，对全厂各类设备进行全面检查，并记录在案。
6月份为“安全月”，定期召开安全工作专题会议，悬挂安全生产宣传横幅，张贴宣传标语，每班值加强日常设备巡视，发现设备缺陷及时处理，将安全隐患消灭在萌芽状态。
严格执行“两票三制”，从而确保了XX年上半年电厂安全运行。
2、加强信息交流和突击攻坚，确保安全度讯。
狂年上半年降雨量达1084毫米，防汛抗灾形势十分严峻。
年初，我站就成立了防汛安全领导小组，召开专门的防汛工作会议，制定了《防洪应急预案》，严格执行了主汛期的防汛值班制度。
为能安全度汛，电厂与生技、防汛值班室加强联系，及时了解雨情、水情，合理控制水位，科学调度开关闸;电厂内各班组密切配合，做好汛前准备、讯中应对、讯后处置工作，平安度过一次次洪峰。
2月份，维修人员在大坝上游安装了数字水位计，为今年的水位控制起到了关键作用。
3月份，对所有供、排水泵设备进行了保养和维护，并更换了3#排水泵底阀橡皮。
4月份对大坝启闭机控制箱进行检查，并更换部分接触器;加固浮筒拦污栅横向钢丝绳;对船闸下人字门工作缸进行维修。
清明节时，电厂维修人员突击下泄了一艘因大水冲击而下卡在17#、18#闸门之间的客船，保障及时关闸蓄水发电。
6月份，更换大坝及进水闸门处路灯照明设施，每次洪水过后，站、厂领导带头，各班组一起，对进、尾水平台、固定拦污栅工作桥、船闸上、下游导水墙进行清淤，清浮筒拦污栅、固定拦污栅浮柴，翻浮筒拦污栅浮筒、栅板，将损失减到最小，保证及时发电。
3、加强设备巡查、检修、更新，确保机组稳定。
元月份，更换4#机调速器为pcc智能调速器，该调速器运行中震动小，活塞冲击声音小，无漏点，机械曲线平稳，运行稳定，自动化程度高。
2月份6kv母线接地检查，及开关柜、母线清灰;数次更换机组分半销、剪断销。
4月份，安装场动力配电箱空气开关更换，2#机更换高压顶起螺杆泵一台、单向阀一个。
5月份，2#高压气机大修，更换4#机水平方向制动器2台，新低压气机换油，更换1#机￠200mm油封;并且购置安装了一台电启动式新型柴油发电机组，此柴油机在多次系统解列、汛期防洪保安中发挥了重要作用。
6月份处理4#机低位油箱三通，提高了润滑油压。
平日及时打捞浮柴，减小盔水落差，保证了机组出力，保持机组稳定运行。
4、加强资源优化组合，确保满发多供。
年初，电厂班子进行了调整，增加厂部管理层集体作战力。
厂部对正副厂长明确分工，责任到位，分工合作，将技术力量合理搭配;轮流行政查班和防汛值班，加大管理力度，奖罚分明，不徇私情，平时多沟通，遇事多商量，求同存异，集体决策。
对正副班值长进行调整，任人为贤，提拔技术骨干，让能干事，肯做事，好共事的人受重视、有奔头。
调整各班值成员，使之技术力量均衡，胜任各自工作。
为充分调动职工的工作积极性，厂部将全年任务计划科学分解到各月，再按月将计划下达到各班值，实行电度与奖金挂钩，将电度奖足额发放到每个职工手中，大大调动了电厂人员的工作热情，及时、合理开关闸，调整导叶、浆叶开度，调整励磁电流，保证了机组在高水位、最优工况下满发多供。
发电厂年度工作总结篇二眶张忙碌的20xx年即将过去，充满希望的20xx年已悄然而至。
在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。
事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。
2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。
如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后，我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是多余的，或者是有偏颇的都不为过。
本年度我先后对北粗破机、小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。
但令人遗憾的是也有许多问题，当你提出来之后，却如一缕轻风一样拂过，如北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了10几根的时候才去解决，更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。
还有小渣泵，我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半夜2点钟的时候坏了，差点搞的降量。
3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。
本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善，对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编印成册《乙炔工段应急预案》共12篇，有封面、目录，令人一目了然。
再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后才组织班组进行演练。
在11--12月的分厂抽查中，我工段共有三次演练，得到了分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋雷”形式也得到安全部领导的认可。
(二)班组建设已初见成效。
1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。
本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。
如班组考评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高，同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一个良好的形象。
2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。
我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆”，面对如此错综复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性，更不能讲人情，搞关系。
因此，本年度，我工段在执行《聚氯乙烯乙炔工段管理标准》的时候上下一盘棋，始终坚持用一把尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴，把活干好，在管人的路子上我是不断探索，大胆尝试，积极谏言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。
尤其是班组考核方面，我工段铁面无私，奖罚分明;在工段帐务管理上，我工段实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班长评议的全公开化的管理模式。
3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在“利”与“弊”的权衡下大胆尝试。
随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断开拓。
因此本年度，我工段共出台各类工段级文件37个，都是以乙炔no.20xx--x形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。
同时，我工段在做管理尝试的时候，不固步自封、不缩手缩脚，而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于“弊”，我们就会不折不扣地去执行。
如对一、三班主控的调整，就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，显而易见，“利”是大于“弊”的。
(三)各类台帐已趋于完善。
1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。
之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便”，这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐，特种设备台帐、各类防护用品台帐等。
在这一块上，也确实付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一件容易的事。
但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。
发电厂年度工作总结篇三在20xx年度，南屯电厂信访工作坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为主要指导，在集团公司、科澳铝业公司的领导和公司信访办的帮助指导下，围绕“稳定促进生产、依法治厂”的战略目标，做了大量细致工作，取得了一定成效，促进了我厂安全生产，维护了社会稳定。
以下是我的个人工作总结：一、20xx年主要工作根据集团公司、科澳公司统一要求以及上级信访工作领导小组意见，20xx 年我厂信访工作主要做到“五抓，五落实”，即“抓领导，落实信访工作责任机制;抓预警，落实不稳定因素排查机制;抓化解，落实矛盾基层调处机制;抓效能，落实处理问题效率机制;抓规范，落实信访工作长效机制。
”(一)抓领导，落实信访工作责任机制。
做好信访工作，责任在领导，机制在长效，关键在落实。
只有不断完善领导干部下访约访接待群众的制度，才能解决群众疑难信访问题，做好新形势下信访工作的有益探索，也是倾听群众呼声、了解民意、转变作风的有力举措。
坚持把信访工作列入重要议事工作日程，作为“一把手工程”来抓，不仅厂党政主要领导要亲自抓，分管领导具体抓，且其他领导配合抓，努力形成厂统一领导，各部门、车间齐抓共管的大信访格局。
(二)抓预警，落实不稳定因素排查机制。
全厂基层部门、车间严格按照《实行信访稳定工作责任制的实施意见》和《南屯电厂信访工作领导小组工作制度》要求，定期对不稳定因素进行排查，形成月排月报、随排随报、急排急报的“三排三报”季度汇总制度。
逢重大政治活动和重要节日期间还要做到应急排查。
对排查出来各类苗头性、倾向性的不稳定因素要及时报送厂领导，并依照“谁主管、谁负责”的原则，责任到基层，落实到个人，从而真正杜绝“三访”事件发生。
(三)抓化解，落实矛盾基层调处机制。
按照《兖矿科澳铝业公司南屯电厂信访工作责任制》要求和“分级负责，归口管理”以及“管好自家门，看好自家人” 的原则，进一步强化基层基础工作，建立健全基层信访工作网络，加强基层信访干部素质，着力提高基层处理问题、化解矛盾的能力，力争把信访问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态，真正做到小事不出班组，一般事不出车间，大事不出厂，确保一方平安。