央视黄金广告资源运用策略
央视黄金秒地方合作方案
央视黄金秒地方合作方案前言央视黄金秒时间段是指每晚19:55-20:00这段时间，该时段播出的节目以国际国内新闻、经济财经要闻、社会政治热点等为主，是央视黄金时段的精华部分。
该时间段的广告位备受各大品牌商的青睐，成为了企业广告推广的一条重要途径。
本文将介绍央视黄金秒地方合作方案，探讨其在地方品牌推广中的应用。
央视黄金秒广告概述央视黄金秒广告位是指每晚19:55-20:00之间的广告时段，时长为5秒。
虽然时间非常短暂，但是该广告位所具有的品牌曝光率异常高。
据媒体的调查数据显示，央视黄金秒广告位的覆盖率高达97.2%，是国内各大电视媒体之中最为广泛的。
并且，央视黄金秒广告位所播出的内容大多是各种新闻及时事，观众的收视率极其稳定。
因此，对企业、品牌进行宣传推广，可以快速提升企业及品牌的知名度和美誉度。
地方品牌推广应用央视黄金秒广告是一个全国性的广告位，虽然时间短暂，但是成本相对较高。
因此相对于一些规模较小的企业，参与央视黄金秒广告的地方品牌几率相对较小。
但是类似于偏远地方、非全国性品牌等少数人群，通过央视黄金秒广告进行推广仍然略具可行性。
因为地方品牌的覆盖面和市场较小，如果在全国广告位上进行宣传，费用过高，也可能会造成一些资源的浪费。
因此，央视黄金秒广告可以成为地方企业进行精准宣传的重要途径。
地方品牌参与央视黄金秒广告时，需要考虑以下几点：1.品牌策略的匹配度：需要品牌进行针对该广告位的策略规划，并适当加入地方特色推广。
2.广告创意的创新度：需要保持广告创意的新颖性，以吸引消费者的注意力。
3.目标受众的定向性：需要明确地分析、定位目标受众，并适当在广告中加入区域元素，以更好地吸引目标受众。
此外，由于央视黄金秒广告位时间短暂，需要在短时间内将信息传递给观众。
因此，广告语言应尽可能简洁明了，以便让观众记忆深刻。
同时，可以考虑将广告语与品牌识别元素进行巧妙融合，以提升品牌形象与识别度。
央视黄金秒广告是国内各大品牌商广告投放的重要部分，可以成为地方品牌进行精准宣传的重要途径。
央视黄金时段广告效果如何最大化
挥得更加淋漓尽致，值得深思。
中国广告媒体环境最复杂中国电视台最多时曾达3125家，比西方8个发达国家电视台的总和还要多。
同时，中国又是电视广告权力最集中的国家。
自从中央1983年确定“四级办广播、四级办电视、四级混合覆盖”原则后，中国电视媒体自上而下，形成了按照行政层级架构的传播金字塔格局。
中央电视台始终高居金字塔的顶尖，不仅是宣传的龙头，也是广告经营的龙头。
正是由于中国电视媒体的层级关系，使得强势的电视媒体在优质资源的占有上拥有天然优势，甚至是垄断资源。
而且政府为维护这种层级关系，也支持着这种资源上的优先权。
中国广告通路的这种特点，自然而然形成了中央电视台这样的超强势媒体。
在西方发达国家，与市场秩序稳定、社会阶层分明相对应的是，媒体也形成了相对固定的分层。
比如在美国，25岁女性和30岁女性所阅读的杂志是不同的，市场细分早已完成。
但在中国却是另一种现象，所有的人社会地位都处在变化之中，每个人都为改变或保住自己的社会地位而奋斗。
这说明随着我国经济、社会层面的高速发展，在今后相当长的一段时间内，中国的社会阶层分化还不会定型，媒体受众还没有细分。
这决定了中国仍处于主流大众传播时代。
另外，中国的电视台没有商业台和公共台之分。
中国所有的电视频道都可以插播广告，这一点与欧美的电视媒体存在明显的差距。
在西方，公共电视台是不播广告的，只收收视费，只有商业台才播广告。
如日本的NHK，它是收视最好的电视媒体，但企业却利用不上。
同样根据英国政府颁布的《皇家约章》规定，BBC不得做商业广告，不播出有报酬节目。
而中国覆盖和收视最好的媒体是中央电视台，它可以播广告，对企业传播来说中央电视台是一个国外电视台无法比拟的能量巨大的传播平台。
同时，由于在中国可以播放广告的电视频道数量惊人，在这种情况下，如果媒体选择不当，肯定会造成严重浪费。
中国媒体的复杂格局与媒体尚未形成稳定分层的现实状况，决定了广告主难以整合我国的媒体资源，迫使中国企业更要科学地选择自己的广告通路。
央视黄金广告资源的运用策略
数字化转型
随着科技的发展，央视黄金广告资源将更多地运用数字化技术，如大数据、人工智能等， 以提供更精准的广告投放和更高效的运营管理。
消费者行为分析
通过对消费者行为的深入分析，央视黄金广告资源将更好地理解消费者需求，以提供更符 合消费者喜好的广告内容。
跨平台整合
未来，央视黄金广告资源将加强与其他媒体平台的合作，实现跨平台整合，以提供更广泛 的覆盖面和更深入的影响力。
策略二
合理安排广告时段：根据目标群体的观看习惯和媒体使用习惯，选 择合适的广告投放时段，提高广告的曝光率和点击率。
策略三
精准定位受众：通过深入了解目标受众的需求和兴趣，制定针对性 的广告策略，提高广告的传播效果。
消费者对广告的抵触心理
01
策略一
增强互动体验：通过互动式广告设计，让消费者参与到广告中来，增强
消费者的参与感和体验感，降低抵触心理。
02
策略二
精准推送：利用大数据和人工智能等技术，根据消费者的兴趣和需求，
推送符合其需求的广告内容，提高消费者的接受度和好感度。
03
策略三
优化广告形式：选择合适的广告形式，如短视频、图片等，减少消费者
的视觉疲劳和心理抵触。
06
央视黄金广告资源的发展 趋势与建议
发展趋势
策略二
数据驱动优化：通过收 集和分析广告投放的数 据，对广告策略进行调 整和优化，提高广告效 果。
策略三
选择合适的媒体组合： 根据不同媒体的特点和 受众群体，选择合适的 媒体组合，以提高广告 的覆盖率和影响力。
广告竞争激烈
策略一
创新广告内容：通过创意设计、故事化情节等手段，使广告更具有 吸引力和独特性，从而在竞争中脱颖而出。
整合营销助力品牌传播央视携手华视传媒打造2012黄金广告资源整合营销
《整合营销助力品牌传播:央视携手华视传媒打造2012黄金广告资源|整合营销》摘要：强势传统黄金媒体与优质新媒体资源的整合使用，有利于满足企业品牌传播与营销的综合需求，品牌传播通过央视黄金资源广告投放，形成知名度和影响力后，通过央视和华视媒体资源组合进一步形成全方位的品牌塑造、产品推广，央视黄金资源广告招标与华视移动电视运营联播网合作，形成强效广告媒体整合传播平台媒介组合、重拳出击正如在中国市场品牌成长攻略的案例分析中指出的“媒介组合、重拳出击”，现在的广告投放或品牌传播，已经是整合营销的管理和执行模式。
“中央电视台2012年黄金资源广告招标会”自9月20日在北京正式拉开帷幕，华视传媒作为央视黄金资源广告招标合作媒体，得到了业内的广泛关注。
华视传媒作为中国最大的户外数字移动电视运营联播网，拥有全国29个公交电视及8个地铁电视广告资源，已经形成了无线发射传输81.6%和地铁移动电视的全面覆盖，形成了真正的公共交通体系运营联播网。
以央视黄金资源广告招标会，这样的行业风向标事件，也可以看出不仅是广告主、品牌厂商自身在强化媒介整合传播的力度，媒体自身也在联手形成媒体的优势互补和资源整合。
公交地铁移动电视的传播营销价值近来也不断凸显，逐渐被大广告主接受、认同，华视传媒二季度财报同比增长41.6%，环比增长38.3%，大客户比例增长显著，充分显示了广告主群体的提升。
优势互补、全面覆盖在长期形成的传统媒体格局下，众多大型的广告主企业往往把投放的重心放在强势的电视媒体，每年电视吸纳的广告投放甚至占到总广告投放的七成以上。
央视与华视传媒的资源再次“联姻”，将延续传统强势媒体整合传播模式创新。
目前媒体环境，受众生活形态多样性决定其媒介信息收集多元化。
强势传统黄金媒体与优质新媒体资源的整合使用，有利于满足企业品牌传播与营销的综合需求。
公交地铁电视深度嵌入受众生活轨迹，与受众生活拥有广泛的接触点，成为品牌传播及营销过程中的重要媒介。
对中央电视台综合频道每天播出和黄金段播出公益广告得规范
对中央电视台综合频道每天播出和黄金段播出公益广告得规范
中央电视台综合频道每天播出的公益广告,是一种促进社会进步和民生福祉的宣传方式,其规范有以下几个方面：
1.广告内容要贴近时代需求,服务民生,对社会具有积极的推动作用；
2.广告宣传手法要科学合理,不得使用虚假宣传和误导消费者的手段；
3.广告要符合社会道德和法律法规的要求,不得包含任何违反法律规定或社会公共利益的内容；
4.广告播出时段要符合法律法规规定,不得在涉及儿童、青少年等特定群体的时段播出广告。
对于黄金段播出的公益广告,其播出时段应该在收视率最高的时段,这样可以更好地推广公益事业,提高人们的公益意识。
同时,播出时长要适当,不过长或者过短都不利于公益广告的宣传效果。
央视黄金广告资源的运用策略
近年来，中国经济健康发展，拉动了国内消费强劲增长，为中国广告市场的发展创造了良好的环境。
据国家工商行政管理总局发布的数据，从2001年到2007年，中国广告市场保持稳定快速的增长，年复合增长率达到13.96%。
在电视媒体中，央视的领军地位不可撼动。
作为最权威、最核心的广告投放平台，央视所拥有的黄金(资讯,行情)资源与巨大的价值是其他媒体平台所无法比拟的。
以招标时段为主的央视广告资源对企业营销和品牌塑造的作用不言而喻。
对于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业来说，如何正确地、最大化地发挥央视招标时段广告资源的价值，每个企业都需要运用不同的思维方式，采用独特的运作手法。
世界空军理论家、意大利将军朱里奥·杜黑在80年前就系统地阐述了制空权。
他指出：“掌握制空权表示一种态势，能阻止敌人飞行，同时能保持自己飞行。
掌握制空权就是胜利。
没有制空权，就注定要失败，并接受战胜者愿意强加的任何条件。
”在现代军事行动中，是否掌握制空权往往是战争胜负的决定因素。
同样，在市场营销活动中，企业取得媒体制空权也就意味着在市场份额的争夺中取得了胜利。
企业在央视广告招标时段充分展示自己的优势，其实就是获取中国市场的制空权。
宝洁：从2001年开始在央视招标时段投放广告，宝洁便牢牢地占据了这一时段，广告投放力度一年比一年大，传播声势一浪高过一浪。
宝洁通过对央视招标时段的广告稳定投放，实现了与消费者最大可能的接触，为其不断推出的新产品开疆拓土，稳固了其在中国日化领域的龙头地位。
2008年，宝洁以前所未有的力度投放CCTV－1A特段（《天气预报》后《焦点访谈》前）和《焦点访谈》后广告资源，发出强有力的品牌声音。
值得一提的是，2008年伊始，宝洁旗下的著名护肤品牌OLAY玉兰油创新电视广告投放形式，在CCTV－1黄金时段投放长达5分钟的形象广告片。
宝洁通过投放前的一系列线下宣传活动和在央视各个时段的预告广告，提前发布消息，制造事件效应，在播出当天吸引了众多眼球。
央视黄金广告资源的运用策略(doc 6页)
央视黄金广告资源的运用策略(doc 6页)九阳豆浆机从2007年年底开始率先登陆央视招标时段，并在2008年持续投放，品牌和销售都获得了大幅提升，不少地区一度出现断货现象。
九阳豆浆机领导品牌的地位进一步得以强化，市场占有率不断上升，达到80%以上。
九阳豆浆机于2008年5月成功上市。
大益茶业：在2008年年初的央视招标段舞台上，云南大益茶业这个新面孔让消费者眼前一亮。
中国产茶历史悠久，也是茶消费和茶文化大国。
但是，中国茶行业整体的品牌意识和运作相对滞后，行业集中度低，区域性明显。
中国有名茶，但是没有名牌。
大益茶业开行业先河，不仅对行业品牌建设有推动作用，对树立企业领导品牌地位更是意义非凡。
独占策略近几年，越来越多的企业开始借助央视黄金广告资源打造品牌。
由于19点报时、黄金剧场特约、《天气预报》特约广告项目、全国青年歌手大奖赛、春节联欢晚会等资源具有唯一性，对于企业来说，占据这些唯一性资源，就可以构筑壁垒，让竞争者难以超越。
纳爱斯：在2008年央视黄金广告资源招标中，纳爱斯力压众多实力强劲的品牌，以2.29亿元一举拿下CCTV－1全年电视剧黄金剧场特约播映权。
作为一个以生产日化用品为主的企业，其产品面对的是绝大多数家庭消费者，这种消费者构成与CCTV－1黄金剧场的受众有着极高的契合度。
CCTV－1黄金剧场融入消费者日常生活和情感生活的特质有助于拉近企业品牌与消费者的情感联结，纳爱斯在黄金剧场投放广告无疑是明智之举。
圣元：《天气预报》特约广告项目凭借高关注度和高收视率，成为央视最紧俏的黄金广告资源之一，是众多竞标企业争夺的焦点。
在央视2008年黄金广告资源招标会上《天气预报》特约广告项目的竞标中，圣元9投7中，投标总额达1.58亿元，成为CCTV－1《天气预报》特约广告项目的最大赢家。
圣元营销总裁吴为桥博士认为，电视广告是提升圣元品牌知名度和认知度的最优路径。
2008年，圣元借助央视平台与目标人群进行全方位的沟通，传播圣元的企业责任心和公益形象，提升品牌价值。
两只眼看央视黄金广告资源招标 管理资料
两只眼看央视黄金广告资源招标管理资料■文／丁俊杰蓦然间，央视招标已经走过16年的历程，11月18日，xx年央视黄金资源招标再次圆满落幕。
据央视广告部主任夏洪波介绍：央视今年采用了“招标竞购”、“签约认购”与“承包预售”三种方式联合销售广告产品。
依据此次广告产品的类型和形式设计可以推断：央视招标已经顺利转型—从纯粹的央视立场转换为客户立场。
黄金资源的广告产品搭配与销售，都是为尽量满足客户需求而设计。
三种广告产品分别表达了企业间“竞争投放”、根据企业资源进行的“量体裁衣”以及全国性的“协商投放”。
这三种套餐式产品设计表达出央视已经开始从客户的需求来设计广告产品，三种形式相配合，很好地满足了各类投标客户的需求。
另外，此次招标总额到达109.6645亿，创16年来新高，比去年增加了17.10亿，增幅为18.47%。
在的肆虐下，央视招标以其雷打不动的高昂态势引起众多人的关注和猜疑。
虽然席卷全球的对于企业很大，中外企业都经历了一个压力骤升的阶段，然而越是危机和压力时刻，才越凸显出央视广告稀有资源的竞争力和珍贵性。
企业必须在黑暗中寻找能预示出口的最有希望的亮光。
央视的黄金资源正是中那一片不灭的希望。
有人认为，危机时刻企业首先削减的投入，就应该是广告投放额。
减少能量消耗式的冬眠必然是过冬的一种有效方式，但却不是唯一有效或者说最有效的方式。
企业毕竟与动物界不同，这种削减广告费的方式，虽能减少一时的压力，却会埋下短视的种子。
这种短视行为对于企业开展有害无益。
一般来说，成长型、实力型以及开展型的企业，都会在不景气的时候寻找最好的渠道，占领受众心智的空白高地。
因此，在下，中国的央视招标广告额却一路逆势上扬，并非违背开展规律，反而是企业开展的一种合理的特有现象。
央视招标一向被称为“中国市场开展变动的晴雨表”，因此，必然从某种程度上表达了中国市场开展的独有特点，但又并不意味着它代表了中国市场开展的全貌。
今年的央视招标，三个行业成为亮点行业，分别为家居建材行业、汽车相关行业和家电行业。
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近年来，中国经济健康发展，拉动了国内消费强劲增长，为中国广告市场的发展创造了良好的环境。
据国家工商行政管理总局发布的数据，从2001年到2007年，中国广告市场保持稳定快速的增长，年复合增长率达到13.96%。
在电视媒体中，央视的领军地位不可撼动。
作为最权威、最核心的广告投放平台，央视所拥有的黄金(资讯,行情)资源与巨大的价值是其他媒体平台所无法比拟的。
以招标时段为主的央视广告资源对企业营销和品牌塑造的作用不言而喻。
对于不同行业、不同规模、不同发展阶段的企业来说，如何正确地、最大化地发挥央视招标时段广告资源的价值，每个企业都需要运用不同的思维方式，采用独特的运作手法。
世界空军理论家、意大利将军朱里奥·杜黑在80年前就系统地阐述了制空权。
他指出：“掌握制空权表示一种态势，能阻止敌人飞行，同时能保持自己飞行。
掌握制空权就是胜利。
没有制空权，就注定要失败，并接受战胜者愿意强加的任何条件。
”在现代军事行动中，是否掌握制空权往往是战争胜负的决定因素。
同样，在市场营销活动中，企业取得媒体制空权也就意味着在市场份额的争夺中取得了胜利。
企业在央视广告招标时段充分展示自己的优势，其实就是获取中国市场的制空权。
宝洁：从2001年开始在央视招标时段投放广告，宝洁便牢牢地占据了这一时段，广告投放力度一年比一年大，传播声势一浪高过一浪。
宝洁通过对央视招标时段的广告稳定投放，实现了与消费者最大可能的接触，为其不断推出的新产品开疆拓土，稳固了其在中国日化领域的龙头地位。
2008年，宝洁以前所未有的力度投放CCTV－1A特段（《天气预报》后《焦点访谈》前）和《焦点访谈》后广告资源，发出强有力的品牌声音。
值得一提的是，2008年伊始，宝洁旗下的着名护肤品牌OLAY玉兰油创新电视广告投放形式，在CCTV－1黄金时段投放长达5分钟的形象广告片。
宝洁通过投放前的一系列线下宣传活动和在央视各个时段的预告广告，提前发布消息，制造事件效应，在播出当天吸引了众多眼球。
OLAY 玉兰油的此次投放已不仅仅是一次简单的长秒广告媒介投放，更是宝洁长期借助强势媒体牢牢把握传播制空权的有力印证。
中国人寿：2008年成功抢占CCTV－1的19点报时和A特段（《天气预报》后《焦点访谈》前）等广告资源，在中国最具话语权的《新闻联播》和《焦点访谈》栏目投放广告，为其牢牢掌握行业话语权助力。
另外，中国人寿对19点报时的广告投放策略，让受众无法剥离中国人寿广告与《新闻联播》的关联。
保险行业是最需要公众信任度的行业，中国人寿借助央视黄金广告资源的权威性和公信力，一方面展示企业实力，让竞争者望而却步，让受众对企业实力坚信不移；一方面通过央视《新闻联播》、《焦点访谈》节目让受众信任其品牌，增加品牌的信任附加值。
先发制人同行业企业，谁先在强势媒体展示自己，第一个发出品牌声音，谁就可以达到“先发制人”的目的，从而成功地在消费者心中树立领导品牌形象。
历经30年，中国相当一部分行业已经发展得较为充分，企业形成了比较稳定的竞争格局，但是仍有很多行业和品类仍然处在相对比较分散、同质化严重、竞争激烈的阶段。
在这样的行业和品类中，企业有更大的机会抢占领导品牌地位，同时投入的资金、精力更少。
而获取领导品牌地位的第一步无疑是抢占先机，率先在消费者心目中留下领导品牌的印象。
因此，在央视投放广告成为企业获取并巩固领导品牌地位的必由之路，如已经取得了巨大成功的润滑油品牌统一、凉茶品牌王老吉等。
2007年和2008年，小家电品牌九阳豆浆机和茶叶品牌大益茶业都书写了“先发制人”获得市场成功的传奇故事。
统一润滑油：这是最早在央视投放广告的润滑油企业，也是最早运用央视招标时段播放形象广告的润滑油品牌，它借助在央视投放广告，以先声夺人之势，成就了一个营销经典案例。
统一润滑油打破润滑油常规的广告投放思路，选择央视投放广告一举成名的案例至今为营销界所津津乐道。
统一润滑油和壳牌成功合资后，开始进军更广阔的市场，并全面启动了“更进一步”的品牌战略。
2008年，壳牌统一润滑油加大力度在《新闻联播》后7.5秒标版和A特段（《天气预报》后《焦点访谈》前）投放广告，致力于树立更具亲和力、具有国际化色彩的品牌形象。
王老吉：几年前，凉茶还是一个仅在广东、福建流行的细分品类，在全国范围内的品牌认知相当弱。
2003年，王老吉的销售区域局限在广东、福建、浙江。
但王老吉以战略眼光看待央视广告资源，在凉茶品牌中，第一个借助央视助推渠道、培育市场。
2003年，王老吉开始在央视招标段投放广告，红罐王老吉出现在亿万中国消费者面前。
到2006年，红罐王老吉已占领全国31个省、市、自治区，成为真正意义上的全国品牌，并在此后持续走强，成为与众多国内外知名饮料企业相抗衡的强势品牌。
王老吉不断壮大的过程，也是其与央视合作不断深化的过程。
2008年，王老吉一如既往地在央视《天气预报》栏目投放广告。
与此同时，王老吉还借助央视稀缺奥运广告资源和电视剧黄金广告资源，提升品牌美誉度，积累雄厚的品牌资产。
九阳豆浆机：小家电在近几年以高于家电行业的平均增长速度快速崛起。
但是，小家电行业也出现了同质化、价格战等一系列问题，树立品牌成为众多小家电企业的当务之急。
九阳豆浆机从2007年年底开始率先登陆央视招标时段，并在2008年持续投放，品牌和销售都获得了大幅提升，不少地区一度出现断货现象。
九阳豆浆机领导品牌的地位进一步得以强化，市场占有率不断上升，达到80%以上。
九阳豆浆机于2008年5月成功上市。
大益茶业：在2008年年初的央视招标段舞台上，云南大益茶业这个新面孔让消费者眼前一亮。
中国产茶历史悠久，也是茶消费和茶文化大国。
但是，中国茶行业整体的品牌意识和运作相对滞后，行业集中度低，区域性明显。
中国有名茶，但是没有名牌。
大益茶业开行业先河，不仅对行业品牌建设有推动作用，对树立企业领导品牌地位更是意义非凡。
独占策略近几年，越来越多的企业开始借助央视黄金广告资源打造品牌。
由于19点报时、黄金剧场特约、《天气预报》特约广告项目、全国青年歌手大奖赛、春节联欢晚会等资源具有唯一性，对于企业来说，占据这些唯一性资源，就可以构筑壁垒，让竞争者难以超越。
纳爱斯：在2008年央视黄金广告资源招标中，纳爱斯力压众多实力强劲的品牌，以2.29亿元一举拿下CCTV－1全年电视剧黄金剧场特约播映权。
作为一个以生产日化用品为主的企业，其产品面对的是绝大多数家庭消费者，这种消费者构成与CCTV－1黄金剧场的受众有着极高的契合度。
CCTV－1黄金剧场融入消费者日常生活和情感生活的特质有助于拉近企业品牌与消费者的情感联结，纳爱斯在黄金剧场投放广告无疑是明智之举。
圣元：《天气预报》特约广告项目凭借高关注度和高收视率，成为央视最紧俏的黄金广告资源之一，是众多竞标企业争夺的焦点。
在央视2008年黄金广告资源招标会上《天气预报》特约广告项目的竞标中，圣元9投7中，投标总额达1.58亿元，成为CCTV－1《天气预报》特约广告项目的最大赢家。
圣元营销总裁吴为桥博士认为，电视广告是提升圣元品牌知名度和认知度的最优路径。
2008年，圣元借助央视平台与目标人群进行全方位的沟通，传播圣元的企业责任心和公益形象，提升品牌价值。
究公司2008年4月发布的数据，圣元旗下产品的市场占有率由此前的第三位跃升到第一位。
业内人士认为，圣元能取得如此优异的成绩，成功的媒介策略功不可没。
为品牌背书俗话说“背靠大树好乘凉”。
一些企业家早已看到了中国权威媒体的巨大价值。
央视独有的“权威”特质会给品牌、品牌使用者带来更多的信心和自豪感，央视广告招标时段的权威性和品牌背书作用对于企业尤为重要。
雅芳：作为直销企业，雅芳需要展示自己在化妆品直销行业的权威，树立可信赖的品牌形象。
“央视2008综艺频道战略联盟”广告项目整合综艺频道丰富的常规节目和特别活动，整合广告营销和活动营销，授权企业线下使用权利，成为雅芳必然选择的传播资源。
雅芳通过“央视2008综艺频道战略联盟”广告项目传递出更为强烈的品牌信心，一方面让更多的消费者了解雅芳产品，一方面获取更多加盟商的青睐，实现了雅芳企业品牌和央视品牌的强强捆绑。
一汽·大众奥迪：作为世界高端轿车品牌，一汽·大众奥迪尊贵的品牌形象早已得到其使用者的高度认同。
但是，为了赢得更多的潜在购买者，奢华轿车品牌需要在更大范围的受众群体中树立品牌知名度和亲和力。
2008年，一汽·大众奥迪以相当大的力度在央视招标时段投放广告，在中国更为广大的受众群体中传播尊贵的品牌形象，取得了“一箭双雕”的广告投放效果。
针对一汽·大众奥迪的目标受众，在央视广告招标时段看到一汽·大众奥迪的品牌形象广告，将强力刺激其作出购买决策。
针对普通受众，一汽·大众奥迪在央视招标时段投放广告，在最大的范围内赢得了受众对其品牌的认知，拉近了其与广大受众的心理距离。
在广泛知名度的基础上，一汽·大众奥迪巧妙借助从众心理，提升使用者在大众心中的心理位置，让使用者充分认识自己的价值和体验驾驭一汽·大众奥迪高端轿车的自豪感。
震慑对手如今，企业有太多的传播载体可以选择，但是，过于分散的传播策略，好比将小石子投入大海，激不起一丝涟漪，企业品牌无法引起市场关注。
因此，企业必须集中优势兵力于强势媒体，以相对低成本的投入，取得震慑市场的效果。
雨润：在2007年之前，虽然雨润是名副其实的行业老二，但是对于全国的消费者来说，雨润的知名度相对较低。
2007年5月，雨润在央视《新闻联播》后标板位置投放广告，从此一发而不可收，在同一时段连续集中投放至今，无论是对于行业或是对消费者，都起到了“振聋发聩”的传播效果。