拿地项目可行性研究报告
拿地项目可行性研究报告

拿地项目可行性研究报告一、项目概述本项目旨在开发一个综合性商务中心,包括商业、办公、住宅等多种功能。
项目位于市中心地带,周边交通便利,周边商圈繁华,优势明显。
项目拟用地面积为3万平方米,建筑面积约10万平方米。
二、市场分析1. 社会经济环境本项目所在城市是国家重点城市,其经济水平较高,人口密集。
近年来,城市经济保持稳定增长态势,人口不断增加,城市化进程加快。
城市核心区商圈不断发展,市民的消费水平也不断提高。
城市对于高品质综合性商务中心的需求也日益增加。
2. 竞争对手分析项目周边商业设施比较成熟,竞争对手较多。
但是,本项目所处位置是该城市的商业中心,商业资源十分丰富,消费群体广泛,商业竞争力较强。
3. 市场需求分析该城市商务中心的市场需求比较强烈,目前该城市商务中心的各项设施较为单一,为了满足日益增长的商业需求,市场上对于综合性商务中心的需求很大。
本项目以市场需求为导向,打造市场需求,凸显市场竞争力。
三、设计规划1. 商业区商业区总楼层数为3层,面积约为2万平方米。
该区域将引进优质传统商业和新兴商业,并有吸引力十足的人气渠道,给市民提供更加丰富多彩和高品质的消费体验。
2. 办公区办公区总楼层数为18层,共有办公面积8万平方米。
该区域将引进各行各业的知名企事业单位和创新型企业入驻,为城市的经济发展注入强劲动力。
3. 居住区居住区总楼层数共20层,面积约6万平方米,预计可容纳居民1200户,复合型住宅将成为第三个楼宇板块,特色的外墙看起来更加美观,也能更好地满足现代家庭的生活和居住需求。
四、前期工作1. 土地选取本项目用地位于市中心地带,面积较大,而且交通便利、商圈优势明显。
在市场需求和土地价格等多方面的考虑下,选择此位置成为本项目建设的最佳选择。
拿地价格为2.5亿人民币。
2. 融资方案项目拟以债务融资和股权融资相结合的方式进行,其中债务融资资金额度为3.5亿元,股权融资就以55%的股权比例进行。
3. 协议签订土地拿到后需与城市规划部门、建筑设计公司等签订相关合同和协议,确保项目的规划设计、施工和市场推广等各个方面都能够顺利进行。
拿地可行性研究报告

拿地可行性研究报告一、选题背景随着城市化的不断推进和人口的持续增长,土地资源的利用和开发成为了各大城市政府和房地产开发商关注的焦点。
在土地资源愈发紧张的情况下,如何在有限的土地资源中实现有效的开发利用成为了一个亟待解决的问题。
拿地是一个房地产开发过程中重要的一环,其可行性的研究对于开发商而言尤为重要。
因此,对于拿地可行性的研究成为了一个迫切需要进行的课题。
二、研究目的本次研究的主要目的是分析和评估拿地的可行性,包括但不限于土地资源的评估、市场需求的分析、政策法规的研究以及财务风险的评估。
通过开展拿地可行性研究,旨在为房地产开发商提供决策支持和风险控制,从而在拿地环节做出更明智的决策,降低开发风险,提高开发效率。
三、研究内容1. 土地资源评估对拟拿地的土地资源进行综合评估,包括土地的地理位置、土地面积、土地用途、土地利用价值等方面的考察和分析,以确定土地的开发潜力,为后续的开发规划奠定基础。
2. 市场需求分析对目标地区的市场需求进行深入分析,包括目标地区的人口结构、消费水平、购房需求等方面的研究,了解目标地区的市场情况,为后续产品定位和销售策略提供参考依据。
3. 政策法规研究对目标地区的土地政策、规划政策、开发政策等进行梳理和研究,了解各种政策对于拿地和开发的影响,为合规开发提供指导。
4. 财务风险评估通过对开发成本、销售收入、利润预期、资金成本、市场风险等进行分析和评估,确定拿地和开发项目的财务可行性,为决策提供参考。
四、研究方法1. 资料调研通过图书资料、统计数据、政策文件等渠道,收集和整理拿地相关的信息和数据,为后续研究提供数据支持。
2. 专家访谈通过邀请房地产开发领域的专家学者,进行深入访谈和交流,了解行业动态和发展趋势,为研究提供专业指导和建议。
3. 实地调研对目标地区进行实地调研,了解当地的地理环境、市场情况、政策法规等,为研究提供真实的数据和情报。
4. 统计分析通过对收集的数据进行统计和分析,揭示数据之间的关系和规律,为研究结论提供数据支持。
项目取地可行性研究报告

项目取地可行性研究报告一、项目背景和意义近年来,我国城市化进程迅速推进,城市规划中需要大量的土地资源用于城市扩展、基础设施建设、商业地产等。
因此,城市土地取得成为了一个值得重视的问题。
土地的取得方式多种多样,包括拆迁、征地、划拨等方式。
在取得土地的过程中,需要考虑到土地的实际使用价值、周边环境、政策法规、社会影响等多方面因素,因此,对土地取得可行性进行研究,对于城市规划和土地资源的合理利用具有重要意义。
本项目旨在对城市土地取得可行性进行研究,包括政策法规分析、土地利用评估、社会影响评价等多个方面的内容。
通过研究,为城市土地取得提供科学依据,促进土地资源的合理利用,推动城市可持续发展。
二、研究目的1. 分析城市土地取得的现状和发展趋势,了解土地取得的需求和供给情况。
2. 评估土地取得对城市规划和发展的影响,探讨土地取得的必要性和可行性。
3. 分析政策法规对土地取得的影响,寻找对土地取得更为有效的政策措施。
4. 评估土地利用的可行性和潜在风险,为城市土地取得提供科学依据。
三、研究范围和内容本项目主要围绕城市土地取得可行性展开研究,主要包括以下内容:1. 城市土地取得现状分析2. 土地取得需求分析3. 土地取得影响评估4. 政策法规分析5. 土地利用评价6. 社会影响评价四、研究方法本研究将主要采用实地调查、文献资料搜集、访谈调查、统计分析等方法。
通过实地调查和文献梳理,深入了解城市土地取得的现状和发展趋势;通过访谈调查,了解政策法规对土地取得的影响以及社会对土地取得的态度;通过统计分析,评估土地利用的可行性和潜在风险。
五、研究进度安排本项目将分为以下几个阶段进行:1. 调研阶段:对城市土地取得现状进行调研,了解土地取得的需求和供给情况;2. 分析阶段:评估土地取得对城市规划和发展的影响,分析政策法规对土地取得的影响;3. 评估阶段:对土地利用的可行性和潜在风险进行评估;4. 撰写阶段:撰写研究报告,总结研究成果。
拿地项目可行性研究报告

拿地项目可行性研究报告一、概述本报告旨在对拟开展的拿地项目进行可行性研究,根据市场需求、投资回报率以及可行性等因素,评估此项目的可行性并提供决策参考。
二、项目背景1. 项目名称:拿地项目2. 项目位置:XXX地区3. 项目规模:占地XXX平方米三、市场需求分析1. 市场概况目前,XXX地区的房地产市场正处于高速发展阶段。
消费者对于住房的需求量越来越大,市场上的房源供应相对不足,导致房价的不断上涨。
2. 竞争分析在XXX地区,已有多家开发商投入房产项目。
虽然市场竞争激烈,但拿地项目的独特性以及良好的地理位置,使其在市场上具备一定的竞争优势。
3. 需求预测通过对市场调研和趋势分析,预计未来数年,XXX地区房地产市场将持续增长。
因此,对于高品质住宅的需求将继续增加,拿地项目有望满足市场需求。
四、(或一)项目可行性分析1. 技术可行性经过对项目场地的勘察,确认其符合开展房地产项目的要求。
项目所需的基础设施和支持设施已经具备,拟开展的开发工程在技术上是可行的。
2. 经济可行性(1)投资成本该项目的投资成本主要涉及土地购置费用、建筑材料费用、劳动力费用等。
根据市场行情和相关成本数据,预计总投资额为XXX万元。
(2)收益预测根据市场需求和销售预测,预计该项目的销售收入将达到XXX万元。
综合考虑销售收入、成本支出以及相关税费等因素,预计项目的盈利能力较高。
(3)投资回报率在考虑项目的投资风险和市场竞争的前提下,预计该项目的投资回报率将达到XX%以上,远高于预期的投资回报率。
3. 法律可行性项目拿地过程需要遵循相关法律法规,包括土地使用权、建设许可等手续的办理。
经过调查研究和咨询专业人员,确认项目的拿地方案符合相关法律规定,具备法律可行性。
五、项目实施计划1. 土地购置:在符合法律法规的前提下,按照市场行情和预算计划,择机购置拟开展项目的土地。
2. 施工建设:选择符合要求的开发商和施工团队进行项目的开发和建设。
确保施工质量和进度的同时,严格控制成本。
拿地项目可行性研究报告

拿地项目可行性研究报告一、引言本拿地项目可行性研究报告旨在评估并分析某土地开发项目的可行性,为相关决策提供依据。
本报告将综合考虑市场需求、财务评估、风险分析等多个因素,对该拿地项目进行深入研究。
二、项目背景该土地位于某市中心区域,目前仍处于未开发的状态。
该地块总面积为XXXX平方米,周边区域地价逐年攀升,商业、居住、教育等场所需求较大。
三、市场需求经过市场调查与分析,发现以下关键需求点:1. 商业需求:该市场区域商业需求旺盛,远远超过当前供应。
未来数年内,商业用地需求将继续增长。
2. 居住需求:该地块周边居民数量不断增加,居住用地供应紧缺。
预计未来数年内,居住需求将继续增长。
3. 教育需求:周边地区教育资源欠缺,各类学校扩建需求旺盛。
四、市场竞争分析考虑到区域内其他拿地项目的影响,我们进行了市场竞争分析,总结如下:1. 直接竞争者:有两家规模较大的开发商,分别计划在附近开展商业与住宅土地开发项目。
2. 潜在竞争者:尚有一些小型开发商考虑进入该区域,竞争压力有待进一步评估。
五、财务评估基于市场需求与竞争分析,我们进行了财务评估,包括预计总投资与预期收益等方面的考量。
六、投资风险分析综合考虑市场波动、政策风险、管理风险等多个因素,我们将风险进行了分析与评估,并提出适当的风险规避策略。
七、可行性结论根据以上分析,我们得出以下结论:1. 该地块拥有较大的开发潜力,市场需求旺盛,但也存在一定的竞争压力。
2. 经过财务评估,该项目具备一定的盈利潜力,但风险需谨慎评估与规避。
八、建议与决策支持基于项目可行性研究的结论,我们提出以下建议与决策支持:1. 进一步深化市场调研,确保项目定位与需求匹配。
2. 分析竞争对手优势,制定差异化的发展策略。
3. 加强风险管理与控制,确保项目顺利进行。
结语本拿地项目可行性研究报告通过全面的市场分析和财务评估,客观地评估了该项目的可行性。
我们希望该报告能为相关决策提供科学依据,并帮助项目团队做出正确的决策。
拿地项目可行性研究方案报告

拿地项目可行性研究方案报告
摘要:
本报告对拿地项目进行可行性研究,旨在评估该项目的潜在风险和可行性,为相关部门提供决策支持。
通过市场调研、竞争分析和财务分析等手段,对项目进行全面评估,得出结论并提出相关建议。
一、引言
本章介绍报告的目的、背景和研究方法。
二、市场调研
本章利用问卷调查、专家访谈和文献研究等方法,对项目周边的市场状况进行调研,包括人口规模、消费水平、人群需求等方面,为后续分析提供数据支持。
三、竞争分析
本章对该区域内现有的竞争项目进行分析,包括项目规模、品牌影响力、市场份额等方面,以了解潜在竞争与合作伙伴,为项目定位和营销策略提供依据。
四、风险评估
本章对项目可能面临的风险进行评估,包括政策风险、市场风险、竞争风险和资金风险等因素,通过SWOT分析和风险矩阵评估,为项目决策提供参考。
五、财务分析
本章对项目的财务状况进行分析,包括投资额、预计收入、成本和盈利预测等方面,通过财务指标分析和敏感性分析,评估项目的盈利能力和回报周期,为投资者提供决策依据。
六、结论与建议
本章总结研究结果,得出项目的可行性结论,并提出相关建议,包括调整定位、加强市场营销、管控风险等方面。
八、附录
本章包括对市场调研问卷、专家访谈记录和财务分析数据等的附录。
以上为拿地项目可行性研究方案报告的大致框架,具体内容根据实际情况进行调整和补充。
报告需要结合详细的市场调研数据、竞争分析结果和财务分析数据进行论证和分析,以支持研究结论的可信度。
同时,报告还应针对可能存在的风险和问题提出相应的解决方案和建议,为项目的顺利开展提供支持。
拿地项目可行性研究报告

拿地项目可行性研究报告
拿地项目可行性研究报告
一、项目背景
随着城市化进程的不断加快,土地资源逐渐稀缺,拿地成为房地产开发商的首要任务。
为了确保项目的可行性和投资回报,有必要对拿地项目进行可行性研究。
二、可行性分析
1. 市场需求分析:通过市场调研,了解目标城市的房地产市场需求和趋势,确定该项目是否能满足市场需求。
2. 土地政策分析:了解当地土地政策,包括土地供应量、用地规划和政府支持政策,判断项目是否符合政策要求,能否顺利拿到土地。
3. 土地资源评估:对目标土地进行评估,包括土地位置、交通便利度、土地面积和土地价格等因素,评估其价值和投资潜力。
4. 投资成本评估:评估拿地项目的投资成本,包括土地购买费用、土地开发费用和项目建设费用,确保项目的可行性和投资收益。
5. 盈利预测:通过市场需求分析和投资成本评估,预测项目的盈利情况,包括销售额、利润率和回报周期等指标。
三、可行性结论
根据以上可行性分析,可以得出以下结论:
1. 市场需求:目标城市房地产市场需求旺盛,项目能够满足市场需求。
2. 土地政策:目标土地符合政策要求,有可能顺利拿到土地。
3. 土地资源评估:目标土地位置优越,交通便利,土地面积适中,具备较高的投资潜力。
4. 投资成本评估:项目投资成本可控,预计能够实现可观的投资回报。
5. 盈利预测:项目盈利预测较为乐观,预计能够在合理的时间内取得回报。
基于以上可行性分析和结论,拿地项目具备较高的可行性和投资回报。
然而,项目可行性研究仅为初步判断,仍需进一步深入调研和评估。
建议在具体拿地前,进行更详细和全面的项目可行性研究。
拿地可行性研究报告

拿地可行性研究报告一、项目背景随着城市化进程的不断加快,土地资源的开发和利用成为各地政府和开发商关注的重点。
拿地可行性研究报告是对某个特定土地开发项目进行可行性分析和评估,旨在确定该土地是否适合开发,并为后续规划和决策提供科学依据。
二、拿地可行性研究方法1. 市场调研和分析通过对当地房地产市场的调研和分析,了解市场供需情况,包括住房需求、销售情况、投资回报率等方面的指标,以确定项目的市场前景和市场竞争力。
2. 土地规划与设计分析对选定的土地进行规划和设计分析,考虑土地规划、用途、面积、形状等因素,评估其在城市规划中的位置、作用和可持续性。
3. 技术可行性分析考虑土地使用的技术可行性,包括开发土地所需的建筑、基础设施、交通便利性等因素,以确定项目是否有足够的技术资源来实施。
4. 经济可行性评估率、经济利润等指标,评估项目的盈利能力和可持续性。
5. 社会、环境可行性考虑考虑项目对周边社会环境的影响,包括生态环境保护、社会利益和人口流动等因素,综合评估项目的社会和环境可行性。
三、拿地可行性研究报告的内容和结构1. 项目概况对拿地项目的基本信息进行介绍,包括项目名称、地理位置、土地面积、用途规划等。
2. 市场前景分析对当地房地产市场进行分析,包括市场供需状况、竞争对手情况、市场发展趋势等。
3. 土地规划与设计分析对土地的规划、用途、形状等因素进行分析,确定土地在城市规划中的作用和位置。
4. 技术可行性分析考虑土地开发所需的技术资源,包括建筑、基础设施、交通便利性等因素。
5. 经济可行性评估经济利润等指标。
6. 社会、环境可行性考虑综合考虑项目对周边社会环境的影响,包括生态环境保护、社会利益和人口流动等因素。
7. 风险分析和应对措施对拿地项目可能存在的风险进行分析,并提出相应的应对措施。
8. 结论与建议根据以上各项研究内容,得出拿地项目的可行性结论,并提出合理的建议和决策支持。
四、报告编写要求和注意事项1. 报告格式清晰整洁,段落逻辑清晰,主题突出,并使用合适的标题和分段来组织内容。
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拿地项目可行性研究报告(甲级资质)【项目可行性研究报告价值体现及质量保障】项目可行性研究报告是企业从事建设项目投资活动之前,由可行性研究主体(一般是专业咨询机构)对市场、收益、技术、法规等项目影响因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素,分析项目必要性、项目是否可行,评估项目经济效益和社会效益,为项目投资主体提供决策支持意见或申请项目主管部门批复的文件。
《拿地项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究,从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测,为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
具体而言,本报告体现如下几方面用途:——用于报送发改委立项、核准或备案——用于申请土地——用于申请国家专项资金——用于申请政府补贴——用于融资、银行贷款——用于对外招商合作——用于上市募投——用于园区评价定级——用于企业工程建设指导——用于企业节能审查——用于环保部门对项目进行环境评价——用于安监部门对项目进行安全审查北京华经纵横咨询公司拥有国家工程咨询甲级资质,其项目可行性研究服务的专家团队均来自政府部门、设计研究院、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员具有广泛社会资源及丰富的实际项目运作经验,能够有效地为客户提供项目可研专项咨询服务,研究员长期的项目咨询经验可以保障报告产品的质量。
【拿地项目可行性研究报告内容】第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织和劳动定员第八部分项目实施进度安排第九部分项目财务评价分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分项目风险分析及风险防控第十二部分项目可行性研究结论与建议【拿地项目可行性研究报告目录】第一部分拿地项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分,要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。
一、拿地项目背景(一)项目名称(二)项目的承办单位(三)承担可行性研究工作的单位情况(四)项目的主管部门(五)项目建设内容、规模、目标(六)项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括:(一)项目产品市场前景(二)项目原料供应问题(三)项目政策保障问题(四)项目资金保障问题(五)项目组织保障问题(六)项目技术保障问题(七)项目人力保障问题(八)项目风险控制问题(九)项目财务效益结论(十)项目社会效益结论(十一)项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中,可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对项目作全貌了解。
四、存在问题及建议对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。
第二部分拿地项目建设背景、必要性、可行性这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、拿地项目建设背景(一)国家或行业发展规划(二)项目发起人以及发起缘由(三)……二、拿地项目建设必要性(一)……(二)……(三)……(四)……三、拿地项目建设可行性(一)经济可行性(二)政策可行性(三)技术可行性(四)模式可行性(五)组织和人力资源可行性第三部分拿地项目产品市场分析市场分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一个项目,其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择,都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。
而且市场分析的结果,还可以决定产品的价格、销售收入,最终影响到项目的盈利性和可行性。
在可行性研究报告中,要详细研究当前市场现状,以此作为后期决策的依据。
一、拿地项目产品市场调查(一)拿地项目产品国际市场调查(二)拿地项目产品国内市场调查(三)拿地项目产品价格调查(四)拿地项目产品上游原料市场调查(五)拿地项目产品下游消费市场调查(六)拿地项目产品市场竞争调查二、拿地项目产品市场预测市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续,利用市场调查所得到的信息资料,对本项目产品未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析,从而得出市场预测。
在可行性研究工作报告中,市场预测的结论是制订产品方案,确定项目建设规模参考的重要根据。
(一)拿地项目产品国际市场预测(二)拿地项目产品国内市场预测(三)拿地项目产品价格预测(四)拿地项目产品上游原料市场预测(五)拿地项目产品下游消费市场预测(六)拿地项目发展前景综述第四部分拿地项目产品规划方案一、拿地项目产品产能规划方案二、拿地项目产品工艺规划方案(一)工艺设备选型(二)工艺说明(三)工艺流程三、拿地项目产品营销规划方案(一)营销战略规划(二)营销模式在商品经济环境中,企业要根据市场情况,制定合格的销售模式,争取扩大市场份额,稳定销售价格,提高产品竞争能力。
因此,在可行性研究报告中,要对市场营销模式进行详细研究。
1、投资者分成2、企业自销3、国家部分收购4、经销人代销及代销人情况分析(三)促销策略……第五部分拿地项目建设地与土建总规一、拿地项目建设地(一)拿地项目建设地地理位置(二)拿地项目建设地自然情况(三)拿地项目建设地资源情况(四)拿地项目建设地经济情况(五)拿地项目建设地人口情况二、拿地项目土建总规(一)项目厂址及厂房建设1、厂址2、厂房建设内容3、厂房建设造价(二)土建总图布置1、平面布置。
列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序和布置方案。
2、竖向布置(1)场址地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)5、总平面布置主要指标表(三)场内外运输1、场外运输量及运输方式2、场内运输量及运输方式3、场内运输设施及设备(四)项目土建及配套工程1、项目占地2、项目土建及配套工程内容(五)项目土建及配套工程造价(六)项目其他辅助工程1、供水工程2、供电工程3、供暖工程4、通信工程5、其他第六部分拿地项目环保、节能与劳动安全方案在项目建设中,必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律,对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素,必须在可行性研究阶段进行论证分析,提出防治措施,并对其进行评价,推荐技术可行、经济,且布局合理,对环境有害影响较小的最佳方案。
按照国家现行规定,凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度,同时,在可行性研究报告中,对环境保护和劳动安全要有专门论述。
一、拿地项目环境保护(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、拿地项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、拿地项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、拿地项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育五、拿地项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分拿地项目组织和劳动定员在可行性研究报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。
一、拿地项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、拿地项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分拿地项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。
项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。
这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。
因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。
一、拿地项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、拿地项目实施进度表三、拿地剂项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分拿地项目财务评价分析一、拿地项目总投资估算图:项目总投资估算体系二、拿地项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。
项目可行性研究阶段,资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果,研究落实资金的来源渠道和筹措方式,从中选择条件优惠的资金。
可行性研究报告中,应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。
可行性研究中,应对下列内容加以说明:(一)资金来源(二)项目筹资方案三、拿地项目投资使用计划(一)投资使用计划(二)借款偿还计划四、项目财务评价说明&财务测算假定(一)计算依据及相关说明(二)项目测算基本设定五、拿地项目总成本费用估算(一)直接成本(二)工资及福利费用(三)折旧及摊销(四)工资及福利费用(五)修理费(六)财务费用(七)其他费用(八)财务费用(九)总成本费用六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算(一)销售收入(二)销售税金及附加(三)增值税(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算七、损益及利润分配估算八、现金流估算(一)项目投资现金流估算(二)项目资本金现金流估算九、不确定性分析在对建设项目进行评价时,所采用的数据多数来自预测和估算。
由于资料和信息的有限性,将来的实际情况可能与此有出入,这对项目投资决策会带来风险。
为避免或尽可能减少风险,就要分析不确定性因素对项目经济评价指标的影响,以确定项目的可靠性,这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同,不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。
在可行性研究中,一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可视项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析(二)敏感性分析第十部分拿地项目财务效益、经济和社会效益评价在建设项目的技术路线确定以后,必须对不同的方案进行财务、经济效益评价,判断项目在经济上是否可行,并比选出优秀方案。