工程管理人员的个人工作总结
工地管理人员工作总结8篇
工地管理人员工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年里，作为工地管理人员，我肩负着确保工程顺利进行的重要职责。
在各位同事的共同努力下，我们克服各种困难，顺利完成了既定的目标。
在此，我将对过去一年的工作进行全面的总结，并提出针对性的改进建议。
二、工作内容及成果1. 工程进度管理在过去的一年里，我严格按照工程计划，对施工进度进行了全面的监控和管理。
通过制定详细的工作安排和进度计划，确保工程按期完成。
同时，针对施工过程中出现的问题，及时调整方案，确保施工进度不受影响。
2. 质量控制与安全管理在质量控制方面，我始终坚持严格的标准，确保施工过程中的各项工艺符合规范。
通过定期的质量检查，及时发现并解决问题，确保工程质量达到预定目标。
在安全管理方面，我制定了严格的安全生产责任制，确保施工现场的安全生产无事故。
3. 团队协作与沟通作为工地管理人员，我深知团队协作的重要性。
因此，我积极与各部门沟通，确保工程信息的及时传递。
同时，我还注重团队建设，通过培训和交流活动，提高团队的整体素质。
4. 成本控制与预算管理在成本管理方面，我始终坚持精细化管理，确保各项成本控制在预算范围内。
通过定期的成本分析和预算审核，及时发现成本超支问题，并采取有效措施加以解决。
三、遇到的问题及解决方案1. 施工现场管理难度较高由于工程规模较大，施工现场管理难度较高。
针对这一问题，我采取了分区管理的方式，将施工现场划分为若干区域，每个区域设置负责人，确保施工现场的秩序井然。
2. 施工质量波动在施工过程中，部分工序的施工质量存在波动。
针对这一问题，我加强了质量监控，增加了质量检查的频次和力度，确保施工质量的稳定。
四、经验教训与改进建议1. 加强学习，提高自身素质作为一名工地管理人员，需要不断学习新知识，提高自身素质。
建议定期参加相关培训和学习活动，提高管理能力和业务水平。
2. 加强沟通，提高工作效率在工作中，需要加强与各部门的沟通，确保信息的及时传递。
工程管理员年底工作总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇工作总结，回顾过去一年的工作，总结经验，查找不足，为新一年的工作奠定坚实基础。
以下是我作为工程管理员在过去一年的工作总结。
一、工作概述过去的一年，我始终以公司发展战略为目标，以工程管理为核心，以提升工程质量、安全、进度和成本效益为宗旨，全面履行工程管理职责，确保了公司各项工程项目的顺利进行。
二、安全管理1. 严格落实安全生产责任制，将安全责任落实到每个岗位、每个环节，确保安全生产无事故。
2. 加强施工现场安全管理，定期开展安全巡查，及时发现和整改安全隐患，杜绝安全事故发生。
3. 组织开展安全教育培训，提高员工安全意识，确保员工具备必要的安全技能。
4. 配合上级部门开展安全生产大检查，确保安全生产形势稳定。
三、施工质量1. 严格执行工程质量管理制度，确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 加强施工过程控制，严格把关原材料、施工工艺、检验检测等环节，确保工程质量。
3. 组织开展质量检查和验收，及时发现并整改质量问题，确保工程质量达标。
4. 积极开展质量攻关活动，提升工程质量水平。
四、施工进度1. 依据工程进度计划，合理安排施工任务，确保工程按期完成。
2. 加强施工进度监控，及时发现并解决影响进度的因素，确保工程进度。
3. 优化施工组织，提高施工效率，确保工程进度。
4. 加强与施工单位的沟通协调，确保工程进度顺利推进。
五、成本控制1. 严格执行成本管理制度，加强成本核算，确保成本合理。
2. 优化施工方案，降低施工成本，提高经济效益。
3. 加强合同管理，确保合同条款的合规性，降低合同风险。
4. 严格控制工程变更，避免不必要的成本增加。
六、团队建设1. 重视团队建设，加强内部沟通，提高团队凝聚力。
2. 关注员工成长，开展培训活动，提升员工业务素质。
3. 建立健全激励机制，激发员工工作积极性。
4. 优化工作环境，提高员工满意度。
工程管理个人工作总结5篇
对某一单位、某一部门工作进行全面性总结，既反映工作的概况，取得的成果，存在的问题、缺点，也要写阅历教训和今后如何改良的意见等。
下面是我给大家整理的工程管理个人工作总结，仅供参考盼望能够关心到大家。
工程管理个人工作总结120_年即将过去，新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾这一年来的工作历程，总结一年来工作中的阅历、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，以下为我今年工程管理工作的总结。
一、塌实、严谨地对待工作过去的一年，感谢公司及项目部的支持，在_项目部中担任技术员职务，过去一年的施工中，在项目部许多热心人士的关心关心下，不管是技术方面还是质检与管理，使我工作上有了很大的进步，固然成果只代表过去，在以后的工作中我会加倍努力，争取做的更好。
“科学的东西来不得半点虚伪和傲慢”，在工程中，技术含量较高，这就要求我们技术人员对待工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的看法对待工作，不懂的东西要擅长学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，惟独通过不断地学习，辅以求精务实，脚塌实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。
二、在实干中丰富所学学问一切工程施工，技术和质检工作贯通始终，在工作阅历的积累中，逐步哺育自己的预见性，方能起到技术先行的作风，建造职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发觉问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断哺育吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才干，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、以严格的要求约束自己身为我公司的一员，有机会能在这样的条件下学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以公司的形象来约束自己，我们全部的言行要符合公司的一贯标准，逐步培育自身的个人素质和修养，才干无愧于领导的信任和哺育。
2024工程师年度考核个人工作总结(5篇)
2024工程师年度考核个人工作总结作为工程质量管理人员，我首先接受了质量管理培训。
通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理规范等相关专业知识。
质量控制是工程建设的核心。
工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。
施工单位根据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。
因此，在质量控制上，就我个人一年多来的工作经历，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量控制目标。
一、设计质量，首先，要从源头抓起，重视设计质量的控制。
我们的设计管理部门是设计质量控制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比较大，不可能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍然要花费相当多的时间仔细审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。
如果上游设计文件质量很好，在建筑、结构、配合其他专业的留洞埋件等方面不出差错，在施工过程中就会减少很多变更。
二、施工质量，施工质量是现场质量控制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。
施工质量的影响因素包括人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。
因此，进行施工质量控制也要从以下这方面入手。
由于现场的施工员不是专业的质检人员，在初期对工程建设的认识和质量意识方面，存在一些不足的情况，我们在周会上都会要求施工员参加，直接或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了基本的了解和明确的认识。
此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出不足的地方，并限期纠正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。
在事中控制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量控制。
同时，经常巡视现场，察看现场的施工情况，对不符合施工技术要求的及时指正。
另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，注意观察砼浇筑时间、砼供应、天气变化、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。
工程管理人员工作总结范文三篇
工程管理人员工作总结范文三篇篇一时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到xxx一年多时间了，期间先后在两个项目工作、学习，现阶段正在海南液氢项目，在项目部工作的这段时间里，我学到了很多，也收获很多，天天虽然忙碌但是感觉很充实，现在工作经验还是很欠缺，学习的地方还很多，我一定努力学习，踏实工作。
作为一名管理人员，首先能严格要求自己，不断提高自身的思想觉悟。
与此同时，我一直严格要求自己，认真对待自己的工作，自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。
工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中不断地改变自我，适时地对自己提出不同的要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在以前的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：一、认真熟悉施工图纸，了解工程概况，有备而战要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进行全面了解，这样才利于更好地开展工作；对于土建施工，也要做好施工前的准备，熟悉图纸，了解工程概况。
所谓知己知彼，百战百胜。
不了解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作，必须有备而战。
施工前的准备：熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位；最后对施工现场进行深入了解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概况，必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况，有利于更好地实施管理，落实施工方法，更好地完善工作。
二、实行可行性的施工工法，面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
工程管理人员年度考核个人工作总结
工程管理人员年度考核个人工作总结1500字尊敬的部门领导：感谢您给予我这一年以来的培养和关怀！在过去的一年里，我在公司工程管理岗位上兢兢业业、任劳任怨，付出了辛勤的努力，积极地推动项目的顺利进行。
我深感自己有一些优势，也存在一些不足之处，下面是我对本年度工作的总结和自我评价。
一、工作总结在过去的一年里，我主要负责项目的计划与调度、进度控制、质量控制、成本控制以及安全管理等工作，深入参与了多个项目的开展。
在项目中，我注重团队合作，做到了与项目组成员良好的沟通交流，有效地协调各个部门之间的工作，确保项目进展顺利。
此外，我也注重做好与施工单位的沟通和协调工作，及时解决项目中的问题，确保工程质量和进度的达标。
在工作中，我始终保持了积极的工作态度，快速学习和适应了项目管理的流程和方法，能够更好地运用项目管理的知识和技巧进行工作。
我注重总结和复盘以往的项目经验，不断改进工作方法，力争在项目管理中实现自己的提升。
二、个人优势在过去的一年里，我对项目管理知识的熟悉度和运用能力有了较大的提升。
我通过认真学习相关理论知识，并结合实际工作进行实践和总结，掌握了一套较为成熟的工作流程和方法，能够更好地组织和管理项目。
我注重数据分析能力的培养，通过对项目数据的搜集、统计和分析，能够及时发现问题，并采取相应的措施进行调整和改进。
此外，我注重锻炼自己的团队意识和沟通协调能力。
在项目中，我积极与团队成员进行交流和合作，能够及时解决项目中遇到的问题，确保项目顺利进行。
我能够主动承担工作任务，有较强的责任感和执行力，能够按时高质量地完成任务。
三、个人不足尽管我在工作中有一定的优势，但我也存在一些不足之处。
首先，我在项目领导能力和决策能力上还有一定的提升空间。
在项目管理中，我有时会出现过于依赖他人的情况，需要更好地发挥自己的主观能动性，提高自己的项目领导能力和决策能力。
其次，我有时在工作中存在一定的压力和紧张情绪，导致工作效率不高。
工程管理个人工作总结范文(6篇)
工程管理个人工作总结范文____年已经过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关心与帮助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目标，在业务素质和思想觉悟方面有了更进一步的提高，现在将本年度的工作做一总结：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻____基本路线方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
2、专业知识、工作能力和具体工作。
____年____月份公司委派我参与张槎织造车间工程项目的管理工作，协助施工队认真做好各项工作至____年____月份为止。
施工现场的管理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了施工现场的各项管理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：（1）协助施工队做好了各类工程文件资料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工资料能在短时间内整理完成。
（2）带领好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，基本上完成了工程中的各项任务。
（3）由于过去一年工作任务不是很紧张，利用业余时间进行各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册安全工程师、职称英语、计算专业课程、土工程结构设计等在内的各种考试达____多个课目，取得了较好成绩，为将来完成各项工作打下扎实的基础。
我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。
3、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
工程管理人员个人工作总结
工程管理人员个人工作总结•相关推荐工程管理人员个人工作总结范文（通用10篇）时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，下面是小编精心整理的工程管理人员个人工作总结范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工程管理人员个人工作总结篇1两年来，在委党组行政的正确领导下，在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下，认真学习，勤奋工作，主动履行岗位职责，较好的完成了自己的各项工作任务。
现简要总结如下：一、加强政治理论和业务知识的学习，努力提高自身素质，增强工作能力。
一是突出政治理论和市场经济理论的学习。
通过学习，增强了共产主义信念，进一步坚定了自己的政治立场，人生观、价值观更加明确，提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力，也消除了思想上的模糊认识，对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。
政治理论水平有了新的提高。
二是突出法律法规的学习。
xx年10月，到委重点办工作后，为尽快理清工作思路，适应新的工作岗位，我利用闲暇时间，认真学习有关法律知识，先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章，增强了法律法规意识，提高了依法行政、依法管理的水平。
三是突出业务知识的学习。
作为转换岗位的一名工作人员，深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。
为此，按照学以致用的原则，我主动积极的自学专业知识，虚心请教领导和同事，对工作中遇到的专业问题，不回避、不推诿、不退让，力求吃透弄清，比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识，为开展、完成工作打下了一定的基础。
同时，注重计算机应用等专业技能的学习和实践，掌握了计算机操作知识，适应了办公自动化的需要。
二、扎实搞好本职工作，主动履行岗位职责，积极完成各项工作任务。
在工作方面，按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排，主要做了以下四个方面：一是做好重点项目的前期工作。
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工程管理人员的个人工作总结第一篇：工程管理个人工作两年的工作经验里，使我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理:合同的管理与信息的管理。
一协调:协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段:一投标签约阶段二施工准备阶段三施工阶段四验收交工与结算阶段五售后服务阶段因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段:1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲:包括1工期的制定2施工管理制度的制定安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现常二、施工阶段施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素:1、有关单位的影响:最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。
作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响:在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误:在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。
对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。
对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候，是避免不了的。
这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
三、质量的控制坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
一事前质量控制事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容:1、技术准备:熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。
责任编辑:2、物质准备:包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备:包括施工项目组织机构;集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备:材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。
二事中质量控制事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是:1、工序交接有检查抽查。
2、施工分项有。
3、技术措施有交底。
4、图纸会审有记录。
5、设计变更有手续。
6、质量处理有复查。
7、质量文件有档案。
三事后质量控制事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素，有以下五大方面:1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。
主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。
主要应切合工程实际，能解决施工难题。
5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。
第二篇：施工管理人员工作总结20xx年本人的各项工作在公司各级领导的关心和支持及各部门密切配合下，我所在工地督促安装任务顺利完成，大部分工地上问题得到解决。
一、回顾安装公司xx年所做的工作，我作为安装分公司工程施工管理人员，各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持，由于我本人还有许多不足的地方，使我自己深深的感到工作责任心的重要性。
今年下半年我被委派到XXX地管理项目工作，有好多工作没有做好，质量、安全没有落实透彻，致使工地发生了安全质量事故，尽管天气恶劣、施工工地复杂，但自己确实感觉到自己的管理确实不足。
在未来的工作中，我会努力摆正自己的位置，合理到位的安排各项事务，总结自己原来的问题，分清主次，找到合适的处理方法，另外自己还要加强专业知识的学习、提高自身专业素质。
假如我是一名安全员，我就要让人人都来重视安全，绝对的遵章守法，不折不扣地遵操作规程之章，守安全生产之法!我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害自己、伤害他人，甚至走向死亡。
认识到违章的重要性，就不会抱有任何饶幸心理。
我还深刻地领悟到:或许一次不经意的违章，造成大的伤害或损失，就变成了违法。
假如我是一名安全员，我会深刻感受到安全的重要性。
企业成于安全，败于事故。
任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失，对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛，所以我必须在这一刻起认真履行职责。
我清楚地认识到违章就是走向事故，就是伤害他人，甚至走向死亡。
当一天安全监督员，就要让安全思想牢牢扎根在每个人的心中，让大家知道若责任心不到位就会酿成事故，让我们正确认识到安全不是一个人的问题，而是你中有我我中有你，是一个上下关联人人互保环环相扣的链，是一张错综复杂紧密相连的网。
我要让人人成为安全员，我会把公司倡导的“责任连带安全互保”体系真正落实。
假如我是一名安全员，我决不搞形式上的安全，而是要追求内容上的真实。
一线岗位安全隐患和死角多，习惯性违章较普遍，从而制约采油一线的安全生产管理水平。
如果只在形式上讲安全，应付检查，那么即使是投入再大付出再多，安全环境也不能得到本质改善，安全管理水平永远不能得到本质提升!只有每个职工在每日的工作中相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在;杜绝事故隐患，从小事做起，点点滴滴汇集在一起，就能筑起安全大堤。
无危则安，无损则全。
安全就是人们在生活和生产过程中，生命得到保证，身体免于伤害，财产免于损失。
安全生产是我们油田企业管理的重点，是我们发展的根本保证，安全就是效益。
假如我是一名安全员，我会把这种观点跟植于每个人包括我自己的心中。
首先武装好自己，熟知熟会各项操作规程安全制度，认真学习安全有关法律法规;其次，养成良好的安全操作习惯，杜绝习惯违章，敢于同身边的甚至是上级的不安全行为较真儿;第三，勤于检查，及时发现整改事故隐患。
履行好安全员职责，做好总结，向上级多提合理化建议;最后，从戴好安全帽，扎好安全带，穿好工作服，开好作业票等这些点点滴滴的小抓起，做起，持之以恒。
一线工人是安全生产主力军，没有工人参与监督和管理，安全生产很难搞好。
人人当一次安全监督员，并不只要求在当安全员那天才记得安全生产的重要性，才去按章办事，还要求时时刻刻地关注安全，即使并不是安全监督员，也要将“安全生产”铭记心中，如果我们每个人都能真正拥有这样的境界，那么我们的’安全生产工作必能做得更好。
作为一名安全员，就更应该用一颗赤诚的心，去维护劳动者的安全和健康，用安全的规章制度和周到的服务为人们营造一个良好的生产环境。
这样，我们的企业就能长盛不衰，我们个人就能在一个安全和谐的环境中幸福生活.第三篇：施工管理人员工作总结耐心细心完成冬季施工尾声工作，加强现场安全管理，在完成施工进度的同时，对工程整体的安全、质量认真执行，对工人分阶段进行安全施工培训及专业技能培训及按时按需发放工人劳保用品。
针对现场未能及时清理的施工垃圾要及时清理掉，做到工完场清。
对于现场工人取暖问题，要加强现场的安全防护措施。
对于年前年后的工作安排到位。
祝项目部的每一个人新年快乐、万事如意!清明雨上20xx年即将过去，新的一年也即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。
一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。
1、施工管理过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。
所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。
在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。
在施工中我严格按照PVCA 方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度。
2、资料管理在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。
二、工作中存在的问题自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。
在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。