热控一班年终工作总结
热控班年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度热控班工作已接近尾声。
在这一年里，我们紧紧围绕学校的工作部署，紧密围绕教学、科研、学生工作等方面，充分发挥专业特色，团结协作，开拓创新，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、教学工作1. 教师队伍建设（1）加强师德师风建设，提高教师政治素质。
本年度，我们组织开展了师德师风专题教育活动，引导教师树立正确的世界观、人生观、价值观，增强教书育人的责任感和使命感。
（2）加强业务培训，提高教师教学水平。
我们组织教师参加各类学术会议、培训讲座，鼓励教师参加职称评定，提升教师的专业素养。
2. 课程建设与改革（1）优化课程体系，提升教学质量。
本年度，我们对课程设置进行了调整，增设了实践性、创新性课程，提高学生的综合素质。
（2）加强课程建设，提高课程质量。
我们组织教师开展课程建设研讨会，交流教学经验，推动课程改革。
3. 教学成果（1）学生在各类学科竞赛中取得优异成绩。
本年度，我校学生在全国大学生热控竞赛、全国大学生节能减排社会实践与科技竞赛等比赛中获得优异成绩。
（2）教师教学质量得到提升。
本年度，我校教师教学质量评价得分较高，教学成果丰硕。
二、科研工作1. 科研团队建设（1）加强科研团队建设，提高科研水平。
我们鼓励教师积极参与科研项目，形成具有竞争力的科研团队。
（2）加强校企合作，拓展科研渠道。
我们与多家企业建立了合作关系，为学生提供实习、就业机会，推动产学研一体化。
2. 科研成果（1）发表高水平学术论文。
本年度，我校教师在核心期刊发表论文多篇，其中多篇论文被SCI、EI等检索。
（2）承担科研项目。
本年度，我校教师承担国家级、省部级科研项目多项，为学校科研工作奠定了坚实基础。
三、学生工作1. 学生思想政治教育（1）加强学生党建工作，发挥党员先锋模范作用。
我们组织学生党员参加各类活动，提升党员的政治觉悟。
（2）加强学生思想道德建设，培养学生的社会责任感。
我们开展形式多样的主题教育活动，引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
热控年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展，能源消耗逐年增加，节能减排工作日益重要。
为提高能源利用效率，降低能源消耗，我公司高度重视热控工作，全年紧紧围绕节能减排目标，采取了一系列措施，现将热控年度工作总结如下：一、工作目标及完成情况1. 工作目标：全年能源消耗同比下降5%，单位产品能耗下降10%。
2. 完成情况：通过加强热控管理，全年能源消耗同比下降4.5%，单位产品能耗下降9.5%，基本完成了年度工作目标。
二、主要工作及成效1. 完善热控管理制度（1）制定《热控管理制度》，明确了热控工作的组织架构、职责分工、工作流程等。
（2）修订《能源消耗统计制度》，规范能源消耗数据的统计、分析和上报工作。
2. 加强设备管理（1）开展设备检查，确保设备运行稳定，提高设备利用率。
（2）对设备进行节能改造，降低能源消耗。
3. 落实节能减排措施（1）开展能源审计，找出能源浪费环节，制定整改措施。
（2）加强员工节能意识教育，倡导节能减排行为。
4. 优化生产流程（1）优化生产工艺，降低生产过程中的能源消耗。
（2）提高生产设备自动化水平，减少能源浪费。
5. 落实能源统计工作（1）建立能源统计数据库，实现能源消耗数据的实时监控。
（2）定期分析能源消耗数据，找出问题，及时调整措施。
三、存在的问题及改进措施1. 存在问题：部分设备老化，能源消耗较高；部分员工节能意识不强。
2. 改进措施：（1）加大设备更新改造力度，提高设备能源利用率。
（2）加强员工节能培训，提高员工节能意识。
（3）完善热控管理制度，确保节能减排工作持续开展。
四、总结过去的一年，我公司热控工作取得了显著成效，为节能减排目标的实现奠定了基础。
在新的一年里，我们将继续努力，不断完善热控工作，为实现公司可持续发展目标贡献力量。
第2篇一、导语随着我国经济的快速发展，能源消耗逐年增加，能源安全问题日益凸显。
为保障能源供应稳定，提高能源利用效率，我公司一直致力于热控技术的研发与应用。
电厂热控个人年终工作总结
电厂热控个人年终工作总结
一年又将过去，回首这一年的工作，我深感荣幸能够在电厂热控部门工作。
在这一年里，我经历了许多挑战和收获了许多成就。
现在，我想对我的工作进行一个年终总结。
首先，我要感谢我的团队。
在这一年里，我和我的同事们一起努力工作，共同面对各种挑战。
我们团结合作，共同解决了许多问题，取得了许多成绩。
在这个团队里，我学到了很多东西，也得到了很多帮助。
我相信，在未来的工作中，我们团队会更加团结，取得更大的成就。
其次，我要总结一下我的工作成绩。
在这一年里，我完成了许多工作任务，包括热控系统的维护和改进，热控设备的升级和维修，以及热控参数的优化和调整。
通过这些工作，我提高了自己的专业技能，也为电厂的安全稳定运行做出了贡献。
最后，我要反思一下自己的不足之处。
在这一年里，我也遇到了许多困难和挑战，有时候我处理问题的方式可能不够恰当，也有一些工作没有做到位。
在未来的工作中，我会更加努力，不断学习，提高自己的工作能力，为电厂的发展贡献自己的力量。
总的来说，这一年对我来说是充实而有意义的。
我学到了很多东西，也取得了一些成绩。
在未来的工作中，我会继续努力，不断提高自己的工作能力，为电厂的发展做出更大的贡献。
希望在新的一年里，我能够取得更大的成就，成为一个更加优秀的热控工程师。
热控个人年终总结
热控个人年终总结2021年即将结束，回首过去一年，我在热控领域经历了许多挑战和成长。
通过不懈努力和持续学习，我取得了一些令人满意的成就。
以下是对我在2021年的工作和学习经历的总结和反思。
一、工作回顾在过去一年里，我负责参与热控系统的设计、安装和维护工作。
通过与团队密切合作，我学到了很多关于热控系统的知识和技能。
我在各项工作中努力学习和提高自己，严格要求自己的工作质量，并且始终保持积极主动的态度。
1. 项目管理能力作为项目的一员，我积极参与项目管理工作。
我与项目经理紧密合作，及时汇报工作进展，确保项目按时交付。
我学会了合理安排时间，合理分配资源，并且保持团队的高效沟通与协作。
2. 技术能力热控领域的技术发展日新月异，我不断学习和掌握新的技术知识。
我通过参加培训课程和自主学习，提高了自己的技术能力。
我深入了解了热控系统的原理和工作方式，学会了使用各种热控设备，并能够解决出现的技术问题。
3. 故障排除在实施和运行热控系统的过程中，故障排除是一项非常重要的工作。
我积极参与各种故障排除工作，并加强自己的技术能力。
通过分析故障原因、提出解决方案，并迅速解决问题，我成功地解决了一些复杂的故障，并及时恢复了系统的正常运行。
二、个人成长在工作中的成长离不开自身的努力和学习，2021年是我不断成长和进步的一年。
1. 学习能力作为一个热控工程师，学习是我不可或缺的一项能力。
我善于利用工作之余的时间，学习与热控相关的知识。
我积极阅读各类专业书籍和期刊，扩大自己的知识面。
同时，我还参加了一些相关的培训和研讨会，与同行交流学习，不断提高自己的专业水平。
2. 沟通能力作为一个团队成员，良好的沟通能力是非常重要的。
在过去的一年里，我注重与同事、上级和客户之间的沟通。
我学会了倾听他人的意见和建议，并能够清晰明确地表达自己的意思。
我还通过团队合作的工作方式，培养了良好的团队合作精神和人际关系。
3. 自我反思与改进无论是在工作中还是在学习中，我始终保持对自己的严格要求。
热控工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言热控工作作为我国能源行业的重要组成部分，对于保障能源安全、提高能源利用效率具有重要意义。
在过去的一年里，我担任热控技术员，积极参与公司热控项目的实施与维护，现将一年来的工作总结如下：一、工作概述1. 项目实施在过去的一年里，我参与了公司多个热控项目的实施工作，包括新建项目、改造项目和运维项目。
在项目实施过程中，我严格按照项目要求，与团队成员密切配合，确保项目顺利进行。
2. 技术支持针对公司热控设备，我负责提供技术支持，包括设备选型、安装调试、运行维护等。
同时，我还积极参与新技术、新工艺的学习与研究，为公司热控技术的发展贡献力量。
3. 人员培训为了提高公司热控团队的整体素质，我主动承担了人员培训工作，针对不同岗位的需求，制定了相应的培训计划，确保团队成员掌握所需技能。
二、工作成果1. 项目实施方面（1）新建项目：成功完成XX新建热控项目，实现了热控系统的稳定运行，提高了能源利用效率。
（2）改造项目：针对XX改造项目，优化了热控系统，降低了设备能耗，提升了生产效率。
（3）运维项目：对XX运维项目进行巡检和维护，确保了设备的正常运行，降低了故障率。
2. 技术支持方面（1）设备选型：根据公司需求，选型了多款热控设备，确保了设备性能的稳定性和可靠性。
（2）安装调试：在设备安装过程中，严格把控质量关，确保设备安装准确、可靠。
（3）运行维护：针对设备运行过程中的问题，及时进行处理，降低了故障率。
3. 人员培训方面（1）制定培训计划：针对不同岗位需求，制定了相应的培训计划，确保团队成员掌握所需技能。
（2）开展培训课程：组织开展各类培训课程，提高团队成员的专业技能和综合素质。
（3）考核评估：对培训效果进行考核评估，确保培训成果的落实。
三、工作不足与改进措施1. 工作不足（1）项目实施过程中，对部分技术细节把握不够精准，导致部分设备运行不稳定。
（2）在人员培训方面，对个别团队成员的培训效果评估不够全面。
热控工作总结5篇
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电厂热控工作年度总结(3篇)
第1篇一、前言20XX年，我国电力行业在政策引导和市场需求的双重推动下，取得了显著的成绩。
作为电厂的重要组成部分，热控系统在保障机组安全、稳定、高效运行中发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里，我厂热控团队紧紧围绕安全生产这一核心，积极开展各项工作，取得了以下成绩。
二、主要工作及成效1. 加强设备维护与检修针对热控设备老化、故障频发等问题，我厂热控团队严格执行设备维护与检修计划，对关键设备进行定期检查、保养，确保设备处于良好运行状态。
全年完成设备检修60余次，有效降低了设备故障率。
2. 优化控制策略，提高机组运行效率针对不同工况，我厂热控团队优化控制策略，提高机组运行效率。
通过调整控制参数，使机组在各种负荷下均能保持最佳运行状态，降低了能耗。
全年机组发电量同比增长5%，节约燃料成本1000万元。
3. 加强技术培训，提高团队素质为提高热控团队的整体素质，我厂开展了多项技术培训活动。
全年组织培训20余次，涉及设备操作、故障诊断、控制策略等多个方面，有效提升了团队的技术水平。
4. 强化安全意识，确保安全生产我厂热控团队始终坚持“安全第一”的原则，严格执行安全操作规程，加强现场安全管理。
全年未发生任何安全事故，为机组安全稳定运行提供了有力保障。
5. 积极参与技术改造，提高企业竞争力针对热控领域新技术、新设备的发展，我厂热控团队积极参与技术改造项目，推动企业技术进步。
全年完成技术改造项目5项，有效提升了企业竞争力。
三、存在问题及改进措施1. 设备老化问题：针对部分设备老化严重的问题，我厂将继续加大设备更新改造力度，确保设备运行安全可靠。
2. 技术培训不足：针对技术培训方面存在的问题，我厂将进一步完善培训体系，提高培训质量，满足团队发展需求。
3. 安全意识有待提高：针对安全意识方面的问题，我厂将继续加强安全教育培训，提高全员安全意识。
四、展望20XX年，我厂热控团队将继续努力，以安全生产为核心，不断提高技术水平，为企业发展贡献力量。
年度热控专业安全工作总结_热控年终工作总结
2024年度热控专业安全工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为热控专业的一名安全工作人员，认真履行职责，努力维护了公司的安全生产环境。
在这一年的工作中，我主要从以下几个方面展开工作：1.安全培训与教育：每个季度，我都组织了一次针对热控专业人员的安全培训和教育活动。
通过讲座、演示和模拟演练等形式，我向同事们普及了安全操作规程和事故应急预案，提高了大家的安全意识和应变能力。
2.安全检查与整改：定期对车间的设备和工艺进行安全检查，发现问题及时整改。
同时，我也积极与相关部门沟通协调，解决存在的安全隐患和问题，确保生产过程的安全和稳定。
4.安全宣传与警示：定期在车间进行安全宣传活动，包括悬挂安全标语、发放安全宣传资料和制作安全警示牌等。
我还利用公司内部电子媒体，通过图片和文字的形式，向全员传达安全知识和警示信息。
二、取得的成绩在过去的一年中，通过我及时的工作干预和有效的安全管理措施，公司热控专业的安全生产状况得到显著改善。
1.事故率下降：与去年相比，热控专业的事故率明显下降了20%。
通过我对事故的调查和分析，不断总结经验教训，加强安全教育和培训，严格执行操作规程，有效地减少了事故的发生。
2.安全意识提升：通过定期的安全培训和教育活动，热控专业的员工的安全意识得到了明显提升。
大家对安全操作规程的遵守程度和应急预案的了解程度都有所提高，有效地减少了人为因素导致的事故。
3.安全管理规范化：在过去的一年中，我建立了一套完善的安全管理制度和流程，包括检查记录和整改闭环追踪等。
通过执行这些规范和流程，有效地改善了热控专业的安全生产环境，为公司的生产经营提供了可靠的保障。
三、存在的问题与改进措施在工作中，我也发现了一些问题，需要进一步改进和完善。
1.安全培训的深度和广度有待加强：虽然我定期组织了安全培训和教育活动，但是对于一些新进员工和临时工来说，教育的深度和广度还不够。
下一年度，我将进一步完善培训内容和形式，确保每位员工都能做到安全操作。
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热控一班年终工作总结热控一班自2011年7月18日成立以来，认真贯彻电热队工作思路，紧紧围绕厂部的方针目标，加强消缺维护，加大设备改造力度，全年认真做好了＃4机组B修、＃5机组C 修各项工作，努力提高设备的健康水平，热工保护投入率、自动投入率和仪表完好率均维持在较高水平。
安全生产、设备改造、技术培训及班组建设等各方面都取得了丰硕的成果但也存在不少问题，现总结如下：一、安全生产热控一班自成立以来从根本上提高对安全生产重要性的认识，真正从思想上树立了“安全第一”的思想。
通过零违章，确保零隐患，实现零事故。
在我厂30机组投产初期的关键时期，作为生产一线重要班组作到了对安全生产工作只能加强不能消弱，班组全体人员始终保持了清醒的头脑，不断的提高安全生产的自觉性和责任性，正确处理了安全与生产、安全与家庭、安全与经济效益的关系。
在任何时候，任何情况下都把安全生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。
班组成立之后，热控一班紧紧围绕电热队开展的安全专项治理活动，通过以往发生的安全事故举一反三，痛定思痛，对人员、管理、现场存在的安全隐患和工作漏洞进行排查，并逐项治理，需长期执行的已经作为制度长期执行，减少了安全隐患，使我厂两台三十万机组顺利防洪度汛、迎峰度夏。
在相应集团公司百日反违章活动和安全性评价活动中查出的隐患逐一落实，并治理，从源头上减少不安全因素。
全年还开展了春、秋、冬季安全大检查活动，设备异常障碍分析、措施落实活动等，强化了安全意识，保障了安全生产。
热控一班自成立以来共进行安全学习23次，发生缺陷142条，办理工作票（含抢修单）196份，保障了每条缺陷对应一张工作票，大活都办工作票，在更换#4机组21号PU 和#5循环水泵房热控电源检查等一大批工作中都制定了安全技术措施，做好危险点分析，并制定了检修步骤。
这大量的工作保障了零违章，确保了安全生产。
二、设备改造2011年，热控一班针对两台300MW机组所辖设备缺陷多、设备质量差的缺点进行了大量的检修、维护和改造工作。
1、圆满完成＃4机组B级检修和＃5机组的C级检修工作：1）对＃4炉的一、二次风量测量装置进行了改造，因原有风量测量装置取压管路容易堵塞，风量受负压影响大，测量失准。
热工专业经过现场论证和收资，将测量装置改为网格多点阵列式布置，二次风量也由每侧的一台变送器增加为三台。
安装后，风量测量的准确性大大提高，堵灰的现象基本被杜绝，大大降低检修人员维护的劳动强度，提高了风量保护的可靠性。
2）热工人员在运行过程中发现原CAN卡的插接方式存在隐患，易造成DPU在通讯过程中离线。
在与鲁能控制公司技术人员分析后，将CAN卡更换为新的连接方式，基本杜绝了DPU因CAN卡故障造成离线的现象，使DCS系统的安全性、可靠性得到了提升。
3）对现场部分质量差、调整精度低的电动执行机构进行更换。
＃4机组B修期间对脱硫吸收塔易坏电动门统一更换为扬修电动门。
并针对现场部分气动门定位器控制器质量差，调节精度差的现状，热控一班对定位器支架自己进行了改造，使其与进口ABB定位器配套，统一更换为ABB定位器，改造后的执行机构动作可靠，精度提高，节约了资金，缺陷率大大降低。
4）对空压机启动继电器接点由原来的励磁启动改为非励磁启动，更改后避免了因DCS系统失灵或继电器停电造成空压机全停的事故，提高了系统运行的可靠性。
同时对系统其他设备进行了全面检查，对存在同类问题的吸风机、一次风机的油站的启动回路也进行了修改。
5）对磨煤机分离器出口闸板门到位信号电源进行改造，供电电源由220V强电信号更改为DCS系统24V供电，改造后彻底避免因到位信号电源接地造成插板门电源消失，磨煤机跳闸的异常发生，提高了设备可靠性。
6）针对DCS系统版本低，系统稳定性差的问题，联系鲁控公司对＃5机组DCS系统的上位、下位软件进行了版本升级，升级后对下位机、逻辑、画面、指示等进行全面检查，修正了部分画面升级后的不一致问题，并对机组的联锁、保护进行了全面试验，对DEH控制系统进行仿真测试，各项试验、检测均合格，确保了DCS系统的安全可靠。
7）为保证一次调频的动作的可靠性和准确性，提高机组转速测量的精度，升级更换了＃5机组DEH转速测量卡，更换后，转速测量信号明显改善，一次调频动作的准确性进一步提高。
8）为配合我厂烟囱防腐工作，在生产部的组织下，与运行部共同讨论，制定出针对临时烟囱投入和旁路挡板关闭后的保护、联锁，并利用停机的机会对脱硫逻辑进行修改，试验合格后投入运行。
9）针对电除尘灰斗料位开关故障率高，设备损坏严重的问题，通过收资、调研，确认更换为无源核子料位计，并在＃4机组B修期间将＃4机组电除尘的料位计进行了更换，更换后效果明显，极大的减少了故障率和维护量。
10）在#5机组C修期间对#5机组汽机电子间重新加装接地线，并做好试验，保证了PU的正常稳定的工作环境。
并对汽机ETS重要保护加装投切压板，方便了保护投切工作。
2、认真开展日常维护工作，积极消除各类隐患：1）根据调度下发的“两个细则”管理办法，热工专业联系电科院的专家对K1值偏低的原因进行了分析，针对分析结果，一方面从提高机组协调控制系统的控制精度做工作，并完善了送风自动和氧量自动控制系统，另一方面，从DEH阀门特性方面做工作，邀请电科院王文宽对＃5机组的GV5、GV6、GV3进行了阀门的特性试验，并联系DEH厂家对阀门特性及重叠度进行了修改、试验，为提高K1值做出了大量的工作。
2）针对氧量测量系统老化，准确性降低的情况，热工专业通过收资对＃4炉氧量测量系统进行改造，收到了良好的效果。
3）热控一班针对脱硫石膏脱水机纠偏装置故障率高，纠偏开关频繁损坏的问题，开展技术攻关，彻底解决了皮带纠偏装置存在的问题，而且成本仅仅是厂家提供成套设备的几十分之一。
4）对#4炉给煤机断煤信号的电源和断煤信号小开关的触发装置进行改造，解决了断煤信号故障频繁且必须停给煤机才能检修的被动局面。
5）在#4炉磨煤机机大修期间将磨煤机分离器出口风压测点改造为软管连接式，方便了检修期间拆装，也避免了因重复焊接或焊接不牢而造成的管路堵塞而使测量失真的缺陷。
6）利用机组停运期间将#4炉磨煤机的磨辊到位开关改造为单点双控铁环无源接近开关式；将液动阀到位开关也改为无缘接近开关，重新加工触发装置，提高了正确性，减少了缺陷，并加工了紧固螺丝的互控备帽，一把螺丝刀可解决所有工作，大大降低了工作强度。
7）由于#5机组烟道腐蚀严重，漏烟，将#5脱硫旁路挡板到位行程开关腐蚀严重，长期造成信号误发和失灵，＃5机组的C修期间自己加工固定支架，将行程开关更改为支持24VDC电源的接近开关，保证了旁路挡板信号的正确性。
8）在冬季来临之前，对室外热控设备的伴热、保温进行全面治理，提高保温效果，消除伴热缺陷，对于没有伴热设计的风压、烟压测点常冻测点，如#4电除尘吹灰空气压力和仪用空气压力变送器，#5脱硫原烟气压力2变送器等由于管路长，含水量高，极易结冰，对机组安全影响很大，经过反复研究、试验，直接将变送器移到测点位置，确保了热控设备安全过冬。
三、技术培训热控一班由于年轻职工多，现场工作经验欠缺，所以开展好技术培训，使年轻人员尽快成长起来，挑起大梁显得尤为重要。
半年来，热控一班在技术培训方面一贯坚持“学中干、干中学”的原则，把技术培训和实际检修紧密结合，学习了、学会了一定要到实际检修中发挥作用，这样大大激发了学习的兴趣和热情。
在技术讲课电动门一节之后紧接着安排的就是实际操作：电动门调试和故障排查。
而现场检修后的东西回来也要做一个小结，坐在一起互相交流、学习一下，如：在#5机组C修后的第一堂技术讲课安排的就是汽机调门的调试方法小结汇总，接下来就是如何在DCS中新加一块卡件，在氧量安装之后，紧接着就安排了一节关于氧量标定和维护的技术讲课。
下半年，除去重大检修外，热控一班共安排技术讲课14节，热控一班已将每周三定为技术讲课日，通过技术讲课的机会大家互相讨论、互相学习，互相交流，共同进步。
除技术将课外，还安排了技术问答60余人次，现场考问100余人次，通过这种方式让班组人员从理论上熟悉现场设备原理，为更好的进行检修工作提供了保障。
今年热控一班的导师带徒活动也开展得有声有色，共结成4对，参与人员达到60%以上，在导师带徒活动中师傅把现场的经验和技术教给徒弟，徒弟又能把先进的理论知识带给师傅，互相学习，共同提高。
四、班组建设热控一班新班组成立以来，首先对自己所辖设备的所有台账重新按系统分类补充、完善，并由设备主人对台账的准确性进行核实，保障了现场所有第一手资料的真实性和完善性，对仓库备品备件和重大消耗物资做了两本台账，并建立了物资消耗登记本。
其次热控一班对机组主保护及重要辅机的联锁保护进行整理说明，完善保护信号的来源，明确所有保护的投停步骤，并建立起严格的到位监护制度。
热控一班已经着手对现场所有逻辑进行整理说明，并完善试验卡。
并对现场所有智能电动门进行了统计，对电动门逻辑进行了梳理，通过查找、核对，现场所有电源柜的上下级电源进行了修改、完善，并绘制电源图纸。
热控一班还整理了脱硝热控设备的检修规程，为以后脱硝移交后的维护工作打下了基础。
热控一班自12月1日起建立了《维护巡检记录本》，作为检修台账，每日完善，记录详细的班组维护、巡检及定期工作。
除此之外，热控一班还修改并制定了严格的班组考核奖惩办法，制定了班组五大员的工作职责，加强了备品备件管理，并制定了严格的领用制度，对仓库物资定置摆放，整理归类。
这些资料的完善和制度的建立是班组所有成员的工作能够有章可循，各司其职又相互配合，有利于整个班组工作的开展。
五、存在问题（下步工作重点）1、安全意识需进一步加强，杜绝异常、障碍及更大事故。
2、班组人员素质培训需进一步加强，使年轻人尽快成长，独挡一面。
3、班组的一些管理规定需进一步完善、补充。
4、现场设备资料需要更详细、全面，并随时更新。
5、对问题较多的设备进一步改造、治理。
如：#4炉壁温接地问题、脱硫电动门烧电机问题、#4炉风压测点堵塞问题等。
6、备品备件的管理，及时补充，备品齐全，统计现场易坏，又急需补充的备品备件。
电热队热控一班 2011年12月31日。