NPDP课堂练习题二2019(附答案)

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2019年3月江苏省计算机二级vfp考试真题及答案-8页word资料

2019年3月江苏省计算机二级vfp考试真题及答案-8页word资料

2019年3月江苏省计算机二级VFP考试真题一部分计算机基础知识1.下列有关通信技术的叙述中,错误的是___(1)___ 。

A.无论是模拟通信还是数字通信,目前都是通过载波技术实现远距离的信息传输B.多路复用技术可以降低信息传输的成本,常用的多路复用技术有TDM和FDMC.卫星通信属于微波通信,它是微波接力通信技术和空间技术相结合的产物D.目前3G移动通信有多种技术标准,我国三大电信运营商均采用同一标准2.使用存储器存储二进位信息时,存储容量是一项很重要的性能指标。

存储容量的单位有多种,下面不是存储容量单位的是___(2)___ 。

A. TBB. XBC. GBD. MB3.设有补码表示的两个单字节带符号整数a=01001110和b=01001111。

则a-b的结果用补码表示为___(3)___ 。

A. 11111111B. 10011101C. 00111111D. 101111114.下列有关PC机主板上BIOS和CMOS的叙述中,错误的是___(4)___ 。

A. BIOS芯片是一块闪烁存储器,其存储的信息关机后不会丢失B. BIOS中包含加电自检程序、系统自举程序等C. CMOS芯片属于易失性存储器,它使用电池供电D. CMOS中存放着与硬件相关的一些配置信息,以及CMOS设置程序5.下列有关PC机中央处理器(CPU)和内存(内存条)的叙述中,错误的是___(5)___ 。

A.目前PC机所使用的Pentium和Core 2微处理器的指令系统有数百条不同的指令 B.所谓双核CPU或四核CPU,是指CPU由两个或四个芯片组成C. DDR内存条、DDR2内存条在物理结构上有所不同,例如它们的引脚数目不同D.通常台式机中的内存条与笔记本电脑中的内存条不同,不能互换6.下列有关PC机I/O总线与I/O接口的叙述中,正确的是___(6)___ 。

A.PC机中串行总线的数据传输速率总是低于并行总线的数据传输速率B. SATA接口主要用于连接光驱,不能连接硬盘C.通过USB集线器,一个USB接口理论上可以连接127个设备D. IEEEl394接口的连接器与USB连接器完全相同,均有6根连接线7.蓝光光盘(BD)是全高清影片的理想存储介质,其单层盘片的存储容量大约为___(7)___ 。

NPDP模拟考试题二2019(附答案)

NPDP模拟考试题二2019(附答案)

题目 A B C D 答案解析Kyle在使用一个受欢迎的、强调信息发射源的敏捷框架,比如任务板和燃尽图,包括三个主要阶段:赛前,赛中,赛后,哪个框架是kyle最有可能用的?A:LeanB:CrystalC:ScrumD:XPC解析:3-3.2.4情景题敏捷流程是最流行的敏捷实施框架。

P80可以说,敏捷流程是最流行的敏捷实施框架。

通过该方法,软件生成得以按规律的步调进行,并由一系列固定长度的迭代过程开发出产品。

某组织正在思考某创新技术的未来,该组织可将新技术用于新产品中或颠覆现有产品的潜在市场,该组织的做法属于A:技术展望B:前瞻性规划C:市场分析D:预测性规划A解析:1-1.6.2P23技术预见是指一种洞察未来以预见技术趋势及其对组织潜在影响的流程。

以下哪项陈述最好地描述了如何定义跨职能的新产品开发团队?A:一个由来自多个职能领域的代表组成的团队,团队成员均获得了其所在单位的授权来参加产品的开发B:一个由来自多个职能领域的代表组成的新产品开发项目团队C:由工作在新产品开发项目上的个人组成的工作小组D:由财务和销售人员组成的委员会,负责决定市场研究和创意开发的预算A解析:4-4.4P102跨职能团队强调各团队成员取得授权,表示其部门知晓应对项目做出哪些贡献并按时交付贡献,有清晰的个人和团队绩效指标,所以是获得授权来参加产品开发的贸易战已经严重影响公司的业务,公司组建一支项目团队,开发流程优化方案,希望能节约资金支出应对,目前流程运营成本每年1000万。

项目团队起草了两套优化方案:<br/>流程A有40%的可能性节约150万,但有30%可能性增加100万.还有30%可能性无影响。

<br/>产品B有50%的可能性将节约200万,但有20%可能性增加成本300万.还有30%的可能性收入将保持不变。

<br/>哪项流程使得预计成本最低A:方案A,预计成本970万B:方案B,预计成本960万C:方案A,预计成本670万D:方案B,预计成本660万B解析:决策树分析:方案A:EMV=40%*(1000-150)+30%*(1000+100)+30%*1000=970万方案B:EMV=50%*(1000-200)+20%*(1000+300)+30%*1000=960万一家食品公司最近修改了其经营战略和新产品的重点,该公司决定使用技术可行性,风险管理,作为新产品创意评估的关键标准,在该公司的评估清单中,缺失了哪一项关键标准?A:来自高管的支持B:规则的影响C:与经营战略保持一致D:生命周期C解析:2-2.3.1P48情景题(本题需要以英文选项为准)新产品评估标准:战略一致性(StrategicAlignment);产品优势(ProductAdvantage);风险水平(Levelofrisk);法律法规影响(RegulatoryImplications);上市时间(Timetomarket)B、C易混淆,都属于新产品评估标准,题干问关键标准,战略一致性是评估时的重要标准。

NPDP课堂练习题一2019附答案

NPDP课堂练习题一2019附答案

NPDP课堂练习题一2019附答案1. 选题背景及意义NPDP(New Product Development Professional)是美国产品开发管理协会(Product Development and Management Association,简称PDMA)制定的国际级产品开发管理与创新认证。

它旨在培养和认可具备产品开发和创新管理能力的专业人员。

通过参加NPDP考试,专业人员能够提升自己的产品开发与创新管理能力,提升职业竞争力。

2. NPDP课堂练习题一回答与解析1) 问题:产品开发的目的是什么?答案:产品开发的目的是为了满足市场需求和消费者需求,创造商品或服务,实现企业利润最大化。

2) 问题:产品开发过程中,首要考虑的因素是什么?答案:产品开发过程中,首要考虑的因素是市场需求和消费者需求。

产品的成功与否取决于是否满足市场和消费者的需求。

3) 问题:什么是技术路线图(Technology Roadmap)?答案:技术路线图是指描述技术发展方向和路径的计划。

它可以帮助企业确定技术投资和发展的方向,指导产品开发的技术创新。

4) 问题:产品创新的来源有哪些?答案:产品创新的来源包括市场需求、技术发展、竞争压力、消费者反馈、行业趋势等。

产品创新需要从多个方面综合考虑。

5) 问题:什么是概念验证(Concept Validation)?答案:概念验证是指对产品或服务的概念进行实证研究,验证其可行性和可接受性。

通过概念验证可以评估产品在市场上的潜在表现。

6) 问题:什么是敏捷开发(Agile Development)?答案:敏捷开发是一种快速而灵活的开发方法论,强调快速响应市场需求和迭代开发。

与传统的瀑布模型不同,敏捷开发注重迭代、持续改进和团队合作。

7) 问题:产品开发中的风险管理为何重要?答案:产品开发中的风险管理可以帮助企业评估和降低项目风险,防止项目失败。

通过有效的风险管理,企业可以更好地分配资源,提高开发成功的概率。

NPDP复习测试卷1 部分习题解析

NPDP复习测试卷1 部分习题解析

●NPDP复习测试卷1 部分习题解析●第一章:●58、大多数使用投资组合管理流程的公司都承认造成整体组合失败的主要原因在于?●A.过少的支持型项目●B.过多的突破性项目●C.可用资源不足以支持过多的项目●D.过多的平台型项目和过少的衍生型项目●58、●【答案】C●【难度】一般●【考点】第二章资源配置P54●【解析】资源配置。

新产品开发的成功率受限于以下因素:同时段内进行的项目太多、项目计划糟糕、●执行能力差、优先级不清晰、缺乏完善的辅助支持●66、以下哪项是组合管理中自下而上战略方法的特征?●A.将战略包括于对每个项目的评价标准中●B.生成单一的项目列表,并在过程中对项目优先级进行排序●C.确保多个项目类型的支出达到理想比例●D.以上全不正确●66、●【答案】A●【难度】一般●【考点】第二章确保产品组合与战略匹配的方法P45●【解析】自下而上的方法不考虑项目的优先级,所以B 不正确,书上原话:“不刻意追求在项目组合中达●成某种意义的平衡”,所以C 不正确。

●70、关于组合管理,下列哪些说法是正确的?I 组合管理是决策过程II 持续审核与更新是组合管理过程的独特点III 组合管理在高度动态的环境中应对未来事件IV 组合管理关键作用在于管理稀缺和有限资源●A.I、II●B.I、II、III●C.II、III、IV●D.I、II、III、IV●70、●【答案】D●【难度】一般●【考点】第二章组合管理的特征P42●【解析】组合管理的特征:处于动态环境中的决策过程、持续不断地审查、项目处于不同的完成阶段、●涉及未来事件、无法确保成功、提高整个项目或产品成功的可能性、管理有限的资源、依照组织的整体●战略分配资源。

●75、在商业术语上,重点舞台可被定义为?●A.目标市场(竞争地点)●B.关键技术和营销方法(如何竞争)●C.竞争对手的优势和劣势●D.以上所有选项●75、●【答案】D●【难度】一般●【考点】第三章产品创新章程P89●【解析】重点舞台:目标市场、关键技术和营销方法(如何竞争)、支持项目成功的关键技术和市场规模、●竞争对手的优势和劣势(其他表演者)●79、公司董事会在创新流程治理中主要起到什么重要作用?●A.确保选择了最好的开发项目●B.验证新产品开发流程满足公司需求●C.检查高优先级产品特办列表最具产品附加值●D.确保预算分配与项目进度相一致●79、●【答案】B●【难度】一般●【考点】第三章产品流程治理P86●【解析】董事会提出流程的要求和验收是否满足。

NPDP产品经认证关键试题200道

NPDP产品经认证关键试题200道

1.QuestionA product champion is?/产品倡导人是?1.The person responsible for product success/负责产品成功的人2.The business case developer such as a sales person/商业案例开发者,如销售人员3.Someone willing to fight for the product.Not normally a team leader or member/有人愿意为产品而战。

通常不是团队领导或成员4.The team leader of a NP project/一个新产品项目的团队领导2.QuestionBest practice suggests that only one unit should be responsible for a stage?/最佳实践表明,只有一个部门应该负责一个阶段?1.True2.False3.Question1.Service records to build a better product/为创建更好的产品所做的服务记录2.Iterative rounds of consensus development across a group of experts to predict some future state/在一组专家之间进行迭代的共识发展,以预测一些未来的状态3.New product developers from across technical fields to develop a new to the world type product/来自不同技术领域的新产品开发者开发新的世界类型的产品4.Alpha and beta testing techniques to develop a new product,service requirements,and customer service procedures./4.QuestionWhat two activities are the responsibilities of sr.management?/哪两个活动是高级管理层的职责?1.strategy and metrics/战略和指标2.strategy and portfolio management/战略和组合管理3.strategy and return of investment/投资策略和回报4.opportunity identification and concept evaluation/机会识别和概念评估5.QuestionSchedule compression not only impacts time but will also affect one or more of the following?/计划压缩不仅影响时间,而且还会影响以下哪个(一个或多个)?1.Quality,scope/质量,范围2.Scheduling,budget/日程,预算3.Scope,budget/范围,预算4.Project,product/项目,产品6.QuestionPrototyping is typical in what stage of NDP?/原型是新产品开发流程中哪个阶段的标志性产物?1.Development/开发unch/发布mercialization/商业化4.Opportunity identification/机会识别7.QuestionModular component and product architecture are usually driven by?/模块化组件和产品架构通常是由?1.return on investment expectations/投资回报率预期2.product service requirements/产品服务需求3.new product development costs/新产品开发成本4.skills of engineering/工程技能8.QuestionIdea generation/brainstorming tools include?/创意生成/头脑风暴工具包括?1.Affinity charting/关系图2.Delphi method/德尔菲法3.nominal group tech./名义小组技术4.All the answers listed/所有上述答案9.QuestionThe house of quality is a tool to relate the VOC to?/质量屋是一个将VOC和什么相连的工具?1.engineering/工程2.new product developers/新产品开发者unch plan/发布计划4.marketing effort/营销工作10.QuestionWhat type of team has proved most successful in NPD?/什么类型的团队在NPD中证明是最成功的?1.Functional/功能型2.work groups/工作组型3.Autonomous/自治型4.Cross-functional/跨职能型11.QuestionWhat are some of the benefits of a structured NPD process?/结构化NPD流程的优点包括哪些?1.Better communication thinking the organization/更好的沟通思维的组织2.Killing of project quicker/更快地杀死项目3.Increased speed to market/增加上市速度4.All of the answers listed/上述所有答案12.QuestionThe definition of parallel processing is?/并行处理的定义是?1.The simultaneous processing of different tasks/同时处理不同的任务2.A brainstorming process used in NPD./NPD中使用的头脑风暴过程。

2019年计算机三级考试数据库技术精选练习试题及答案二

2019年计算机三级考试数据库技术精选练习试题及答案二

2019年计算机三级考试数据库技术精选练习试题及答案二1). 完成科学地组织和存储数据并对数据实行高效地获取和维护的系统软件( )A.数据库系统B.数据库管理系统C.操作系统D.语言处理程序准确答案:B答案解析:在了解了数据和数据库的概念后,下一个问题就是如何科学地组织和存储数据,如何高效地获取和维护数据。

完成这个任务的是一个系统软件--数据库管理系统。

数据库管理系统是位于用户与操作系统之间的一层数据管理软件。

它的基本功能包括:数据定义功能、数据操作功能、数据库的运行管理功能以及数据的建立和维护功能。

2). ( )定义了对参照关系的外部属性值域的约束。

A.实体完整性规则B.用户定义的完整性规则C.参照完整性规则D.以上均不是准确答案:C3). 先写日志的原则是为了发生故障后,保持数据库的( )所必须遵循的原则。

A.原子性和持久性B.一致性和持久性C.原子性和一致性D.原子性和隔离性准确答案:A答案解析:为了保证对故障恢复的支持,登记日志记录时必须遵循以下原则:登记的顺序严格按照事务的并发执行中各操作发生的实际顺序;必须先把日志记录写到外存的日志文件中,再把相对应的数据库修改写到外存的数据库中,这称做先写日志的原则,是为了发生故障后保持数据库的原子性和持久性所必须遵循的原则。

答案:A4). ( )能够使某些重要的数据或信息存放在一般的不安全的计算机上或在一条一般的不安全的信息上传送。

A.加密技术B.数字签名技术C.身份认证技术D.防火墙技术准确答案:A5). 数据库管理系统是( )。

A.一种编译程序系统B.在操作系统支持下的系统软件C.操作系统的一部分D.一种应用软件系统准确答案:B答案解析:数据库管理系统是数据库系统的核心,是在操作系统支持下的系统软件。

6). 查询处理器和存储管理器是数据库管理系统中的核心模块。

下列关于查询处理器和存储管理器的说法,错误的是( )A.查询处理器中的DML编译器会对用户提交的DML语句实行优化,并将其转换成能够执行的底层数据库操作指令B.存储管理器中的查询执行引擎会根据编译器产生的指令完成具体数据库数据访问功能C.存储管理器中的缓冲区管理器负责将从磁盘读出的数据块放入内存缓冲区,同时也负责对缓冲区中的数据块实行维护D.查询处理器中的DDL编译器编译或解释用户提交的DDL语句,并将生成的元数据存储在数据库的数据字典中准确答案:B答案解析:查询处理器中最主要的模块是查询编译器和查询执行器,负责DML语句解析和执行,所以B项中所阐述的不是存储管理器的功能,应该是查询处理器的功能。

NPDP模拟考试题一2019(附答案)

NPDP模拟考试题一2019(附答案)

题目 A B C D 答案解析一家玩具生产企业正在为10-12岁的儿童开发一种“动力车”。

潜在风险:尽管该公司在玩具市场有着丰富的经验,但是这些经验主要是针对5岁以下儿童玩具市场的,与当前项目相关的主要风险在于公司缺乏开发10-12岁儿童玩具产品以及满足这一年龄阶段儿童特定需求的经验。

因此,开发出正确的产品比产品快速上市更为重要。

所需市场信息:在概念开发和设计规格方面的目标市场信息。

你会向该公司推荐哪种市场研究技术A:从目标年龄组中选出消费者监测组B:阿尔法测试C:在获得道德批准之后,再从年龄组中选出消费者监测组D:众包C解析:6-6.4P195分析题干,新项目不是公司熟悉的领域,潜在风险较大,开发正确的产品比产品快速上市更为重要,该项目适合门径管理流程,尤其需要重视前期的市场研究工作,BC不适用。

目标客户年龄较小,与客户群体的互动必须遵循道德许可。

A公司正在考虑一种可在产品生命周期成长阶段使用的最佳产品策略,你有什么建议A:在利润最佳时放弃该产品B:保持产品质量并增加新功能C:降低成本以使产品更有竞争力D:在产品受欢迎时充分攥取时间B解析:7-7.1.2P203成长阶段产品:维护产品质量,可能需要增加产品特性和辅助服务。

定价:维持定价,此时的市场竞争较少,公司能够满足不断增长的需求。

分销:渠道要随着需求的增长以及接受产品的客户数量的增长而增加。

促销:瞄准更为宽泛的客户群。

情景题处于成长阶段的产品,公司要维护产品质量,可能需要增加产品特性和辅助服务。

新产品的资本成本是1.000.000美元。

预计该新产品的年利润是:<br/>年利润$000<br/>160<br/>2 150<br/>3 350<br/>4440<br/>5 600<br/>投资回报期是?<br/><br/><imgalt="3.png"src="/ueditor_ file/2019/2019-11/201911101147244526.pn g"title="201911101147244526.png"/> A:3年B:4年C:5年D:以上都不是B解析:5-5.3前面4年的利润总和:60000+150000+350000+440000=1000000,总共4年时间营收平衡。

NPDP全真模拟考试题

NPDP全真模拟考试题

NPDP全真模拟试题特别提醒请注意:■本试题为NPDP考前模拟试题,仅为并仅提供考生考前模拟测试用;■正式NPDP认证考试时间为3.5个小时;■正式NPDP认证考试题量和题型为200个单项选择题〔四个选项〕;■正式NPDP认证考试语言为中英文对照,题意以英文为准。

1.使命主要关注"A.精力与资源B.启发思路C.方案推出产品D.以低费率本钱借钱2.新产品开发战略由谁定义?A.客户B.流程主管C.高级经理D.Process Champion3.对于一款新产品制定营销组合而言,以下哪一点最重要"A.在产品开发前制定B.在产品开发并行制定C.在产品开发后制定D.营销部门做决策时制定4.为何产品组合管理如此复杂?A.资源是无限的B.市场环境变化不大C.以上皆是D.以上皆非5.知识产权对于产品开发非常重要?A.对提高产品开发经理的声誉有好处B.能为持续产生收入奠定根底C.鼓励创造力D.是一个好的产品开发过程的一项指标6.知识产权的新产品的价值?A.以公司品牌营销该产品B.将知识产权卖给别的公司C.将知识产权授权给别的公司D.以上所有选项7.组织的市场营销战略应该?A.由营销部门独立开发B.符合整体业务战略C.每五年制定一次D.制定时无需考虑整体业务战略8.在被士顿竞技励评估矩降中,有瘦狗、现金牛、问号和明星四个象限,那个象限是表示低增长和低市场份额"A.瘦狗B.现金牛C.问号D.明星9.你所在的公司产品在市场上有较高的占有率,竞争对手使用新技术做同样的产品,虽然现在还有一些问题。

请问你的公司应该怎么办?A.把这个当然潜在突破型创新的一个威胁B.IgnoreC.Reduce PriceD.公司进展小的产品改良10.我们是什么样的组织,表达的是"A.构造 B.人力 C.愿景D.使命11.组织身份的关键特征是什么"A.核心的B.持久的C.独特的D.以上所有选项12.想象未来的状态,表达的是"A.使命 B.愿景 C.目标D.战略13.组织的信条、哲学、宗旨表达的是"A.战略B.目标C.使命D.statement of interest14.进展供给链的优先是什么策略"A.差异化战略B.本钱优先战略C.分析者战略D.探索者战略15.技术与商业模式的创新是"A.DisruptiveB. RoutineC.RadicalD.Architectural16.公司发现益生菌有好处,于是推出一系列的产品,如酸奶、奶粉等,这是什么?A.生产线延伸 B.技术战略 C.平台战略 D.营销战略17.Key elements of Agile new product process includes the scrum, the scrum master, the scrum team, the sprint, the product backlog, and"A.Stakeholders B.Project managerC.Product ownerD.Product champion18.敏捷产品开发的主要原则包括团队授权、小幅渐进发布、一次完成一个功能,以及"A.消除浪费B.串行流程C.积极的用户参与D.无视风险19.能由团队在一次冲刺迭代中完成的足够小的工作单元叫什么?A.产品任务列表项〔Product backlog item〕B.ScrumC.概念评审D.丰田生产模式〔TPS〕20.在大多数产品开发流程最开场时,你期望什么"A.进展深入的技术、营销和业务分析B.测试新产品及其商业化方案的所有方面C.快速了解市场时机、技术需求和可用的能力D.完善产品设计、原型、进展可制造性设计、制造准备和上市方案时机识别21.识别和创造性地解决问题的系统的、协同的方法称为什么"A.集成工程开发B.设计思维C.敏捷方法D.敏捷新产品开发22.在二十世纪八十年代早期,一种分阶段的新产品开发流程应用的飞跃来自哪里"A.Booz、Hamilton以及Allen的六阶段流程B.新产品开发三步曲C.Cooper的阶段-入口流程D.NASA的阶段评审流程23.一个组织中具有成熟的产品开发流程的标志是组织具备什么样的能力"A.在整个开发流程中,利益相关者和高层管理者参与B.采用迭代和风险控制步骤提升新产品开发的效益和效率C.持续地将新产品工程填满组合管道D.从各种模型和经历中提炼自己的最正确实践在决定市场细分和客户需求假设时运用到的图表工具24.瀑布模型主要使用"A.线性阶段 B.精益 C.阶段-关口D.工程管理25.由多职能领域团队进展有效和高效地开发新产品,以满足客户需求的新产品开发理念被称作?A.流程关卡流程B.集成产品开发C.瀑布过程D.团队产品开发26.古典瀑布新产品流程包括哪些步骤?A.要求-设计-实施-验证-维护B.方案-实施C.方案-实施-验证D.研究—概念开发—原型—制造设计—商业化27.新产品开发的并行工程法的根本原则是?A.重在工程设计B.在早期设计阶段认真地考虑整个产品生命周期的要素C.各个阶段应尽可能同时进展D.B和C28.以下哪个选项最好地描述了敏捷和精益产品开发之间的差异?A.他们基于一样的原则,所以不存在重大差异。

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题目答案A B C D 1、[单选]六西格玛的原理是使用DMAIC周期,这个周期是什么?AA:A.定义、测量、分析、改进和控制B:B.设计、测量、分析、实施和确认C:C.设计、修改、接受、执行和确认D:D.定义、测量、接近、增加和控制2、[单选]竞争情报是什么?AA:A.通过、收集、分析和沟通相关数据,将其转化为相关公开竞争对手信息以及战略性知识。

关注竞争对手的市扬位置、规模、努力和趋势B:B.获取和应用知识的能力C:C.用竞争对手来窃取你的技术秘密D:D.以上选项都正确3、[单选]度量(Metrics)可以被定义为?AA:A.一套衡量标准,用于跟踪产品开发情况,并使企业随着时间的推移衡量流程改进的影响B:B.用于预测顾客需求的一系列措施,并利用这些信息使内部资源与外部机会相匹配C:C.衡量绩效指标的效果和频率的方法D:D.一种矩阵工具,可根据需要分解产品,并提供可进行有针对性分析的技术组件4、[单选]定量分析时,所需的样本量越大,意味着AA:A.所需的置信水平越高B:B.数据所需精度越低C:C.所需的置信区间越大D:D.人群的人口方差越小5、[单选]基于政治,经济,社会,技术,法律和环境的结构化分析工具是CA:A.可行性分析B:B.SWOT分析C:C.PESTLE分析D:D.德尔菲分析6、[单选]市场研究的六大关键步骤里,第二步是确定结果的精度水平,第四步是什么DA:A.收集数据B:B.得出结论 C:C.定义问题D:D.分析和解释7、[单选]精益产品开发的原理不包括AA:A.尽早考虑客户需求B:B.标准化的新产品开发流程,严格管制C:C.稳健设计,减少浪费D:D.首席工程师负责制8、[单选]产品或服务在销售前发生的制造成本,营销成本,购买设备的资金成本属于DA:A.资金成本(CapitalCosts)B:B.变动成本(VariableCosts)C:C.固定成本(FixedCosts)D:D.运营成本(WorkingCapital)9、[单选]质量屋方法的优势不包括AA:A.对复杂产品设计体系很有帮助B:B.链接客户端需求与产品性能C:C.聚焦客户需求D:D.采用团队方法达成一致,促进跨职能讨论10、[单选]哪一种组织结构中,成员的薪酬,晋升和职业发展的决定权不在职能经理?A A:A.自主型 B:B.重量级C:C.职能型D:D.轻量级11、[单选]选择将要提供的产品以及其所在的市场,这是下面哪种战略CA:A.公司战略B:B.营销战略 C:C.经营战略D:D.产品开发战略12、[单选]发明问题的解决理论(TRIZ)是什么BA:A.用于独特市场和未知产品类别在具体情况下进行销售预测的方法B:B.运用逻辑和数据来提升团队创新性的解决问题能力的方法C:C.侧重人才、资源和影响来确保团队参与热情的新产品开发流程D:D.评估回报最高的最佳项目产品组合的方法13、[单选]某组织在使用社交媒体对领先用户进行互动时,要领先注意DA:A.广泛的渠道B:B.过度聚焦 C:C.即时的联系D:D.可能的偏见14、[单选]循环经济的目的是BA:A.能源和材料在地球环境的循环B:B.在产品生命周期中创造闭环C:C.产品收益反馈环境治理D:D.有限资源使用和流失的平衡15、[单选]重量级团队的局限性是DA:A.聚焦不足,PM有心无力B:B.容易与组织分离独立C:C.僵化与官僚,难以合力D:D.员工要求高,必须打破职能壁垒16、[单选]一个组织寻求熟知的目标客户,并且聚焦于为这些客户提供特定的产品功能,该组织采用的是以下哪种战略?D A:A.探索者 B:B.单一产品 C:C.差异化D:D.细分市场17、[单选]在IPD体系中,进行稳健的持续创新的关键点是:BA:A.强化设计B:B.知识、技能与创新C:C.聚焦客户D:D.创建学习型团队18、[单选]气泡图常用于展示组合平衡,其主要原因在于DA:A.大量信息可以通过一致图表进行说明B:B.他们很容易创建C:C.可视化的表现形式是解说数据的好方法D:D.以上所有19、[单选]新产品开发流程的最初阶段通常被称为探索或者CA:A.概念产生B:B.产品开发 C:C.机会识别D:D.概念评估20、[单选]决定新产品在财务上是否可行时,首先关注:CA:A.令人满意的投资回收期B:B.令人满意的风险收益C:C.令人满意的投资回报率D:D.令人满意的净利润21、[单选]发明问题的解决理论(TRIZ)的基本活动是什么?DA:A.确定需求、问题陈述、头脑风暴、评价和选择B:B.要求、范围、进度、成本、实施和执行C:C.定义、测量、分析、改进和控制D:D.功能、资源、理想解、矛盾和趋势22、[单选]在塔克曼的团队发展模式中,在组建期、震荡期和规范期之后的阶段是什么?B A:A.调整期 B:B.执行期C:C.庆祝期D:D.超越期23、[单选]次级市场研究的优势是DA:A.为进一步的一级研究打下较好的基础B:B.成本低,时间短C:C.能获取的数据多D:D.以上选项均是24、[单选]由一个或多个来自供应商的人直接同一个或多个客户进行互动的市场研究工具被称为CA:A.供应商代表B:B.专项调查 C:C.客户访问D:D.焦点小组25、[单选]谁负责推动组织内正式商业流程的日常工作,负责对流程调整,创新和持续改进CA:A.流程主管(ProcessOwner)B:B.项目经理(ProjectManager)C:C.流程拥护者(ProcessChampion)D:D.流程经理(ProcessManager)26、[单选]质量功能展开是什么?CA:A.一种在项目早期预算财政销售收入的工具B:B.一种将产品理念成功转化为商业产品的常用方法C:C.一种利用矩阵分析将营销的“是什么”和工程的“如何做”相联系的结构化方法D:D.一个与客户一起优先排序想法的头脑风暴的工具27、[单选]高层管理者对战略的维护和宣传应避免DA:A.职能部门的产品开发参与者定期沟通B:B.产品开发的方向必须聚焦在战略领域C:C.每个层级的战略必须相互关联D:D.战略的解读和深入认知仅维系在高层28、[单选]新产品开发伴随着失败的风险,以下那种说法是正确的CA:A.新产品开发累计成本与风险呈正比B:B.新产品开发累计成本与风险持平C:C.新产品开发累计成本与风险呈反比D:D.新产品开发累计成本与风险无关29、[单选]技术战略中资源利用方式不包括哪一项BA:A.授权收购B:B.技术外包 C:C.内部研发D:D.共同创造30、[单选]财务评估通常用于项目组合中的项目选择,下列哪项是用于这种情况的常见财务指标?DA:A.工厂交货成本B:B.单位成本C:C.加权平均资本成本D:D.净现值31、[单选]关于精益产品开发以下描述不正确的是:DA:A.主要目的是减少浪费B:B.强调客户定义价值C:C.精益产品开发又名TPSD:D.最初由IBM公司采用32、[单选]3M公司的CEO认为:“一个公司有明确的战略目标,并有强烈的文化给予最大化的支持,将会取得最大的成功”,这句话指的是:DA:A.组织计划B:B.组织结构 C:C.组织目标D:D.组织文化33、[单选]以下哪个是走向上市战略的正确顺序CA:A.整体解决方案,市场细分,目标细分市场,抢滩战略,价值主张,渠道,促销计划,沟通信息B:B.整体解决方案,价值主张,市场细分,目标细分市场,促销计划,渠道,沟通信息,抢滩战略C:C.价值主张,整体解决方案,市场细分,目标细分市场,抢滩战略,渠道,促销计划,沟通信息D:D.市场细分,目标细分市场,整体解决方案,价值主张,渠道,促销计划,沟通信息,抢滩战略34、[单选]BoozAllenandHami ltong在20世纪60年代中期提出的产品开发流程分为哪六个基本阶段?CA:A.需求--设计--实施--测试--验证--维护B:B.发现--筛选--立项分析--开发--测试--上市C:C.探索--筛选--业务评价--开发--测试--商业化D:D.以上都不是35、[单选]开放式创新不包括哪些案例BA:A.获取使用许可B:B.控制组织内部知识流出C:C.从其他组织购买流程或发明D:D.将不能用于公司业务的内部发明转移到公司外部36、[单选]什么是新产品开发项目的投资回报率DA:A.扣除管理费用后的利润B:B.新产品的现金流量的估计C:C.计算产品销售的时间价值的方法D:D.确定单个投资价值的一种方法37、[单选]测试营销(Testmarketing)是指?AA:A.一种市场测试,通常是在市场中选定一部分进行的B:B.受控销售活动C:C.概念生成过程中使用的研究方法D:D.全面销售38、[单选]可交付成果(deliverable)是什么?BA:A.在时间和预算范围内完成新产品目标所需的活动集合B:B.显示项目团队的输出结果已经取得了结果,如监管部门的批准,原型,商业案例C:C.一个跨职能团队努力的结果D:D.任务分解到最小的组件39、[单选]以下信息有哪些和销售预测相关?B A:A.验收B:B.销售价格 C:C.产品价值D:D.以上所有选项40、[单选]在新产品开发流程中,就产品和创意的未来作出决策的点被称为DA:A.状态会议B:B.项目完成 C:C.发布D:D.关卡41、[单选]开展焦点小组时,要注意AA:A.主持人具备必要背景和专业训练B:B.更多邀请经常参加会议的人C:C.一个主题下,通过一次会议聚焦D:D.鼓励创意,随意漫谈42、[单选]基于一种方式进入某个市场之后,随后占领其他市场的战略叫DA:A.市场扩展B:B.渠道战略 C:C.市场渗透D:D.抢滩战略43、[单选]在矩阵组织结构中,员工通常向谁汇报工作AA:A.产品经理和职能经理B:B.一个重量级的团队领导者C:C.仅产品经理D:D.一个轻量级的团队领导者44、[单选]人种学方法的运用方式是C A:A.在家中 B:B.在现场C:C.A和BD:D.以上都不对45、[单选]真实价格的定义是BA:A.衡量温室气体排放的外部性方法B:B.所有外部因素与价格之和C:C.还原产品真实成本的价格D:D.可持续发展的价格46、[单选]以下哪一个不是营销战略的价值所在?CA:A.增加销售额B:B.有限资源集中于最佳机会C:C.为建立执行战略所需的市场数据奠定基础D:D.独特的竞争优势47、[单选]能够解读消费者购买产品原因的市场研究工具是DA:A.次级市场研究B:B.客户满意度研究C:C.定量市场研究D:D.定性市场研究48、[单选]消费者监测组最有价值的应用是DA:A.训练有素的监测组能提供公平的数据B:B.特别适合大样本数的市场研究C:C.消费者收集的信息最具有代表性D:D.用于仪器测量不可用或无法提供所需的信息时49、[单选]创新画布中哪种模式是将颠覆式技术创兴和商业模式创新进行有效整合BA:A.颠覆式创新B:B.架构式创新C:C.常规式创新D:D.突破性创新50、[单选]针对风险管理的诉讼,优化型的知识产权管理方法是BA:A.监控风险,防御侵犯B:B.为高风险投保C:C.回应意外诉讼D:D.保护知识产权。

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