铁路安全心得体会感想
铁路安全心得体会(精选19篇)
铁路安全心得体会（精选19篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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铁路安全教育的心得体会6篇
铁路安全教育的心得体会6篇铁路安全教育的心得体会篇1先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力，铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一，是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。
新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”，不断创新安全理念，取得了一定效果。
一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展。
我们结合工作实际，建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准，消除各种安全隐患，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断提高线路设备质量储备。
我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步规范段、车间两级安全生产分析会，建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，坚持“安全是天”的理念，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。
为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验;线路道岔道床不洁不验;维修地段不全面捣固不验;道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验;各种标志不齐全、不刷新不验;车间、班组不进行自验不验。
“互控一追踪”制度即：在对车间工区进行验收的同时，将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。
二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点推动企业发展。
为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化，促进安全管理健康发展，我们实施了“问题库”闭合式管理模式，对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。
为使“问题库”管理更好服务安全生产，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制，进行微机“a、b、c”分类管理。
铁路安全心得体会(通用5篇)
铁路平安心得体会〔通用5篇〕铁路平安心得体会〔通用5篇〕我们有一些启发后，常常可以将它们写成一篇心得体会，这样就可以通过不断总结，丰富我们的思想。
那么写心得体会要注意的内容有什么呢？下面是为大家收集的铁路平安心得体会〔通用5篇〕，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
全风险管理的首要任务是平安第一，预防为主，综合治理，强调树立责任意识，问题意识和风险意识。
“平安第一〞一直是铁路的重中之重，平安风险管理那么更强调对于危险的超前预想，努力将危险因素提前考虑清楚，做更多的平安防护措施，使得在日常维护工作中做到零危险，零事故，只有我们将平安防范意识做到实处，才能保证职工的人身平安，进而促进铁路的平安生产，为国民经济作出更大的奉献。
作为一名铁路员工我深刻理解平安的重要性，“平安第一〞这句话也时刻铭记在广阔铁路职工的心中，从铁路部门的管理到铁路职工的一言一行，都是将平安放在了首位，这次铁路部门开展“平安风险管理大家谈〞活动，这是一个创举，一个传统与现代科技的紧密结合，一个行业不断进步的见证。
一个企业的良性开展依托于严格管理和强有力的执行力。
为确保平安风险得到有效管控，笔者认为最重要的就是要突出“严〞字。
严字当头，严格要求，严格管理，严格执行。
实践说明，平安管理，一严百实，一松百空。
平安法规，严那么有之，不严那么无。
心太软容易造成平安责任意识的松懈，使平安制度形同虚设。
现在许多管理者老好人主义思想严重，对一些平安上的原那么性问题存在大事化小、小事化了、不了了之的心态。
在执行过程中，存在执行力不到位，打折扣，应付了事。
没有进行深层次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓铁有痕〞的劲头，在执行过程中未考虑到人员的综合素质问题和执行过程中的力度问题。
我们知道，每一次事故的发生，都是由小到大，由量变到质变，因此，我们必须从抓好每一个细节做起，做到“小题大做〞，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，务实的作风，扎实的工作态度，把规章制度一丝不苟地落到实处，不放松平安管理的每一个环节，做到见微知著、防微杜渐。
铁路安全生产心得体会(10篇)
铁路安全生产心得体会（通用10篇）当我们积累了新的体会时，心得体会是很好的记录方式，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
应该怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的铁路安全生产心得体会，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
铁路安全生产心得体会篇1安全是铁路永恒的主题，对于每天的行车和运输，没有安全其他的都无从谈起。
对于铁路人来说，安全是我们保障生活和工作的前提，更是工作生活之本。
近日，段相关科室对职工进行“红线”管理办法的学习做了相应的指示。
我所在的下行编尾信号工区利用早点名班前会、班后的小结会，以及业务学习的时间，对“红线”管理办法又加强了学习，进行承诺。
全路、局集团公司对安全极端重视，对我们广大职工来说这是一种福音。
只有工作上能够更加规范，按照标准化作业流程，生命安全得到保障，才可以为集团公司、全路创造出效益与价值。
在我们日常生活中，坚持一天的标准化工作并不难，难的是每天都按照标准化作业，保证在工作岗位上一遍又一遍的重复并且不出一丁点差池。
这就靠的是始终将安全放在第一位。
生命、财产、行车得到了保障，铁路发展才能兴旺，铁路面貌才能日新月异，国家才能成为交通强国。
唤醒职工对生命的珍爱、对安全的敬畏，是家之福、国之福。
铁路安全生产心得体会篇2众所周知，人的生命是宝贵的，生命只有一次，生命高于一切。
通过近期各科室老师对我们的铁道安全警示教育后，我再一次感受到生命的珍贵。
安全是我们铁路职工工作的基本守则，每一位老师都在强调，奔赴自己的工作岗位后，除了干好自己的本职工作外，在工作上一定要真正树立安全第一的思想，遵章守纪，严格把关，不断吸取别人的教训，搞好自控互控，从工作中的每一个细节抓起，绝不允许安全问题的发生。
作为一名新入路职工，我们学习的第一课就得是安全，安全是什么？安全就是一种责任，就是一种使命。
作为一名货运中心职工，我们必须凭借自己的业务技能和强烈的责任心，一丝不苟的工作态度，来认真对待工作。
对铁路安全的心得体会优质7篇
对铁路安全的心得体会优质7篇对铁路安全的心得体会篇1安全是什么？安全是责任，是使命，数千万旅客把人身安全交给我们，国家把数亿财产安全交给我们，作为铁路员工，我们只有自己的业务技能和强烈的责任感，认真完成自己的工作态度。
安全是我们对工作高度认真负责的态度，安全对我们的铁路行业来说是第一位的，我们经常说安全第一是我们的态度，也是我们的原则，安全是我们获利的前提，安全对我们来说很重要。
因此，我们必须谈论安全、安全，不重视安全的结果是不可估量的，必须付出沉痛的代价。
我们不能把安全第一只放在口头上，只做标语，只写在教科书上，我们要在思想上烙上安全第一印，在做任何事情之前考虑安全，在工作中永远不要忘记安全。
安全是什么？安全是一种经验。
每次事故都可以总结教训，这些教训成为我们的规则，血的教训改变了我们的规则制度，我们用规则制度保证了我们的安全、旅客和货物的安全。
人类不断进步的原因是人类善于总结和从总结中进步。
安全是什么？安全是荣誉。
对铁路行业来说，安全是荣誉！在经济高速发展的今天，旅客们选择自己的移动方式的重要因素之一是安全，我们的铁路企业抓住安全，赢得市场，获得利益是我们铁路行业共有的荣誉，我们的铁路在安全、积极、优质的服务在中国人面前也很受欢迎追根结底，安全生产是我们铁路的生命之根，我们必须马上去自己的职场，做好自己的工作，在工作上真正确立安全第一的思想，克服各种困难，吸取别人的教训，遵守纪律，严格管理，工作从每次入库列车的安全开始，晴天下雨，雨天泥土的劳动果实不会被安全事故偷走。
对铁路安全的心得体会篇2人的生命是宝贵的，生命只有一次，生命高于一切。
违章造成的铁路交通事故却把人们的生命夺走了。
今天观看了《警示教育图片》的启示录后，再一次使我感受到生命的珍贵，感受到铁路交通事故给人们带来的巨大灾难。
当看到一个个鲜活的生命消失，一个个幸福的家庭支离破碎，多少年迈的老人没了儿女，多少年幼的孩子没了父母，我的心久久无法平静。
铁路安全心得体会范文(通用12篇)
铁路平安心得体会范文〔通用12篇〕铁路平安心得体会范文〔通用12篇〕铁路平安心得体会篇1为认真贯彻落实铁道部，“84”全路运输平安电视会议精神，以“汲取教训、振奋精神、转变作风、攻坚克难”为主要内容的大反思。
引起了我们在平安工作中的考虑和反思。
铁路是最讲平安的，把平安放在首位是第一要务，是压倒一切的生命线。
可“723”后让我们应该想到了什么，还应该认真做什么，去务实的做些什么，这是我要考虑的。
一、要有平安意识。
我们所有的文件、会议、检查都应该在本质上下功夫，思想上要高度重视。
无论开展了什么教育，实行了什么包保，采取了什么卡控，都要表达在落实上，而不是在过程中，要看到的就是一个流程的结果。
这就是大平安意识。
在日常的工作管理中，发现问题要立即做好记录、进展归类，当场提出限期整改的要求与措施。
安排专人进展跟踪督导，问题解决后进展再次回访检查，直到问题的彻底解决。
二、要认真考虑好每一个岗位的平安工作。
在日常工作中，思想上对平安工作重视的程度不够，总认为有那么多的制度，有专门抓平安的机构，有分管领导，还有专业的检查组，怎么还能出事。
有一种幸运心理。
平时应不定期的对科室整体工作进展抽查。
在科室内设立假设干检查小组，对各车间、班组定期进展业务方面的平安检查以及不定期的抽查，为全段平安消费管理工作添砖加瓦。
三、管理上不到位。
有时在抓平安的工作中，总认为我不是管平安的，有专门管的，我说多了不好。
放松了在管理上的说教，也有怕得罪人的思想和老好人的态度。
没有在平安上化解职工的思想情绪，也助长了不平安因素的开展。
在日常抓平安的工作当中，遇到任何平安方面的问题，应及时指出。
遇到自己管理以外的问题，应向相关管理部门进展告知，必要时积极协同有关部门进展处理。
平时应向职工系统的、人性化的宣传平安消费、平安责任的相关知识，使“平安”二字深化人心。
四、要从“723”事故教训中解脱出来，重新认识平安，全面理顺自己的平安工作。
认真的考虑，努力的投入，教育职工，提醒自己，找出自己工作中平安的关键部位，努力把好关口，实在树立平安第一的思想。
铁路安全心得体会必备(15篇)
铁路安全心得体会必备(15篇)铁路安全心得体会1通过学习新时期铁路精神，使我充分认识到“安全优质、兴路强国”的新时期铁路精神是我们共同的理想信念和价值追求，是引领我们披荆斩棘、勇往直前的力量源泉。
它体现了我们铁路的悠久历史和厚重文化，体现了我们铁路的时代特色和行业特征。
安全是铁路人的首要职责，优质是铁路人的职业追求;兴路是铁路人的奋斗目标，强国是铁路人的崇高理想。
“安全优质”体现了铁路人的基本工作要求和行业行为准则，“兴路强国”是铁路人对实现中华民族伟大复兴中国梦的坚定信念，是对美好前景的不懈追求。
培育和践行新时期铁路精神，是深化社会主义核心价值观教育的行业要求，激励广大铁路人以满腔热情和昂扬斗志投入到铁路改革发展的实践活动之中。
作为铁路职工，我们应力争以标准的作业和优质的组织，将新时期铁路精神落实到作业中、岗位上，为安全优质完成各项任务不断注入正能量，用“安全优质、兴路强国”的铁路精神凝心聚力、鼓舞士气，激发工作干劲，激发责任感、使命感、自豪感和归属感。
紧贴工作实际，确保现场安全，把学习新时期铁路精神的理论学习成果迅速转化为确保现实安全。
深入学习新时期铁路精神，我们应从自身做起，转变作风，带头落实安全风险防控措施，在确保安全生产及运输组织的主战场上秉承“失之毫厘，差之千里”的高标准工作理念，发扬“拼搏奉献、创先争优”的精神，争做新时期铁路精神的执行者。
总之，通过学习新时期铁路精神，使我受益匪浅，进步良多，为我今后工作注入诸多正能量。
度形同虚设。
现在许多管理者老好人主义思想严重，对一些安全上的原则性问题存在大事化小、小事化了、不了了之的心态。
在执行过程中，存在执行力不到位，打折扣，应付了事。
没有进行深层次、前瞻性思考，缺乏“踏石留印、抓铁有痕”的劲头，在执行过程中未考虑到人员的.综合素质问题和执行过程中的力度问题。
我们知道，每一次事故的发生，都是由小到大，由量变到质变，因此，我们必须从抓好每一个细节做起，做到“小题大做”，从预防异常和未遂抓起，常抓不懈，以求真的精神，务实的作风，扎实的工作态度，把规章制度一丝不苟地落到实处，不放松安全管理的每一个环节，做到见微知著、防微杜渐。
铁路安全心得体会(精选12篇)
铁路安全心得体会（精选12篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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铁路安全心得体会感想
先进的铁路企业文化是铁路的第一主要核心竞争力，铁路安全文化是铁路企业文化的重要组成部分之一，是铁路企业文化在安全领域的创新与发展。
新乡桥工段在安全文化建设中坚持“以人为本”，不断创新安全理念，取得了一定效果。
一是以安全管理制度建设为基点推动企业发展。
我们结合工作实际，建立健全了安全管理措施、安全技术措施等安全管理规章制度，组织相关部门清理、修订、完善已有的安全操作规程、作业标准，消除各种安全隐患，大力推广和应用新技术、新工艺、新设备，不断提高线路设备质量储备。
我们建立了行之有效的安全管理流程和以安全生产责任制为中心的安全管理体系，形成目标、任务、职责、流程、权限互相协调配合的有机整体，进一步规范段、车间两级安全生产分析会，建立完善安全大检查、安全隐患整改、安全教育等安全措施，坚持“安全是天”的理念，实施全过程、全方位、全员性的安全管理，使安全管理制度化、规范化、标准化。
为把各项管理制度落到实处，我们不断完善验收管理考核机制，检查验收严格执行“六不验”和“互控一追踪”制度，即：线路扣件不彻底涂长效油脂不验；线路道岔道床不洁不验；维修地段不全面捣固不验；道岔维修前后50米及渡线和附带曲线不全面整治不验；各种标志不齐全、不刷
新不验；车间、班组不进行自验不验。
“互控一追踪”制度即：在对车间工区进行验收的同时，将干部下现场解决设备问题情况作为一项重要内容进行追踪落实，每月召开验收总结考评会，对全体干部按考核标准追踪考核，并将考核结果公示和通报全段。
二、以实施“问题库”闭合式管理为着力点推动企业发展。
为打造富有新乡桥工段工作特色的安全文化，促进安全管理健康发展，我们实施了“问题库”闭合式管理模式，对在春、秋两季设备大检查、安全大检查和其他日常工作过程中发现的各类问题，做到“问题入库、制定方案、逐项整治、按时消号”。
为使“问题库”管理更好服务安全生产，我产采取三项落实措施：一是建立段、车间、班组三级“问题库”管理机制，进行微机“a、b、c”分类管理。
对各级领导及管理干部发现的安全问题，督促车间、班组进行整改销号，对不能解决的问题，采取措施，再制定整改计划、措施，确保行车安全。
二是建立“问题库”通报制度，利用每月安全分析会将段问题库记录的各类问题向段有关职能部门和责任人进行通报，由职能部门汇报解决情况，对解决的问题进行追踪考核和通报。
三是建立“问题库”检查落实机制，将车间、班组每月“问题库”销号、检查、记录落实情况，纳入月经济责任制考核范围，针对关键问题到现场追踪检查落实，有效促进了各类问题的解决。
三、以加强施工安全文化建设为突破点推动企业发展。
安全文化在工务施工中具有导向功能、凝聚作用和协调控制作用。
在施工安全管理过程中，我们不断探索安全文化在施工中的安全保障作用，一是做到施工现场管理条理化。
我们在探索施工现场管理中，提出“一证、两会、三把关、四到位。
”一证：持上岗证；两会：召开施工前预想会，施工后总结分析会；三把关：把好施工安全组织措施关、施工作业质量关、施工作业效率关；四到位：安全教育到位、安全组织到位、安全措施到位、安全标准到位。
二是做到领导工作现场化。
我们段领导班子成员经常深入施工作业现场，结合施工任务实际情况，要求施工安全第一责任人，在施工现场不仅卡控每个重要环节，而且注意察看每个施工人员的作业是否标准化，不标准马上进行制止纠正，切实做到尊重现场负责人意见，不盲目指点，改
变施工方案。
并协助施工现场负责人抓好施工现场安全卡控关，把各项安全措施抓好抓实。
三是做到施工作业标准化。
在施工过程中，我们大力推行“自控施工”，推动现场施工作业向文明作业经常化、现场作业标准化、施工作业程序化、安全管理规范化、科学化迈进，做到现场施工作业抓小堵漏、抓小防大，以“零违章”确保现场施工作业“零事故”。
对铁路运输来说，安全生产是第一位的，没有安全就没
有一切。
铁路安全文化对于铁路既是一种现代安全管理理念，又是一种有效的安全管理手段，既是加强铁路安全管理的需要，也是适应铁路改革的需要。
打造适合铁路自身发展的安全文化，能促进铁路走出安全管理误区，确保运输安全、正点、畅通。