专业技术职称薪资等级晋升制度

技术职称晋升方案

为了加快公司技术人才的培养，提高员工队伍专业技能素质，充分调动技术人员的工作热情和积极性，提高工作效率，推行此技术职称晋升方案，最大限度地提高公司整体效益。

一、员工技术等级的划分：

员工技术等级类型分为3级，分别为助理工程师、工程师及主管工程师三部分，每部分包含4个等级。

二、员工技术薪酬以及技术评定：

公司每年对员工进行二次考核评定，评定时间分别为每年的6月、12月份，由公司领导、人力资源部及相关部门人员组成评审小组，对员工进行评定，当员工项目积分达到下级别要求积分时,可由员工本人提出申请进行评定,如达不到要求则不予以升职。

三、评定积分及相关说明：

二级单位成立技术革新小组，人员由各二级单位助理工程师以上人员组成，针对各二级单位设备进行技术创新，并提出依据提供总结性报告。公司成立专业评审小组进行审核，审核通过后由公司提供平台进行技术创新发表（严禁抄袭，否则直接取消晋升资格），供公司各部门进行学习、讨论，如有部门采纳意见或推

行此项技术创新，员工从项目中获得每千元奖金为1积分;当员工年度积分达到下一级别标准时可申请进行升职评定，公司内部可根据实际情况进行预先评估。

项目中获得相应国家专利可相应加分,如:发明创造类专利5

分、实用新型、外观专利以及其他专利皆为1分；

取得相应国家资格等级证书在可在评定时作为加分项，如：

助工1工程师

5

高级工程师

10

四、员工薪酬标准及晋升资格：

A B C 1

3000~3500

4700

6800

2

3800

5200

7600

3

4100

5700

8500

4

4400

6200

9500

五、聘用办法

各部门根据实际需要对内部技术人员进行聘用，并通过单位负责人、公司分管领导同意后由人力资源部下发聘请通知书，按上述薪酬标准进行晋升。

技术等级标准：详见附表1、附表2、附表3。

五、评定流程：

参评人员申报

参评人员资料部门审核

单位负责人审核

资料报人力资源部审核

综合评定

合不合格

格

向公司上报批准

人力资源部备案

别级技术能力要求

附表1：

级等

基本要求项目积分及要求

(每张证书只可薪资标准使用一次)

A1无相关技术类工作

经验

1分3000~3500

助理工程师

1、主动配合上级、同级部门工作。

具有良好的语言与书面表达能力。

能用恰当的态度和方式沟通并产生良好效

果。

2、及时与有关部门进行必要的工作沟通，

迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加

A2任务。

3、认真参加培训，并取得良好效果，具有

开放的学习态度和举一反三的能力；不因循

守旧，积极拓展知识领域。

4、乐于与他人分享自己掌握的信息和知识；

1）有一定的相关工

作经验；可将理论

知识与实际工作有

机结合。项目累计积分达

2）在上级的指导下到3分

3800

可按时、按质完成

本岗位的工作任

务。

有效促进团队成员间的团结与合作；

A1）了解本岗位职热心支持团队决定，推动团队目标的达成。

责、工作流程、工

5、对责任不推卸而且勇于承担；

A3作内容、要求事项；

工作严谨、细致，恪尽职守；

2）能够按照工作要主动开展工作，而不是被动应对。

求，完成协助工作。

6、能严格服从部门经理的工作安排和调配，

严格遵守公司规章制度，未出现过旷工现

象。

1）了解本岗位职

责、工作流程、工项目累计积分达

到6分

4100

A4作内容、要求事项；项目累计积分达

2）能够按照工作要到10分

求，完成协助工作。

4400

2）多次参与或完成过公

完成项目

1）具有 2 年以上相关工

作经验。

2）多次参与或完成过公

完成项目

1）具有 3 年以上相关工

作经验。

2）独立完成过项目工

作，并取得过突出成绩。

级 别 等

级 综合素质

技术能力 项目指标

薪

标准

资

B1

1）具有 2 年以上相关工 作经验。

1、对业务精通，专业知识与工作 经验丰富，能独立全面完成本岗位 司项目工作，独立设计 工作任务。

项目累计积分达到 15 分；

每年度至少主动带领

一个项目，并完成

4700

2、主动配合上级、同级部门工作。 具有良好的语言与书面表达能力。

B2

技 术 工 程 师

B

B3

B4

能用恰当的态度和方式沟通并产 生良好效果。 3、及时与有关部门进行必要的工

作沟通，迅速、适当地处理工作中 司项目工作，独立设计 的失误及临时追加任务。

4、具有开放的学习态度和举一反 三的能力；不因循守旧，积极拓展 知识领域；对现有系统具有持续优 化的意识并采取行动。

5、乐于与他人分享自己掌握的信

息和知识；

有效促进团队成员间的团结与合

作；

热心支持团队决定，推动团队目标 的达成。

6、对责任不推卸而且勇于承担； 工作严谨、细致，恪尽职守；

1）具有 3 年以上相关工

主动开展工作，而不是被动应对。 作经验。

7、能严格服从部门负责人的工作 2）独立完成过项目工作 安排和调配，严格遵守公司规章制 取得突出成绩的同时并 度，未出现过旷工现象。

能对其它人员进行指导

项目累计积分达到 21 分；

每年度至少主动带领 一个项目，并完成

项目累计积分达到 28 分；

每年度至少主动带领 两个项目，并完成

项目累计积分达到 35

分；

每年度至少带领两个 项目，并完成

5200

5700

6200

完成工作。