奖罚制度中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设考评奖励办法

（奖罚制度）中国移动通信集团内蒙古有限公司班组建设考评奖励办法

中国移动通信集团内蒙古XX公司

班组建设考评奖励办法

第壹章总则

第一条为全面推进和深入落实“班校家”班组建设工作，科学考评班组建设效果，总结推广先进建设经验，调动全员参和热情，促进企业执行力、团队凝聚力和员工胜任力的持续提升，特制订《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设考评奖励办法》（以下简称“本办法”）。

第二条考评奖励的原则

（一）公平、公开、公正原则

（二）注重实效原则

第三条考评奖励的范围：于班组建设过程中表现突出的班组、班组长、班组建设内训师和推进单位（包括各盟市分公司/区公司各部门、各旗县分公司/营销中心/营业部俩级单位）。

第四条本办法适用于中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设先进组织及个人的评选。

第二章班组考评和奖励

第五条班组的层级及认定：遵照集团公司关联办法，按照由低到高的顺序，公司班组分为达标班组、优秀班组、卓越班组三个层级。其中，达标班组由盟市分公司/区公司各部门（以下简称“各单位”）审核认定，且报区公司联合工作组备案；优秀班组由区公司联合工作组审核认定；卓越班组由集团公司审核认定。

第六条达标班组的参评条件

（一）圆满完成KPI指标和各项生产任务；

（二）班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容健全、规范，班组建设经费使用记录完整、安排合理；

（三）过去壹年中没有出现重大生产差错或安全事故。

第七条达标班组的考评程序

（一）各班组实施自评，上报关联申报材料到上级主管部门；

（二）班组上级主管部门统壹上报申报材料到本单位班组建设主管部门，由班组建设主管部门参照《中国移动通信集团内蒙古XX 公司班组考评指标体系》（见附件1，以下简称“班组考评指标体系”）组织考评，考评结果为60分及之上的班组即为达标班组；

（三）本单位班组建设主管部门上报关联申报材料、考评结果及达标班组名单到区公司班组建设联合工作组备案。

第八条优秀班组的参评条件

（一）满足达标班组的各项要求；

（二）班组（班组长）年度绩效结果于本单位排名前20%；

（三）班组组织、激励、质量、知识、创新、现场、例会、文化等十二项基础管理内容完善且执行到位，班组建设经费有效使用、有显性化成果记录。

第九条优秀班组的考评程序

（一）各单位参照达标班组考评结果，如实上报候选班组名单及关联申报材料到区公司班组建设联合工作组；

（二）区公司班组建设联合工作组进行申报材料的审核和抽查，如发现壹例申报材料和实际不符，取消班组所于单位所有评优资格；

（三）区公司班组建设联合工作组会同关联部门参照班组考评指标体系对候选班组关联申报材料进行考评打分，排名前100位的即为优秀班组。

第十条优秀班组的奖励

（一）授予“中国移动通信集团内蒙古XX公司优秀班组”荣誉称号；

（二）各单位参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司奖励办法》对优秀班组予以奖励，且反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组。

第十一条卓越班组的参评条件、考评程序

卓越班组的参评条件、考评程序具体参照集团公司关联办法执行。

第十二条卓越班组的奖励

（一）授予“中国移动通信集团内蒙古XX公司卓越班组”荣誉称号；

（二）各单位参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司奖励办法》对卓越班组予以奖励，且反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组。

第三章班组长考评和奖励

第十三条班组长的层级认定：优秀班组长由区公司审核认定；卓越班组长由集团公司审核认定。

第十四条优秀班组长的参评条件

（一）本班组至少为达标班组；

（二）个人绩效于本单位所有班组长中排名前20%。

第十五条优秀班组长的考评程序

（一）班组长实施自评，且上报关联申报材料到上级主管部门；

（二）上级主管部门统壹上报申报材料到本单位班组建设主管部门，由班组建设主管部门参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组长考评指标体系》（见附件2，以下简称“班组长考评指标体系”）组织考评和排名，且将候选班组长排名及关联申报材料上报区公司班组建设联合工作组；

（三）区公司班组建设联合工作组进行申报材料的审核和抽查，如发现壹例申报材料和实际不符，取消班组长所于单位所有评优资格；

（四）区公司班组建设联合工作组会同关联部门参照班组长考评指标体系对关联申报材料进行考评打分，排名前100位的班组长即为优秀班组长。

第十六条优秀班组长的奖励

（一）授予“中国移动通信集团内蒙古XX公司优秀班组长”荣誉称号；

（二）各单位参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司奖励办法》对优秀班组长予以奖励，且反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组；

（三）优秀班组长可优先参加区公司组织的班组长高阶培训、外部交流，优先参和卓越班组长的评选等。

第十七条卓越班组长的参评条件、考评程序

卓越班组长的参评条件、考评程序具体参照集团公司关联办法执行。

第十八条卓越班组长的奖励

（一）授予“中国移动通信集团内蒙古XX公司卓越班组长”荣誉称号；

（二）各单位参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司奖励办法》对卓越班组长予以奖励，且反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组；

（三）卓越班组长可优先参和班组建设内训师评聘、区公司组织的班组长高阶培训和外部交流等活动。

第四章班组建设内训师考评和奖励

第十九条班组建设内训师的考评程序

（一）班组建设内训师上报申报材料至本单位班组建设主管部门；

（二）本单位班组建设主管部门进行申报材料的初审工作，参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设内训师考评指标体系》

（见附件3，以下简称“班组建设内训师考评指标体系”）组织考评和排名，且上报考评结果和关联申报材料到区公司班组建设联合工作组；

（三）区公司班组建设联合工作组审核关联申报材料，如发现申报材料和实际不符，取消班组建设内训师资格；

（四）区公司班组建设联合工作组会同关联部门参照班组建设内训师考评指标体系进行考评打分，排名前10位的即为优秀班组建设内训师。

第二十条优秀班组建设内训师的奖励

（一）授予“中国移动通信集团内蒙古XX公司优秀班组建设内训师”荣誉称号；

（二）各单位参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司奖励办法》对优秀班组建设内训师予以奖励，且反馈奖励实施情况至区公司班组建设联合工作组。

第五章班组建设工作推进单位考评和奖励第二十一条考评对象

班组建设工作推进单位包括各盟市分公司/区公司各部门、各旗县分公司/营销中心/营业部俩级单位，俩级单位分别考评排名。

第二十二条各盟市分公司/区公司各部门考评程序

（一）各盟市分公司/区公司各部门实施自评，上报申报材料到区公司班组建设联合工作组；

（二）区公司班组建设联合工作组进行申报材料的审核和抽

查，如发现申报材料和实际不符，取消盟市分公司/区公司部门所有评优资格；

（三）区公司班组建设联合工作组会同关联部门参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设工作推进单位考评指标体系（盟市和区公司部门）》（见附件4）进行考评打分，排名前2位的盟市分公司/区公司各部门即为班组建设工作优秀推进单位。

第二十三条各旗县分公司/营销中心/营业部考评程序

（一）各旗县分公司/营销中心/营业部实施自评，上报申报材料至本单位班组建设主管部门；

（二）本单位班组建设主管部门进行申报材料的初审工作，且参照《中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设工作推进单位考评指标体系（旗县）》（见附件5，以下简称“旗县考评指标体系”）进行考评打分；

（三）本单位班组建设主管部门上报旗县分公司/营销中心/营业部排名及关联申报材料至区公司班组建设联合工作组；

（四）区公司班组建设联合工作组进行申报材料的审核和抽查，如发现壹例申报材料和实际不符，取消旗县分公司/营销中心/营业部所于单位所有评优资格；

（五）区公司班组建设联合工作组会同关联部门参照旗县考评指标体系对关联申报材料进行考评打分，排名前8位的旗县分公司/营销中心/营业部即为班组建设工作优秀推进单位。

第二十四条结果通报

考评结果于考评结束后俩周内通报全区。

附件：

1、中国移动通信集团内蒙古XX公司班组考评指标体系

2、中国移动通信集团内蒙古XX公司班组长考评指标体系

3、中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设内训师考评指标体系

4、中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设工作推进单位考评指标体系（盟市和区公司部门）

5、中国移动通信集团内蒙古XX公司班组建设工作推进单位考评指标体系（旗县）