IBM电脑蓝星计划二、三级城市整合营销传播公关方案

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公关策划方案优秀6篇

公关策划方案优秀6篇

公关策划方案优秀6篇公关活动策划方案模板篇一一、活动背景为了提升品牌知名度,扩大市场影响力,我们计划举办一次公关活动。

本次活动将结合线上线下渠道,以创新、互动、关爱为主题,打造一场别开生面的品牌盛宴。

二、活动目标提高品牌知名度和美誉度增强消费者对品牌的认同感和忠诚度扩大市场份额,促进销售增长三、活动内容主题:关爱地球,绿色出行形式:线上互动+线下骑行活动流程:线上环节:发起绿色出行主题微博互动,邀请网友分享自己的低碳出行经验,并抽取幸运用户获得骑行活动参与资格;线下环节:组织骑行活动,邀请意见领袖、媒体及目标客户参加,共同倡导绿色出行理念。

四、活动预算场地租赁费用:XXX元骑行设备及安全保障:XXX元工作人员及志愿者酬劳:XXX元媒体宣传费用:XXX元其他费用:XXX元总预算:XXXX元五、活动效果评估通过线上线下的全面监测,对活动效果进行量化评估。

评估指标包括曝光量、互动量、参与人数、媒体报道等。

公关策划方案篇二一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,企业公关活动在塑造品牌形象、提升企业知名度、增强消费者信任度等方面发挥着越来越重要的作用。

本次公关策划方案旨在通过一系列精心策划的活动,加强企业与公众之间的沟通,提升企业的社会形象和品牌价值。

二、目标受众本次公关活动的目标受众主要包括潜在客户、现有客户、行业合作伙伴、媒体及社会公众。

三、公关目标1. 提升企业品牌形象,塑造企业积极、正面的社会形象。

2. 增强企业与目标受众之间的互动,提高品牌知名度和美誉度。

3. 扩大企业影响力,吸引更多潜在客户和合作伙伴。

四、公关策略1. 媒体关系管理与主流媒体建立长期合作关系,定期发布企业新闻、活动信息。

邀请媒体参加企业重要活动,提供丰富的报道素材。

监测媒体舆情,及时回应负面信息,维护企业形象。

2. 社交媒体营销利用微博、微信、抖音等社交媒体平台,发布企业动态、产品信息。

举办线上互动活动,吸引粉丝参与,提高品牌曝光度。

公关活动策划方案10篇

公关活动策划方案10篇

公关活动策划方案10篇公关活动策划方案篇1策划人:____ 策划时间:____前言随着社会的发展。

人们经济水平的提高,消费者对于生活日用品也有着离不开的需求。

宝洁公司原创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。

1988年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业—广州宝洁有限公司,从此开始了宝洁公司投资中国市场的十六年历程。

为了积极参与中国市场经济的建设与发展,宝洁公司已陆续在广州、北京、成都、天津等地设有十几家合资、独资企业。

十六年来,宝洁公司奉行“亲近生活美化生活”的企业宗旨,在华生产出了众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。

很多产品已经家喻户晓。

十六年来,宝洁一贯恪守“取诸社会用诸社会”的原则,做富有高度社会责任感的公民。

近年来,宝洁大力资助女童教育,帮助她们重返课堂。

宝洁公司为了加大公司产品的宣传力度,更加的提高产品在消费者知名度。

因此。

我公司做出公关策划以达到这样的效果一、市场分析(一)宏观环境分析:宝洁公司是世界上最大的日用消费品公司,奉行“亲近生活美化生活”的宗旨,拥有强大的生产队伍,生产出众多质量一流、深受消费者喜爱的产品。

(二)消费者分析:随着社会经济的发展,人们的生活水平的提高。

面对消费产品的飞速发展与更新换代,消费者面对日常用品的选择也越来越多,进而导致我宝洁公司的产品面对消费者的竞争了也越来越大。

(三)竞争对手分析随着日常生活用品的快速发展,我公司面对的竞争也是越来越激烈。

我公司的主要竞争对手是联合利华,在同为知名品牌的日用消费品联合利华面前,我公司同样有着很大的优势,我公司的品牌项目比起联合利华来说要多一些,供消费者的选择就更多一些。

二、公关活动目标我公司大力的支持女童教育,目的是为了更加的使我们的产品面向消费者,进一步提高我公司产品的销售量,从而使我公司的产品彻底的走向消费者身边。

通过此次活动树立企业形象。

三、公关活动主题宝洁携手春蕾女童四、公关活动时间地点活动时间:20__.12.1早上—20__.12.1晚上活动地点:长沙山区的希望小学五、活动项目流程设计活动一:以贫困山区的女童以及春蕾学校的学生为主题,以“实现梦想”为主线,制作视频,保持视频温馨,动人心弦。

公关策划书范文(通用20篇)

公关策划书范文(通用20篇)

公关筹划书范文〔通用20篇〕公关筹划书范文〔通用20篇〕公关筹划书范文篇1意义学校打算筹备启动校庆工作是为了回忆学校历史,呈现办学成就,展望美妙的将来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,分散各方力气,推动学校全面、快速,进展成为全国知名高校。

公关筹划的目的一:通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的进展历程、教学成果,扩高校校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。

二:通过本次活动的规模效应,营造出"校内文化气氛',加强同学对学校的理解与熟悉,形成荣誉与骄傲感。

三:以本次活动为契机,完善校内的"软件',编撰校内的校史、构建"文化长廊'等信息沟通平台。

四:以本次活动为机遇,向与会的各级指导与师生进展汇报,并倾听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力获得到指导的满足。

五:借助本次活动,以"学子梦想动身的地方'为主题,加强本校与校友的联络。

彼此关注、支持,营造"校内情怀'"师生情感'的气氛,并为日后的相关校内活动奠定根底。

庆活动时间方案,设计确定公司庆典纪念品,出版发行公司成长史3.布置公司成长史陈设馆4.组织公司环境美化,校舍整修5.组织文艺活动排练和社会各界活动布展时间始终是特别有效的营销方式之一,而文化DM那么比传统DM更为高雅,也更为有效。

集团主办一流的消防报纸或者刊物,可读性强,具权威性,有保存价值,将其免费发往全部县级以上消防局,以文化直销的方式弘扬品牌。

13.终端展现活动之一:.机场形象展现当下,媒体名目繁多,信息铺天盖地,如何才能有效地锁定目的客户?如何以最小的投入博得最正确的效果?机场无疑是全部消防局长的必经之地,选择重点机场的有效位置,展现对消防的态度和对人民生命的关爱,可以获得最正确效果。

公关筹划书范文篇6一、前言1. 企业消费的产品2. 大事经过3. 筹划的目的简介,及需要处理的危机二、调查分析1、品牌优势2、问题点一:活动名称:热闹庆贺教师节文艺晚会二:活动背景:三:活动目的,目的和意义:目的:第一:庆贺第五届教师节。

公关活动策划方案(精选5篇)

公关活动策划方案(精选5篇)

公关活动策划方案公关活动策划方案(精选5篇)为了确保活动扎实开展,时常需要预先开展活动方案准备工作,活动方案是阐明活动时间,地点,目的,预期效果,预算及活动方法等的企划案。

制定活动方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的公关活动策划方案(精选5篇),希望对大家有所帮助。

公关活动策划方案篇1意义学校决定筹备启动校庆工作是为了回顾学校历史,展现办学成就,展望美好的未来,扩大知名度,在和各高校的竞争占优势,凝聚各方力量,推动学校全面、快速,发展成为全国知名高校。

一、公关策划的目的1、通过本次校庆活动,向社会各界传达本校的发展历程、教学成绩,扩大学校在社会的影响力,提升社会的认知度与美誉度。

2、通过本次活动的规模效应,营造出“校园文化氛围”,加强学生对学校的了解与认识,形成荣誉与自豪感。

3、以本次活动为契机,完善校园的“软件”,编撰校园的校史、构建“文化长廊”等信息交流平台。

4、以本次活动为机遇,向与会的各级领导与师生进行汇报,并聆听相关的意见与建议,完善今后的工作领域,并力取得到领导的满意。

5、借助本次活动,以“学子梦想出发的地方”为主题,加强本校与校友的联系。

彼此关注、支持,营造“校园情怀”“师生情感”的氛围,并为日后的相关校园活动奠定基础。

二、校庆活动时间及内容(一)启动阶段(20xx年5月21月)1.成立筹备领导机构和工作机构。

2.研究确定校庆日和名称在校内外营造迎校庆氛围具体活动。

(1)“今天是你的生日—我的母校”为题举办激扬文字、真挚祝福主题征文活动,加强本次活动,引起学生注意,在学生中的情感共鸣。

(2)以“我的老师”为主题开展多样的绘画、摄影、书法展。

依此搭建老师与学生的情感交流。

(3)针对“扬州大学大学成立xx周年”,面向校园开展校歌征集活动。

目的是完善校园软件工程与开辟在校师生的参与途径,也用于校园文化的独特性与其它校园进行区别与突出。

(4)校徽征集活动,目的完善学校的文化建设,并成为师生的情感归属标志,也为了去体现校园在社会的认知基础。

公关传播策划书模板范文3篇

公关传播策划书模板范文3篇

公关传播策划书模板范文3篇篇一公关传播策划书模板范文一、背景与目标1. 背景:[简述公司或组织的背景、业务范围、市场地位等]2. 目标:[明确本次公关传播的目标,如提升品牌知名度、改善公众形象、增加产品销量等]二、受众分析1. 目标受众:[确定本次公关传播的主要受众群体,包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征]2. 受众需求:[分析目标受众的需求和关注点,以便制定针对性的传播策略]3. 受众渠道:[了解目标受众获取信息的主要渠道,如社交媒体、新闻媒体、线下活动等]三、传播策略1. 信息传递:[确定要传达的核心信息,确保信息简洁明了、有吸引力]2. 传播渠道:[选择合适的传播渠道,如新闻发布会、社交媒体营销、线下活动等]3. 传播内容:[根据传播渠道和受众需求,制定相应的传播内容,如新闻稿、社交媒体文案、活动策划等]4. 传播时机:[选择合适的传播时机,如节假日、行业展会、公司重大事件等]四、执行计划1. 时间表:[制定详细的执行时间表,包括各项任务的开始时间、完成时间和责任人]2. 资源分配:[合理分配资源,确保各项任务的顺利完成]3. 风险评估:[对可能出现的风险进行评估,并制定相应的应对措施]五、效果评估1. 评估指标:[确定评估本次公关传播效果的指标,如品牌知名度提升、公众形象改善、产品销量增加等]2. 评估方法:[选择合适的评估方法,如问卷调查、数据分析、媒体监测等]3. 评估时间:[确定评估的时间节点,以便及时调整传播策略]六、预算1. 预算明细:[列出各项任务的预算明细,包括人员费用、物料费用、媒体费用等]2. 预算控制:[制定预算控制措施,确保预算不超支]七、注意事项1. 法律法规:[遵守相关法律法规,确保传播内容合法合规]2. 道德规范:[遵循道德规范,不传播虚假信息或误导公众]3. 危机管理:[制定危机管理预案,及时应对可能出现的危机事件]篇二公关传播策划书模板范文一、项目背景[公司名称]作为行业内的知名企业,一直致力于[产品/服务]的研发和推广。

整合营销传播300案例

整合营销传播300案例

总目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7文件根目录:01-PPT格式02-DOC格式03-方案集合\北京市场整合营销传播方案03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案03-方案集合\广告策划与整合营销03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)03-方案集合\整合营销传播的新发展03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) html-1html-2html-3html-4html-5html-6html-7详细目录:整合营销传播300案例.doc文件夹: 01-PPT格式[“星河湾”品牌整合推广].ppt《恒美广告--三蛇胆整合策划方案》.ppt【别克轿车2004整合推广方案】.ppt2003年三星笔记本电脑整合营销传播计划.ppt2003天音连锁品牌整合营销传播规划建议案.ppt298 汽车别克品牌整合营销传播策划.ppt402 麦肯锡-奇瑞TII制胜的整合营销策略34页.ppt4整合营销传播.pps80 益生堂315促销整合案.pptJAC品牌营销整合与提升.pptThumbs.db奥岚雪OVID眼围修复凝露整合营销传播提案(行销组合及媒介策略).ppt奧美品牌_整合传播可以帮助康佳的销售.ppt白沙品牌2001年整合营销传播方案.ppt北京市场整合营销传播方案.ppt别克轿车2004整合推广方案.ppt别克品牌整合营销传播策划.ppt勃邦整合营销传播大纲.ppt成都大卫营国际俱乐部200—2001年度整合营销传播提案.ppt成都大卫营国际俱乐部营整合营销传播培训.ppt春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案.ppt大富豪购物广场整合营销推广策略.ppt大众经纬-大恒ASK投影机整合营销策划案.ppt大众经纬-方正打印机整合营销策划案.ppt第十二讲整合营销传播.ppT丰景佳园整合营销策划案.ppt福彩电话投注业务整合营销传播规划.ppt富乐城市花园整合营销传播策划案.ppt广电股份管理整合咨询——组织设计方案-6.4.ppt广东联通2002年整合营销建议.ppt合生创展:2004品牌整合推广方案.ppt花香维也纳(杏林苑)整合市场策略.ppt皇明03年整合传播.ppt佳加钙上海市场整合营销策划方案.ppt金龙鱼2003年度品牌策划及整合营销策略大纲.ppt昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt恋爱中的宝贝动感地带电影整合营销推广方案.ppt路长全七种动力整合营销培训内容提纲.ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(上).ppt罗兰贝格—整合营销内部培训(下).ppt麦肯锡:奇瑞TII整合营销策略.ppt脑灵通整合营销推广策略.ppt品牌整合营销传播组合方案制定.ppt情满天下酒整合营销传播大纲.PPT如何管理整合经理.pdf上风尚城整合营销推广案.ppt设计和管理整合营销传播.ppt神州数码管理系统有限公司整合营销传播策略方案.ppt胜邦农药整合营销策划大纲.ppt圣酒品牌整合营销项目工作建议(大纲).PPT石家庄天山水榭花都整合营销提案.ppt搜狐无线奥运产品整合营销方案.ppt太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt通过严谨的市场研究,创意打造奇瑞TII制胜的整合营销策略,造就SUV市场的营销奇迹.ppt 维格尔美容套餐整合营销推广计划.ppt维格尔美容套餐整合营销执行案.ppt移动品牌整合及资费详解.ppt亿佳能品牌整合营销建议案.ppt影响思维-太极集团之补肾益寿胶囊北京市场整合营销传播方案.ppt御苁蓉整合传播策略草案.PPT皂妮洗衣精上市期整合营销与传播规划.ppt整合品牌传播.ppt整合市场攻击策略.ppt整合行销传播.ppt整合营销传播.ppt整合营销传播创意和执行流程.ppt整合营销传播系统.ppt整合营销框架简介内部培训.ppt整合营销渠道BMW 案例英文.ppt整合营销渠道——宝马案例(英).ppt整合营销系统传播与媒体选择战略.ppt智能达整合营销策划大纲.ppt智能达整合营销策划大纲1.ppt中国企业实施整合营销传播策略的研究.pdf中国移动整合行销传播方案.ppt中信凯旋城整合推广构想.ppt周公山温泉整合营销传播策略提案及合作建议书.PPT竹叶青整合营销传播(IMC)企划案.ppt文件夹: 02-DOC格式0052-中国企业实施整合营销传播策略的研究.doc31 赛格车圣整合营销策划案.doc33 希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案.docIP电话业务整合营销方案.docIT厂商渠道整合若干问题的探讨.docTCL王牌美之彩系列彩电农村市场整合推广传播手册.doc奥美整合行销传播集团.doc报告题目_休闲农业形象与整合行销传播之应用.doc本土化的整合营销传播.doc城市之光整合营销传播案.doc大十字商业街整合营销推广方案(上).doc房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc房地产整合营销.doc关于鼠标产品拓展市场的整合营销方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播初步方案.doc韩丽宅配橱柜品牌04年整合营销传播方案.doc杭州雷峰塔景区整合营销策划.doc河北区南口路整合营销全面策划案.DOC恒生阳光城整合推广方案.doc黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc简化整合传播(一)——几个基本概念的通俗解释.doc金色整合传播计划.doc漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc丽水湾别墅营销推广整合方案.doc论整合营销传播理论及其演变.doc论整合营销传播在品牌塑造中的作用.DOC媒体工具有效组合,激发整合营销的互动性.doc美菱新世纪整合营销策划大纲.doc明珠整合营销战略全案策划报告书.doc品牌的“长治久安”之道——整合营销传播在广告中的运用.DOC 品牌整合规划及推广札记.doc青岛国大天韵整合推广方案.doc胜利量贩”整合营销传播策划案.doc天安国际大厦整合推广方案.doc天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc西部酒城整合营销策划方案书.doc希格玛笔记本电脑无线耳机品牌整合营销(IMC)项目提案.doc洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc销售渠道的重新整合.doc小医生消斑斑整合营销传播策划.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案.doc新导向-赛格车圣整合营销策划案2.doc亚泰名车超市整合营销策划方案.doc用整合行销传播武装国货(上).doc优秀视觉整合服务概述企业形象.doc整合传播策略.doc整合取胜--_康家_电动自行车市场行销策划....doc整合社会资源.doc整合行销传播.doc整合营销传播(IMC).doc整合营销传播.doc整合营销传播案例.doc整合营销传播策划大纲.doc整合营销传播的概念及内涵.doc整合营销传播的新发展.doc整合营销管理的操作系统和应用系统.doc智能达整合营销策划大纲.doc中国移动山西通信公司太原营销中心整合营销方案.doc文件夹: 03-方案集合\北京市场整合营销传播方案北京市场整合营销传播方案.ppt文件夹: 03-方案集合\城市之光整合营销传播案(doc77)城市之光整合营销传播案.doc文件夹: 03-方案集合\房地产经营实务之房地产整合营销篇(doc8)房地产经营实务之房地产整合营销篇.doc文件夹: 03-方案集合\丰景佳园整合营销策划案(ppt85)丰景佳园整合营销策划案.ppt文件夹: 03-方案集合\广东联通2002年整合营销建议(ppt47)廣東聯通品牌規劃.ppt文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案(3个ppt)\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划全流程与整合营销策划教案1广告策划与营销计划、品牌建设的关系.pps2广告策划的运作过程.pps4整合营销传播.pps文件夹: 03-方案集合\广告策划与整合营销广告策划与整合营销.PDF文件夹: 03-方案集合\黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告(doc28)黄兴南路步行商业街整合营销推广策划报告.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华2001年景秀年华花园春季房地产展销会方案.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报1.doc景秀年华2001年高交会布展项目规划与制作报价.doc景秀年华报价表.doc景秀年华广告费用预算分配草稿.doc景秀年华家园.doc景秀年华家园1.doc景秀年华家园2000年家园2000年项目服务进度表.doc景秀年华家园工地广告牌报价.doc景秀年华家园广告推广项目规划与制作报价.doc景秀年华家园活动规划.doc景秀年华家园山姆广告牌报价.doc景秀年华家园项目专案小组成员名单.doc景秀年华楼书规划.doc景秀年华媒体推广计划及预算.doc景秀年华媒体推广计划及预算2.doc景秀年华项目设计制作时间表.doc万济高科技报价表.doc万济高科技报价表00.doc万济高科技合同书.doc温馨岁月花样年华.doc项目介绍.doc文件夹: 03-方案集合\景秀年华整合营销全案(完整版)(37个doc)\景秀年华\景秀“景秀年华”媒介广告创意表现思路.doc“景秀年华”媒介广告创意表现思路1.doc大陆名园5月报广思踟.dot广告分阶段表现思路.txt海岸海珠广告表现创意思路(定稿).doc锦绣年华花园广告推广思路.doc景秀年~1.PPT景秀年华广告表现创意思路AYU.doc景秀年华家园营销策划报告.doc景秀年华楼书创意表现核心思路.doc景秀年华媒介计划.doc景秀年华售楼书设计规划(最后).doc四季花城报版广告思路.doc新安湖花园二期新文阁第二阶段报广构想.doc新保辉广告投放计划6月1-30日.doc文件夹: 03-方案集合\昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议(ppt95)昆山软件园战略定位与整合营销传播项目建议.ppt文件夹: 03-方案集合\蓝彩明珠整合营销传播策略(ppt78)蓝彩明珠整合营销传播策略.ppt文件夹: 03-方案集合\漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告(doc43)漓江奥林苑项目整合营销策划执行报告.doc文件夹: 03-方案集合\论整合营销传播理论及其演变论整合营销传播理论及其演变.doc文件夹: 03-方案集合\罗兰贝格-整合营销框架简介(ppt101)罗兰贝格营销培训.ppt文件夹: 03-方案集合\明珠整合营销战略全案策划报告书(doc40)明珠整合营销战略全案策划报告书.doc文件夹: 03-方案集合\上风尚城整合营销推广案(ppt71)上风尚城整合营销推广案.ppt文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案(44个文件)\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc 销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc 月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\上海花好月圆整合营销策划案“真爱之侣”活动计划.doc百年好合活动计划.doc曹峰公司简介.doc促销活动.doc促销活动1.doc单片文案.doc房型建议.doc房展会会刊.doc关于锦峰苑开盘促销活动的建议案.doc关于旗忠村地块分析.doc广告文案.doc花好月圆品茗真爱.doc花好月圆·愿天下有情人终成眷属.doc花好月圆单片文1.doc花好月圆单片文案.doc花好月圆广告媒体安排及预算方案.doc花好月圆建材标准.doc花好月圆楼书文案.doc花好月圆楼书文案1.doc花好月圆楼书文案99.doc花好月圆楼书文案第二稿.doc花好月圆楼书文案第三稿.doc花好月圆楼书文案第四稿.doc花好月圆软广告.doc花好月圆十一月份广告计划.doc花好月圆业主联谊会筹备工作时间表.doc花好月圆致业主信.doc活动安排.doc锦峰苑广告计划书.doc锦峰苑设备用料及总体设施情况.doc精心物管见证品味.doc开盘广告构思.doc配套建议.doc售价表2.xls王总发言稿.doc现代化的生活节奏使越来越多的人渴望逃离都市的喧嚣,拥有一个能.doc销售代理合同a.doc新建Microsoft Word 文档.doc业主代表发言稿.doc营销推广合作协议书(草案)1.doc又是一个中秋佳节,我与老伴共同走过二十二个中秋之夜,今天我们.doc月到中秋明花好人更好.doc装修方案.doc装修方案.doc文件夹: 03-方案集合\胜利量贩整合营销传播策划案胜利量贩”整合营销传播策划案.doc文件夹: 03-方案集合\天富花园第二期整合营销策划报告(doc57)天富花园第二期整合营销策划报告doc57.doc文件夹: 03-方案集合\万鹏·金桥整合营销战略系统IMC之包装推广攻略(ppt44)国际商务酒店.ppt文件夹: 03-方案集合\稀世宝整合营销策划案例(饮料市场)稀世寶整合營銷策劃案例(飲料市場).doc文件夹: 03-方案集合\洗得力清洁剂整合营销推广企划案洗得力清洁剂整合营销推广企划案.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播创意和执行流程(ppt24)整合营销传播创意和执行流程.ppt文件夹: 03-方案集合\整合营销传播的新发展整合营销传播的新发展.doc文件夹: 03-方案集合\整合营销传播系统(ppt93)整合行銷傳播系統.ppt文件夹: 03-方案集合\中国移动渠道管理-整合营销服务网打造中国移动核心竞争力(PPT 51) 中国移动渠道管理.ppt文件夹: html-1“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书.html“爱我中华,情系××”――国庆期间××通讯整合行销企划书-2.html“柏兰”全效防晒产品2001年整合推广纪实.html“大海”品牌整合策划纪实.html“大海”品牌整合策划纪实-2.html“大海”品牌整合策划纪实-3.html“大海”品牌整合策划纪实-4.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-2.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-3.html“广告研究基金会”整合营销传播研讨-4.html“金龙鱼”(石家庄)整合营销的魅力.html“救救地球”走向整合促销.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-2.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-3.html“浓缩鹿胎精华素”整合营销策划方案-4.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-2.html“品类杀手”如何实现现代零售业的七个整合-3.html“重修”长城三个变一个--长城葡萄酒的品牌整合案例.html2002年中国零售业研究--整合篇.html2002年中国零售业研究--整合篇-2.html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(上).html21世纪河洛文化旅游整合传播思考(下).html98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(上)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下).html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-2.html 98玫瑰婚典整合传播企划纪实――上海的婚礼市场之策略思考(下)-3.html B牌啤酒2002年A市市场整合营销实战方案.htmlERP与CRM的整合.html文件夹: 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蓝星计划二三级城市整合营销传播公关案

IBM 蓝星计划—二、三级城市整合营销传播公关案例一、项目背景及调查众所周知,前几年国内IT业发展势头异常迅猛,这种爆炸式的增长的原动力基本上来自于经济发达的省会、沿海等一级城市,而内地的二、三级城市的贡献是微不足道的。

近来这种状况发生了很大的变化,无论行业市场还是个人消费市场,这些城市都表现出了远胜于一级城市的旺盛需求。

种种迹象表明,二、三级城市已趋向于成为国外厂商厮杀的战场。

为了首先抓住商机,大规模向二、三级城市进军,IBM个人电脑事业部从2000年就开始了旨在建立和加强渠道网络,扩大PC市场,提高销售的“蓝星计划”。

2001年IBM加大了“蓝星计划”的事实力度。

海天网联公关顾问有限公司(下称:海天网联)受IBM的委托,根据整合营销的传播概念成功的策划和实施了“蓝星计划”在二、三级城市的市场推广。

海天网联在对二、三级城市PC市场进行调查和分析之后,明确了:1. 一级城市与二、三级城市的关系一级城市主要是指经济发达、信息通畅、消费水平较高的中心城市,如:北京、上海、广州、南京、成都等。

二、三级城市则是指在上述各个方面与一级城市有一定差距的城市,如徐州、太原、汕头、包头等。

2. 一级城市于二、三级城市PC的市场概况就市场而言,目前的一级市场,内部销售网点密布,竞争日趋激烈,在未来的3-5年,一级市场不在会是牛市。

而且目前二、三级城市的经济规模在不断扩大;中小企业实力增强,居民收入水平提高,对信息化的需求开始显着化、有效化,开发二、三级市场的时机已经来临。

3. 二、三级城市PC市场的问题市场潜力较大,但市场信息的接受相对滞后,对国际品牌的认知度低,对于自身的需求也比较模糊,非常需要强有力的市场声音。

4. 海天网联的主要工作配合IBM的渠道计划——“蓝星计划”(包括:市场活动、信息传递、返点奖励、培训计划等),海天网联有针对性地专门制定了以建立IBM电脑在推广地区形象为主和促销营销为辅的整合市场营销方案,并全面负责了市场活动的开展和各种信息的传递。

公关活动策划方案汇总七篇

公关活动策划方案汇总七篇公关活动策划方案篇1一、活动主题积极健康的生活二、活动目的通过赞助吉林市各大高校的校园运动会,向各高校师生宣传生活要乐观、心态要积极、身心要健康的理念。

间接的树立企业良好形象,由于学校市场大,占领高校市场对我品牌的宣传,销售的提升有很大作用。

1、把握调性,突出可口可乐的独特个性,提升品牌信息。

2、强化可口可乐在受众心目中的知名度和美誉度。

3、接受可口可乐的品牌及产品特色,形成与竞争对手的差异化营销。

4、进一步加强品牌情感层面的建设,从而为可口可乐的持续发展提供更有利的支撑。

三、可口可乐市场分析预测1、国内市场情况分析中国经济的迅猛发展,产品的多样性使消费者消费越发理性。

“可乐”在很多健康新人类的眼里已经成为“危害健康”的代名词。

原本主流的可乐逐渐变成非主流的饮料。

而由于果汁类,功能类、保健类等健康饮料篡位的成功,成就了其健康饮料的形象,也成为饮料市场的主力军,可乐难免沦为非健康饮料的代表,成为典型的反面教材,被越来越多的人排斥。

作为可口可乐主要消费群体的新生代,有追新求异的特点。

他们当中不少为独生子女,在优越环境下成长,他们追新求异,并有叛逆思想,很难培养产品忠诚度。

作为中国市场后来者的百事可乐狠打青年牌,以更胜一筹的广告策略,博得一大批青少年的亲睐。

可口可乐在中国市场的运行模式也限制了发展的进程。

可口可乐公司考虑在中国整体战略发展,他们追求在中国的市场占有率、人均销量等指标,碳酸饮料在中国的销量增长是可口可乐追求的终极目目标,以弥补本土与欧洲市场的委靡。

百事可乐发生装瓶厂倒戈事件,为可口可乐敲响警钟,所以在某些环节上可口可乐公司也不得不向装瓶厂屈服,使得中国市场的战略受到牵制。

新产品的开发虽未有间断,但在市场上表现卓越者却寥寥无几。

可口可乐部分新品上市都是轰轰烈烈,不久便悄无声息。

随着各装瓶厂本土化进程加快,可口可乐的企业文化已被各合作集团的自有文化代替2、现实情况与未来预测可口可乐公司在中国软饮料市场上占主导地位,一个独立的中国权威消费调查显示,可口可乐已连续八年被选为中国最受欢迎的饮料。

企业公关危机策划方案参考(优秀5篇)

企业公关危机策划方案参考(优秀5篇)危机公关策划书篇一一:活动背景危机公关是指应对危机的有关机制,它具有意外性,聚焦性,破坏性和紧迫性。

危机公关对于国家、企业、个人等等都具有重要的作用。

危机公关具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和应对策略,包括危机的规避、控制、解决以及危机解决后的复兴等不断学习和适应的动态过程。

二:活动目的:信息化时代的到来,危机公关的重要性越来越明显,通过互联网一条针对企业不利的信息或者诽谤等负面信息,有可能让一个品牌陷入巨大的信任危机,严重的可能对品牌的生存造成威胁,之前有非常多危机公关没有做到位的企业,互联网让他们彻底的尝到了后果有多严重,比如圣元奶粉早熟事件、惠普质量等问题。

通过这次活动,我们想让大学生提早的接触公关这个在企业中至关重要的角色,更让大家明白危机公关在企业中举足轻重的作用。

三:活动宗旨:锻炼个人能力,提高协会知名度,进一步扩大_财经大学的知名度。

同时为商家做一次全方面的,多层次的宣传。

四:活动时间前期宣传 _月_日————_月_日初赛 _月_日复赛_月_日五:参与对象_财经大学全体在校学生六:活动流程1) 前期宣传a):报名形式:可在摆台处填写报名表也可在安财时空进行电子报名b):比赛形式:通过危机公关大赛的形式征集优秀作品,商家及专业老师进行点评,从而获得作品并排除名次。

c)。

比赛前的培训:1.公关部工作人员对选手进行活动的相关知识介绍,使其了解公关概念。

2、通过适当的介绍使选手了解比赛的流程及相关说明。

2)初赛a)下午2:00开始,首先由主持人向大家介绍评委,介绍此次危机公关比赛的流程以及规则;b)选手随机抽题目,进行准备,每个人有十分钟事件准备;c)评委打分,按分数的高低选出的前八名进行决赛。

3)复赛a)下午2:00开始,由主持人介绍评委,介绍辩论赛的比赛流程以及规则;b)参赛选手自我介绍,比赛开始:首先由主持人给大家介绍一侧事件;选手先用PPT陈述自己的处理方法;然后依次由评委(占50%),青年创业团提问(25%)在座观众提问(占25%);最后最终得分着胜;七:奖项设置奖项的设置由赞助方决定八:活动经费喷绘好报一张 100元横幅一条 40元水、气球等会场布置费 60元共计:200危机公关策划书篇二一、背景在今年的3、15晚会上,央视通报了双汇集团济源分公司购入喂食瘦肉精的猪的事件,在全国引起了轩然大波,这是继三聚氰胺后的又一特大食品安全事件,双汇公司的市场份额迅速下降,各地区的销售几乎处于停滞的状态,双汇集团在消费者心中的形象受到巨大打击,经销商流失严重,公司实际持续下降,双汇遭到了前所未有的巨大的损失。

智慧城市解决方案市场推广计划书

智慧城市解决方案市场推广计划书一、市场背景随着城市化进程的加速和信息技术的飞速发展,智慧城市的概念应运而生。

智慧城市旨在利用先进的技术手段,如物联网、大数据、云计算等,提升城市的管理效率、服务质量和居民生活品质。

目前,全球范围内的智慧城市建设正在如火如荼地进行,为智慧城市解决方案提供了广阔的市场空间。

然而,尽管市场需求巨大,但智慧城市解决方案的推广仍面临诸多挑战。

例如,市场认知度不足、技术复杂性高、成本高昂、数据安全担忧等。

因此,制定一份有效的市场推广计划对于成功推广智慧城市解决方案至关重要。

二、目标市场(一)政府部门政府是智慧城市建设的主要推动者和决策者。

各级政府部门,如城市管理局、交通局、公安局等,对智慧城市解决方案有着迫切的需求,以提升城市的治理能力和公共服务水平。

(二)企业大型企业和工业园区对智慧能源管理、智能安防、智能物流等解决方案有较高的需求,以提高运营效率和降低成本。

(三)居民社区居民社区对智慧物业管理、智能家居、智慧医疗等解决方案感兴趣,以改善生活便利性和舒适度。

三、竞争对手分析(一)国际知名企业如思科、IBM 等,具有强大的技术实力和品牌影响力,但价格较高,服务响应速度可能较慢。

(二)国内大型企业如华为、中兴等,在技术和市场份额方面具有一定优势,但产品线相对较广,对智慧城市解决方案的专注度可能不够。

(三)本地中小企业具有一定的本地化服务优势和价格优势,但技术实力和解决方案的完整性可能不足。

四、产品与服务(一)智慧交通解决方案包括智能交通信号控制、交通流量监测与预测、智能停车管理等,提高城市交通运行效率,减少拥堵。

(二)智慧能源管理解决方案通过智能电表、智能电网等技术,实现能源的高效利用和节能减排。

(三)智慧安防解决方案整合视频监控、人脸识别、入侵检测等技术,提升城市的安全防范能力。

(四)智慧政务解决方案实现政务服务的在线化、智能化,提高政府工作效率和服务满意度。

(五)智慧医疗解决方案包括远程医疗、智能医疗设备管理、医疗大数据分析等,改善医疗服务质量。

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IBM电脑蓝星计划二、三级城市整合营销传播公关案例一、项目背景及调查
IT业发展势头异常迅猛,这种爆炸式的增长的原动力基本上来自于经济发达的省会、沿海等一级城市,而内地的二、三级城市的贡献是微不足道的。

近来这种状况发生了很大的变化,无论行业市场还是个人消费市场,这些城市都表现出了远胜于一级城市的旺盛需求。

种种迹象表明,二、三级城市已趋向于成为国外厂商厮杀的战场。

为了首先抓住商机,大规模向二、三级城市进军,IBM个人电脑事业部从2000年就开始了旨在建立和加强渠道网络,扩大PC市场,提高销售的“蓝星计划”。

2001年IBM加大了“蓝星计划”的事实力度。

海天网联公关顾问有限公司(下称:海天网联)受IBM的委托,根据整合营销的传播概念成功的策划和实施了“蓝星计划”在二、三级城市的市场推广。

海天网联在对二、三级城市PC市场进行调查和分析之后,明确了:
1. 一级城市与二、三级城市的关系
南京、成都等。

二、三级城市则是指在上述各个方面与一级城市有一定差距的城市,如徐州、太原、汕头、包头等。

2. 一级城市于二、三级城市PC的市场概况
3-5年,一级市场不在会是牛市。

而且目前二、三级城市的经济规模在不断扩大;中小企业实力增强,居民收入水平提高,对信息化的需求开始显著化、有效化,开发二、三级市场的时机已经来临。

3. 二、三级城市PC市场的问题
模糊,非常需要强有力的市场声音。

4. 海天网联的主要工作
IBM的渠道计划——“蓝星计划”(包括:市场活动、信息传递、返点奖励、培训计划等),海天网联有针对性地专门制定了以建立IBM电脑在推广地区形象为主和促销营销为辅的整合市场营销方案,并全面负责了市场活动的开展和各种信息的传递。

二、项目策划及实施
1. 目标
IBM产品在二、三级城市的品牌形象和IBM企业在此类城市的技术和行业先锋的形象;ThinkPad笔记本电脑的利润率市场份额达到第一;在二、三级城市传播“E基础建设”的全新
概念,从而扩大IBMPC的市场需求并达到促进营销的目的;提高营销,争取更多的合作伙伴,并在二、三级城市建立和加强渠道及服务系统;支持并鼓励二层渠道从而使渠道物流更加顺畅;在二、三级城市进行新产品上市,争取更多合作伙伴并进行巡展等等。

2. 策略
公关、广告、活动、直邮、多媒体、网络推广以及交互式市场推广;通过“蓝星加盟’的支持扩大当地目标消费者的需求和营销;众多城市集中采用模板的方式为市场推广铺平道路,即节省成本又达到预期效果。

实施策略:配合活动的开展分阶段进行,活动前期以广告攻势为主,新闻铺垫为辅;活动期间重点进行新闻宣传;活动后期以新闻宣传为主,广告配合为辅。

时间安排:2001年6月初-10月底。

传递信息:活动前期重点在教育受众,以IBM知识普及文章为主。

活动期间重点在引起广泛关注,以活动、IBM产品亮点为主;深度报道与新闻稿密切配合;活动后期重点在巩固信誉度,以IBM的普及文章和成功案例为主。

媒介策略:以最大的覆盖达到最佳宣传效果。

媒介选择:平面媒体——省会主流媒介、目标城市有限媒介;电视媒体——省级电视媒介、目标城市有限媒介;网络媒介——当地点击率高的网络媒介;广播电台——当地交通台或新闻台。

新闻投放:新闻稿每月3-4篇(平均);深度报道每月1篇(平均)成功案例每月1篇(平均)。

3. 活动架构
2001年5月到10月,通过以公关、广告、活动、直邮为主线的形式进行,在二、三级城市推广并建立基于最终用户的PC专卖店;每一个月或一个半月举办1到2场主题研讨会,在全国35个二、三级城市开展基于企业级用户的主题研讨会,50场,特别关注中小企业和SOHO一族用户;为扶持“蓝星伙伴”在当地的业务并招募更多新的“蓝星伙伴”,协助IBM在北京和上海召开经销商招募(培训)大会。

三、实施
1. 公关传播和广告:
活动进行不同的媒体从传播组合。

针对“蓝星计划”35个城市的主题报告会(基于企业级用户和最终用户),海天网联选择大众类、行业类、财经类媒介作为公关传播的主体,刊登新闻通稿、解决方案多能工一系列文章,从而增加各类企业级用户对IBM的了解,提高IBM在当地的知名度和影响
力。

针对全国103家蓝星店夏秋季促销,选择大众类、行业类、财经类、都市生活类媒介作为公关传播的主题,按产品促销活动及蓝星店开店分别撰写新闻稿,刊登新闻稿、用户体验、售后服务等一系列文章,让受众知晓蓝星店及夏秋季促销活动,吸引受众参与活动同时提升IBM在当地的知名度和影响力。

日常宣传:在省会和一级城市举办IBMPC核心媒体见面会(包括大众媒体IT版、专业媒体)。

主题侧重于本次推广计划和促销。

一方面扩大覆盖面和影响力;一方面保持信息传播的连续性和综合性。

广告:在主题报告会开展的35个城市选择省级和当地主流媒体刊登关于IBMPC产品、企业形象、解决方案的广告,通过以强烈而直接促进销售的目的并培养潜在消费者和直接促进销售的目的。

配合PC专卖店的设立,在地方墒情媒体和IT媒体刊登IBMPC经销商加盟总动员的广告,通过表现互动互利的真诚形象吸引合作伙伴,为IBMPC二、三级城市的渠道建设助力。

2. 市场活动:
35个城市研讨会,主题:打造e星企业大会;开展“恣情酷夏,买一送一”等系列IBM PC 促销活动;在北京和上年过海开展经销商加盟大会。

3. 多媒体设计和制作:
IBM个人电脑事业部及其产品介绍的光盘和动画;产品应用和解决方案的光盘;专家教授以及IBM个人电脑事业部技术,产品市场部负责人的讲解光盘。

4. 协调学术界和政府关系:
35个城市的主题报告会,IBM个人电脑事业部与当地著名学府教授、
专家就PC产品、技术、解决方案和市场进行交流,并邀请他们做主题报告发言。

四、项目评估
1. 建立并巩固了IBM个人电脑事业部与各地学术界的良好关系。

2. 建立了IBM企业和PC产品在推广城市的美誉度。

据相关调查表明,此次活动的行使IBM的企业形象和产品形象对二、三级城市形成了冲击。

3. 传播效果:
50多个城市的200家主流针对“蓝星计划“的进展相继进行了报道。

其中包括消息稿件、深度报道、用户体验、产品应用和解决方案等各类新闻稿件。

4. 市场活动、渠道和产品销售成绩:
8个月的时间,海天网联配合IBM在二、三级城市的市场活动达到了160余次;在80个城市建立了105家加盟店。

IBM PC经销商的数量增加了50%,有销售记录的城市数量比2000年增长了48%。

IBM PC的2000余家经销商已经在全国160多座城市扎下根。

随着“蓝星计划”在全国各
地区的深入开展,预计到今年年底,IBM的PC经销商将会发展到4000多家,覆盖26个省、市、区。

5. 活动整体互动效果带来的良性循环:
动不但达到了预计的市场占有和销售的目的,更重要的使达到了培育市场和消费者的目的。

同时,为了推出更加适合二、三级城市“国情”的产品,IBM还加强了本土的公司,还有一些台式机、投影仪也都是专门针对中国的二、三级城市而产生。

IBMPC离现实“现在我们是IBM中国公司,将来有可能为中国IBM公司”的梦想不远了。

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