招商引资项目引进运行流程图
招商引资项目办事流程图
项目，由地区发展改革委核准。
6
鄯善工业园区管委会招商局编
鄯善工业园区招商引资入驻企业办事指南
2.1.2 项目核准需要提交的材料
实行核准的项目，不再进行项目建议书、可行性研究报告、初步设计和开工
报告审批。应按规定提交以下材料：
(1)项目申请报告一式5份。
国务院投资主管部门核准的项目，其项目申请报告应由具备甲级以上工程咨
1.5 办理组织机构代码证(质量技术监督局)需提交的材料： ① 营业执照原件及副本复印件；② 公司公章； ③ 法人身份证复印件；④ 材料齐全后填写相关表格，当场办理。
3
鄯善工业园区管委会招商局编
鄯善工业园区招商引资入驻企业办事指南
1.6 办理国税登记(国税局)需提交的材料：
① 公司营业执照原件及复印件（正本）1份； ② 新办企业要提交验资报告（个人独资企业不需要）； ③ 公司组织机构代码证原件及复印件（正本）1份； ④ 法人身份证复印件1份；⑤ 经营场所证明（房产证、租赁合同）1份； ⑥ 会计身份证复印件1份；会计从业资格证复印件1份； ⑦公司章程复印件1份；⑧股东身份证复印件1份。 ⑨股东会议纪要1份； 有以下情况的需附加如下材料： ① 外商投资的企业需提供有关部门的批准证书复印件；② 法人投资的除提 交以上材料外，还需提供母公司营业执照复印件（正本）、母公司组织机构代码 证（正本）、母公司国税税务登记证复印件（正本）各1份。③ 改制改组的企业 需提供有关改制改组的批文原件及复印件。
6. 验收………………………………………………………………………………………… 24 7. 竣工投产 ………………………………………………………………………………… 24
鄯善工业园区管委会招商局编
鄯善工业园区招商引资入驻企业办事指南
招商引资的流程
招商引资的流程招商引资是指国家、地方或企业为了引进外来投资，积极开展各种活动吸引资金、技术、管理经验等资源进入本地区或企业，在促进经济发展、创造就业机会等方面发挥重要作用。
下面将介绍招商引资的流程。
第一步：确定招商引资的目标和需求在启动招商引资的过程中，首先需要确定招商引资的目标和需求。
这包括明确需要引进的资金规模、技术水平、产业方向等方面的具体要求。
只有明确了目标和需求，才能有针对性地开展后续的工作。
第二步：策划招商引资活动在确定了目标和需求之后，接下来需要进行招商引资活动的策划。
这包括确定活动的时间、地点、参与者等方面的具体安排。
同时，还需要确定与招商引资相关的各项政策，以及有关人员的职责和权限。
第三步：宣传和推广宣传和推广是招商引资过程中非常重要的一环。
通过各种媒体的宣传和推广，向投资者介绍招商引资的机会和优势，吸引他们的注意并促使他们进一步了解和参与投资。
宣传和推广的方式可以包括举办招商引资大会、发布招商引资宣传材料、中外商务交流等。
第四步：组织对接洽谈在招商引资的过程中，组织对接洽谈是必不可少的一环。
通过邀请投资者进行实地考察，详细了解投资项目的情况，并与投资者进行面对面的洽谈，沟通彼此的需求和利益。
在洽谈过程中，要充分展示投资项目的优势和潜力，以及政府对于招商引资的支持政策和承诺。
第五步：签订协议和合同在洽谈的基础上，如果双方达成一致意见，就可以进行协议和合同的签订。
协议和合同要明确双方的权利和义务，确保各项合作事宜的顺利进行。
同时，还需要依法进行相关的手续和程序，确保签订的协议和合同的合法性和有效性。
第六步：项目建设和运营签订协议和合同之后，接下来是项目的具体建设和运营。
这包括项目的规划设计、施工建设、设备采购等环节，以及项目的运营管理、市场销售等方面的工作。
在项目建设和运营过程中，需要按照合同的规定和时间节点，确保项目的顺利进行和达到预期的效益。
第七步：评估和总结在项目建设和运营的过程中，需要进行定期的评估和总结。
北海招商引资项目落地工作流程图
. 北海市招商引资项目落地工作流程图投资项目合同书（参照文本）甲方：乙方：甲方：法定代表人：乙方：法定代表人：，地点：。
企业，地点：。
鉴于北海市城市交通便利，港口、区位优势显然，投资环境优胜，乙方拥有资本、管理、技术等优势，甲方欢迎和支持乙方在北海投资建设吻合国家产业政策和北海产业布局的项目。
依据《中华人民共和国合同法》和相关法律法例的规定，甲、乙两方本着相同互利、协商一致的原则，就乙方投资建设项目，签订本合同。
第一条项目大要（一）项目名称：（二）项目选址：（三）项目用地：1. 用地面积：约亩，详尽地点、面积以土地使用证的红线图为准。
2. 土地用途：3. 土地使用年限：年上述项目用地的详尽状况最后以国有建设用地使用权出让合同或国有土地划拨决定所载明的为准。
4.项目规模：①总投资额：亿元，此中固定财富投资额：亿元。
②生产规模：③估计就业人数：第二条项目建设要求（一）项目建设限期为个月，自该项目用地成交确认书签订之日算起。
若因不行抗力或甲方原由以致建设延误，工期可顺延，但需两方书面认定。
（二）项目主要建设内容为：（三）项目投资强度不低于每亩万元。
（四）投产限期：自建成之日起个月内。
（五）建设经营方式：乙方按规划自筹资本，自行建设，自主经营，自负盈亏。
第三条优惠政策（一）甲方依据国务院《关于西部大开发若干政策的实施建议》、广西区政府《广西壮族自治区关于贯彻实行国务院西部大开发政策措施若干规定》、《广西壮族自治区党委自治区人民政府关于推动承接产业转移工作的决定》以及国家、自治区和北海市相关招商引资的政策，恩赐乙方最优惠的政策。
（有详尽优惠措施的应载明）（二）其余：第四条两方权益义务（一）甲方权益义务1.协助乙方办理项目申请、审批、登记注册、申领营业执照等事宜，协助乙方向国土、城建、环保、消防等主管部门申请获得相关允许手续，所需花费由乙方负责。
2.负责建设项目选址周边的配套道路、排水、供电、通信等公共基础设备。
招商引资项目的运作程序与洽谈技巧
招商引资项目的运作程序与洽谈技巧招商引资是现代经济发展的重要手段之一，它能促进地方经济的发展，带来资本流入和技术进步。
然而，一个成功的招商引资项目不仅需要正确的运作程序，还需要灵活的洽谈技巧。
本文将分析招商引资项目的运作程序，并探讨洽谈技巧，希望能对招商引资工作提供一些参考和指导。
一、招商引资项目的运作程序1.确定招商引资项目的定位和目标在开始招商引资项目之前，首先需要确定项目的定位和目标。
这包括确定项目所处的行业、项目规模、预期收益等。
只有明确了项目的定位和目标，才能有针对性地进行后续的招商工作。
2.进行市场调研和分析在确定项目定位和目标后，需要进行市场调研和分析。
这包括对所选择的行业市场进行详细的调查和分析，了解市场的现状、潜力和竞争态势。
通过市场调研和分析，可以为后续的招商工作提供有力的参考和支持。
3.制定招商计划和策略在完成市场调研和分析后，需要根据调研结果制定招商计划和策略。
招商计划和策略应包括项目的推广方式、招商对象、招商区域等，以及相应的推广材料和宣传手段。
通过制定招商计划和策略，可以更好地引导招商工作，并提高成功的概率。
4.招商推广和宣传制定好招商计划和策略后，需要进行相应的招商推广和宣传。
这包括通过媒体、展览会等渠道进行项目的推广，以及制作推广材料、策划推广活动等。
招商推广和宣传是吸引招商客户的重要手段，需要精心策划和执行。
5.洽谈和签约在招商推广和宣传后，会吸引到一些潜在的招商客户。
此时，需要进行洽谈和签约工作。
在洽谈过程中，需要灵活运用沟通技巧和谈判技巧，以争取更好的合作条件和协议。
洽谈达成协议后，即可进行正式签约工作。
6.项目实施和管理签约完成后，即进入项目实施和管理阶段。
这包括项目建设、运营管理等各个环节。
招商引资项目的成功与否，不仅在于初期洽谈阶段的运作，更在于后期的实施和管理。
因此，在项目实施和管理过程中，需要严格按照合同规定进行操作，并及时解决各类问题和困难。
二、洽谈技巧1.熟悉对方需求在洽谈过程中，了解对方的需求是非常重要的。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图一、背景介绍政府项目是指由政府部门负责组织和实施的各类工程、计划和活动。
为了确保政府项目的顺利进行，需要明确项目的运作流程。
本文将详细介绍政府项目的运作流程图及其各个环节的具体内容。
二、政府项目运作流程图政府项目的运作流程主要包括项目立项、招投标、合同签订、项目实施、验收和结算等环节。
下面将逐一介绍各个环节的具体内容。
1. 项目立项项目立项是政府项目的起始阶段，通常由政府部门根据需求进行决策。
具体步骤如下：- 需求分析：政府部门根据实际需求，确定项目的目标和范围。
- 项目策划：制定项目计划，包括项目目标、工作内容、时间安排等。
- 预算编制：根据项目计划，编制项目预算，明确项目资金来源和使用情况。
- 审批程序：提交项目立项申请，经过相关部门的审批和批准。
2. 招投标招投标是政府项目的重要环节，旨在确保项目的公平竞争和优质执行。
具体步骤如下：- 招标公告：政府部门发布招标公告，明确项目的需求和要求。
- 投标准备：潜在投标人准备相关材料，包括资质证明、技术方案等。
- 投标提交：投标人按要求提交投标文件，包括报价、技术方案等。
- 评标过程：政府部门组织评标委员会对投标文件进行评审，选定中标人。
3. 合同签订合同签订是政府项目正式启动的重要环节，旨在明确各方责任和权益。
具体步骤如下：- 合同准备：政府部门准备合同草案，包括项目概况、工作内容、付款方式等。
- 合同洽谈：政府部门与中标人进行合同洽谈，商讨具体合同条款。
- 合同签署：双方达成一致后，签署正式合同，并盖章生效。
4. 项目实施项目实施是政府项目的核心环节，旨在按照合同约定完成项目目标。
具体步骤如下：- 项目启动：政府部门组织项目启动会议，明确项目目标和工作计划。
- 进度控制：监督项目进展，确保按时完成各项工作。
- 资金管理：按照合同约定，及时拨付项目资金，确保项目资金的正常使用。
- 质量控制：监督项目质量，确保项目交付物符合要求。
《产业园招商引资工作流程》
《招商引资工作流程》目录一、项目引进流程 (2)（一）项目洽谈 (2)（二）项目签约 (2)（三）项目实施 (3)（四）项目服务 (4)二、企业证照办理流程 (4)（一）内资企业证照办理流程 (4)（二）外资企业证照办理流程 (7)三、其他证照办理流程 (13)（一）办理土地证 (13)（二）办理房产证 (14)（三）办理房地产抵押登记（他项权证） (14)招商引资工作流程（实际操作案例） (16)一、项目引进流程 (16)（一）项目洽谈 (16)（二）项目签约 (17)（三）项目实施 (17)（四）项目服务 (17)一、项目引进流程（一）项目洽谈1、投资者向产业园区管委会、招商办（内资）或外贸局（外资）提供该项目的可行性研究报告或投资意向书(含项目名称、投资意图、投资金额及资金来源、用地、用电、用水及选址意向，环境影响情况，要求解决的问题等)和投资者背景资料(含投资主体、性质、注册地及注册者法定名称、经营状况、资信情况及个人身份证明等)。
2、资料审定后，1亿元以下的投资项目由招商办(内资)或外贸局(外资)会同引资单位对接洽谈，1亿元至5亿元投资项目由地方分管招商领导牵头对接洽谈，5亿元以上项目由地方主要领导亲自参与对接洽谈，积极推介我地方综合情况和招商引资优惠政策。
3、产业园区、招商办(内资)、外贸局(外资)会同地方发改委、地方国土资源局、地方环保局和引资单位与投资者就该项目是否符合国家产业政策、地方经济发展需要、环保要求、是否属“四有三不”企业等进行论证,确认适合的项目则就项目选址等进行实地初步考察。
4、地方招商办（内资）或外贸局（外资）将投资者情况提交工商、税务、金融部门核实。
重大或特殊项目，由招商办或外贸局组织引资单位、产业园区管委会对投资者进行实地考察核实。
（二）项目签约正式谈判取得一致意见后,产业园区管委会与投资者签订投资合同。
合同书正本采取统一格式，重大项目实行一事一议，特殊优惠政策另行签订合同附本。
招商引资项目审批流程图
招商引资项目审批流程图附：相关部门办理流程。
注：1、申请材料所需相关文书、表单可在办理窗口领取或链接 下载2、办结时限法定办结时限：15日（依据《中华人民共和国公司登记管理条例》第五十三条） 承诺办结时限：1个工作日 3、本许可事项不收费。
序号材料名称材料形式数量要求材料来源其他要求1公司登记（备案）申请书（见附件 ）■原件 □复印件 1份申请人自备填写完整齐全、文字清晰、法定代表人签字2全体股东签署的公司章程■原件 □复印件1份 股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章。
3股东的主体资格证明或者自然人身份证明□原件 ■复印件1份股东为企业的，提交营业执照复印件；股东为事业法人的，提交事业法人登记证书复印件；股东人为社团法人的，提交社团法人登记证复印件；股东为民办非企业单位的，提交民办非企业单位证书复印件；股东为自然人的，提交身份证复印件；其他股东提交有关法律法规规定的资格证明。
4董事、监事和经理的任职文件及身份证明复印件 ■原件 □复印件 1份股东会决议由股东签署，董事会决议由公司董事签字5 法定代表人任职文件及身份证明复印件 ■原件□复印件 1份 股东会决议由股东签署（股东为自然人的由本人签字；自然人以外的股东加盖公章），董事会决议由董事签字6昭通市市场主体住所（经营场所）申报承诺书 ■原件□复印件1份提交原件7 法律、行政法规和国务院决定规定设立有限责任公司必须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证件■原件 ■复印件 1份申请人自备复印件上标注“与原件一致”字样8公司申请登记的经营范围中有法律、行政法规和国务院决定规定必须在登记前报经批准的项目，提交有关批准文件或者许可证件■原件 ■复印件1份依照《公司法》、《公司登记管理条例》设立的有限责任公司适用本条件。
一人有限责任公司和国有独资公司参照本条件提供有关材料市场监督局办理营业执照等市场准入——公司设立登记办事流程示意图暨审核申请资料清单审核申请材料——设立登记需要提交的申请材料目录公司设立登记办事流程示意图 补正后材料符合要求 需对申请材料的实质内容进行核实的 材料需要补正 发放《准予登记通知书》及营业执照准予登记驳回登记发放《不予登记通知书》材料齐全、符合法定形式 受理决定材料核实申请材料审核结果 一次告知需补正材料符合不予受理情形 不予受理 审核申请材料提出申请根据《云南省人民政府关于印发〈云南省企业投资项目核准和备案实施办法〉的通知》（云政发〔2017〕41号）要求，“根据项目不同情况,分别实行核准管理或备案管理。
政府项目运作流程图
政府项目运作流程图一、引言政府项目是指由政府部门主导或参与的各类项目，包括基础设施建设、社会事业发展、环境保护等领域。
为了确保政府项目的高效运作和透明公正，需要建立一套科学规范的运作流程。
本文将详细介绍政府项目的运作流程图及其各个环节的具体要求。
二、政府项目运作流程图政府项目运作流程图包括项目立项、项目策划、项目实施、项目验收等环节，具体流程如下：1. 项目立项（1）项目需求调研：政府部门通过与相关利益相关方沟通，了解项目需求，确定项目目标和范围。
（2）项目可行性研究：进行项目可行性研究，包括市场分析、技术可行性、经济效益等方面的评估。
（3）立项报告编制：编制项目立项报告，包括项目背景、目标、范围、预算等内容，并提交相关部门审批。
2. 项目策划（1）项目计划制定：根据项目目标和范围，制定项目计划，包括时间安排、资源配置、风险管理等。
（2）项目组建：组建项目团队，明确团队成员的职责和权限，确保项目顺利进行。
（3）项目预算编制：根据项目计划，编制项目预算，包括人力成本、物资采购、设备费用等。
3. 项目实施（1）项目启动：启动项目，召开项目启动会议，明确项目目标和各个阶段的工作计划。
（2）项目执行：按照项目计划，组织实施各项工作，包括人员管理、进度控制、质量管理等。
（3）项目监控：对项目进展进行监控，及时发现并解决问题，确保项目按时、按质量完成。
（4）项目沟通：与项目利益相关方进行沟通，及时传递项目信息，解答疑问，确保项目顺利进行。
4. 项目验收（1）项目交付：完成项目实施后，进行项目交付，移交给项目利益相关方。
（2）项目验收：项目利益相关方对项目进行验收，确认项目达到预期目标，并进行验收报告的编制。
（3）项目总结：对项目进行总结，包括项目成果、经验教训等，为后续项目提供参考。
三、流程环节的具体要求1. 项目立项环节的具体要求：（1）需求调研要充分，与相关利益相关方进行广泛沟通，确保项目目标明确。
（2）可行性研究要综合全面，包括市场、技术、经济等方面的评估。