施工现场质量安全管理措施(20201119112457)
施工现场质量安全管理措施
施工现场质量安全管理措施背景在建筑施工过程中，保障质量和安全显得尤为重要。
因此，必须采取一系列措施，管理施工现场的质量和安全问题。
这种措施可以通过认真的规划、执行和监督来实现。
工作规划建立计划在进行施工之前，必须制定一个详细的工作计划。
计划必须包含详细的执行时间表和工作流程。
计划必须制定清晰明确的工作计划，以确保项目能够按时完成。
建立沟通渠道必须建立一种有效的沟通渠道，以确保工人、物资、设备和其他有关方面的信息到达合适的人员。
在施工现场必须部署工作人员，负责协调并解决在现场发生的任何问题。
同时，相关方面必须在现场定期会议上交流与反馈问题及解决。
现场管理质量检测必须采取一系列措施确保施工质量。
材料必须按照规定的标准进行检查和测试，以确保它们符合质量标准。
在施工过程中，必须执行严格的质量检查流程，以确保项目的质量得到具体、全面、准确的监控和保障。
安全监控施工现场的工人和其他相关人员必须遵守一系列安全标准。
人员必须参加相关的安全教育培训课程，以了解安全风险和如何改进安全措施。
同时，在施工现场必须建立一个安全管理系统，在施工期间和现场生产中，每周定期对施工现场进行安全巡查。
管理材料在现场必须建立有效的物资管理系统。
物资的进出、采购、储存和分配必须被管理。
同时，材料的质量和检查管理也必须被考虑。
风险管控在施工现场，任何小错误都可能导致严重的问题。
为了减少风险，必须采取一系列措施来避免或减少可能会出现的问题。
以下是一些常见的风险和相应的应对措施：•火灾：建立有效的消防设备，保证每周定期检查和维修，进行一次月度演习。
•高空安全：在高处的作业必须有遵循规定的安全操作程序。
同时，作业人员必须使用适当的安全设备，如安全带等。
•安全帽：在施工周期中让所有工人都必须带安全帽，并注意现场情况。
总结在建筑施工工程中，质量和安全是最基本的要求。
通过计划、沟通、现场管理和风险管控，管理方能够提高施工水平和效率，减少风险和矛盾，实现现场安全和质量各项措施的有效管控和提升。
工程施工现场管理安全措施
工程施工现场管理安全措施一、前言安全第一，预防为主。
在建筑施工现场，各种风险都可能会导致人员伤亡和财产损失，因此建筑施工现场安全措施十分重要。
本文主要介绍工程施工现场管理安全措施。
二、基础安全措施在工程施工现场，必须遵守以下基本的安全措施：1.确定施工现场在进行施工前，必须先确定好施工现场，确保施工现场不会影响到周边的人员和建筑物。
2.安全带与安全网在楼顶上等高空危险作业时，必须佩戴安全带，并搭设安全网，保证作业人员的安全。
3.脚手架如有必要，需要搭建脚手架。
搭建脚手架时要严格按照规范操作，并确保脚手架可靠稳固。
4.泥浆坑不能够进入施工现场地面上如果有泥浆坑，需要进行围栏隔离等措施，确保相关人员不会误入坑中。
5.施工用电施工过程中需要用电时，必须遵循相关规范操作，保障用电安全。
同时，要确保所有电线都不易受到损坏或者故障。
三、周边安全措施在进行建筑施工时，还需要考虑到周边的安全，确保周边人员和建筑物不受到影响。
1.路面交通管制在施工现场周边地区有流动车辆或行人的时候，应该设置交通管制措施，保证交通流畅和行人安全。
2.预警标识在施工周边，需要设置预警标识来提醒行人和驾驶员注意施工现场。
3.施工现场围挡在施工现场周边搭建围挡，保护周边的行人和房产不会意外受到伤害。
4.塔吊设备的防护工程施工现场中还需要使用塔吊等设备。
这些设备必须固定在可夯实的地面或者混凝土上，确保设备在使用中不会翻倒等危险事件。
四、施工人员安全教育建筑施工中还必须对相关人员进行安全培训和教育。
培训和教育应该强调不仅仅是对于目标行为的理解，同时还应该对于目标行为的回报和惩罚做出明确的交代。
建筑施工安全培训应该包含以下内容：1.工作风险建筑施工工作风险很高，必须对员工进行安全教育，警示员工不要忽视安全。
2.遵守规章制度施工人员必须遵守相关的规章制度，确保施工安全。
3.应急预案建筑施工现场必须编制好应急预案，确保在危险事件发生时能够迅速有效地应对。
施工现场安全管理措施
施工现场安全管理措施1、组织制度保证安全生产体系：建立完善的从项目部到生产班组的安全生产体系，确保每个层级都有专职或兼职的安全员负责监督和检查安全生产的实施情况。
安全生产目标：设定明确的安全生产和文明施工目标，如创建省级文明工地，以此为导向推动各项安全措施的执行。
安全教育培训：加强安全教育，特别是对新工人的入场教育和特种作业人员的持证上岗培训，提升职工的安全意识和自我保护能力。
现场防护检查：坚持定期的安全检查制度，及时发现并纠正不安全行为和状态，对于违反安全规定的行为要严格处罚。
2、安全技术措施专项安全技术措施：根据工程特点，制定针对性的安全技术措施，如脚手架、施工用电、物料提升机、塔式起重机等，并确保实施前进行详细的安全交底。
脚手架和模板工程：对脚手架和模板工程的搭设、验收、使用和拆除制定严格的操作流程和安全标准，确保作业人员的安全。
个人防护用品：要求所有进入施工现场的人员正确佩戴安全帽，高空作业人员必须系好安全带，确保个人防护用品的质量和使用规范。
3、现场管理措施高处作业：对高处作业的安全防护设施进行严格的检查和验收，确保作业人员正确使用安全带、安全帽等防护用品，严禁向下抛掷物体。
交叉施工：合理安排各工种的作业时间和空间，避免在同一垂直方向进行交叉作业，必要时设置安全防护棚和安全网。
施工机具和塔吊：对施工机具和塔吊的使用制定严格的操作规程和安全检查制度，确保机械操作人员持证上岗，严禁超载运行。
4、消防措施现场消防体系：建立完善的现场消防体系，加强消防培训和消防器具的使用，确保消防设施的有效性和可用性。
消防设施布置：根据施工平面图合理布置消防栓和消防箱，确保水源接至各施工楼层，便于火灾时的应急使用。
动火审批制度：严格执行动火审批制度，严禁私自动火，确保易燃物品专库存放，及时清理木工电锯棚内的锯沫等可燃物。
工程施工现场管理安全措施
工程施工现场管理安全措施工程施工现场管理安全措施工程施工现场是一项危险性极高的工作，必须加强现场安全管理。
下面就工程施工现场管理安全措施做简要介绍。
1. 安全教育在工程施工现场，必须实行安全教育。
当新员工进入现场时，应对他们进行初步的安全培训。
对于每项工作，必须进行详细的操作指导，并告知工人有关的安全问题。
同时安排工人参加专业技能培训，并定期设立安全教育培训班。
2. 安全检查在施工现场，应定期开展安全检查。
进入工程施工现场的工作人员必须进行身份验证，并按照规定的程序进行安全检查，包括现场禁止吸烟、穿运动鞋、禁止饮酒以及使用吸毒类药品等规定。
对于存在安全问题的地方，及时予以整改。
3. 安全措施在工程施工现场，必须实施严格的安全措施。
施工前必须进行安全方面的评估，制定详细的安全计划。
并对每一项工程施工项目制定详细的安全措施。
在施工过程中加强现场安全监督，对违反安全规定的工人及时进行处理。
4. 安全防范在施工现场进行安全防范是非常必要的。
包括设置安全隔离带、安装警示灯光设备、安排专人进行设备监督等措施。
在施工期间必须关注天气变化，及时采取措施防御台风、暴雨、地震等自然灾害。
5. 废弃物和废水处理在工程施工现场产生的大量废弃物和废水处理也是非常重要的安全问题。
与安全施工相关的废弃物和废水必须分类处理，并按照规定的程序进行处置。
未经处理的废弃物和废水可以对环境造成极大的污染，威胁人民的生命健康和财产安全。
总之，工程施工现场安全管理是非常重要的。
通过提高工人安全意识、加强现场安全监督、实行规范的施工管理等措施，可保证现场工作人员的人身安全，提高工程施工效率，保证了工程品质，确保了施工安全的顺利进行。
施工现场的安全管理措施
施工现场的安全管理措施1.建立安全责任体系：明确施工现场的安全管理职责和权限，并通过制定安全管理制度、成立安全管理组织机构和指派专人负责具体的安全管理工作。
2.制定施工安全计划：在施工前，制定详细的安全管理方案，包括安全目标、安全策划、安全措施、安全培训等，并将安全计划与施工进度相结合，确保安全管理与施工进度的同步进行。
3.保障现场秩序和安全环境：在施工现场设置标志牌、警示牌等明显标识，清理施工场地的杂物和垃圾，确保施工现场的通道畅通，预防人员的滑倒、摔倒等事故。
4.安全防护设施：根据施工现场的特点和工种的要求，提供必要的安全防护设施，包括安全帽、防护鞋、安全绳索、护目镜、呼吸器等，确保工人在施工过程中的安全。
5.安全培训和教育：对施工现场的工人进行安全培训和教育，包括安全操作规程、紧急救援措施、灭火器的使用方法等，提高工人的安全意识和自我保护能力。
6.安全检查和监管：定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改，并建立安全事故隐患台账和事故报告制度，确保施工现场的安全管理得到监管和落实。
7.应急预案和演练：制定施工现场的应急预案，包括施工现场的防火、防汛、防雷等应急措施，并定期组织演练，提高应急处置能力和工人的逃生自救能力。
8.严禁违章操作和违规行为：禁止工人进行违章操作和违规行为，如高空抛物、乱扔杂物、携带易燃易爆物等，严格执行安全操作规程，减少安全事故的发生。
9.合理安排施工工序和工期：根据施工工序和施工环境的特点，合理安排施工工期和施工顺序，减少施工现场的危险源和安全风险，提高施工的安全性。
10.定期开展安全会议和安全奖惩制度：定期组织安全会议，总结安全工作的经验和教训，并及时表彰和奖励安全工作出色的人员和单位，提高安全工作的积极性和主动性。
通过以上的施工现场的安全管理措施，可以有效降低施工现场的安全风险，保护工人和群众的生命安全和财产安全，确保施工工作的顺利进行。
同时，也需要施工单位和相关部门的积极配合和监督，共同推动施工现场的安全管理工作。
建筑工程施工现场管理安全措施
建筑工程施工现场管理安全措施建筑工程施工现场管理安全措施建筑工程施工现场是一个危险的环境，因此需要采取一系列的安全措施来确保工人和其他人员的安全。
下面将介绍一些常见的安全措施。
1. 安全培训在施工现场之前，所有参与工程的人员都应接受足够的安全培训，包括对施工现场的危险性、防护措施和应急处理程序进行详细说明。
此外，必须重点强调工人的责任和义务，以及严禁违规操作和不当行为。
2. 安全装备为了最大限度地保护工人和其他人员的安全，施工现场必须配备一定的安全装备，如安全帽、防护眼镜、口罩、耳塞、手套、护膝等。
这些装备必须定期检查、维护和更换，以确保其有效性。
3. 现场管理对施工现场进行有效的管理是确保施工安全的关键。
现场管理应包括对施工许可证和工作安排的控制，对施工现场进出口的监控，对危险场所的标识和警告等。
此外，应设立现场监控和安全管理中心，以及制定应急预案和演习。
4. 安全文化建立安全文化是确保施工安全的前提条件。
必须建立一个安全的工作环境，提高工人和其他人员的安全意识和自我保护能力。
此外，必须严格遵守相关法规和标准，对违法和违规行为进行严惩，以确保施工现场的安全和稳定。
5. 风险评估在施工现场，必须对潜在的危险情况进行全面的风险评估。
例如，对施工高度、物品堆放、电气设备、钢筋加工、危险物品、压力管道等方面进行全面评估，并采取相应的防范措施。
建筑工程施工现场需要采取一系列的安全措施来保护工人和其他人员的生命和财产安全。
以上列举的一些措施只是基本的做法，实际上还有许多其他措施需要采取。
因此，必须对施工现场进行全面评估，并在实际操作中严格遵守相关规定和标准。
施工现场的安全质量管理
施工现场的安全质量管理随着社会的发展和建设项目的增多，施工现场的安全和质量管理显得尤为重要。
施工现场的安全质量管理旨在确保工程项目的进展顺利，保证施工人员的安全，并提高施工工程的质量。
本文将为您详细介绍施工现场的安全质量管理，并提供一些常用的管理方法和措施。
一、安全管理1. 制定安全管理制度在施工现场，制定并实施一套完整的安全管理制度是至关重要的。
该制度旨在规范施工人员的行为举止，确保施工过程中的安全。
其中包括基本的安全防护要求、施工作业指导、应急预案等。
2. 提供安全培训安全培训是确保施工人员了解并掌握安全操作规程的重要途径。
施工单位应定期组织安全培训，包括安全操作规程、事故案例分析等内容，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查与督导施工现场应定期进行安全检查，重点关注潜在的安全风险和隐患，并及时采取措施予以消除。
同时，定期进行安全督导，确保施工过程中的安全管理得到有效执行。
4. 安全技术措施在施工现场，应采取科学有效的安全技术措施，如安全防护设施的设置、施工道路的规划、用电安全等。
通过这些措施，可以减少事故的发生，并最大限度地保护施工人员的安全。
二、质量管理1. 制定质量管理体系施工现场的质量管理离不开一个完整的质量管理体系。
该体系应包括施工过程中的各个环节，并明确责任分工和工作流程。
通过质量管理体系，可以提高施工工程的质量水平。
2. 质量控制措施质量控制措施是保证施工工程质量的重要手段。
施工单位应根据项目特点和质量要求，制定相应的质量控制措施，并进行有效的监督和检查。
如材料供应的抽样检测、施工过程的质量验收等。
3. 施工记录和档案管理施工现场应建立健全的施工记录和档案管理制度，记录施工过程中的各项质量控制措施和检查结果。
这些记录和档案可以为质量管理提供依据，也是施工质量评定和验收的重要参考。
4. 定期质量检测为保证施工工程的质量，定期进行质量检测是必不可少的。
施工单位应委托有资质的检测机构对施工工程进行抽检，并按照相关标准进行评定。
建筑施工现场安全管理措施
建筑施工现场安全管理措施建筑施工现场安全管理措施建筑施工现场作为一个充满危险和复杂的环境，安全事故在施工过程中时有发生，严重威胁到工人的生命安全和财产安全。
怎样科学地实施安全管理，提高施工现场的安全生产水平，成为建筑行业急需解决的问题。
以下是建筑施工现场安全管理措施：1、合理设置安全防护措施在施工现场中，根据实际情况，应**合理设置安全防护措施**，如安装警示标识、设立警告带、围栏、保护网等。
同时，还应该设立监控摄像设备，做到事故及时报警、快速处置，保障施工队伍的动态安全。
2、模拟模拟事故和应急救援演练要求工人在进入施工现场前必须进行模拟事故和应急救援演练，做到“熟悉安全、掌握技能”。
预演施工现场安全事故，加深工人的安全意识，提高应对紧急情况的能力。
可以采用虚拟或实地模拟演练的方式，让工人练习各类紧急情况，培养应对意识和技能。
3、加强安全技术培训和考核加强安全技术培训和考核，定期举办安全管理培训，包括安全防范知识、安全防护措施、安全生产指挥调度等方面的内容，让工人始终保持警惕和高度关注安全问题。
4、实施现场监管和质量检查实施现场监管和质量检查，确保施工现场的安全和质量达到规定的标准，落实责任，制度清晰明确，执行具体可行，防范各类事故的发生。
5、定期进行安全风险评估定期进行安全风险评估，了解施工现场存在的安全风险，针对性地制定安全措施和应对方案，使工人能够积极预防事故的发生，更好地保护工人的生命安全和财产安全。
6、优化施工管理流程优化施工管理流程，加强现场管理，做到施工过程中的各环节流程化、专业化和标准化，规范操作，注重文化建设，有效提高施工管理的科学性和现代化程度，确保施工现场人员的安全。
7、加强行业监督和管理加强行业监督和管理，建立完善的安全生产监管机制，严格执法，加大打击力度，减少安全事故的发生。
同时，加强行业合作，推动企业间相互协作和通力合作，共同保障建筑行业的安全生产。
以上是建筑施工现场的安全管理措施，只有**全面提高安全意识，落实各种安全措施，持续强化安全管理**，才能有效保障施工人员的安全，使建筑施工现场更加安全、和谐、高效！。
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质量管理规划一、工程概况赤壁凯迪绿色能源开发有限公司1X30MW机组项目位于柳山湖镇政府东南侧，占地300亩。
凯迪生物质能发电项目利用当地丰富的农林秸秆等绿色能源”作为燃料发电，灰渣进行综合利用提供给邻近的钾肥厂作生产农业肥料的原料，形成生物质-电-化工循环经济产业链，属国家发改委令第40号《产业结构调整指导目录（2005年本）》中鼓励项目，并符合《国务院关于加快发展循环经济的若干意见》（国发【2005】22号）的要求。
二、项目质量目标本工程质量标准必须全面达到国家和电力行业标准，按照电力行业颁布的《电力建设施工质量验收及评定规程》，分部、分项工程为合格、单位工程合格，保证建筑工程满足合格工程评定要求；本工程质量要求为合格。
三、质量管理体系3.1.1质量管理网络质量管理机构框架图3.1.2质量职责项目部与质量相关部门和主要人员的质量职责如下：3.121项目经理是本工程质量的第一责任者，对工程质量方针、目标的制定和实施全面负责，对工程质量实施统一领导，对保证施工质量的重大问题进行决策；保证业主、监理工程师和质量监督站的有关指令能够贯彻执行。
3.122项目总工程师协助项目经理的质量管理领导工作，就工程质量对项目经理负责，是本工程质量的直接责任人；组织编制相关技术措施，负责配合监理工程师、质量监督站对工程质量的验收和监督；主持工程项目的质量工作，协助项目经理召开工程质量分析会；负责组织竣工资料的编制。
3.1.2.3项目畐I」经理是本工程分管项目或工作质量第一责任人，对项目经理负责；对项目经理部生产管理负领导责任；批准物资采购的月度、季度和年度计划；负责组织有关部门对特殊过程能力的鉴3.1.2.4质量监督站负责工程质量保证体系正常运转，负责实施本工程项目的质量管理和质量控制；配合监理工程师的工作，组织进行工程的三级”检查验收工作和质量检查工作；负责编制工程施工质量总结，履行质量奖罚措施；及时上报月度、季度和年度工程质量报表。
3.1.2.5工程技术部在技术方面贯彻质量方针，编制各种施工技术措施，负责图纸审核和技术交底等，配合监理工程师的工作；负责工程施工文件和资料管理，负责竣工资料的管理工作；负责向各施工队作施工技术交底；在项目总工程师的领导下，负责本项目工程现场施工，负责对作业队伍的施工指导、现场监控，负责相应作业项目的队级质检；负责测量工作；配合质检部，进行质量检查和复查工作。
项目质量保证体系框图安全、技术、制度、组织、素质、设备、工具、材料、资金及环境保证对工程整体质量监督施工及安装工艺过程质量监督投入产品的质量监督机械设备本身质量原材料质量性能测试±日常维护半成品、成品保护隐蔽工程验收标准化作业台匕完成情况及整改措施3.126安全环保站严格执行有关安全生产的法律、法规，负责监督检查本项目部施工场所的安全文明施工情况，纠正三违”操作，对查出的隐患监督整改，并做好登记、上报工作。
负责对特种作业人员资质证及其有效性的审查工作。
3.127物资设备部负责工程施工材料和设备的采购，按照施工进度计划和质量的要求，按时、按质、按量保证主要材料和辅助材料的配套供应，并对所采购的施工材料和设备的质量负责；负责工程材料设备的入库验收、仓储维护、控制发料、利库盘点等物资的日常管理工作，建立和健全机械设备的管理制度，严格按计划供应材料，加强对机械设备的维修、保养工作，确保机械设备有效合理的利用。
3.128各作业队队长、专职质检员作业队队长是本队工程施工质量的第一负责人，专职质检员对本队所承担的工程项目施工质量对项目经理和项目总工程师负责。
3.1.2.9各班组长、兼职质检员班组长是本工段或班组施工质量的第一责任人，兼职质检员的班组施工员向队长和质检部负责。
3.2 质量管理措施3.2.1质量验收措施321.1质量验收评定的依据(1)国家或行业颁发的规程、规范、标准及本公司的标准和质量管理体系文件;(2)有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件；(3)制造厂提供的设备图纸和技术说明书中的技术条件和标准；(4)与有关单位议定或会议决定并经批准的补充规定；(5)施工合同中规定的标准和要求；(6)经建设单位或监理单位同意的施工技术文件中规定的标准要求。
3.2.1.2质检员的设置本项目结合项目部人员的实际情况，明确质检员的设置：项目部(质量监督站)设专职质检员，负责公司级质检验收；工程技术部、各作业队或作业面设置工地质检员；各施工班组设兼职质检员(班组长兼)。
3.2.1.3工程验评项目划分文件工程开工的前期，项目部按照《电力建设施工质量验收及评定规程》编制所承建项目的验评项目划分文件，并报经监理单位审查。
321.4采购产品和属于顾客财产的产品的进货验证按公司程序文件进行入库验证和出库验证，确保未经检验或未经验证合格的产品不投入使用或加工（紧急放行例外）；根据进货的重要性程度和在供方处所进行的控制程度及供方提供的质量证明文件等，确定进货验证的数量、性质；如因生产急需来不及验证而放行（即紧急放行）时，对紧急放行进行控制，紧急放行经审批同意后才可进行；对紧急放行的产品作出明确标识，并做好记录，以便必要时可予以追回和更换；规定用于重要工程结构的型钢、高强度螺栓等不得紧急放行；可能会造成重大不合格品时也不能紧急放行；紧急放行的物资仍按期验证是否符合规定要求。
321.5施工过程中的自检验收施工过程中，按验评项目划分文件，本项目内部执行三级检查验收制度：（1）班组自检：施工人员应对施工质量负责。
对设备、原材料、加工配制品和设计等质量问题应及时汇报、处理。
施工结束施工人员应进行自检并做好记录，发现问题即行处理，自检不合格不报验，经班组长复核无误后交工地质检员检查、验收。
（2）工地复检：工地质检员对班组提交的质量自检技术记录和实体质量进行复查、评级、签证。
（3）项目部专职质检员负责审查工地提交的质量检查验收相关的记录，实地查验，并进行验收、评级、签证。
3.2.1.6邀请建设（监理）单位验收按验评项目划分文件，及其它相关文件，须邀请建设（监理）单位验收的见证点（W 点）和停工待检点（H点），项目部内部自检合格后，提供检查验收的资料，及时报请建设（监理）单位验收。
3.2.2质量监督、检查控制措施项目部始终坚持质量第一、预防为主”的质量控制原则，重点做好质量的事前预防、事中控制和事后监督，加强巡回检查、监督，发现施工质量问题或施工工艺不合格的，及时采取纠正措施，让每项工程的施工始终都处在受控状态中。
我公司将积极配合业主或监理的一切与质量有关的质量抽查、监督和中间检验，积极配合上级部门的质量监督检查，并履行我公司在质量检查中应承担的责任和义务。
履行工程开工、停工、复工有关程序和手续，实施业主或监理对施工全过程的质量要求。
各单位工程开工前，对开工条件在自查的基础上，经业主或监理的复查签证确认后方可开工；对业主因施工质量、事故等原因对我公司提出的停工通知，我公司将严格按照三不放过”的原则进行整改和防范，经业主或监理确认并提出书面复工通知后方可继续施工。
3.2.3施工技术控制措施1.3.3.1严格施工技术控制措施，按施工作业指导书组织施工我公司执行工程项目开工前应编制施工作业指导书，没有编制施工作业指导书的项目不得开工的制度，并确保作业指导书的可操作性。
业主或监理要求编制施工作业指导书的项目，编制完后需经业主或监理工程师审核批准。
未经审核批准的项目不得开工。
作业指导书编制依据主要是合同规定的所有规程、规范和标准、设计院的施工图、制造厂提供的技术文件、设计变更通知单及联系单。
作业指导书主要内容按经业主批准的我公司5质保体系文件中的要求执行。
1.3.3.2加强图纸会审和技术交底控制措施我公司执行没有经过图纸会审和技术交底的项目不得开工的制度。
开工前由工程技术部组织专业图纸会审，重点解决施工中接口管理，及时发现问题。
各班组施工前，我公司规定了书面技术交底的程序，接受技术交底的必须是所有参加施工的人员，详细交代施工操作步骤、质量控制方法以及安全注意措施，以确保每个施工人员充分领会交底内容，做到心中有数，以便在具体操作中贯彻实施。
1.3.3.3建立质量管理计算机网络本标段质量、技术管理全面实施计算机管理，各类施工技术记录、质量验评记录、质量验收控制、不合格品管理以及往来技术设计文件等全部进入计算机系统。
根据P3e/c软件确定的管理模式，建立质量控制数据库，每天汇总质量验收及质量状况，经统计分析后，每周向业主和项目经理部经理通报当周的质量波动和控制情况。
所有施工技术记录和质量验评将保证备份一套电子文件，随竣工资料一并移交。
1.3.3.4加强施工技术质量文件的流转和执行控制我公司与业主、监理以及设计单位的往来技术质量文件将全部受控，确保在业主、监理、设计单位规定时限内执行完毕。
业主、监理和设计单位提出的设计变更、工程质量联系单等技术质量文件，我公司由分管总工确认实施部门执行，执行结束后由有关质检人员确认封闭，如业主监理要求，将由业主或监理有关人员确认。
所有往来技术质量文件及执行情况在施工中均妥善保存并备目录索引，随时可供追溯，业主或监理发出的要求我公司答复的技术质量文件都将在规定的时间内予以答复。
3.3质量保证措施3.3.1质量验收制度工程质量验评采用班组自检（一级）、工地（队）复检（二级）、项目部验收（三级），监理工程师验收（四级），业主验收（五级）多层次的进行。
确保上道工序未验收合格不进行下道工序施工。
3.3.2保证建筑物平面位置和高程质量措施（1）认真审核全厂的平面图，并在监理工程师的监督下进行建筑物平面位置和高程的测量。
（2）测量器具必须有效的检定期内，在测量前必须检查仪器是否在完好的状态，并经监理工程师确认。
（3）测量时必须两人以上工作，并进行多次复核，测量后还必须由土建工程师进行复核。
（4）测量后及时在建筑物或地面作出明确的标记，并做好记录。
放线时还应进行复核。
3.4 质量通病的控制措施在本工程施工中，结合我公司以往的通病防治经验，执行《电力建设工程质量通病防治守则》和《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》，我公司将采取相应的控制措施，控制质量通病。
如：选用先进的施工工具、指定严格的施工方法和工艺流程、强化职工质量意识、加大职工技能培训力度、完善质量管理激励机制等。
对常见的工程质量通病进行综合治理。
在以下方面（不限于）制定有效的质量通病控制措施，并在开工后编制详细的施工作业6指导书。
项目质量管理体系过程管理流程图工程质量预控图赤壁凯迪绿色能源开发有限公司1X30MW机组工程厂区道路及厂房质量管理体系总负责人：项目经理。