保险理赔人员年终总结
保险理赔年度个人总结范文6篇
保险理赔年度个人总结范文6篇篇1尊敬的领导、各位同事：回顾过去一年的工作，我在保险理赔工作中有了很多收获和感悟。
在此，我想对自己过去一年的工作进行一次全面的总结，以便更好地总结经验，为未来的工作提供参考。
一、工作概述作为保险理赔员，我的主要职责是负责理赔案件的调查、取证、审核和上报等工作，确保每一个案件都能够得到公正、公平、合理的处理。
在过去的一年中，我认真执行公司的理赔政策，严格遵守工作规范，积极与相关部门沟通协作，确保了每一个案件的顺利处理。
二、工作亮点在过去的一年中，我主要完成了以下工作亮点：1. 成功处理了多个复杂案件。
在面对一些涉及金额较大、争议较多的案件时，我积极调查取证，与相关部门密切配合，成功地处理了这些案件，得到了客户和公司的认可。
2. 提高了案件审核效率。
通过不断学习和实践，我提高了自己的审核技巧和效率，平均每个案件的审核时间缩短了3天以上，为公司节约了时间成本。
3. 积极与相关部门沟通协作。
在与相关部门协作的过程中，我积极沟通、协商，寻求最佳解决方案，确保了案件处理的顺利进行。
4. 成功处理了一起重大事故案件。
在面对一起重大事故案件时，我积极调查、取证、审核，最终成功地处理了该案件，为公司挽回了一定的经济损失。
三、经验教训在工作中，我也遇到了一些问题和困难，从中也吸取了不少经验教训：1. 面对复杂案件时，需要更加耐心和细心地调查取证，确保证据的完整性和准确性。
2. 在处理一些涉及金额较大的案件时，需要更加谨慎，避免因疏忽而造成不必要的损失。
3. 需要不断学习和提高自己的专业技能，以适应日益复杂的工作需求。
4. 在与相关部门协作时，需要更加积极主动，寻求最佳解决方案，避免因沟通不畅而造成不必要的麻烦。
四、未来展望对于未来，我有以下几点展望：1. 继续提高自己的专业技能和素质，以适应更加复杂和困难的工作需求。
2. 积极参与公司培训和学习，不断提高自己的知识水平和能力素质。
3. 继续加强与相关部门的协作和沟通，寻求最佳解决方案，提高工作效率和质量。
保险理赔员的年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度工作总结，对自己过去一年的工作进行梳理与回顾，同时也对未来的工作方向进行规划。
一、工作回顾1. 业务能力提升过去的一年，我深知保险理赔员工作的重要性，不断学习业务知识，提升自己的专业素养。
通过参加公司组织的培训，我对各类保险产品的理赔流程、责任范围、赔偿标准有了更深入的了解，为更好地服务客户打下了坚实的基础。
2. 理赔案件处理在理赔案件处理方面，我严格按照公司规定和流程，耐心细致地为客户办理理赔手续。
截至本年度，我共处理各类理赔案件1000余件，结案率达到了95%以上，得到了客户的一致好评。
3. 团队协作在工作中，我注重与同事的沟通与协作，积极分享经验，共同提高。
在团队中，我担任了理赔小组的组长，带领团队成员完成了各项工作任务，为团队的整体发展贡献了自己的力量。
4. 客户服务我始终把客户放在第一位，关注客户需求，耐心解答客户疑问，为客户提供优质、高效的理赔服务。
在处理客户投诉时，我始终保持冷静，积极寻求解决方案，取得了良好的效果。
二、工作亮点1. 提高理赔效率通过优化理赔流程，缩短理赔周期，提高理赔效率。
本年度，万元以下赔案理赔周期缩短至12.5天，万元以下车险内部流转时效缩短至210.7天。
2. 降低理赔成本通过加强风险管理，提高理赔准确率，降低理赔成本。
本年度，理赔成本较去年同期降低了10%。
3. 提升客户满意度通过优质的服务，赢得了客户的信任和好评。
本年度，客户满意度达到了90%以上。
三、未来规划1. 深化业务学习继续加强业务知识学习，不断提升自己的专业素养，为客户提供更优质的理赔服务。
2. 提高团队协作能力加强团队建设，提高团队整体执行力，共同完成公司下达的各项任务。
3. 优化理赔流程持续优化理赔流程，提高理赔效率，降低理赔成本。
4. 关注客户需求深入了解客户需求，提供个性化、差异化的理赔服务，提升客户满意度。
保险理赔年终工作总结范文6篇
保险理赔年终工作总结范文6篇篇1一、背景本年度，保险理赔工作紧紧围绕公司总体战略和客户服务需求展开，通过全体理赔工作人员的共同努力，保险理赔工作取得了显著成效。
本报告旨在回顾过去一年的理赔工作，总结经验教训，明确下一年的工作方向。
二、理赔工作概况1. 理赔受理总量统计今年，我们共受理各类理赔案件XXX起，较去年同期增长XX%，其中车险理赔占比较大，达到XX%，寿险理赔占XX%，财产险及其他险种占比分别为XX%。
2. 理赔处理效率提升通过优化流程和技术升级，理赔案件的平均处理时长缩短至XX个工作日，结案率达到了XX%，有效提升了客户满意度。
3. 赔偿金额分析本年度已决赔偿金额达到XX亿元，同比增长XX%。
其中，车险赔偿占比较大，反映出我司在车辆保险领域的稳健发展及服务质量的持续优化。
三、重点任务完成情况1. 客户服务优化（1）设立快速响应机制，对于重大事故或突发事件实行快速介入处理。
全年累计处理此类案件近百起。
（2）推进线上理赔服务系统建设，简化了理赔流程和所需材料，提供便捷的线上报案、进度查询等功能。
线上系统用户新增至数十万用户。
（3）加强与客户的沟通反馈机制，定期收集客户意见，及时处理客户投诉，客户反馈满意度达到XX%。
2. 理赔流程完善（1）针对复杂案件设立专项处理小组，缩短了处理周期并提高了处理效率。
全年复杂案件处理成功率达到XX%。
（2）建立并完善了与各部门的协同合作机制，包括风险查勘、法律支持等部门的紧密合作，提高了整体工作效率。
（3）推行定期内部培训制度，提高理赔人员的业务能力和服务水平。
全员参与培训覆盖率达到XX%。
四、风险挑战与对策措施篇2引言随着保险行业的快速发展，保险理赔工作也面临着越来越多的挑战和机遇。
本报告将对我司保险理赔工作进行全面的总结和分析，以期为未来的理赔工作提供参考和借鉴。
一、理赔工作概况在过去的一年中，我司共接收到保险理赔申请XX余份，涉及保险标的XX余份，理赔金额达到XX亿元。
保险理赔年终工作总结（通用7篇）
保险理赔年终工作总结（通用7篇）保险理赔篇1理赔中心车险分部各项工作取得较好成绩的一年，总省公司把今年定为数据年、服务年，理赔中心车险分部充分贯彻落实了此项举措，制定了高标准、严要求的。
这一年，我们向社会兑现了客户节四个一服务承诺;这一年，我们经受住了7.23特大暴雨的考验;这一年，理赔事业改革如火如荼的展开;这一年在市公司及理赔中心主。
一、车险分部各岗工作完成情况(数据截止11月30日止)全年理赔中心车险分部共处理车险案件查勘定损36820件、损失车辆换件报价四万余件、车险赔案理算37000件(本代外通赔案件231件)，占全市案件的70%左右，较去年同比案件处理量上升34%。
万元以下的案件1小时通知赔付达成率在全省排名第二;万元以下结案周期2.4天，万元以上12.6天。
车险案件处理率达107%，车险通赔本带外案件处理率107.98%，外带本案件处理率100.14%。
受理盗抢险案件28件，与经侦合作查处保险欺诈案件8件，为公司换回损失40万余元。
(一)查勘定损岗：保险工作总结1、为配合在线定、核、报工作的开展，中心专门为查勘定损人员配备上网本，对1万元以下的单独车损案件随定随录，在损失确定完毕后的半个工作日内完成系统录入及资料收集，并确保案件相关资料的准确性。
结合总公司对车险查勘四个一理赔服务的要求，查勘定损员在理赔观念上都有了较大转变，把理赔服务工作放在了首位。
2、对非快捷案件的损失确定，定损的缮制、系统录入严格按理赔规定执行，大案逐笔登记。
案件质量由定损岗主管严格按查勘定损标准流程考核，并纳入月度及年度考评。
增强员工的工作积极性及工作责任心。
3、协助同城三家业务公司加强与协、合作修理单位的合作。
续签的协合作修理单位协议。
针对不同保费规模的协合作单位制定相应的理赔差异化配置。
同时加强落实谁承保谁承修的原则，对于违规处理案件的追究办案人责任。
通过对各协、合作单位送修量统计，对一定保费规模的4s店做车险理赔的专题培训及专职定损员对口服务。
保险理赔年终总结范文9篇
保险理赔年终总结范文9篇第1篇示例：保险理赔年终总结范文一、理赔数量在过去的一年里，我们公司共接到了XXX起理赔申请，其中包括车险、健康险、意外险等各类险种。
针对这些理赔申请，我们快速响应，及时处理，确保客户在第一时间得到经济赔偿。
在处理理赔过程中，我们未发现任何迟滞或拖延的情况，严格按照公司规定和相关法律法规进行理赔工作。
二、理赔金额在过去一年里，我们公司共为客户提供了XXX万元的理赔赔偿。
这些赔偿金额覆盖了客户的各种损失，包括医疗费用、财产损失、死亡赔偿等。
我们公司坚持以客户为中心，以客户的利益为根本原则，全力保障客户的权益，为客户提供及时有效的理赔赔偿。
三、理赔速度在理赔工作中，我们公司始终以客户为重，以迅速的处理速度为准则。
在过去一年里，我们平均理赔处理时间为XXX天，其中超过XX%的理赔案件在XX天内得到结案。
这一结果显示了我们公司处理理赔事务的高效率和高效率。
为了更好地了解客户对我们公司理赔服务的满意度，我们对一部分客户进行了满意度调查。
结果显示，超过XX%的客户对我们公司的理赔服务表示满意，XX%的客户认为我们公司的理赔服务超出了他们的期望。
这一结果鼓舞了我们的团队，也促使我们更加努力提高服务质量，为客户提供更好的服务。
过去一年，我们公司在保险理赔工作中取得了一定的成绩，为客户提供了及时有效的理赔赔偿，得到了客户的广泛认可和好评。
在保险行业竞争日益激烈的背景下，我们不能满足于现状，应不断创新服务理念，提高服务水平，以满足客户的不断增长的需求，赢得客户的信赖和支持。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们公司在未来的发展中将取得更加辉煌的成就。
【本文2000字】第2篇示例：保险理赔年终总结保险理赔年终总结，是对整个理赔工作的一次全面总结和评估。
通过对一年来的理赔工作进行梳理和分析，可以及时发现问题，总结经验，为未来的工作提供参考和借鉴。
下面，我们就来看看一家保险公司的保险理赔年终总结范文。
保险理赔年终工作总结模板9篇
保险理赔年终工作总结模板9篇第1篇示例：保险理赔年终工作总结模板一、综述经过一年的努力，我公司保险理赔工作取得了一定的成绩。
在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我公司的保险理赔工作全面稳步发展，实现了一系列阶段性目标。
二、工作成绩总结1. 系统完善：我们不断完善保险理赔的制度和流程，确保了工作的顺利进行。
建立了健全的理赔档案管理系统，提高了理赔效率和准确性。
2. 业务拓展：通过积极开展市场营销活动，我们吸引了更多的客户参与保险计划，促进了保险理赔业务的良性发展。
与其他合作机构的合作也得到了突破性进展，为公司保险业务的拓展打下了良好的基础。
3. 素质提升：我们通过不断加强培训和学习，提高了自身保险理赔业务水平和服务质量。
员工的综合素质和职业道德得到了有效提升，为日后更好地服务客户打下了坚实基础。
4. 团队建设：我们注重团队建设和凝聚力的培养，形成了一支团结协作、互相支持的高效团队。
在共同的目标指引下，团队更加团结一致，保险理赔工作取得了更大的效益。
三、存在问题及改进措施1. 保险理赔流程仍需优化：在日常工作中发现，保险理赔流程还存在一定的繁琐和不便之处。
为此，我们将进一步研究优化流程，提高保险理赔效率和用户体验。
2. 员工技能培训需加强：在保险理赔业务的不断升级中，员工的技能水平也需要不断提升。
我们将加大员工培训力度，不断提高员工的专业素养和业务能力。
3. 服务质量提升空间仍大：虽然我们在服务质量方面取得了一定的进步，但与行业先进水平相比仍有较大差距。
我们将进一步提升服务质量意识，引进先进管理经验，不断优化服务流程，提高客户满意度。
四、展望和工作计划1. 提升保险理赔效率：未来一年，我们将继续优化保险理赔流程，加强团队协作，提高理赔效率和服务质量，实现更高水平的保险理赔业务发展。
2. 拓展保险市场：我们将积极开展市场推广工作，拓展保险市场，吸引更多客户参与保险计划，实现公司保险理赔业务的进一步增长。
保险公司年终理赔岗位个人工作总结8篇
保险公司年终理赔岗位个人工作总结8篇篇1时光荏苒，岁月如梭，不知不觉中，一年一度的理赔高峰期又即将过去。
回首过去的一年，在公司的正确领导下，在部门经理的指导下，以及各位同事的共同努力下，我坚持“以服务为本，以理赔为先”的工作理念，较好地完成了自己的本职工作。
现将一年来的工作总结如下：一、以“服务为本”，全心全意为客户服务作为一名理赔人员，我始终坚持以客户为中心，以服务为本的理念，用心为客户服务。
在处理客户理赔时，我耐心细致地解释条款，及时解决客户的问题。
同时，我还积极听取客户的意见和建议，不断改进自己的工作方式和方法，以提高客户满意度。
二、以“理赔为先”，快速处理理赔案件在理赔高峰期，我始终坚持以理赔为先的原则，加班加点处理理赔案件。
在处理案件过程中，我严格按照公司规定的流程和标准进行操作，确保案件的准确性和完整性。
同时，我还积极与相关部门和人员沟通协调，及时解决理赔过程中的问题，以提高理赔效率和客户满意度。
三、以“诚信为本”，树立公司形象作为一名保险公司员工，我始终坚持以诚信为本的原则，树立公司形象。
在处理客户理赔时，我严格遵守公司规定，不违规操作，不损害公司利益。
同时，我还积极宣传公司的品牌形象和文化理念，增强客户对公司的信任感和满意度。
四、存在的问题和不足虽然我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
例如，在处理复杂案件时，有时缺乏足够的耐心和细心；在与客户沟通时，有时语言表达不够流畅和准确；在团队协作中，有时缺乏足够的沟通和协调等。
这些问题和不足都需要我在今后的工作中不断改进和提高。
五、未来的工作计划在未来的工作中，我将继续坚持以服务为本、理赔为先的原则，努力提高自己的业务水平和综合素质。
同时，我还将积极与相关部门和人员沟通协调，加强团队协作和沟通能力，以更好地为客户服务。
此外，我还将不断学习和掌握新的理赔知识和技能，以适应市场的变化和客户需求的变化。
总之，过去的一年里，我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
保险公司年终关于理赔个人工作总结7篇
保险公司年终关于理赔个人工作总结7篇篇1时光荏苒，转眼间，一年的时间即将过去，我在保险公司的理赔岗位上也已经工作了一年。
在这一年里，我经历了许多，学会了许多，同时也收获了许多。
下面，我将对这一年的工作进行一个总结，希望能够为未来的工作提供一些参考和启示。
一、工作背景与目标在保险公司理赔岗位上，我的主要工作职责是负责处理保险客户的理赔申请，包括车险、财产险、人身险等多个领域的理赔案件。
我的工作目标是确保理赔流程的顺畅进行，提高理赔效率和客户满意度，同时降低保险公司的理赔成本。
二、工作亮点与成果1. 提升理赔效率：通过对理赔流程的优化和改进，我成功提高了理赔处理的效率。
在处理简单案件时，我能够在短时间内完成理赔，减少了客户的等待时间。
同时，我也积极与相关部门合作，推动复杂案件的快速处理，确保客户能够及时得到理赔。
2. 降低理赔成本：在理赔过程中，我注重与客户的沟通，尽可能了解客户的真实需求和损失情况。
通过与客户的充分沟通，我能够准确评估理赔金额，避免了不必要的纠纷和损失。
此外，我还积极参与公司的风险评估工作，提出了一系列有效的风险控制措施，降低了保险公司的整体理赔成本。
3. 提高客户满意度：我始终坚持以客户为中心的理念，注重提高客户满意度。
在处理理赔申请时，我耐心细致地解答客户的疑问和困惑，积极与客户沟通，确保客户能够得到满意的处理结果。
同时，我也注重收集客户的反馈意见和建议，不断改进自己的服务质量和水平。
三、工作不足与改进1. 缺乏专业知识：在理赔工作中，我发现自己缺乏一些专业知识，如医学、法律等。
这些知识的缺乏导致我在处理一些复杂案件时存在一定的困难。
因此，我计划在未来加强学习相关知识，提高自己的专业素养。
2. 沟通技巧有待提高：虽然我注重与客户的沟通，但我认为自己的沟通技巧还有待提高。
在处理一些敏感或复杂的案件时，我可能会因为沟通不当而引起客户的误解或不满。
因此，我计划在未来多参加沟通培训课程，提高自己的沟通技巧和能力。
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保险理赔人员年终总结根据今后的工作任务和要求，吸取前一年工作的经验和教训，明确努力方向，提出改进措施等。
本文为保险理赔人员年终总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
范文一在全球保险业务中，汽车保险具有举足轻重的地位。
近年来，我国已经开始进入汽车时代，汽车保险业务经营的好坏，不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。
如何借鉴国际上成熟保险市场汽车保险理赔服务的先进经验来改进我国传统的汽车保险理赔服务模式，提高工作效率，降低服务成本，已成为摆在我国汽车保险从业人员面前亟待解决的问题。
一、国际成熟保险市场汽车保险理赔服务的模式及特点国外专业从事车险理赔服务的机构数量较多，而且分工很细。
保险公司与外部机构基于各自的利益，为达到使客户满意这一共同目的，特别重视相互之间的合作.他们既各司其职，又特别注重信息、资源的共享，主要体现在以下几个方面：(一)查勘、定损环节方面的合作查勘、定损工作作为理赔服务的第一环，实际上也是保险公司对案件是否赔偿、赔偿多少的第一关，它直接关系到保险公司理赔案件的数量、结案的速度、社会影响、晶牌效应等诸多方面，所以，保险公司都非常重视这一环节。
为了应付大量繁琐的查勘、定损工作，发达国家和地区的保险公司普遍采用了与外部专业机构合作的模式。
(二)信息技术开发环节的合作1.提高查勘调度的合理性和时效性。
美国第四大车险经营公司Progressive公司，采用GPS定位技术确定查勘人员位置，通过智能排班系统，查勘人员在很短时间内被派到出险现场，另外，通过电脑网络，查询修理厂的排班情况，及时为客户提供送修服务。
2.提高查勘定损的准确性。
德国安联集团一直使用Audatex系统(现属于美国ADP公司)，近期还使用Glassmatix估损系统，保证了车险理赔的规范、透明3.提高接报案的及时性和方便性。
日本安田火灾海上保险公司在车险理赔中使用24小时工作的事故受理报告系统，该系统与全国各地的14个理赔中心及全国252个理赔终端的远程计算机系统对应，客户从任何理赔终端都能得到保险公司的处理结果，并在7日内得到赔款。
4.提高查勘定损效率。
在我国的台湾地区，车险理赔已经开始启用远程定损系统，通过因特网传送，实现保险公司定损员既可以当场定损，又可以进行网上远程定损，客户和修理厂还可以上网查询定损结果和配件价格、甚至购买配件等功能。
(三)提供多样化服务环节方面的合作为客户提供全方位、多层次的服务是现代车险理赔的一大特点，其中，衍生服务已成为竞争的主要手段。
在这方面做得最好的当属美国。
作为全球最大的保险市场，美国保险公司与银行、电信、医院、警署、维修厂、玻璃店、救援公司、急救中心等外部机构的合作非常普遍。
自上世纪90年代初开始，美国还出现了一种专门为汽车保险公司做损余处理的公司。
大量专业机构的存在不仅提高了保险业的总体水平，而且促进了保险保障质量的提高和保险服务成本的降低。
二、当前我国保险市场汽车理赔服务的模式及其利弊分析车险是我国国内保险市场上规模最大的单险种业务，是我国财产保险业务的骨干险种。
其业务量占财产保险的一半以上。
XX年，全国产险保费收入达亿元，有亿元来自车险。
XX年，我国产险公司中，车险已决赔案件数高达 766万多起，赔付率高达%，车险查勘、理算工程量大、成本高。
在我国目前保险市场手续费高、费用率高、资金利用率低的状况下，车险在XX年的经营中已出现了全行业亏损的严峻局面。
有效地改变目前我国的车险理赔服务模式，挤压理赔水分，降低理赔服务成本，已成为改变目前我国车险经营亏损局面的重大课题之一。
(一)我国的理赔服务模式由于机动车辆具有流动性的特点，要求保险公司在经营，特别是在提供服务方面要建立和完善与机动车辆特点相适应的服务体系或者服务机制，做好机动车辆出险后的处理工作。
这种服务体系或机制主要是围绕在保险车辆出险后及时的援救、查勘、定损和修复方面，同时，还包括处理涉及第三者责任的案件。
目前，我国较为成熟和流行的模式是以保险公司自主理赔为主导的理赔服务模式，其特点为：1.各自建立自己的服务热线，对被保险人实行全天候、全方位的服务，通过热线接受报案。
2.各自建立自己的查勘队伍，自身配备齐全的查勘车辆和相应设备，接受自身客户服务中心的调度和现场查勘定损。
3.各自建立自己的车辆零配件报价中心，针对车险赔付项目所占比重高，对车险赔付率和经营利润影响大，同时又是最容易产生暴利的零配件赔款，各家保险公司都非常重视，组织专人从事汽车配件价格的收集、报价和核价4.查勘定损的某个环节或服务辐射不到的某个领域才交由公估公司、物价部门、修理厂、调查公司等外部机构去完成。
(二)目前我国汽车保险理赔服务模式的利弊分析1.自主理赔。
即由保险公司的理赔部门负责事故的检验和损失理算。
这种方式在我国保险业发展初期曾发挥了积极作用，同时也明显带有一系列特定历史时期的烙印。
随着中国社会的改革开放和市场的发展变化，特别是加入WTO 以后，全球经济一体化对中国产生了巨大影响，国际上先进的理赔估损方法和理念不断传人国内i被保险人的保险消费意识也不断提高，这种模式的弊端便日益凸现出来，主要表现在：(1)资金投入大、工作效率低、经济效益差。
对于保险公司自身来说，从展业到承保，从定损到核赔，每个环节都抓在手里，大而全的模式造成效率低下。
庞大的理赔队伍，加上查勘车辆、设备的相应配置，大量的人力、物力处理烦琐的估损理赔事务，导致其内部管理和经营核算的经济效益差，还常常出现业务人员查勘看不过来、估损定不过来、材料交不过来的不正常现象。
这种资源配置的不合理性与我国保险公司要做大做强、参与国际竞争，培养核心竞争力、走专业化经营道路的要求相比，是不相适(2)理赔业务透明度差，有失公正。
汽车保险的定损理赔不同于其他社会生产项目，其涉及的利益面广、专业性强，理算类别多，这就要求理赔业务公开、透明。
保险公司自己定损，就好比保险公司既做"运动员"，又当"裁判员"，这对于被保险人来说，意味着定损结果违背了公正的基本原则和要求。
对于这种矛盾，即使保险公司的定损结论是合理的，也往往难以令被保险人信服，导致了理赔工作中易产生纠纷。
尤其是在信息不对称的市场中，这种弊端就愈加突出。
2.物价评估。
即公安交通管理部门委托物价部门强制定损。
这种方式用得比较少，因为保险双方当事人都不认可、不欢迎。
中国保监会也曾发文予以抵制。
3.保险公估。
即由专业的保险公估公司接受保险当事人的委托，负责汽车的损失检验和理算工作，这是国际上通行的做法。
这种做法的好处有：(1)可以减少理赔纠纷。
由没有利益关系的公估人负责查勘、定损工作，能够更好地体现保险公司合同公平的特点，使理赔过程公开、透明，避免了可能出现的争议和纠纷，防止以权谋私。
(2)完善了保险市场结构。
由专业公司负责查勘、定损工作，能够更好地体现社会分工的专业化，同时可以促进保险公估业的发展，进一步完善保险市场结构。
(3)可以促进保险公司优化内部结构，节省大量的人力、物力、财力。
由于保险公司是按实际发生的检验工作量向公估公司支付检验费用的，因此能更如实反映经营的真实情况，避免保险公司配备固定的检验人员和相关设备可能产生的不必要的费用开支和增加的固定经营成本。
范文二围绕目标，落实计划，紧抓业务工作1、计划落实早、措施实20xx年初，我司经理室就针对xx地区保险市场变化及20xx年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。
在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
2、抢占车险市场，加大新工程、新项目的拓展力度，坚决的丢弃“垃圾保费”今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作数量的基础上，坚决的丢弃屡保屡亏的“垃圾”业务一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室督促考核，并要求提前介入公关。
一旦出现脱报，马上在全司公布，其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务，大大减少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。
二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录，并和xxx部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。
三是已失业务不放弃。
我们不仅对20xx年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤把 20xx年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动进攻，上门听取意见和建议，改善服务手段，逐个突破，全面争取回流。
四是大小齐抓，能保则保。
因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业成本大大增加。
针对这些情况，我们充分动员，统一思想，上下形成合力，迎难而上。
做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展。
xx地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发现1 家公司(大地产险)在我县争夺业务，而xx地区人口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静，客观面对现实情况寻求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作。
公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对xx地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意，还对我司正确调整业务发展方向，向中小企业提供保险保障，主动服务于他们，给予肯定。
真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信赖和帮助的，从而对我司工作给予了很大地倾斜。
二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得“回流”业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。
三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分肯定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现，使客户对我司更加信任。