人事劳资员工作总结
人事劳资工作总结5篇
人事劳资工作总结5篇为大家整理的关于人事劳资工作总结，希望对您有所帮助。
欢迎大家阅读参考学习!人事劳资工作总结1人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下，在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
人事劳资工作回顾：(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。
省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结__工作的基础上，精心编制了__《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革，进一步加强干部职工队伍建设1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。
人事劳资部个人工作总结7篇
人事劳资部个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年中，我在人事劳资部的工作岗位上，以积极的态度和满腔的热情投身于工作中。
在领导的关怀和指导下，以及同事们的支持和帮助下，我坚持不断学习，积极工作，努力提高自己的工作能力和综合素质。
二、工作内容与成果1. 招聘与人才引进本年度，我参与了公司的多次招聘活动，包括校园招聘、社会招聘等。
在招聘过程中，我严格遵守公司的招聘流程，确保招聘工作的公正、公平、公开。
同时，我也积极与相关部门沟通协调，成功引进了一批优秀的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
2. 员工培训与发展在员工培训与发展方面，我制定了详细的培训计划，并严格按照计划实施。
通过组织内部培训和外部培训，我帮助员工提升了技能和素质，提高了团队的整体实力。
此外，我还协助员工制定个人发展计划，为员工提供了广阔的发展空间和机会。
3. 绩效管理与激励在绩效管理与激励方面，我建立了完善的绩效评估体系，制定了合理的考核标准。
通过定期的绩效评估，我对员工的工作表现有了全面的了解。
同时，我也根据公司的激励机制，为员工提供了相应的奖励和晋升机会，激发了员工的工作积极性和创造力。
4. 薪酬与福利管理在薪酬与福利管理方面，我严格按照公司的薪酬政策，确保员工的薪酬水平与市场相符。
同时，我也积极与相关部门沟通协调，争取为员工提供更多的福利和关怀。
例如，在高温季节，我为部门员工发放了防暑降温用品；在节日期间，我也组织了丰富的节日活动，让员工感受到公司的温暖。
三、工作体会与感悟通过一年的工作实践，我深刻认识到人事劳资工作的重要性和复杂性。
人事劳资工作不仅仅是招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理等简单的工作任务，更是公司整体战略发展的重要支撑。
在未来的工作中，我将继续努力提升自己的专业素养和综合能力，以更好地适应公司的发展需求。
首先，我要加强学习，不断提高自己的专业知识和技能。
我将关注行业动态和最新政策，及时了解行业发展趋势和市场需求，以便更好地为公司提供人才支持和保障。
2024年办公室人事劳资岗工作总结范本(4篇)
2024年办公室人事劳资岗工作总结范本一、工作概述____年，我担任办公室人事劳资岗位的工作职责和任务繁重，主要负责公司人事管理、员工招聘和入职、薪酬福利管理、劳动合同管理等工作。
在这一年的工作中，我始终秉持着公正、公平、公开的原则，努力提高服务质量和效率，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作亮点1.人才招聘在____年，我主动熟悉各个部门的招聘需求，与部门经理密切合作，制定了招聘方案，并采取了多种渠道进行招聘，包括网络招聘、校园招聘和内部推荐。
通过精心筛选和面试，成功招聘到了一批高素质、高能力的员工，为公司的发展提供了有力的保障。
2.员工培训为了提高员工的工作能力和绩效，我组织了一系列的培训活动，包括岗位培训、技能培训和管理培训等。
通过培训，员工的工作技能得到了提升，增强了团队的凝聚力和战斗力。
3.薪酬福利管理在薪酬福利方面，我认真制定了薪酬政策，确保员工薪酬的公平合理，同时关注员工的工作积极性和激励机制。
此外，我也积极了解员工的需求和关切，并及时调整薪酬福利的内容，提高员工的满意度和忠诚度。
4.劳动合同管理在____年，我推行了劳动合同电子化管理系统，提高了劳动合同管理的效率和准确性。
同时，我也密切关注国家劳动法律法规的变化，及时调整公司的劳动合同模板，确保公司的合规运营。
5.员工关系维护我在____年注重维护员工与公司之间的关系，积极参与员工沟通与交流，关心员工的工作和生活情况，及时解决员工的问题和困难，增强了员工的归属感和凝聚力。
三、存在的问题和改进措施1.工作流程不够优化：在日常工作中，我发现一些工作流程还不够简化和优化，导致工作效率较低。
为了改进这一问题，我打算借助信息化手段，优化人事劳资管理系统，提高工作的效率和准确性。
2.沟通协调能力有待提高：作为人事劳资岗位的负责人，我在与其他部门的沟通协调方面还有一些不足之处。
对此，我计划参加相关培训，提升自身的沟通协调能力，更好地协调各个部门之间的关系。
公司人事劳资部2024年度工作总结6篇
公司人事劳资部2024年度工作总结6篇篇12. 引言随着2024年的结束，公司人事劳资部也迎来了年度工作总结的时刻。
本年度，人事劳资部在公司的领导下，以人才队伍建设为核心，积极开展各项人事劳资工作，取得了一定的成绩。
下面，我们将对本年度的工作进行全面总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为下一年的工作提供参考。
3. 主要工作内容及成绩3.1 人才队伍建设本年度，人事劳资部继续加强人才队伍建设，通过招聘、培训、激励等多种方式，吸引和培养了一批高素质的人才。
其中，我们成功引进了一批具有丰富经验和专业技能的人才，为公司的发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还积极开展员工培训活动，提高了员工的业务水平和综合素质。
3.2 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，人事劳资部根据市场情况和公司经营状况，制定了合理的薪酬体系，确保了员工的薪酬水平与市场接轨。
同时，我们还完善了绩效考核制度，将员工的薪酬与绩效紧密挂钩，激励员工积极工作。
此外，我们还提供了一系列福利政策，如员工保险、健康检查等，增强了员工的归属感和满意度。
3.3 员工关系管理在员工关系管理方面，人事劳资部注重沟通与协调，积极解决员工之间的矛盾和纠纷。
我们通过定期举行座谈会、设立意见箱等方式，及时了解员工的想法和意见，并针对问题采取相应的措施进行改进。
此外，我们还积极组织团队活动，加强员工之间的沟通和合作，营造了良好的团队氛围。
4. 存在的问题及原因分析虽然本年度人事劳资部取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题。
主要表现在以下几个方面：一是人才引进难度加大，优秀人才竞争激烈；二是员工培训效果参差不齐，部分员工业务水平仍需提高；三是薪酬福利体系虽已优化但仍需进一步完善；四是员工关系管理面临新挑战，需要不断创新管理方式。
产生这些问题的原因主要有以下几个方面：一是市场需求变化较快，人才引进难度加大；二是培训方式和内容未能完全满足员工实际需求；三是薪酬福利体系虽已优化但仍需根据市场情况进行调整；四是员工关系管理面临新挑战，需要不断创新管理方式。
人事劳资员个人工作总结（精选21篇）
人事劳资员个人工作总结人事劳资员个人工作总结（精选21篇）人事劳资员个人工作总结篇1工作一年来，在领导的带领下发扬严谨、务实、团结、奉献的作风，充分发挥职能作用，当好参谋助手，较好地完成了20xx年工作计划和领导交办的各项工作任务。
作为人事工作人员，现总结如下1、20xx年卫生系列中初级专业技术资格考试报名和现场审核工作。
20xx年共报名xx人，其中初级90人，中级54人。
2、20xx年度副高和正高职称晋升材料准备和上报工作。
副高25人，正高3人。
同时为顺利完成高级职称晋升工作、五人外地调入确认工作。
3、20xx年年度专业技术考核，参加考核人员共665人，按15%比例分配了100个优秀指标。
4、整理劳动合同，补办劳动合同备案手续共80人，其中正式工58人临时工22人，办理改制至今全部退休人员合同终止手续77人。
5、办理解除劳动合同31人，办理招工手续并新签合同100人，续订合同11人。
6、20xx年度劳动家属养老金审批资格认证工作，联系21名劳动家属本人或其家人到人事科签字确认。
7、20xx年度协解人员生活资助核算和确认工作。
8、20xx年职称外语、职称计算机（第一批、第二批）报名和现场确认工作，以及成绩下发后组织统一领取语工84人，职称计算机共95人。
9、20xx年考勤统计、每月对中国卫生人力资源系统维护，完善人事数据库信息，并填写信息科要求的月报表。
10、根据医院人才发展规划，组派有关人员参加了潍坊医学院、滨州医学院、淄博职业学院等大中专院校举办的春季毕业生双选会，积极为医院引进急需的医疗护理类专业技术人才，20xx年共招录103人。
并对全部新员工进行了为期两周的岗前培训，此次培训相比于20xx年有了新的改革和突破，如编排座号让员工对号入座、增加了感染疾病和母乳喂养等相关课程、加强注重动手能力加大对技能的考核和练习、在20xx年时间紧迫的课程上加长授课时间等。
种种改进对便于管理人员纪律和提高培训质量等工作提供了帮助，最终取得了很好的结果。
人事劳资员工作总结8篇
人事劳资员工作总结8篇第1篇示例：人事劳资员工作总结人事劳资是企业管理中极为重要的一部分，其主要职责是管理企业的人力资源，确保员工的权益，促进员工的工作效率和工作满意度。
在过去一段时间里，我担任人事劳资员工作，认真履行职责，不断提高自身素质和能力，取得了一些成绩，也遇到了一些困难和挑战。
下面我将就这段时间的工作经历进行总结。
我在招聘和培训方面做了一些工作。
针对企业的招聘需求，我制定了详细的招聘计划，运用不同的招聘渠道吸引人才，保证了招聘的数量和质量。
在员工入职后，我积极组织培训，帮助新员工尽快融入团队，提高工作技能。
通过这些工作，员工的流失率得到了有效控制，团队的凝聚力和执行力也得到了提升。
我在员工关系管理方面做了一些工作。
我定期组织员工活动，增进员工之间的交流和合作，拉近了与员工的关系。
我注重员工的权益保障，及时解决员工的问题和矛盾，保持了良好的员工关系。
在员工福利方面，我也提出了一些改进建议，增加了员工的福利待遇，提高了员工对企业的归属感和忠诚度。
在人事劳资管理方面，我加强了对员工劳动合同和档案的管理，确保了员工信息的准确性和安全性。
我也制定了完善的绩效考核制度，激励员工积极工作，提高绩效。
对于员工离职的管理，我也做了相应的工作，帮助员工顺利离职，保持了友好的离职关系，减少了企业的人力资源浪费。
在工作中，我也遇到了一些困难和挑战。
某些员工之间存在矛盾和纠纷，需要我及时调解和解决。
一些员工不合格的表现和工作态度也给工作带来了一定的压力。
但我始终坚持以团队为重，以员工为本的原则，通过沟通和协调，最终解决了这些问题，促进了团队的和谐发展。
这段时间的人事劳资工作让我收获颇丰，取得了一些成绩。
但我也意识到自己还有很多不足之处，需要不断学习和提升。
未来，我将继续努力，提高自己的专业能力和综合素质，更好地为企业的发展和员工的福祉服务。
相信在不久的将来，我能够成为一名更加优秀的人事劳资从业者。
【字数不足，仅供参考】。
人事劳资员工作总结7篇
人事劳资员工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为人事劳资员，我始终致力于优化人力资源管理，完善劳资关系，确保公司运营的高效与稳定。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并梳理自身在工作中的成长与收获。
二、工作内容及成果1. 人力资源规划在过去的一年里，我积极参与人力资源规划工作，根据公司的战略发展目标，分析人力资源需求，制定招聘计划。
通过优化招聘流程，成功引进了一批高素质、高技能的人才，为公司的发展注入了新的活力。
2. 薪酬福利管理在薪酬福利管理方面，我根据公司政策和市场行情，对员工的薪酬结构进行了调整，确保了公司薪酬体系的公平性和竞争力。
同时，我还积极参与员工福利策划，组织了一系列员工关怀活动，增强了员工的归属感和凝聚力。
3. 绩效考核与员工关系在绩效考核方面，我协助上级制定了合理的考核标准，确保绩效考核的公正公平。
在此基础上，我还积极参与员工沟通，了解员工需求，协调解决员工纠纷，维护了良好的员工关系。
4. 劳资关系协调在劳资关系方面，我积极与各部门沟通，及时了解员工的劳动情况，协助解决劳资纠纷。
同时，我还参与了劳动法规的学习和培训，确保公司人事工作的合规性。
5. 培训与发展在培训与发展方面，我参与了员工培训计划的制定和实施，通过组织各类培训课程，提高了员工的业务能力和综合素质。
同时，我还积极参与个人职业规划，不断提升自己的专业技能和知识水平。
三、工作收获与成长1. 提高了人力资源管理能力通过一年的工作实践，我提高了在人力资源管理方面的能力，包括招聘、薪酬福利、绩效考核、员工关系等方面的知识和技能。
2. 增强了沟通协调能力和团队协作精神在工作中，我积极与各部门沟通，协调解决各种问题。
同时，我还注重团队协作，与同事共同完成任务，增强了团队协作精神。
3. 提升了解决问题的能力面对工作中的各种问题，我积极寻找解决方案，不断提升自己的问题解决能力。
四、存在问题及改进措施1. 对劳动法规的了解还需加强在工作中，我发现自己对劳动法规的了解还不够深入。
人事劳资工作总结6篇
人事劳资工作总结6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人事劳资工作在您的指导下，取得了显著的成绩。
现在，我将对过去一段时间的工作进行总结，以便更好地为未来工作提供参考和借鉴。
一、员工招聘与培训我们公司在过去一年中，始终坚持“人才为本”的理念，注重员工的素质和能力提升。
在招聘方面，我们严格把控招聘流程，确保招聘到的人才符合公司需求。
同时，我们也重视内部员工的培养和发展，提供了多次培训和学习机会，帮助员工提升技能和知识水平。
二、绩效管理与激励我们公司建立了完善的绩效管理体系，通过设定明确的绩效目标，并定期进行绩效评估，激发了员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还设立了激励机制，通过奖励优秀员工，表彰先进集体，营造了积极向上的工作氛围。
三、员工关系与沟通我们公司注重员工关系的管理和沟通。
通过定期举行员工大会、座谈会等形式，及时了解员工的需求和意见，积极解决员工在工作中遇到的问题。
同时，我们也鼓励员工之间多交流、多合作，共同推动公司的发展。
四、制度建设与完善我们公司在过去一年中，不断完善人事劳资管理制度，确保各项工作的规范性和科学性。
通过制定和实施相关政策，保障了公司的合法权益，同时也为员工的职业发展提供了保障。
五、未来展望在未来工作中，我们将继续坚持以人才为本的理念，注重员工的素质和能力提升。
我们将进一步加强员工培训和学习机会的提供，帮助员工不断提升技能和知识水平。
同时，我们也将进一步完善绩效管理体系和激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。
此外，我们还将加强员工关系的管理和沟通，营造积极向上的工作氛围。
在制度建设方面，我们将继续完善人事劳资管理制度，确保各项工作的规范性和科学性。
我们将密切关注行业发展趋势和市场需求的变化，及时调整公司的人才战略和发展方向。
我们相信只要我们继续努力、不断探索和创新人事劳资管理的新模式、新方法我们一定能够为公司的发展提供有力的人才保障和支持为公司创造更大的价值。
最后我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任没有你们的帮助和支持我不可能取得这么大的进步和成就谢谢大家！篇2一、引言在过去的一年里，人事劳资部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下，紧紧围绕公司总体战略目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
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人事劳资员工作总结【 - 人事劳资员工作总结】【人事劳资员工作总结】人事劳资员工作述职报告各位领导、各位同事大家好！此时此刻，当我站在这里回顾 xx 年时，我想我不只是在对工作做以小结，我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关心，想感谢同事们对我的帮助，想感谢工作带给我的快乐，想感谢生活赐给我的小天使。
怀着这颗感恩的心，对工作我更积极，对集体我更热爱，对同事我更诚恳。
xx 年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成绩，下面简要给大家做以汇报。
xx 年，我的工作重点放在劳资管理上，主要从以下几个方面开展了劳资工作一是 xx 年末 xx 年初，我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据，为此，我连续几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据的清清楚楚，为领导决策提供了依据，同时，从这项工作中，我得到了很多启发，为以后的工作理清了思路。
二是按照政策，做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清晰明确。
三是做好工资的编制工作。
工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要督促各部门及时报送考勤、 ___情况，凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示，减少了失误。
对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。
今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。
四是做好劳资报表统计上报工作，从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表，就算加班加点也都按照规定时间编制后报送，从来没有延误过。
五是做好“五险一金”年审工作。
每年我都是按时，按要求把材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审，因为我们一贯都是以国家政策为指导，以职工利益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺利，从来没有出现过问题，在 xx 年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。
六是建立劳资专卷档案。
xx 年从分公司下发的各项有关劳资的文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都注意收集保存，年终建档，为以后的工作提供依据。
除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进行归档，xx 年，我克服了身体上的不便，像住年一样，对 512 份文件材料进行分类、装订，对58 份人事档案进行了补充，按期保质保量的完成了这项工作。
回想 xx 年， ___取得过像小佑那样骄人的成绩，给集体争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样承担那么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不可能变成可能，没有像仓储科的同事那样工作在艰苦的环境下，你们是我学习的榜样。
xx 年，我会以更加饱满的工作热情，更加昴扬的精神状态，更加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关心帮助我的领导和同事们。
【人事劳资员工作总结】公司人事劳资人员工作会议发言稿同志们今天我们在这里召开一个首次有全公司人事劳资负责人和人劳员参加的会议，这是一件值得高兴的大事。
召开这次会议的目的有两个：一是要对公司上半年的人事劳资工作进行总结，为下一步公司人事劳资工作的开展打好基础；二是要加强公司人事劳资队伍建设，进一步提高公司人事劳资工作管理水平。
一、上半年公司人事劳资工作回顾上半年公司人事劳资工作以贯彻落实科学发展观为指导，紧密围绕公司 xx 年度人事劳资工作要点，以实现公司生产经营奋斗目标为中心，开展了以下一些工作（一）整章立制，规范开展了公司人事劳资各项管理工作 1．以公司质量大整顿为契机，抓好了公司制度建设与执行工作。
根据年初《公司质量大整顿总体实施方案》部署，公司在制定公司各个专业组整顿计划同时，加强了公司人事劳资制度建设与整顿工作。
一是对公司《人力资源管理考核细则》进行了量化升级，补充完善了人事劳资相关考核指标，切实加强了公司人事劳资基础管理和日常考核力度；二是适应公司新形式发展要求，建立健全各种人力资源规章制度。
修订完善了《公司薪酬分配制度》《用人用工管理办法》、，制定下发了公司《员工“三岗”1 动态管理办法》《电子考勤管理办法》《员工假期管理办法》、、、《偷盗或侵占公司财物员工处理办法》、《质量问题责任追究的规定》《违规、违纪员工的处理办法》六项劳动人事管理制度，并、汇编印刷成册，下发至公司全体员工。
明确员工行为准则，规范公司员工管理，强化公司员工制度执行力。
2．以公司经营生产为中心，做好了各生产单位人员配置工作。
今年公司生产经营任务异常繁重，为及时完成公司经营生产奋斗目标，公司加强了各生产单位的人力资源配置。
上半年公司与市劳务派遣单位共签订了六批次劳务派遣用工协议，招聘劳务派遣员工289 人，及时充实到了各生产单位一线。
同时，公司进一步规范了劳务派遣用工管理，严把用人“入口关”，对各单位拟劳务派遣员工实行了“体检（必须合格，公司方可录用）、行检（要求出示无不良记录证明）、证检（针对技能岗位提出了学历（中技以上）或职业技能等级方面的具体要求）三检”制；对不符合用工岗位要求、工作不踏实的劳务派遣人员，实行了考核淘汰制。
军品公司机加二车间今年上半年就首先对劳务派遣人员实行了考核淘汰，辞退了多名不符合用工要求的劳务派遣人员，确保了公司劳务派遣用工质量。
3．以公司资源整合为入手，开展了“三定”工作。
上半年，结合公司发展实际，为进一步整合资源，公司对建设公司和军品公司的机构进行了调整，对各单位的职能和各类人员岗位职责进行了明确。
在此基础上，公司按照机构设置运行高效化、岗位设2 置科学化、人员设置最少化的原则，对下属 13 个职能部门、8 个二级单位的管理和辅助人员，开展了定岗、定编、定员工作，对 1780 人，780 个岗位进行了“三定”的确定。
针对“三定”后各单位岗位空缺情况，公司按照“公平、公正、公开”的原则，组织开展了检验工、兼职团干、纪检监察员、审计员和女工干事等 23 个岗位的招聘工作,初步建立了员工岗位竞聘机制；规范了公司各单位返聘人员的管理，对各单位不符合用工要求的返聘人员进行了清理，辞退了 81 名返聘人员。
（二）创新机制，加强了公司人才队伍建设工作人力资源是公司发展的第一资源，加强公司人才队伍建设，既是满足公司生产经营需要，同时也是为公司未来发展提供可靠人才支撑。
今年我们主要从以下几个方面抓了人才工作1．积极拓宽引才渠道，进一步优化了公司人才结构。
上半年，公司加大了对高校大学生的招聘接收力度和关键技术人才的猎取力度，通过校园、网络等多种招聘方式，共招聘到了应届高校本科毕业生 68 名，研究生 2 名，引进高级专业技术人才 5 名。
同时针对公司营销人才队伍相对薄弱的现状，公司通过积极参加各种招聘会、上发布招聘公告，招聘到了 13 名市场开拓意识强的营销人才,进一步优化了公司人才队伍结构。
2．创新人才培训模式，大幅提升公司人才素质。
一是公司今年对各类人员的培训方式进行了大胆创新，完全采取全市场化、按合同约定方式进行。
即公司制定年度培训计划，根据公司3 年度培训计划，与教育培训中心签订培训合同，由教育培训中心负责对各类人员培训工作进行运营，员工本人对培训方式、内容和效果进行评价。
这种培训模式，避免了以往教育培训机构既当裁判员又当运动员的局面，有利于提升各类人员培训效果。
二是有重点、分层次建立健全了公司三级职工教育培训网络，丰富职工培训渠道。
今年上半年，通过公司级、公司直属部门级、车间级三级职工教育培训，公司共计实施职工计划内培训 36 项，开办各类人员培训班 80 多班次，培训课时 2500 多小时，培训人数达 8000 多人次，全面促进了公司人员素质的提升。
3．构建科学的人才考核与评价体系,不断促进公司人才的成长。
对公司中层领导干部，公司出台了《加强领导干部管理办法》和《领导干部半年考核办法》，规范了领导干部任免及处理等相关规定，量化了领导干部业绩考核指标，实行了领导干部问责制。
今年上半年，公司通过推行领导干部竞聘上岗与半年考评等方式，淘汰现职领导干部 7 人，诫勉谈话 14 人，免职 1 人；对公司新引进的大学生，公司进一步完善并下发了《新引进大学生见习期考核办法》。
根据考核办法，结合大学生所有专业，配套制定了大学生实习方案和指派指导老师，每月按时对新进大学生分优秀、合格、不合格三个档次进行考核评价，将考核结果与新进大学生和指导老师的薪酬发放挂钩，充分调动大学生和指导老师的积极性，促进了新进大学生快速健康地成长；对公司现有各类人才，建立了以业绩为依据，品德、知识、能力等要素构成的人4 才职称评价指标体系。
上半年组织开展了各类人员职称评审工作，对 144 名申报各类专业系列中、高级专业技术职务人员，进行了资格审查，上报高级专业技术职务人员 44 名到兵器工业集团公司备案或评审，对取得专业技术职务任职资格的 126 人予以聘任。
（三）完善公司薪酬激励体系，规范公司薪酬分配管理根据年初公司董事会议精神，为全面完成公司生产经营目标，公司起草下发了《公司 xx 年薪酬分配办法》。
新的分配办法对职能管理人员及辅助人员岗位绩效工资分配模式进行了改革，取消了原岗绩系数工资与基础工资部分，根据公司“三定”工作情况及各个工作岗位的复杂难易程度，采取“两上两下”方式，制定了每个岗位的基础岗位工资，并实行了保密津贴和设备设施维护保养专项奖励相结合的岗位绩效分配模式，加大了效益工资活性部分所占的比重，提高了公司薪酬分配的弹性激励力度；对技术人员、销售人员、基本技能人员的薪酬分配模式进行了进一步规范，建立了员工个人收入与公司经济效益及个人贡献大小双挂钩的分配激励机制；分配办法还对公司全体员工档案工资标准进行了规范,完善了员工个人档案工资晋级审批表；同时公司关心弱势群体,提高了弱势职工生活费标准。
新的分配办法实施后，各单位结合实际情况，制定了薪酬分配具体实施细则，公司根据各单位薪酬分配具体实施细则，对各单位薪酬执行情况进行了走访调查，及时掌握了公司薪酬分配落实到位情况。
5 与此同时，公司加强了对各单位薪配分配的宏观管理。
年初，依据兵器工业集团公司工效挂钩及“两匹配”原则，结合各单位年度经营生产任务情况，测算出了各单位年度薪酬总额。
每月结合各单位生产任务及经营责任制考核情况，对各二级单位月薪酬总额提取进行了审批，强化了薪配总额的预、结算管理，规范了各二级单位薪酬总额分配；另一方面公司对员工个人薪酬发放进行了进一步规范，起草下发了《关于进一步规范工资发放时间的通知》修订了，《公司薪酬分配制度》加强了员工薪酬发放额度、，发放明细、发放渠道的监督与控制，确保了员工薪酬发放的及时性与正规化；今年九月，公司结合年度分配办法设立的薪酬发放预警机制，对各基层单位薪酬发放情况进行了调研，对 xx 年1～8 月份各单位薪酬发放情况进行了分析，撰写了分析报告，对薪酬发放异常的单位进行了薪酬发放预警，为统筹谋化好全年薪酬分配盘子打下了坚实的基础。