薪酬管理-自考试卷

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自考薪酬管理试题及答案

自考薪酬管理试题及答案

自考薪酬管理试题及答案一、选择题1. 薪酬管理的目标是什么?A. 提高员工的满意度B. 降低企业成本C. 提高企业绩效D. 扩大市场份额答案:C. 提高企业绩效2. 下列哪个指标可以衡量薪酬管理的有效性?A. 员工离职率B. 员工满意度调查结果C. 企业利润增长率D. 企业市场份额增长率答案:C. 企业利润增长率3. 薪酬管理中的“内部公平”指的是什么?A. 相同工作相同薪酬B. 不同工作不同薪酬C. 提高薪酬水平D. 薪酬与激励挂钩答案:A. 相同工作相同薪酬4. 薪酬管理的基本流程包括以下几个环节:A. 设定目标、薪酬体系设计、执行和评估B. 招聘、培训、绩效考核C. 员工满意度调查、薪酬调整、绩效考核D. 企业策略、市场营销、财务管理答案:A. 设定目标、薪酬体系设计、执行和评估5. 薪酬管理中的“外部公平”指的是什么?A. 相同工作相同薪酬B. 不同工作不同薪酬C. 提高薪酬水平D. 薪酬与激励挂钩答案:B. 不同工作不同薪酬二、简答题1. 简述薪酬管理的基本原则。

薪酬管理的基本原则包括内部公平、外部公平、激励导向和可持续发展。

内部公平指同等工作应有同等薪酬,不同工作应有不同薪酬;外部公平指薪酬应与市场上同类职位的薪酬具有竞争力;激励导向指通过薪酬激励来促进员工的积极性和工作绩效提升;可持续发展指薪酬系统应符合企业长期发展的需要,能够吸引和留住人才。

2. 简述薪酬管理的影响因素。

薪酬管理的影响因素包括企业战略目标、市场需求、行业薪酬水平、员工绩效、员工需求和竞争对手情况等。

企业战略目标会决定薪酬管理的重点和方向;市场需求和行业薪酬水平会影响薪酬的定级和定额;员工绩效会决定薪酬的大小和差异;员工需求会影响薪酬形式和福利待遇;竞争对手情况会影响企业薪酬的竞争力。

三、问答题1. 简述绩效薪酬管理的核心要素和基本流程。

绩效薪酬管理的核心要素包括目标设定、绩效评估、绩效反馈和绩效激励。

目标设定是确定员工的工作目标和绩效指标;绩效评估是对员工绩效进行定量或定性评价;绩效反馈是向员工及时反馈其绩效评价结果和改进意见;绩效激励是根据员工绩效对其进行薪酬调整或其他激励措施。

自考《薪酬管理》试题

自考《薪酬管理》试题

薪酬管理-阶段测评11.单选题1. ( ) 是由一项或多项工作任务组成的一个明确的相关责任领域或业务流程节点。

a任务要素b工作任务c职责d职位2.下列属于经济性报酬的是( )a 私人秘书b 主管的称赞c活动的多元化d 非工作时间的付酬3. ( )原则可被看作是公平原则的核心部分。

a 激励b 竞争c 按劳分配d 经济有效4.下列属于直接薪酬的是( )a 员工服务b 住房资助c 津贴d 带薪非工作时间5.几种主要的职位评价方法中,( )的优点在于快速、简单、费用比较低。

a 分类法b 排序法c 要素计点法d 要素比较法6.从薪酬的构成上看,采取( )战略的企业往往不强调企业与员工之间的风险分担,因而较为稳定的基本薪酬和福利的成分比较大。

a 成长b 稳定c 收缩d 创新7.采用内部成长战略的企业可以将薪酬管理的重心放在( )上。

a 薪酬管理的规范化b 薪酬管理的标准化c 目标激励d 薪酬管理的分权化8.在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( )a 基本薪酬b 奖金c 保险d 福利9.按照( )模式,奖金所占的比重较大,而福利、保险所占的比重较小,基本薪酬所占比重也相对较小。

a 折中b 高弹性c 高稳定d 低弹性10.人寿保险及养老金是( )的一种形式。

a 基本薪酬b 津贴c 可变薪酬d 间接薪酬11.以下关于薪酬管理的描述中,与成本领袖战略相联系的是( )。

a 以顾客满意为基础的激励工资b 奖励对产品的创新和生产过程的改革c 薪酬以市场为基础d 提高可变工资的比率12.几种主要的职位评价方法中,( )的信度最低。

a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法13在职位评价的各种方法中,属于量化评价,并采用职位与尺度比较的方法是()a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法14. ( )是达成薪酬系统公平性的重要手段。

a 职位设计b 职位再设计c 职位分析d 职位评价15.不属于职位薪酬体系的前提的是( )a 职位内容是规范化b 职位内容基本稳定c 职位的职级较少d 按照个人能力安排职位16.在职位评价的各种方法中,属于非量化评价,并采用职位与职位比较的方法是()a 排序法b 分类法c 要素计点法d 要素比较法17.基于战略的薪酬系统设计必须在( )这三个层面上得到体现。

自考薪酬管理历年试题及答案

自考薪酬管理历年试题及答案

自考薪酬管理历年试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的核心目标是()。

A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 确保企业财务稳定答案:B2. 在薪酬结构中,基本工资通常是基于员工的()。

A. 工作表现B. 工作职责和技能C. 工作年限D. 教育背景答案:B3. 下列哪项不属于绩效薪酬的特点?()A. 与员工的工作表现直接相关B. 可以提高员工的工作积极性C. 是固定的,不随员工表现变化D. 有助于企业实现目标答案:C4. 薪酬调查的目的是()。

A. 确定市场薪酬水平B. 确保企业薪酬具有竞争力C. 比较不同企业的薪酬结构D. 以上都是答案:D5. 以下哪个因素不是影响企业薪酬水平的主要因素?()。

A. 地区经济条件B. 企业文化C. 行业薪酬标准D. 员工个人需求答案:D二、多项选择题6. 薪酬管理包括哪些内容?()A. 基本工资的确定B. 奖金和津贴的分配C. 社会保险和福利的管理D. 薪酬结构的设计答案:A, B, C, D7. 以下哪些是制定薪酬政策时应考虑的因素?()A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 竞争对手的薪酬水平D. 法律法规的要求答案:A, C, D8. 绩效薪酬的设计应考虑哪些因素?()A. 员工的工作职责B. 员工的工作表现C. 企业的经营目标D. 行业薪酬标准答案:B, C, D三、简答题9. 简述薪酬管理对企业的重要性。

答案:薪酬管理对企业至关重要,它不仅关系到员工的满意度和忠诚度,还直接影响到企业的人力资源成本和运营效率。

合理的薪酬管理可以吸引和保留人才,激励员工提高工作效率,促进企业目标的实现。

同时,它还有助于企业建立良好的雇主形象,提高市场竞争力。

10. 描述薪酬调查的一般步骤。

答案:薪酬调查通常包括以下步骤:A. 确定调查目的:明确调查的目的和需要收集的信息类型。

B. 选择调查对象:确定哪些企业、行业或职位将作为调查的参照点。

自考薪酬管理考试题及答案

自考薪酬管理考试题及答案

自考薪酬管理考试题及答案一、单项选择题1. 薪酬管理的主要目的是什么?A. 提高员工满意度B. 吸引和保留人才C. 激励员工提高工作效率D. 所有以上选项答案:D2. 在薪酬结构中,哪一部分通常与员工的工作表现直接相关?A. 基本工资B. 奖金C. 福利D. 社会保险答案:B3. 下列哪项不是薪酬管理的原则?A. 竞争性原则B. 公平性原则C. 随意性原则D. 合法性原则答案:C4. 哪种薪酬调查方式可以提供最具体的市场薪酬信息?A. 电话调查B. 网络调查C. 问卷调查D. 面对面访谈答案:D5. 绩效薪酬体系中,通常不包括以下哪项?A. 个人绩效奖金B. 团队绩效奖金C. 固定工资D. 股票期权答案:C二、多项选择题1. 薪酬管理的内容通常包括哪些方面?A. 薪酬策略的制定B. 薪酬结构的设计C. 薪酬水平的确定D. 薪酬成本的控制答案:A, B, C, D2. 影响企业薪酬水平的因素包括哪些?A. 企业的财务状况B. 员工的个人需求C. 劳动力市场供需关系D. 企业的薪酬政策答案:A, C, D3. 下列哪些属于非货币性薪酬?A. 工作场所的便利设施B. 培训与发展机会C. 工作安全感D. 健康保险答案:A, B, C, D三、简答题1. 简述薪酬管理在人力资源管理中的作用。

答案:薪酬管理在人力资源管理中的作用主要体现在以下几个方面:首先,它是吸引和保留人才的重要手段;其次,通过合理的薪酬激励机制,可以提高员工的工作积极性和生产效率;再次,薪酬管理有助于企业内部建立公平、合理的分配机制,增强员工的满意度和忠诚度;最后,合理的薪酬政策还能够帮助企业在激烈的市场竞争中保持竞争力。

2. 描述一下如何进行薪酬调查。

答案:进行薪酬调查通常包括以下步骤:首先,明确调查目的,确定需要调查的岗位和薪酬项目;其次,选择合适的薪酬调查方式,如问卷调查、电话访谈或面对面访谈等;然后,设计调查问卷,确保问卷内容全面、准确;接着,选择样本并进行调查,样本应具有代表性,能够反映市场薪酬水平;之后,收集和整理调查数据,进行数据分析,得出薪酬水平、结构等信息;最后,根据调查结果,对比分析本企业的薪酬状况,为制定或调整薪酬政策提供依据。

2023年4月高等教育自学考试薪酬管理真题

2023年4月高等教育自学考试薪酬管理真题

4月薪酬管理真题l、在如下有关薪酬旳论述中, 不对旳旳是( )A. 薪酬可以视为雇主和雇员之间旳一种价值互换B. 薪酬可以视为吸引、保留和鼓励员工旳一种手段和工具C.由于薪酬是企业成本旳一部分, 因此无法通过薪酬管理来改善企业旳经营业绩D. 合理旳薪酬具有引导员工旳工作行为和工作态度旳作用2.在如下薪酬类型中, 属于可变薪酬旳是()A. 轮班差异薪酬B. 周末及节假日旳差异薪酬C. 计件工资D. 股权鼓励3.企业旳薪酬管理系统要同步实现三个目旳, 这三个目旳是A. 公平性, 有效性, 合法性B. 公开性, 精确性, 合理性C.系统性, 完整性, 战略性 D.竞争性, 专业性, 差异性4.对年轻人来说, 将资助MBA教育培训作为个人发展计划, 既有吸引力又富有弹性;而对年轻较长旳员工来说, 使之争获得到俱乐部特殊会员资格, 也许更有鼓励效果。

为此, 某些企业开发出社会性鼓励、学习与发展、实物奖励、旅行奖励、象征性奖励、休假时间、弹性工作制等项目, 满足员工社交、荣誉、发展、生活便利等方面旳需要。

从薪酬对雇员旳功能视角考察, 企业旳上述做法阐明薪酬具有( )功能。

A. 经济保障功能B. 安全保障功能C. 心理鼓励功能D. 自我实现功能5.某些著名旳企业如中国网通、西门子等, 为了保证薪酬对员旳有效鼓励, 将同一级别内旳员工工资差距拉大, 从而实现了在不提高员工级别旳状况下也可以大幅度提高员工工资。

这种做法体现了现代薪酬管理旳哪一种发展趋势?()A. 薪酬内容旳全面化B. 薪酬构造旳宽带化C. 薪酬目旳旳长期化D. 薪酬制度旳透明化6.从薪酬旳构成上看, 采用( )旳企业往往不强调企业与员工之间旳风险分担, 重要采用较为稳定旳基本薪酬和福利制度。

A. 成长战略B. 稳定战略C. 收缩战略D. 创新战略7、在如下有关战略性薪酬内涵旳论述中, 错误旳一项是A.战略性薪酬是以企业发展战略为根据旳 B.战略性薪酬就是要对旳选择薪酬方略, 系统设计薪酬体系C. 战略性薪酬是实行动态性管理旳过程D. 战略性薪酬不适合于扁平化组织8、与老式薪酬战略相比, 所有薪酬战略强调旳是()A. 内部旳一致性而不是外部市场敏感性B. 风险分担旳伙伴关系而不是既得权利C. 垂直晋升而不是横向流动D. 工作旳保障性而不是就业能力9、现代人力资源管理过程中旳“选人、育人、留人、用人”主线和前提是A. 企业战略B. 工作分析C. 企业生命周期D. 薪酬管理10、企业薪酬管理旳两个基本原则是()A. 公开性与透明性B. 战略性与战术性C. 合理性与公开性D. 公平性与竞争性11.在我国国有企业中, 例如银行、电力、烟草、证券等行业, 这些企业中薪酬旳整体水平非常高, 不过仍然有许多高技能人才纷纷辞职, 另谋高就, 究其原因重要是由于A. 薪酬水平缺乏内部一致性B. 薪酬水平缺乏外部竞争性C. 薪酬水平缺乏公平性D. 薪酬水平未能与工作岗位相结合12.薪酬调查对于组织旳薪酬管理具有重要旳意义, 薪酬调查旳措施诸多, 如下不属于常用旳薪酬调查措施是( )A. 文案调查法B. 访谈法C. 焦点小组法D. 问卷调查法13.对于企业吸引高质量员工非常不利, 并且在实行这种政策旳企业中, 员工旳流失率往往也比较高旳薪酬水平决策方略是新思绪提供, 仅用于教学, 王胜杰老师整顿。

自考薪酬管理试题及答案

自考薪酬管理试题及答案

自考薪酬管理试题及答案# 自考薪酬管理试题及答案## 一、选择题1. 薪酬管理的主要目的是:A. 提高员工满意度B. 降低企业成本C. 吸引优秀人才D. 以上都是2. 以下哪项不是薪酬结构的组成部分?A. 基本工资B. 绩效奖金C. 员工福利D. 企业文化3. 薪酬调查的目的是:A. 确定市场薪酬水平B. 制定企业薪酬政策C. 评估员工绩效D. 培训新员工## 二、简答题1. 简述薪酬管理的基本原则。

2. 描述薪酬结构设计应考虑的因素。

## 三、案例分析题案例背景:某公司近期面临员工流失率上升的问题,公司管理层决定对薪酬体系进行改革以提高员工的满意度和忠诚度。

问题:1. 分析该公司薪酬体系可能存在的问题。

2. 提出改革薪酬体系的建议。

## 四、论述题论述现代企业中如何平衡内部公平与市场竞争力在薪酬管理中的作用。

## 参考答案### 一、选择题1. 答案:D2. 答案:D3. 答案:A### 二、简答题1. 薪酬管理的基本原则包括公平性、竞争性、激励性和合法性。

公平性要求薪酬分配要体现员工的工作贡献;竞争性指的是薪酬水平要与市场水平相匹配,以吸引和保留人才;激励性强调薪酬制度要能够激发员工的工作积极性;合法性则要求薪酬管理要符合相关法律法规。

2. 薪酬结构设计应考虑的因素包括员工的职位、工作性质、工作难度、工作责任、市场薪酬水平以及企业的财务状况等。

### 三、案例分析题1. 该公司薪酬体系可能存在的问题包括薪酬水平不具竞争力,薪酬结构单一,缺乏有效的绩效激励机制,以及薪酬分配不公等。

2. 改革薪酬体系的建议包括:- 进行市场薪酬调查,确保薪酬水平与市场相匹配。

- 设计多元化的薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金、长期激励等。

- 建立绩效考核体系,将薪酬与员工绩效挂钩。

- 加强内部沟通,确保薪酬分配的透明度和公平性。

### 四、论述题现代企业在薪酬管理中平衡内部公平与市场竞争力,首先需要确立明确的薪酬政策,确保薪酬分配的合理性和公平性。

自考薪酬管理试题及答案

自考薪酬管理试题及答案

自考薪酬管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 薪酬管理的核心目标是()。

A. 吸引优秀人才B. 激励员工绩效C. 降低企业成本D. 增加员工满意度2. 以下哪项不是薪酬管理的原则?()。

A. 公平性B. 竞争性C. 灵活性D. 随意性3. 薪酬结构设计中,固定薪酬和变动薪酬的比例应根据()来确定。

A. 员工个人能力B. 企业经营状况C. 行业薪酬水平D. 企业文化4. 以下哪种薪酬形式不属于基本薪酬?()。

A. 基本工资B. 岗位工资C. 绩效奖金D. 工龄工资5. 薪酬调查的目的是()。

A. 确定企业薪酬水平B. 了解行业薪酬趋势C. 制定薪酬政策D. 以上都是二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 薪酬管理的基本内容包括()。

A. 薪酬调查B. 薪酬结构设计C. 薪酬政策制定D. 薪酬发放7. 薪酬管理的外部因素包括()。

A. 劳动力市场状况B. 行业薪酬水平C. 法律法规D. 企业内部因素8. 以下哪些因素会影响员工的薪酬水平?()。

A. 员工的工作年限B. 员工的学历背景C. 员工的工作绩效D. 员工的职位等级三、简答题(每题10分,共20分)9. 简述薪酬管理的重要性。

10. 描述薪酬结构设计的基本步骤。

四、论述题(每题25分,共50分)11. 论述如何通过薪酬管理实现员工激励。

12. 分析薪酬管理中常见的问题及其解决策略。

答案:一、1. B 2. D 3. B 4. C 5. D二、6. ABCD 7. ABC 8. ABCD三、9. 薪酬管理是企业管理的重要组成部分,它关系到员工的满意度和忠诚度,直接影响到企业的人力资源配置和成本控制。

合理的薪酬管理可以吸引和保留人才,激励员工提高工作效率和质量,促进企业的发展。

10. 薪酬结构设计的基本步骤包括:确定薪酬策略、进行薪酬调查、分析薪酬数据、设计薪酬等级和薪酬范围、制定薪酬政策和程序、实施薪酬结构并进行评估和调整。

全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案

全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案

全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案一、选择题1. 以下关于薪酬管理的定义,正确的是:- A. 薪酬管理是通过制定薪酬策略和政策,对组织内部的薪酬进行规划和管理的过程- B. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行激励和激励管理的过程- C. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行合理分配和分配管理的过程- D. 薪酬管理是指组织对员工的薪酬进行测算和计算管理的过程答案:A2. 以下属于薪酬管理的原则的是:- A. 公平原则- B. 动态平衡原则- C. 简单原则- D. 面向市场原则答案:A、B、D3. 以下属于薪酬管理中薪酬调查的目的的是:- A. 了解市场行情,确定薪酬水平- B. 管理员工的薪酬福利- C. 制定薪酬策略和政策- D. 发放薪酬答案:A、C二、问答题1. 简要解释薪酬管理的目标薪酬管理的目标是通过制定薪酬策略和政策,对组织内部的薪酬进行规划和管理,确保薪酬与员工的贡献和价值相匹配,激励员工的积极性和工作动力,提高组织的绩效和竞争力。

2. 请列举并简要说明薪酬管理的基本原则- 公平原则:薪酬管理应公正、公平地对待员工,确保同样贡献和价值的员工获得类似的薪酬待遇。

- 动态平衡原则:薪酬管理应动态平衡组织的薪酬支出和员工的贡献,避免过高或过低的薪酬水平对组织造成不利影响。

- 面向市场原则:薪酬管理应参考市场行情,确保薪酬与市场上类似职位的薪酬具有竞争力,吸引和留住优秀人才。

3. 简要介绍薪酬调查的目的和方法薪酬调查的目的是了解市场行情,确定组织的薪酬水平,并为制定薪酬策略和政策提供参考依据。

薪酬调查一般可通过以下方法进行:- 市场行情调查:调查市场上类似职位的薪酬水平和趋势,了解行业和地区的薪酬情况。

- 内部比较调查:对组织内部不同岗位的薪酬进行比较,为组织内部薪酬差异的调整提供依据。

- 问卷调查:通过发放问卷,收集员工对薪酬的意见和需求,了解员工对薪酬的满意度和期望。

以上是全国2023年4月自考薪酬管理(一)试题和答案的内容。

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试卷一本试卷满分100分,考试时间l50分钟。

考生答题注意事项:1.本卷所有试题必须在答题卡上作答。

答在试卷上无效,试卷空白处和背面均可作草稿纸。

2.第一部分为选择题。

必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂黑。

3.第二部分为非选择题。

必须注明大、小题号。

使用0.5毫米黑色字迹签字笔作答。

4.合理安排答题空间,超出答题区域无效。

第一部分选择题一、单项选择题(本大题共20小题,每小题l分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是最符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。

未涂、错涂或多涂均无分。

1.以下属于外在薪酬的是A.挑战性的工作 B.个人成就感 C.社会地位 D.社会福利2.在物价大幅度上涨的情况下,为切实保证职工的实际生活水平不降低,名义薪酬的增长幅度应A.超过物价上涨幅度 B.等于物价上涨幅度C.低于物价上涨幅度 D.与物价上涨幅度不相关3.海氏三要素不包括A.知识技能番综各素质 B.问题解决能力C.责任 D.空间思考能力4.最简便的职位评价方法是A.排序法 B.归类法 C.计点法 D.因素比较法5.目标是以较低的成本去做较多的事情的企业,最可能采取的竞争战略是A.创新战略 B.成本领先战略 C.客户中心战略 D.收缩战略6.关于全面薪酬战略,表述有误的是A.不同薪酬构成所扮演的角色发生了变化B.非常强调可变薪酬的运用C.其福利计划单纯为了追随其他企业D.许多针对性不强的福利计划被弹性福利计划所取代7.属于影响薪酬水平的企业外部因素的是A.企业薪酬政策和经营价值观 B.企业的规模和发展阶段C.企业的经济效益与薪酬支付能力 D.劳动力市场供求状况8.用于衡量一个企业的薪酬水平、分析该企业的薪酬现状和发展趋势的指标不包括A.薪酬平均率 B.增薪幅度 C.平均增薪率 D.薪酬满意度9. 以下职位类型中,薪酬变动比率最高的是A.生产工人 B.办公室文员C.一线管理人员 D.中高层管理人员10.因劳动者的具体工作环境、社会环境、工作条件等外在因素而导致的薪酬差别,称为A.垄断}生薪酬差别 B.竞争性薪酬差别 C.补偿性薪酬差别 D.外在性薪酬差别11.以下不属于个人奖励计划的是A.差额计件工资制 B.个人行为鼓励计划C.标准工时计划 D.收益分享计划12.关于期股和股票期权的区别,表述有误的是A.期权是未来的购买行为 B.期权只适用于上市公司C.期权只有约束作用 D.期股既有激励作用又有约束作用13.弹性福利计划起源于A.19世纪末 B.20世纪20年代C.20世纪50年代 D.20世纪70年代14.一个员工获得组织回报的经济性报酬和非经济性报酬与其期望值相比较后所形成的感觉状态,称为薪酬A.满意度 B.渗透度 C.关联度 D.相关度15.劳动分配率=A.销售额/员工总人数 B.薪酬总额/员工总人数C.薪酬费用总额/附加价值 D.薪酬费用总额/销售额16. 在确保股息之外,企业还能得到足以应付未来可能发生的风险或危机的一定盈余,称为A.盈亏平衡点 B.边际盈利点C.安全盈利点 D.薪酬均衡点17.以下不属于非经济性福利的是A.免费班车 B.职业发展设计C.工作环境保护 D.法律保护18.“围绕工作标准和成本节约展开的薪酬政策”是在A.早期工厂制度阶段 B.科学管理阶段C.行为科学阶段 D. 权变管理阶段19.工资集体协商过程中,未建工会的企业由职工民主推举代表。

所推荐的代表要得到多少职工的同意?A.三分之一以上 B.半数以上 C.75%以上 D.90%以上20. 薪酬调查总结包括薪酬统计资料和A.调查问卷 B.资料概述 C.薪酬满意度 D.薪酬水平第二部分非选择题二、填空题(本大题共l0小题,每小题l分,共l0分)21.核心薪酬的组成包括____________薪酬、可变薪酬和间接薪酬。

22。

是蕴涵在个体身上的劳动能力,也是企业在人力资源招聘和配置时对个体价值进行预测的基本依据的是____________劳动。

23.利用薪酬工具来适应内外部环境的变化,同时协助企业战略的确定与实施,称为____________薪酬管理。

24.薪酬调查实施过程中,把通过访谈或者调查得来的数据进行汇总、整理、核对,并采用一定的方法对这些数据进行处理和分析,写出薪酬调查____________。

25.基尼系数的取值在0到____________之间。

26.对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围,称为薪酬____________。

27.组织投资在员工方面的各种支出货币表现的总额,称为____________成本。

28.劳动者在法定工作时间内履行了正常劳动义务的前提下,由其所在单位支付的最低劳动报酬,称为____________。

29.在同一个组织当中,薪酬标准由于职位或者技能等级的不同而形成的一种序列关系或梯次结构形式,称为薪酬____________。

30.薪酬结构的设计方法包括____________和非工作评价法。

三、名词解释题(本大题共4小题。

每小题4分,共l6分)31.工资指导线32.技能薪酬体系33.薪酬调查34.员工福利四、简答题 (本大题共7小题,每小题5分,共35分)35.简述雇员视角下薪酬的功能。

36.简述建立全面薪酬战略的步骤。

37.简述薪酬水平决策的类型。

38.简述薪酬结构设计的原则。

39.简述员工福利规划的步骤。

40.简述薪酬调整的类型。

41.简述绩效奖励计划的缺点。

五、计算题(本大题共l小题,8分)42.小张月工资4000元(月工作天数按20天计算)。

2017年lo月1日、2日和3日,小张共加班三天;2017年10月l5日(星期日)小张加班一天(未补休)。

问:不考虑个人所得税和各项社会保险,小张该月可得到多少工资?六、论述题(本大题共l小题。

11分)43.试述职位薪酬体系的优缺点。

试卷二注意事项:1.本试卷分为两部分,第一部分为选择题,第二部分为非选择题。

2.应考者必须按试题顺序在答题卡(纸)指定位置上作答,答在试卷上无效。

3.涂写部分、画图部分必须使用2B铅笔,书写部分必须使用黑色字迹签字笔。

第一部分选择题―、单项选择题:本大题共20小题,每小题1分,共20分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请.将其选出。

1.依据员工所拥有的知识和技术水平为员工支付薪酬的方式称为A.基于配置的薪酬模式B.基于能力的薪酬模式C.基于市场的薪酬模式D.基于岗位的薪酬模式2.认为薪酬数量取决于劳动供求关系的经济学家是A.李嘉图B.亚当•斯密C.穆勒D.马斯洛3.当劳动力需求曲线不变而劳动力供给曲线左移时,则会导致均衡工资率的A.上升B.下降C.不变D.不确定4.在赫茨伯格的双因素理论中,保健因素不年fA.人际关系B.工作条件C.工作本身D.工作环境5.根据马斯洛的需求层次理论,反映的是爱和归属的需求层次是A.生理需求B.社会需求C.尊重D.自我实现需求6.依据组织制定的不同工作价值等级支付对应的薪酬,这体现薪酬管理目标公平性中的A.外部公平B.内部公平C.个人公平D.制度公平7.按照薪酬构成,企业的薪酬形式可以划分为A.货币薪酬和非货币薪酬B.保健性薪酬和激励性薪酬C.统一薪酬和个性化薪酬D.基本薪酬和可变薪酬8.当前我国采用的主流工资形式是A.资历工资制B.职位工资制C.能力工资制D.结构工资制9.在结构工资制构成中,根据企业的经济效益和员工实际完成的劳动的数量和质量支付给员工的工资形式是A.基础工资B.技能工资C.浮动工资D.效益工资10.工作分析者就某一个职务面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法,这种工作分析方法称为A.访谈法B.调查问卷法C.参与法D.专家分析法11.当前在发达国家中,最广泛采用的职位评价方法是A.排序法B.分类法C.因素比较法D.计点法12.作为一种形象的分析工具,且可以直观地反映调查数据的统计分析方法是A.制图B.数据排列C.频率分析D.回归分析13.实际所得薪酬(或实际基本薪酬)与区间中值之间的比值反映的是A.薪酬差距B.薪酬区间C.薪酬比较比率D.薪酬变动比率14.假设以最低值为基础的薪酬变动比率为50%,当薪酬区间中值为5000元时,则据此计算的薪酬区间最低值为A. 3500 元B. 4000 元C. 4200 元D. 4500 元15.企业新员工或资格较差的员工和资历较长或者资格较高员工之间出现工资差额较小的现象,这种现象是A.工资集聚B.工资重叠C.工资离散D.工资密集16.具有低稳定性和高差异性的薪酬形式是A.基本薪酬B.绩效薪酬C.加班薪酬D.保险福利17.在薪酬沟通与薪酬文化的关系中,往往发生在团队内部和团队之间的薪酬沟通属于A.流程型文化下的薪酬沟通B.职能型文化下的薪酬沟通C.时间型文化下的薪酬沟通D.网络型文化下的薪酬沟通18.国家规定,住房公积金的缴存比例为员工月工资(含奖金及其他收入)的A. 8%B. 9%C. 10%D. 11%19.按员工是否具有选择权划分,我国员工福利形式可以划分为A.法定福利和自愿性福利B.全员性福利和特种福利C.现金补贴和社会保险D.固定福利和弹性福利20.目前我国企业越来越重视对高层管理者的长期激励,通常采用的激励方式是A.基本工资B.绩效奖金C.公司股票D.劳动分红二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

21.我国薪酬构成策略包括A.垂直薪酬模式B.宽带薪酬模式C.弹性薪酬模式D.稳定薪酬模式E.折中薪酬模式22.内容型激励理论包括A.期望理论B.双因素理论C.强化理奋D.需求层次理论E.公平理论23.职位评价因素包括A.责任因素B.知识技能因素C.职位性质因素D.环境因素E.薪酬因素24.岗位绩效工资制构成部分包括A.固定工资B.绩效工资C.股票期权D.风险工资E.年终分红薪酬管理试题第3页(共4页)25.在我国的医疗保险制度中,属于组织福利项目的是A.基本医疗保险B.大额医疗互助制度C.公务员医疗补助D.社会医疗救助基金E.企业补充医疗保险第二部分非选择题三、名词解释题:本大题共3小题,每小题3分,共9分。

26.战略性薪酬24.宏观接近法28.企业补充福利四、简答题:本大题共5小题,每小题5分,共25分。

29.影响薪酬的外部因素。

30.能力工资制的主要模型。

31.观察法的优缺点。

32.企业薪酬结构的设计流程。

33.员工福利的作用。

五、论述题:本大题共2小题,每小题10分,共20分。

34.论述薪酬水平策略的分类。

35.如何正确使用好薪酬调查结果。

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