【最新推荐】工作前瞻性不够-word范文 (4页)

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工作前瞻性不够

篇一:项目工作存在不足之处

项目规划工作存在不足之处

1.公司对职业健康管理重视度不足,无专门机构和人员对此进行管理。

2.去市里办事,路途较远,经常无专车,办事效率不高。

3.规划前瞻性不够,事情不能做到有备无患。

4.规划工作经验不足,工作没有调理性。

5.部门之间协调不好,急需别的部门配合时,未能及时提供相关资料。

6.与政府单位之间工作联系经验不足。遇到问题时,办事比较棘手。

7.和项

目咨询单位之间业务未严格按照合同执行。

8.在线监测系统没有和市环保局达成统一管理协定,车间对其管理不够重视。

9.资料整理较为混乱。

10.各单项验收后,缺少总结。

11.规划工作计划完成程度不足。

201X年11月27日

篇二:自身不足和整改措施

关于对201X年度组织部考核意见的认识及

整改措施

201X年度市委组织部对本人的考核评判中,存在的问题主要集中在两点:1.领

导能力不足,工作魄力不够。2.工作思路单一,调查研究不够细致。

对上述问题,我主要谈两点:一、个人存在的主要不足;

二、今后打算。

一、存在的主要不足

本人对照工作、学习实际,认真排查,主要在以下三个方面存在不足:

一、学习缺乏深入性,理论水平和业务水平还在低度徘徊。在学习上缺乏理论

对实践的有力指导,学习要求不严,学习质量不高。虽然写了一些学习心得体会,但大部分还是在摘抄的层面,真正感悟性、指导性文章还没有,学习缺乏

档次,流于形式。

二、思想解放程度不够,创新意识不强。习惯于按领导的安排和部署,机械式

地开展。思想没有完全与社会发展形成的管理合拍,致工作中手脚不能完全放开,在团结等因素的左右下,在推动工作中,存在着萎缩心理。

三、工作缺乏深入研究和细致,不能积极全面掌握相关工作规定、内容、方法等,工作中时而出现盲目和被动。

存在上述不足,虽然有一定的客观因素,但更主要的还是主观因素影响。深刻

剖析产生这些问题的思想根源,概括起来主要是:党性修养不到位,科学发展

观的内涵理解不透彻,业务素质不到家,学习不重视,领导和驾驭工作能力还

不强、水平还不高,大刀阔斧地开展工作的魄力不足。

二、今后打算

本人初步排查出了存在的突出问题,决心在今后的工作中加大整改力度,重点

从以下几方面入手。

一是加强党性修养,坚定理想信念。加强学习,争当学习型领导,在学习和实

践中,加强党性锻炼。认真学习理论知识,学习政治理论和党的路线方针政策,自觉地用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,坚定共产主义的远大

理想和社会主义信念,认真改造主观世界,提高思想境界和道德修养。根据自

己分管的工作,有针对性地学习研究,力求学得深一些、学得透一些,增强学

习效果,理论联系实际,进一步提高自己的理论水平、拓宽自己的知识面,增

强自己在科学判断形势、应对复杂局面、总揽全局等方面的能力。

二是增强创新意识,大胆解放思想。从事务中解放出来,用更多的时间研究新

问题,立足现实,着眼长远,研究考虑前瞻性工作思路,加强调查研究细致化、日常工作管理常规化、宣传教育先行化的总体工作思路,按照市委、市政府确

定的目标思路,进一步服务好开发区。

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研发部人员工作周报 填写说明:

1、本表格需要字体:方正小标宋简体、微软雅黑。请一定安装这些字体!!! 2、本表格提交方式及提交时间:每周的周五定为“周报提交日” ①、正常情况:请于每周五下午下班前使用RTX发送至处。 ②、节假日:请于节假日后上班的那周周五提交本表。(若整周都包含 在节假日区间内,则该周不用提交周报。) ③、出差:请于出差后上班的那周周五提交本表。若“周报提交日”你 在出差,则不用提交本表,但请在出差后的周报中,注明你出差的 时间、地点、事由。 3、怎样填写: ①、“岗位”栏请填写:软件 \ 硬件 \ 测试\ 过程管理。 ②、“时间”栏请按如下格式填写,只需填写起止的月\日,例如:— (起止时间统一按周一到周五填写,无论是否为节假日)。 ③、“本周工作提要”栏,请概述你本周所做的工作,工作内容可以是 你所涉及的具体项目任务内容,也可以是某种技术的研究与探索, 也可以是会议服务、技术支持等。若本周进行了多项工作,请按序 号分别填写,序号使用“1、2、3、……”。 ④、“完成情况及成果”栏,请对照“本周工作提要”栏中的工作内 容,逐条填写该项工作的完成进度和取得的成果,并编号。进度请 用百分数表示(不要小数),取得的成果请列举你与该项工作相关 的提交物名称。 ⑤、“下周工作计划”栏,请填写你对下一周将要进行的工作的初步计划。

⑥、“所需资源”栏,请根据实际情况,列举所需的相关资源及其用 途,例如:器材、设备、书籍、培训等。 ⑦、“工作中发现的问题和建议”栏,请填写你在日常工作中所发现的 相关问题,最好能附上你对相关问题的一些建议。

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物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格 的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 定期对全体保安人员进行内训教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。

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车辆乱停乱放的情况得到改善, 实现了具备团队合作的精神,工作效率得到进一步的提升。 2、坚守岗位,义不容辞 在过去的一年里,秩序维护部一直处于工作人员缺编 状态,在职的安防员工作任务重、压力大的情况下,休息时间减少,公休时间被占用工作,并且保质保量的完成工作任务。在消防栓漏水的期间,秩序维护部全体人员高度警备,关注天气情况,及时将地下室、车库的积水清扫干净,维护了公司的利益。 1. 行业规范,定期培训 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格 的保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每月的车辆指挥、消防知识等培训和演练,通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升,从而增

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