小贷公司工作总结
小贷公司工作总结7篇
小贷公司工作总结7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年小贷公司年度工作总结与计划模版（3篇）
2024年小贷公司年度工作总结与计划模版一、总结____年对于我们小贷公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在全球经济持续复苏和中国金融市场日益开放的背景下，我们公司在过去一年取得了一定的发展和成绩。
以下是我们对____年工作的总结：1. 客户服务提升：我们不断提升客户服务质量，加强对客户需求的了解和沟通。
通过建立健全的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度，增加客户使用我们公司产品和服务的粘性。
2. 资金管理优化：加强对公司资金的管理和运用，提高资金使用效率，降低资金成本。
通过与金融机构的合作，优化资本结构，降低融资成本，提高盈利能力。
3. 风控体系建设：加强风控体系建设，建立完善的信用评估、贷前审查和贷后监管机制。
通过数据分析和风险预警系统，提高贷款的准确性和安全性，降低风险。
4. 人才队伍建设：加强人才队伍建设，提高员工的专业素质和服务意识。
通过培训和激励机制，激发员工的创新潜力和工作热情，为公司的可持续发展提供强有力的人才支持。
5. 信息技术升级：加强企业信息化建设，提高信息技术的运用水平。
通过建立全面的信息管理系统，提高工作效率和服务质量，降低运营成本，提高竞争力。
二、计划____年，我们将继续围绕客户需求，加强管理创新，促进业务发展。
以下是我们对____年工作的计划：1. 拓展业务渠道：积极寻找合作机构，扩大业务渠道。
与银行、保险公司等金融机构建立合作，增加战略合作伙伴关系，拓宽业务范围。
同时，加强对线上业务的发展，建立完善的互联网金融平台，提供便捷的金融服务。
2. 加强风险管理：进一步完善风控体系，加强对客户的信用评估和贷款审查。
严格执行合规要求，防范各类风险，降低不良贷款率。
同时，加强与律所、保险公司等相关机构的合作，提高应对风险的能力。
3. 提升客户服务水平：通过不断优化流程和技术手段，提高客户服务水平。
加强客户关系管理，建立健全的客户服务机制，提高客户满意度和忠诚度。
同时，加强客户培训和教育，提高客户理财知识和风险意识。
2024小贷公司年度工作总结与计划(2篇)
2024小贷公司年度工作总结与计划小贷公司2024年度工作总结与计划一、工作总结在过去的一年中，小贷公司在公司内部改革和市场竞争上取得了一系列突破和进步。
我们团队一方面加强内部管理，提升了工作效率和服务质量，另一方面积极拓展市场，增加了业务规模和利润。
1. 内部改革公司加强了内部管理，优化了业务流程和组织结构，提升了工作效率。
我们引进了先进的管理系统，实现了信息化管理，提高了业务操作的准确性和规范性。
此外，我们还加强了团队建设和培训计划，提高了员工的专业素质和服务意识。
2. 业务拓展在市场竞争激烈的环境下，我们积极拓展业务，加大了市场推广力度。
我们与多家银行和金融机构建立了合作关系，开展了多种产品和服务创新。
同时，我们还注重与客户的沟通和关系维护，提升了客户满意度和忠诚度。
3. 资金筹备为了支持业务发展，我们积极进行资金筹备，通过多种渠道增加了资金来源。
我们与投资机构合作，引进了外部资金，同时优化了内部资金运营，提高了财务状况和偿债能力。
二、工作计划基于过去一年的总结和反思，我们制定了以下工作计划，旨在进一步提升公司的绩效和竞争力：1. 提升风控能力风险控制是小贷公司最关键的工作之一。
我们计划加强风险评估和监控体系建设，引入先进的风险管理模型和技术工具，提高风险预警和应对能力。
同时，我们将加强对员工的培训和培养，提高他们的风险意识和风控能力。
2. 加强市场营销市场竞争激烈，我们计划通过加强市场调研和分析，了解客户需求和市场趋势，提供个性化的产品和服务。
同时，我们还将加大市场推广力度，提高品牌知名度和市场份额。
我们将注重与客户的互动和沟通，提升客户满意度和忠诚度。
3. 拓展业务渠道为了进一步增加业务规模和利润，我们计划拓展业务渠道。
除了与银行和金融机构的合作外，我们还将积极开发其他的渠道，如互联网和线下销售等。
同时，我们还将加大对新兴行业和个体经营者的支持和服务，拓宽客户群体。
4. 加强内部管理内部管理是公司发展的基石，我们计划进一步加强内部管理。
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本(4篇)
2024年小贷公司年度工作总结和计划范本一、年度工作总结____年是我们小贷公司的发展重要一年，我公司全体员工共同努力，实现了公司业务的稳步增长和盈利能力的提升。
以下是我公司____年度工作总结：一、业务拓展方面在业务拓展方面，我们小贷公司在____年实现了快速增长。
我们加大了市场推广力度，增强了品牌影响力，不断开拓新的客户群体。
通过线上线下多渠道获客，成功吸引了大量的借款用户。
同时，在现有用户维护方面也取得了显著成果，提高了客户黏性和复借率。
总体来说，我们在业务拓展方面取得了明显的增长。
二、风控管理方面风控管理是小贷公司的核心竞争力之一，我们小贷公司一直高度重视风控管理工作。
在____年，我们进一步完善了风控体系，提高了风控决策的准确性和效率性。
通过引入大数据分析和人工智能技术，我们加强了对借款用户的信用评估和违约风险预测，有效控制了风险。
同时，我们也持续加大对合作渠道的管理和监控，确保资金的安全性。
在风控管理方面，我们小贷公司取得了显著的成绩。
三、资金管理方面资金管理是小贷公司的重要工作，在____年我们小贷公司做了大量的工作。
我们持续优化了公司的资金结构，通过合理配置资金的方式提高了资金效益。
同时，我们也加强了与合作机构的合作，建立了更紧密的合作关系，确保了资金的及时回流和安全性。
在资金管理方面，我们小贷公司取得了积极的进展。
四、团队建设方面团队建设是小贷公司发展不可或缺的一环。
在____年，我们小贷公司注重人才的培养和激励，建立了科学合理的人才培养体系和激励机制。
我们加强了内部培训和外部合作，提升了员工的专业素质和团队协作能力。
同时，我们也加大了员工福利待遇的投入，提高了员工的获得感和归属感。
在团队建设方面，我们小贷公司取得了可喜的成绩。
综上所述，____年是我们小贷公司发展的里程碑。
我们通过持续努力和各方面的优化，实现了业务的持续增长和管理水平的提升。
同时，我们也感受到了团队的凝聚力和向心力在不断增强。
小额贷款担保中心工作总结8篇
小额贷款担保中心工作总结8篇篇1在过去的一年中，小额贷款担保中心在上级部门的正确领导下，在相关部门的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实中央及地方各级政府关于小额贷款担保的政策和要求，紧紧围绕“服务大局、服务基层、服务群众”的工作方针，不断深化改革，强化管理，优化服务，协同推进各项工作，实现了小额贷款担保工作的平稳健康发展。
一、加强队伍建设，提高服务水平小额贷款担保中心始终把队伍建设作为工作的重点，通过加强学习培训、完善考核机制等措施，不断提高工作人员的业务素质和服务水平。
一是定期组织工作人员学习相关政策和业务知识，提高业务水平。
二是完善考核机制，对工作人员的工作绩效进行定期考核，激励先进，督促后进。
三是加强廉政教育，增强工作人员的廉政意识和服务意识。
通过这些措施的实施，小额贷款担保中心的工作人员素质得到了全面提升，为开展各项工作提供了有力保障。
二、强化管理，确保工作质量小额贷款担保中心始终坚持依法管理、规范运作的原则，不断完善管理制度和操作规程。
一是建立健全了各项管理制度和岗位职责，明确了工作人员的职责和义务。
二是加强了对担保项目的审核和管理力度，确保了担保资金的安全和有效使用。
三是强化了对担保对象的资信调查和评估工作，提高了担保的准确性和可靠性。
四是建立了完善的内部监督机制，对担保业务进行全程监控和审计，确保了工作的规范性和透明度。
三、优化服务，提升客户满意度小额贷款担保中心始终坚持以客户为中心的理念，不断优化服务流程和提高服务效率。
一是推行了首问负责制和一次性告知制度，方便了客户办理业务。
二是加强了与客户之间的沟通和联系，及时了解客户需求和意见，并积极予以反馈和改进。
三是提高了服务人员的业务素质和服务态度，提升了客户满意度。
四是开展了客户满意度调查活动，及时收集客户对服务的意见和建议，为改进工作提供了参考依据。
四、协同推进各项工作小额贷款担保中心在做好本职工作的同时，还积极协同推进各项工作。
小额贷款公司年度监管工作总结6篇
小额贷款公司年度监管工作总结6篇第1篇示例：为了加强对小额贷款公司的监管工作，确保金融市场的稳定和合法经营，各级监管部门积极开展了一系列工作。
今年，我国小额贷款公司监管工作取得了一定的成效，总结如下：一、政策法规的制定和宣传监管部门加大了对小额贷款公司相关法律法规的宣传力度，使其了解法规的最新变化和要求。
完善了法规制度，规范了行业的发展。
通过持续监督和宣传，促使小额贷款公司遵守相关规定，规范自身经营行为。
二、风险防控机制的建立监管部门加强了对小额贷款公司的风险防控工作，建立健全了风险评估和监测机制。
通过加强风险监控，及时发现和解决存在的问题，有效遏制了风险的扩散和蔓延，保障了金融市场的健康发展。
三、业务经营指导和培训监管部门针对小额贷款公司的特点，开展了相应的业务经营指导和培训工作，帮助企业提升管理水平和服务质量。
配合有关部门加强了对从业人员的培训和考核，提高了从业人员的素质和能力。
四、监督检查和处罚制度为了确保监管工作的有效实施，监管部门加大了对小额贷款公司的监督检查力度。
并明确了相关违规行为的处罚措施，依法依规对违法违规行为进行查处。
这一举措有效震慑了违法经营行为，维护了金融市场的秩序。
五、信息公开和跨部门合作监管部门积极推动小额贷款公司加强信息公开，增强透明度。
加强了与其他监管机构的合作，建立联合处置机制，共同推动金融市场的健康发展。
通过信息共享和合作，有效减少了监管盲区和漏洞，提高了监管的效率和水平。
今年小额贷款公司监管工作取得了明显成效，但也存在一些不足之处，如监管手段亟待改进，监管制度亟待完善等。
希望监管部门进一步加强对小额贷款公司的监管工作，推动金融市场的规范化和健康发展。
第2篇示例：小额贷款公司是金融行业中的一个重要组成部分，为小微企业和个人提供了融资服务。
为保障金融市场的稳定运行和保护投资者的合法权益，监管工作至关重要。
下面就对小额贷款公司年度监管工作进行总结。
一、完善监管政策在过去的一年中，监管部门针对小额贷款公司发布了一系列监管政策，其中包括规范小额贷款公司的经营行为和管理制度、加强对贷款资金的使用和流动的监管、建立健全风险管理体系等。
小贷公司个人工作总结（通用5篇）
小贷公司个人工作总结小贷公司个人工作总结（通用5篇）不经意间，工作已经告一段落，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，是时候仔细的写一份工作总结了。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编为大家整理的小贷公司个人工作总结（通用5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小贷公司个人工作总结1自20xx年7月6日华商小额贷款有限责任公司开业以来，在嘉峪关市金融办、中国人民银行和中国银行业监督管理委员会的指导和大力协助下，在公司领导、公司各位股东的正确领导下，全体员工紧紧围绕公司既定的工作目标，共同努力取得了令人较为满意的经营业绩，在短时间内为公司业务稳定、高效、良好地发展奠定了基础。
回顾和总结20xx年的工作，现将20xx年有关工作总结汇报如下：一、取得的成绩：1、学习公司的相关规章制度、贷款政策及贷款利息政策等。
良好的制度是管理一个公司的基础，是公司持续发展、稳定发展、长久发展的保障，是公司的软实力，它确保我公司业务的长久有序发展。
在公司成立初期，我公司就组织制定了《华商小额贷款有限责任公司规章制度》。
进公司的初期，我认真学习了公司的各项规章制度，懂得了应该干什么，明确了工作分工，为我在公司的循章办事奠定了基础，从而保障了各项工作规范有序的进行。
2、半年来，经过公司上下一心，一致努力，我公司业务经营取得了令人相对满意的经营业绩业务发展平稳，经营效益实现稳定。
20xx 年7月至20xx年12月，华商小额贷款有限责任公司累计发生业务40笔，累计发放贷款3081万元，累计利息收入94.9917万元，已收利息47.0017万元，应收未收利息47.9900万元。
到期贷款收回率90%以上，信贷资金实现了良性循环，经营效益较为可观。
在此过程中，我积极配合公司做好贷款相关工作，遇到办理房产抵押贷款的客户，陪同客户到房管局做好他项权登记手续以及后期他项权证的领取等。
3、强化风险防范，实现经营资金的良性循环。
小贷公司年度出纳总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着岁月的流转，转眼间又到了一年一度的总结时刻。
在此，我谨以诚挚的心情，对过去一年在小贷公司担任出纳工作的经历进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、回顾过去，总结经验1. 规范操作，确保资金安全过去的一年，我始终坚持“安全第一”的原则，严格按照公司财务管理制度进行操作。
对每一笔资金的收付，都进行仔细核对，确保账目清晰、准确。
同时，定期对库存现金、银行存款进行盘点，确保资金安全。
2. 提高效率，优化服务为了提高工作效率，我积极学习相关财务软件和操作流程，熟练掌握各项业务操作。
在处理日常事务时，注重细节，确保每一项工作都能在规定时间内完成。
此外，我还主动了解客户需求，提供热情、周到的服务，赢得了客户的好评。
3. 加强沟通，提升团队协作在出纳工作中，我深知沟通的重要性。
因此，我主动与各部门保持密切联系，及时了解业务动态，确保资金运作的顺利进行。
同时，积极参与团队活动，与同事相互学习、共同进步，形成了良好的团队氛围。
二、反思不足，明确方向1. 知识储备不足在过去的一年里，我意识到自己在专业知识方面的不足。
为了更好地胜任工作，我将在今后的工作中加强学习，不断提升自己的业务水平。
2. 创新意识有待提高面对日益激烈的金融市场，我认识到创新意识的重要性。
在今后的工作中，我将积极探索新的工作方法，提高工作效率，为公司创造更多价值。
三、展望未来，砥砺前行1. 深入学习，提升自身素质在新的一年里，我将更加注重专业知识的学习，不断提高自己的业务水平。
同时，关注行业动态，拓宽视野，为公司的长远发展贡献自己的力量。
2. 严谨细致，确保资金安全在今后的工作中，我将继续坚持“安全第一”的原则，严谨细致地做好每一项工作，确保公司资金安全。
3. 优化服务，提高客户满意度我将不断提高服务质量，为客户提供更加便捷、高效的服务，为公司树立良好的形象。
总之，过去的一年，我在出纳岗位上取得了一定的成绩，但同时也暴露出了一些不足。
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小贷公司工作总结第一篇：小贷公司信贷部工作总结公司信贷业务部上半年工作总结上半年公司信贷业务部以求发展、促稳定为大局，认真贯彻落实公司董事会会议精神，本着“服务创业，服务三农”的宗旨，树立“勤俭、创业、开拓、创新”的企业精神。
牢固树立保稳定促发展的思想，突出风险防范，把好信贷审查关，强化监督，促进管理，不断提高经营管理水平，有效地发挥了信贷服务的杠杆作用，不断提高信贷管理水平，促进业务经营工作的健康发展。
一、主要经营情况上半年,公司总体运行情况: 1、截止20XX年6月30日，累计发放贷款224笔共计：14484万元，其中企业贷款12笔共计2838万元，抵押贷款27笔共计660万元，信用贷款168笔共计7762万元，担保贷款17笔共计3224万元。
累计收回贷款112笔共计5485万元。
截止20XX年6月30日贷款余额为8999万元。
其中企业贷款8笔共计1793万元，抵押贷款11笔共计236万元，信用贷款84笔共计3885万元，担保贷款9笔共计3085万元。
二、主要做法加强信贷监督管理，防范好信贷风险信贷管理工作是各项业务工作的重中之重，信贷资产的质量直接影响着公司的生存与发展，为防范信贷风险，今年上半年对发放贷款加大了审查监督力度，确保信贷资产安全。
第一，严把信贷质量关。
首先认真执行信贷管理制度，对贷款资料进行认真审查，审查重点涉及基本要素、主体资格、信贷政策及信贷风险等，从而把好贷款审查关，上半年共审查贷款258笔，金额12224万元；共退回不符合条件贷款8笔，金额达360万元。
其次积极推行审核个人信用制度。
查询个人信用报告，对有异常、有不良记录的客户，拒绝发放贷款，今年来，共退回不符合贷款规定的贷款26笔，金额380万元。
第二，加强贷后管理检查。
首先要落实“三查”制度，使每个员工在公司制度规定的基础上按正确的思路做事。
坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，我部门做好贷前调查、贷时审查、贷后检查外。
尽可能做到对贷款户进行跟踪回访，检查贷款客户贷款的使用情况、经营情况、还本付息情况。
第三，加大对大额贷款的监管力度。
加大服务创业、服务三农。
借款人xx系xxxx小组村民，因发展养猪、养鸡扩大经营向我公司申请借款壹拾万元。
信贷部立马下乡到xx进行调查，证实借款人xx和xx集团签订了养殖销售协议，目前猪存栏500头，年出栏1000头，养殖xx鸡1000余只，xx鸡属于稀有品种，有广阔的市场前景。
借款人借款用途是农村养殖业扩大生产，这也符合我们公司服务三农的宗旨。
我们在充分调查了解后，在两个工作日内给他发放了贷款，体现了我公司快捷高效的工作效率。
借款人xx系xx镇居民，因要创业特向我公司申请借款壹拾万元。
信贷部经过调查了解到借款人xx现要上马xx县第一条全自动洗碗机流水线，和全自动毛巾消毒流水线。
共需投资30余万元，尚有10万元的资金缺口。
我们经过充分的市场调查后认为该项目有市场有潜力，也符合我们服务创业的宗旨，遂即给他发放了创业贷款。
截止6月底，公司累计发放农户贷款93笔共计4749万元；三、加强学习，不断提高信贷部门的业务素质为适应公司不断深化改革的需要，提高信贷部门人员的业务素质是当务之急，公司今年3月份组织学习了信贷和风险知识讲座，通过学习进一步明确了贷款法律审查中应注意的操作要素和信贷管理工作的规章制度、法律法规，提高了自身的法律法规意识和风险防范意识。
四、当前工作中存在的问题信贷部疏于贷后管理。
普遍存在重视贷前调查轻于贷款贷后管理，贷后管理工作仅限于贷款利息催收。
开拓创新力度不够。
发展创新意识不强，贷款营销力度不大，宣传不到位。
信贷管理制度执行不够严格。
贷款“三查”制度落实还是不够到位。
年度中间不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不灵活，有待进一步改进和提高。
五、今后工作的方向作为信贷管理部门责任重大，要恪尽职守，履行好岗位职责，切实解决信贷管理工作中存在问题，为今后组建村镇银行打下良好基础。
总之上半年信贷管理工作取得了一定成绩，但与公司要求还有一定差距。
我们要不断的总结过去工作中的不足之处，在新的工作中不断的去完善之前的不足并加以改进。
今后我们将继续努力做好我们的本职工作。
信贷业务部20XX年6月30日第二篇：20XX年小贷公司风险经理个人工作总结20XX年度个人工作总结我从20XX年5月16日正式到xx小额贷款公司报到，主要工作是接受公司风险总监授权、从事本公司的贷款风险控制，同时也兼做办公室部分工作，开业以来，在公司董事会、公司总经理的正确领导下，在团队同事的配合下，我完成了本年工作任务。
现将本人工作情况做如下汇报。
一、业务未动，制度先行，配合做好公司开业准备。
从报到的第一天起，根据公司领导的工作安排，本人首先开始着手公司的开业筹备工作，主要是相关制度的制订和公司基本设施的完善。
我参考了其他小贷公司的相关制度，并根据我原来从事信贷工作的经验，制订优化了相关公司制度和流程，特别是信贷操作制度，共起草修订了包括《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款管理制度》、《常州市武进区xx农村小额贷款股份有限公司贷款风险分类细则》等十九项制度，同时对公司的基本设施进行完善，包括各项上墙制度、岗位职责、产品宣传手册等等，配合公司领导为公司开业做好准备工作。
二、转变观念，认真学习，尽快适应全新工作岗位。
虽然本人在银行从事信贷工作多年，也从事过银行的风险审核岗位工作，但是由于客户群的不同，银行的信贷风险审核与小额贷款公司的信贷风险审核还是有着明显的区别，对于客户的判断，不能采取原来银行那种主要看报表和资料的相对比较呆板的审核模式，必须通过实地勘查和多方了解，看清客户的风险本质， 1做出具有可操作性的的风险控制方案。
要做到这些，说着容易，要做到其实很难。
在刚开始操作阶段，既怕流失客户，又怕产生风险，内心感到很纠结，充满着矛盾，领导对我的工作方式也产生了一些看法。
为了尽快改变这种状态，我在网上查找了大量的小贷公司相关制度进行学习，并自己购买了《小额贷款公司风险管理与业务操作实务》、《信用担保实务案例》进行充电，还在公司领导的带领下去其他小额公司学习交流业务。
通过上述的学习和交流，我对小额公司的风险管理有了明确的认识，在业务过程中受益明显，尽快地适应了新的工作岗位，完成了角色的转换。
三、仔细审核，规范操作，强化贷款各种风险控制。
至12月31日，共参与发放xxx笔贷款，放款总额xxxx 万元，贷款余额xxxxx万元，目前这些贷款无逾期、无欠息现象产生。
我个人一直认为，并不是所有事前发现存在瑕疵的贷款都会在放贷后真的产生风险，但是所有真正产生风险的贷款一定是事先就有明显瑕疵的，所以贷款的事前控制很重要。
在贷款发放过程中，我基本上全程参与客户经理的现场调查工作，通过对客户购销合同、出库单以及财务报表上相关数据的调查核实，摸清客户真实的生产经营状况，防范经营风险；从侧面多方了解客户品质，防范道德风险；对客户从事的行业以及国家相关政策进行分析，防范政策风险；在严格审查借款人的前提下，对担保单位认真考察，并坚持双人面签、贷款分级审批制度，防范操作风险。
对于个人认为不符合贷款准入条件的或者有疑惑的，我坚持提出自己的观点和意见，作为总经理以及贷审会的决策参考。
规范对贷款档案的管理，对客户档案按放贷和基础进行分类归档，便于业务人员调阅和日常管理，也便于对客户的了解和业务跟踪，到12月31日，共归集客户基础档案xxx 户，贷款放贷档案xxx户。
同时要求客户经理做好贷后检查和五级分类工作，对相关工作资料进行搜集和归档。
四、服从领导，团结同事，明确自身定位做好工作。
一名好的员工所具备的良好品质之一就是认真执行公司和领导交办的各项工作，多年银行工作培养了我高效的执行力。
风险管理岗是公司的中层管理行列，我在工作中对于领导安排的工作，能做到不折不扣地完成，同时发挥自己的工作主动性，提出一些合理化的建议。
团队团结合作、协作沟通是公司发展的保证，公司的同事来自各个银行和单位，年龄参差不齐，性格各不相同，半年来，我正在逐步适应各个同事的性格脾气和工作风格，尽最大努力融入到公司团队中。
尽管我做了以上一些工作，但是工作中还有很多地方需要改进：一、制度流程还需完善。
目前开业时制订的制度流程虽然可以满足业务操作需要，但是如果仔细考量，其中还是有许多需要改进的地方，特别是类似于资料的收集与交接、贷款的面签与发放等细节性的问题，还存在真空地带，需要细化和改进。
二、审核检查还需细致。
贷款资料是逐级上报审核审批，对于到我手中的资料，应最大程度通过审核减少差错，并通过审核提供对员工的考核依据。
三、贷后跟踪还需加强。
无论是五级分类还是贷后检查，在今年的起步阶段其实做的并不到位，做为一名风险经理，有责任也有义务督促并配合业务部客户经理做好该方面工作，并且要求客户经理对该方面所做的工作保留痕迹，做为工作中对客户评价的参考，从而实现将风险消灭在萌芽状态的目的。
四、团队合作还需加深。
工作中我与领导和同事的磨合还需加深，一切应从大局出发，从公司整体利益出发，在不违反公司制度、贷款原则的前提下，换位思考，学会宽容。
以上是本人今年的工作总结，如有不当，敬请批评指正。
风险经理：xxx20XX年12月31日第三篇：小贷公司年终总结20XX年终总结20XX年10月25日我正式进入小贷公司学习工作，由于进入时间尚短，那便总结一下2个月来的一些心得体会，为以后更好的工作打下一个坚固的基础。
初入公司，一切为零，首先便是要适应这里的工作环境，同事之间的交往和附近地理位置的了解，最主要的是对公司行业状态的一个认知。
这里的工作环境已经相当不错，并不需要吹毛求疵，毕竟来这里都不是来享受的。
同事之间都给予了我最大的帮助，在此，非常感谢张总以及各位同事关心和教导，在你们身上我学到了很多知识。
对于仪征以及周边的地形建筑重要街道通过业余时间也有了一定的掌握，尤其是公司需要经常接触的地方，各个银行，房管局，土地局，客户企业等等。
针对于公司行业的现状和本身发展的情况，我也有了一定的了解，所谓知己知彼百战不殆，希望今后的工作当中学有所用。
经过一段时间的适应之后，便是初步的接触一些工作，都是力所能及的事情，并没有对我进行苛酷的要求和让我做一些超出能力之外的事，循循善诱，教之有道，再一次感谢各位的悉心培养和锻炼，我定将以饱满的热情投入工作当中。
跟随武川，盛夏出门办事，每次都有新的感悟和发现，作为新人，多看多问多做，才能尽快的融入到集体当中，尽快的发挥自己的能力。
通过2个多月的学习工作，有一些心得体会，下面总结如下。
信贷公司的最重要的一个目标便是信贷资金实现良性循环，创造可观的效益。
想要做到这一点是每个信贷公司不停努力的方向。