施工组织与概预算课程设计报告

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华东交大施工组织概预算课程设计

华东交大施工组织概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计说明书(桥梁工程)专业:班级:姓名:学号:土木建筑学院2012-12-1一、工程概况和工程特点本工程位于我国江西省南昌境内,地处区域交通的重要交通枢纽,为加强潜河两岸区域经济融合,经上级批准,在该段河面上修建公路大桥,按两阶段设计。

根据施工图设计文件,完成实施性施工组织设计的编制。

该路段的工程概况如下:1、全线主桥为2座3*40m简支转连续梁桥;采用满堂支架施工;2、南北引桥为11座30m简支T型梁桥;采用预制主梁架设;3、全线桥面铺装工程;4、其它工程,如附属工程,临时工程等略。

本设计不予考虑。

二、施工组织设计的基本资料本设计假定:施工图设计与计算正确;通过现场施工调查,掌握了沿线具体情况;经复核,各分项工程的工程量(见表1)无误;其它技术资料、有关规范和新技术资料齐全。

关于本工程的工期,业主要求在2013年1月开工;施工工期最长为36个月。

(施工工期各同学可不同)三、选择施工方案和施工方法(一)施工方案1、整个工程的施工采用流水施工作业法。

2、建立以下9个专业施工队:(1)桩基一队;(2)桩基二队;(3)桩基三队;以上三个队负责所有桥梁基础工程的施工,采用流水作业法。

(4)墩台一队;(5)墩台二队;以上两个队负责所有桥梁墩台结构的施工,采用流水作业法。

(6)预制T梁一队;(7)预制T梁二队;以上两个队负责南北引桥工程的T梁施工,采用流水作业法。

(8)现浇箱梁一队;(9)现浇箱梁二队;以上两个队负责主桥箱梁施工,采用流水作业法。

(10)桥面铺装队;采用顺序作业法施工。

(二)施工方法本课程设计只考虑劳动力。

各项工程的施工方法见表1。

(三)施工有关事项说明:1、各项工程时间安排注意事项①遵守客观施工顺序;②同一地点需多项工程施工时应紧凑安排,以缩短工期。

③注意人力和各种资源量的平衡。

④在规定期限内完成全部施工。

(某些学号可能延长)⑤安排施工进度留有余地,有突发事件时便于调整。

《施工组织与概预算》课程设计

《施工组织与概预算》课程设计

《施工组织与概(预)算》课程设计任务书及指导书一、课程设计目的和要求《施工组织与概(预)算》课程设计是为了加强学生对施工组织与概预算知识的系统掌握,通过系统地学习及综合实践运用,使学生对定额及概预算编制程序和编制方法进一步熟悉和运用,提高学生分析问题和解决问题的能力,加强工程量计算与分解,定额运用,概(预)算编制以及施工方案拟定等的实际训练,培养学生树立正确的预算编制思想,严谨踏实,认真细致,理论联系实际的工作作风。

本课程设计主要任务是进行概(预)算编制的综合训练,在老师给定相关单项工程工程量的条件下,自行拟定简单的施工组织方案,同时按铁道部“113号文”要求,确定正确的预算编制程序和编制方法并能正确地运用定额和材料价差文件,编制符合要求的预算书。

学生在规定的时间内,以组为单位,按课程设计任务书的要求完成设计。

二、课程设计内容拟通过选用铁路工程简单的路基、桥梁、隧道、轨道等四项单项工程,进行概(预)算编制,巩固学习概(预)算的编制原理、编制方法和编制顺序,学生在设计中根据老师给定的已知条件,自行拟定与概(预)算编制相关的施工组织方案、工程量清单,再套用工程相关定额,对建设工程进行概(预)算的编制,参看教材中“铁路工程概(预)算的编制步骤与方法”,参照教材算例按照一定的程序进行概(预)算编制。

主要设计内容包括:1、制定编制原则,确定基础资料:⑴确定工料机及运杂费单价;⑵确定各类费用计算费率和标准;⑶补充分析定额单价;⑷确定基价表;⑸查询材料差价系数;⑹编写编制说明与要求。

2、编制单项概(预)算3、编制综合概(预)算:填写综合概(预)算表,计算第十章大临及过渡工程费,第十一章其他费用,汇总静态投资;计算第十二章基本预备费,第十三章工程造价增长预留费;第十四章建设期投资贷款利息,第十五章机车车辆购置费;第十六章铺底流动资金;汇总全部工料机数量,填写工料机汇总表。

4、编制总概(预)算表,编写说明书。

为顺利完成课程设计任务,对本次设计计算进行适当简化。

版道桥施工组织及概预算课程设计

版道桥施工组织及概预算课程设计

目录第一部分工程说明································ (1)第二部分计算说明································ (1)一、土方分配··································· (1)1、土石方分配的原则······························ (1)2、运量及运距的计算······························ (2)二、项目的区分··································· (2)1、区分项目的注意事项····························· (2)2、区分的项目··································· (2)三、工程协助说明································· (4)四、主要工程数目的计算······························ (4)1、暂时工程··································· (4)2、路基工程··································· (4)3、路面工程··································· (5)4、桥梁涵洞工程································ (6)5、公路设备及预埋管线工程 (7)6、土地征用面积································ (7)五、花费计算说明································ (8)六、纵横软件计算过程截图···········································16第三部分心得领会···················································25第四部分参照文件··················································-26第五部分施工估算表·················································27第六部分附表第一部分工程说明(一)工程概略:本工程是菜家至柳春庄二级路新建工程的一部分,起止桩号为K8+000—K9+000,本工程全线按二级公路标准设计。

施工组织概预算课程设计

施工组织概预算课程设计

施工组织概预算课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解施工组织设计和概预算的基本概念,掌握其编制原则和程序;2. 掌握施工组织设计中的工程进度计划、资源需求计划的编制方法;3. 了解工程概预算的组成,掌握建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用的计算方法;4. 掌握施工组织概预算的审核方法及其调整策略。

技能目标:1. 能够运用所学知识,独立完成小型项目的施工组织设计;2. 能够根据施工组织设计,进行工程概预算的编制,并准确计算工程费用;3. 能够分析施工组织概预算的合理性,提出改进措施;4. 能够运用计算机软件辅助完成施工组织概预算的编制和调整。

情感态度价值观目标:1. 培养学生对施工组织概预算工作的兴趣,激发其学习热情;2. 培养学生严谨的工作态度,注重细节,提高其职业素养;3. 培养学生团队合作精神,学会与他人共同解决问题;4. 增强学生的社会责任感,使其认识到合理控制工程造价的重要性。

本课程针对高年级学生,结合学科特点和教学要求,注重理论知识与实践技能的结合,旨在提高学生的专业素养和实际操作能力。

通过本课程的学习,使学生能够为未来从事建筑工程施工组织与概预算工作打下坚实基础。

二、教学内容1. 施工组织设计基本概念:包括施工组织设计的定义、作用、编制原则和程序;2. 工程进度计划:讲解工程进度计划的编制方法,如横道图、网络图等;3. 资源需求计划:介绍资源需求计划的编制方法,包括人工、材料、机械等资源的需求计算;4. 工程概预算编制:讲解建筑安装工程费用、设备及工器具购置费用的计算方法,以及概预算的组成;5. 施工组织概预算审核与调整:介绍概预算的审核方法,分析预算不合理的原因,提出调整策略;6. 计算机软件应用:教授学生运用计算机软件辅助完成施工组织概预算的编制和调整。

教学内容依据教材相关章节,结合课程目标进行系统组织。

教学进度安排如下:1. 第1-2课时:施工组织设计基本概念;2. 第3-4课时:工程进度计划编制;3. 第5-6课时:资源需求计划编制;4. 第7-8课时:工程概预算编制;5. 第9-10课时:施工组织概预算审核与调整;6. 第11-12课时:计算机软件应用。

水运施工组织与概预算课程设计书

水运施工组织与概预算课程设计书

《水运工程施工组织与概预算》课程设计学院:班级:姓名:学号:指导老师:日期:目录一、编制说明二、概算表三、单位估价表四、主要基础资源价格表五、个人总结附:施工方法单位估价表1.陆上挖方定额项目名称:陆上挖方单位:100m3编号:沿海-1001 表12. 现浇钢筋混凝土墩台定额项目名称:现浇钢筋混凝土墩台(岸侧)单位:10m3编号:沿海-4033表2定额项目名称:现浇钢筋混凝土墩台(江侧)单位:10m3编号:沿海-4143表3定额项目名称:钢筋加工(岸侧墩台)单位:1t编号:沿海-4190 表4定额项目名称:钢筋加工(江侧墩台)单位:1t 编号:沿海-4191 表53.Φ1000mm钻孔灌注桩定额项目名称:Φ1000mm钻孔灌注桩(成孔) 单位:10m编号:沿海-2553 表6定额项目名称:灌注桩混凝土单位:10m3编号:沿海-2590 表7定额项目名称:钢筋加工单位:1t 编号:沿海-2591 表84. Φ1000mmPHC管桩定额项目名称:打Φ1000mmPHC管桩单位:10根编号:沿海-2094 表95.现浇钢筋混凝土横梁定额项目名称:现浇钢筋混凝土横梁(陆上现浇)单位:10m3编号:沿海-4001表10定额项目名称:现浇钢筋混凝土横梁(水上现浇)单位:10m3编号:沿海-4082表11定额项目名称:钢筋加工(陆上现浇)单位:1t编号:沿海-4190 表12定额项目名称:钢筋加工(水上现浇)单位:1t 编号:沿海-4191 表136.预应力钢筋混凝土空心面板定额项目名称:预制预应力钢筋混凝土空心面板单位:10m3编号:沿海-3103 表147.现浇钢筋混凝土实心板定额项目名称:现浇钢筋混凝土实心板单位:10m3编号:沿海-4108 表19定额项目名称:钢筋加工单位:1t 编号:沿海-4191 表208.现浇钢筋混凝土面层定额项目名称:现浇钢筋混凝土面层(陆上现浇)单位:10m3编号:沿海-4062表21定额项目名称:现浇钢筋混凝土面层(水上现浇)单位:10m3编号:沿海-4176表22定额项目名称:钢筋加工(陆上现浇)单位:1t编号:沿海-4190 表23定额项目名称:钢筋加工(水上现浇)单位:1t 编号:沿海-4191 表249.制安钢栏杆定额项目名称:制安钢栏杆单位:1t 编号:沿海-6099 表2510.预埋铁件定额项目名称:预埋铁件单位:1t 编号:沿海-6110 表2611.夯填土定额项目名称:夯填土单位:100m3编号:沿海-1281 表2712.浆砌块石定额项目名称:浆砌块石单位:100m3编号:沿海-1451 表2813.石灰土煤渣基层定额项目名称:石灰土煤渣基层单位:1000m2编号:沿海-1263 表2914.现浇混凝土路面定额项目名称:现浇混凝土路面单位:10m3编号:沿海-4063 表30定额项目名称:钢筋加工(陆上现浇)单位:1t编号:沿海-4190 表3115.铺设土工布定额项目名称:铺设土工布单位:100m2编号:沿海-1415 表3216.现浇混凝土护轮坎定额项目名称:现浇混凝土护轮坎(陆上现浇)单位:10m3编号:沿海-4058 表33定额项目名称:现浇混凝土护轮坎(水上现浇)单位:10m3编号:沿海-4175表34定额项目名称:钢筋加工(陆上现浇)单位:1t编号:沿海-4190 表35定额项目名称:钢筋加工(水上现浇)单位:1t 编号:沿海-4191 表36主要基础资源价格1.人工费:沿海港口建筑、安装生产工人工资单价的基价及各地区的单价均为31.30元/工日。

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计以下是一篇施工组织与概预算课程设计的范文,供参考:一、课程设计目的施工组织与概预算课程设计是土木工程、工程管理等专业的重要实践环节,旨在培养学生综合运用所学知识,提高解决实际问题的能力。

通过本次课程设计,学生将:1.掌握施工组织设计与概预算的基本原理和方法;2.学会分析工程项目施工条件,制定合理的施工方案;3.学会运用概预算软件进行工程量计算和造价分析;4.培养团队协作精神,提高沟通协调能力。

二、课程设计内容本次课程设计将分组进行,每组需完成以下任务:1.选取合适的中小型建筑工程项目,搜集相关资料;2.进行工程项目的施工条件分析,包括工程地质、水文气象、交通状况等;3.制定合理的施工方案,包括施工顺序、施工方法、施工进度计划等;4.进行工程量计算,运用概预算软件编制施工图预算;5.进行造价分析,制定成本控制措施;6.撰写课程设计报告,制作PPT演示文稿进行汇报。

三、课程设计要求1.学生在分组时应注意平衡各组实力,确保每组都有一定数量的理论基础扎实和实践能力强的学生;2.各组需在指导教师的指导下,结合实际情况选取合适的工程项目,确保设计的可行性和实用性;3.在制定施工方案时,应充分考虑安全、质量、环保等方面的要求,采用新技术、新工艺、新材料等手段提高工程效益;4.在编制施工图预算时,应遵循相关规范和标准,确保工程量计算和造价分析的准确性和合理性;5.各组应在规定时间内完成课程设计任务,并进行汇报答辩。

答辩时应准备充分,能够清晰地阐述设计思路、方法和结果。

四、课程设计进度安排本次课程设计时间为两周。

具体进度安排如下:第1周:分组选题、搜集资料、进行施工条件分析;第2周:制定施工方案、进行工程量计算和编制施工图预算;第3周:进行造价分析、制定成本控制措施;第4周:撰写课程设计报告、制作PPT演示文稿,准备汇报答辩。

《施工组织与概预算》课程教学设计研究

《施工组织与概预算》课程教学设计研究

《施工组织与概预算》课程教学设计研究《施工组织与概预算》是高校本科土木工程专业的一门重要专业课程,为更好的完成本课程的教学工作,本文对该课程的教学设计进行了细致研究,并提出了该课程教学的关键控制内容,为课程的教学工作提供参考。

标签:高校教学;教学设计;土木工程1课程定位与教学目标1.1课程定位施工组织与概预算是高等学校本科土木工程专业的一门重要专业必修课程,通过对本课程的学习,学生能够全面了解并掌握建筑工程施工组织设计编制的方法、工具及相关内容,以及进行工程概预算工作所需要的专业知识和操作技能,为学生今后从事工程管理工作提供必要的专业基础知识[1]。

1.2 教学目标(1)能力目标:通过网络计划的学习,能够掌握网络计划的绘制和计算方法。

通过建筑工程项目概预算的学习,能够熟悉建筑安装工程费用的构成内容,掌握建筑工程定额与编制方法,掌握施工图预算的工程量计算规则。

掌握工程量清单及清单计价表的编制方法与步骤。

通过工程决算的学习,能够掌握建筑工程概预算审查的意义、组织方式、步骤、方法及内容。

(2)素质目标通过本课程的学习,除了能使学生获得必要的基本知识和基本技能外,更重要的是能培养学生学生解决问题、分析问题和自主创新的能力,培养学生的创新精神和团队合作意识,培养学生良好的自学能力,为学生能够在未来就业中更快的融入工作,快速进入工作状态打下一定基础。

2.学情分析与教学设计2.1学情分析本课程教学目标主要以掌握工程施工组织与工程概预算的基本理论知识为主线,以课堂教学为主。

施工组织与概预算是土木工程专业的一门学科必修课。

本课程的首要任务是提高学生们学习的兴趣,增加课程案例讨论,视频讲解,让学生们在兴趣中学,也在期望中学。

本课程内容中有项目管理、工程造价方面的知识,需要在这方面有一定的基础和知识储备,因此,施工组织与工程概预算课程宜在掌握工程项目管理、合同管理和招投标等课程知识的基础上进行学习。

2.2教学设计为使学生能够更连贯的掌握知识,在教学设计过程中,在讲解新内容前,对前面所学内容重点回顾是非常有必要的。

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计

施工组织与概预算课程设计课程设计:施工组织与概预算在建筑行业中,施工组织与概预算是两个关键的方面。

正确的施工组织和合理的概预算能够确保施工项目的顺利进行,并控制项目成本。

本课程设计旨在帮助学生了解施工组织与概预算的基本原理和实际应用,并培养他们在这两个方面的能力。

第一部分:施工组织1. 施工组织概述- 施工组织的定义和重要性- 施工组织计划的编制步骤2. 施工组织设计- 工作任务划分和组织结构- 施工流程与时间计划- 劳动力与设备的合理配置3. 施工组织案例分析- 建筑项目的施工组织案例分析- 进行施工组织设计的实际问题和解决方案第二部分:概预算1. 概预算概述- 概预算的定义和作用- 概预算编制的基本原则2. 概预算的编制方法- 工程量清单的编制与计算- 材料与人工费用的估算- 直接费用与间接费用的区分3. 概预算案例分析- 典型建筑项目的概预算案例分析- 概预算编制过程中的常见问题和解决方案第三部分:实践与综合案例1. 现场考察- 对建筑施工现场的实地考察- 观察和记录施工组织和概预算的实际应用情况2. 综合案例分析- 选择一个具体的建筑项目,进行施工组织与概预算的综合案例分析- 结合实地考察和理论知识,提出合理的施工组织和概预算方案本课程设计旨在通过理论学习、案例分析和实践考察,培养学生对施工组织与概预算的认识和理解,让他们掌握相关的设计方法和技巧。

通过综合案例的分析,学生将有机会将理论知识应用到实际问题中,提高解决问题的能力和综合素质。

同时,本课程设计还可以培养学生的团队合作精神和沟通表达能力,为他们未来的职业发展奠定坚实的基础。

通过本课程设计的学习,学生将能够:- 理解施工组织与概预算的基本原理和作用;- 掌握施工组织和概预算的设计方法和技巧;- 分析和解决实际项目中的施工组织和概预算问题;- 进行实地考察和综合案例分析,提高实践能力。

希望本课程设计能够为学生的学习和职业发展提供有力的支持,并促使他们在施工组织与概预算方面取得更好的成果。

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交通与汽车工程学院
实验报告课程名称: 施工组织与概预算课程设计
课程代码: 8235680 题目: 年级/专业/班: 学生姓名: 学号: 开始时间:年月日
完成时间:年月日
课程设计成绩:
学习态度及
平时成绩(30)技术水平与实
际能力(20)
创新(5)
说明书(计算书、图纸、
分析报告)撰写质量(45)
总分
(100)
指导教师签名:年月日
目录
一、工程概况
1、概述
二、施工前期准备工作
三、施工方案及施工方法
1、总施工工艺流程图
四、施工进度计划以及资源需用量计划
1、施工组织设计
2、施工进度计划横道图
3、劳动力需用量计划
4、施工机械台班投入计划
5、主要材料、半成品需用量计划
五、施工总平面图布置
一、工程概况
1、概述
园林路为市南北向的一条城市主干路,本次设计围从青年路东延至钟秀路东延,路线总长约3520米,道路路面宽度50米,系新建道路。

该道路是连接观音山镇与新区最重要的纽带,对带动观音山镇和东区的经济发展有着积极作用,同时也将完善市东城区的城市道路网。

道路沿线分别与青年路东延、通甲路、国胜路、人民东路、新胜路及中修路东延相交,各交叉口均采用平面交叉。

二、施工前期准备工作
在项目上场前制定好合理的初步的总体施工计划,与设计部门取得密切的联系,指导前期的各项准备工作。

可以将工作任务合理划分,尽量多元化管理,以便提高了生产效率,促进总体施工进度。

同时加强各部门之间联系,将业务工作掌握更彻底.
具体方面如下:
1、组织准备
人员、机械设备及试验、测量、质检仪器以及其它施工必备物资,以最快的速度组织进场。

拌和站、压实设备等均检修保养完好。

项目经理组建项目经理部及相应的施工分部,人员进驻现场,进行拌和场建设、临时设施建设。

根据从设计部门获得的相关工程资料,有必要时可直接派人参与设计,做到全面、全方位跟踪,及时掌握设计信息,了解工程量的情况,土方及结构物的比例,桥梁的难易程度,根据这些信息周密计算各个环节各个时期的劳务需求,针对当地劳务情况,初步确定劳务的使用数量。

招募较有素质的劳务队伍,要及时与劳务签订合同。

2、施工技术准备
开工前,在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上,进行现场核对和施工调查,发现问题及时根据有关程序提出修改意见,并及时与业主、设计单位、监理单位联系。

根据现场收集到的情况、核实的工程数量,按工期要求、施工先后顺序和人员、设备、材料准备情况,编制实施性的施工组织设计,报现场监理工程师或业主批准并及时提出开工报告。

3、材料、物资准备:
对一个项目来说,物资至关重要,没有材料,形不成施工能力。

因此,在尽力作好施工组织的同时,对各种材料的入场时间、数量等提前做好准备计划,由材料员负责分阶段陆续组织进场首,重要物资入库保存,其余材料运入工地的材料堆放场,以避免造成积压浪费
根据择优的原则,对工程所需的各种原材料及构件展开调查和咨询,如果材料价格过高,影响项目的效益,所以必须重视物资的采购,新项目在营地建设阶
段,或者更早些时间对物资市场进行调研,要对当地的常规工程材料储备供应情况做到彻底了解,包括产地、数量、价格、质量等,将企业资质、质控、实力等方面均达标的单位筛选出来,按照差额的原则,列出拟定的材料供货商,向监理方提供相关的文件资料清单,邀请监理方一同对清单中的单位进行考察,最后确定出材料供应单位。

4、设备准备:
前期施工采用的机械设备目前即刻组织做好维修保养调试等准备工作。

后续施工机械随施工进度陆续组织进场。

初步了解到项目的工程质量后,把土方、石方、桥梁和涵洞(主要是砼工程)分开,逐一选购设备,要与初步施工计划相吻合。

如,在土方上必须按照工程量大小,按照总体工期的要求,机械设备的配套情况,设备的事故率,当地社会资源的补充,自然环境的影响,经济条件限制等进行选购。

特别对一些特殊项目设备的选购更要注意,对于桥梁桩基必须清楚地质情况,选用那种钻孔设备,在上场前一定要做好调研,因为这些设备是决定整个工程开工早晚的人为因素。

5、质量工作准备:
制定本工程的质量目标和质量计划,建立本工程的质量保证体系和质量管理体系。

项目经理部设专职质检工程师,各作业队设专业质检员和试验员,质检员、试验员均要求持证上岗,并签订岗位责任制。

根据相关规程的质量检验评定标准,组织所有质量管理人员进行学习。

6、施工现场准备:
进场伊始,既进行施工现场的调查,确定进入现场的水、电接入口,实现“三通一平”。

掌握现场地上地下障碍情况,向业主及监理提交拆迁报告和地下障碍物的保护方案。

搭建临时设施,设置消防、保安,确保安全文明施工。

7、料场处理
根据工程需要,在工程施工处设水泥混凝土拌和站。

在材料入场以前,对场地进行清理、整平、压实,视具体情况作硬化处理,并完善其排水系统。

不同规格材料之间用砖墙或石墙隔离,经监理工程师检验认可后再使用。

所需各种原材料必须在取样检验合格,并签订进料合同后购进,贮备。

二、施工方案
1、总施工工艺流程图
四、施工进度计划以及资源需用量计划
1、施工组织设计
1、施工组织、施工期限。

有哪些主要工程需进行施工。

2、主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施
3、劳动力计划(施工队安排)及主要施工机具的使用安排
4、主要材料供应、运输方案及临时工程的安排
5、雨季施工所采取的措施。

6、对交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。

7、施工准备工作的意见等
2、施工进度计划横道图
施工计划横道图
3、劳动力需用量计划
(一)施工现场劳动力配备
1、在施工过程中,我们将根据工程施工要求,确保优质、高效、按期完成本工程的施工任务,我公司将从曾参加过类似工程施工的人员中选取施工经验丰富,年富力强,责任心强的人员作为该项目的骨干力量,直接对现场进行统一管理和实施本工程的施工。

2、在工程施工的不同阶段将及时调整施工队伍,按各阶段施工现场实际需要合理布置施工人员,按工种分类组成不同的施工班组,根据合同进度的要求,由各专业工长将工作指令(工程任务单)下达到具体的施工班组,每一道工序必须在质检合格并经有关部门或人员签字后方可进行下一道工序的施工。

工程按进度需求的实际投入劳动力。

3、劳动力计划按照项目管理班子的设置、优势互补、相互配合、相互调节的基本原则来具体实施,施工进度的编制过程中,在满足工程总体施工进度的前提下,尽量错开各个分项工程施工高峰期。

4、所有参与本工程的特殊工种人员必须持有国家劳动部门颁发的有效,在进入施工现场前,必须参加业主和本公司规定的相关培训,通过考试(核)合格后方可上岗。

5、积极提高可周转材料的再利用率,充分调动施工管理、技术、操作人员工作积极性,解决好材料、机具及劳动力的调配问题,提前扫除施工技术障碍,并尽量避免窝工、抢工现象。

(二)劳动力资源配置及计划
4、施工机械台班投入计划
(二)施工机械配备
1、根据本工程的需要,为保证工程的正常进展,确保机械设备的正常使用,项目经理部组织设备维修班组进行对施工机具配备的质量与性能进行统计,并对机械设备的型号、产地、生产日期、功率、生产能力的性能编制成机械设备质量性能。

2、项目经理部组织技术精良的维修班组,严格按照机械操作规程及保养制度进行及时保养和维修,保证其正常运转,充分发挥机械优势,确保工程的顺利进行。

要求机械完好率达到90%以上,利用率达到95%以上。

施工合同签订后,马上根据施工计划准备相应机械设备。

5、主要材料、半成品需用量计划
五、施工总平面图布置。

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