差异分析工作报告
预算差异分析报告(合集19篇)
预算差异分析报告（合集19篇）篇1：预算差异分析报告预算差异分析报告模板预算差异报告就是通过比较实际执行结果与预算目标，确定其差异额及其差异原因。
如实际成果与预算标准的差异较大，经营者就要判断是有利于企业效益的差异，还是不利于企业的差异，对于不利的差异经营者应审慎调查，并判定其发生原因，必须采取有效的措施解决；对于有利的差异经营者更应总结经验，发扬推广。
编制预算差异报告时,企业一般要做以下工作:1、确定分析对象及分解标准在编制年度预算的同时，由预算管理委员会确定预算差异分析的对象与差异分解原则，由财务部门制定预算差异报告模板供各部门使用。
预算差异报告模板要确定差异分析的预算项目，这些项目一般是对预算目标的实现有较重要的影响，如成本项目、费用项目，特别是和收入成线性关系的变动性项目。
还要确定分解标准。
预算管理委员会根据差异分解的原则，制定主要成本费用的差异分解标准，包括:差异分解的程度；每个项目差异分解中提到的数据来源和收集方法；负责人对应每个细分的差异。
2、差异计算与分解月度预算执行前、执行中、执行后，预算执行部门应当按照执行过程中的节点计算各类目的与预算的差异，并按照差异分解标准进行差异分解。
预算执行部门应当说明差异原因，根据不同原因确定差异责任人，并要求及时改进。
3、判断差异重要程度预算管理委员会根据预算目标达成要求，如要求净利润不得少于预算的5%，成本费用率不得超过收入的5%等，制定差异重要性标准，由预算执行部门按此标准衡量实际发生的预算差异，确定其中重要的、需由相关责任人及时解决的差异。
根据项目性质的不同，差异重要性标准可以通过以下形式确定:设定差异率，即超过一定比例的差异为重要差异；设定差额金额，即超过一定设定金额的差额视为重要差额；差异的变化趋势，即几个月来持续增长的差异，视为重要差异。
4、对重要差异进行解释预算差异产生的原因很多，通过差异分解只揭示并排除了其中一部分原因，对预算差异的全面解释，需要各责任部门在差异分解的基础上，对其经营活动进行深入的、定量的分析，并对其可控性及在后续月度可能产生的影响做出判断。
工单完工差异分析报告
工单完工差异分析报告工单完工差异分析报告为了提高工作效率和工单的完工质量，对工单完工差异进行分析非常重要。
本报告将会分析工单完工的差异，并提出改进措施。
首先，我们需要明确工单完工的定义和目标。
工单完工是指在规定的时间内、按照要求，将工单中的任务全部完成并提交相应的报告。
目标是确保工作的准确性和有效性，以便有效管理时间和资源。
在实际工作中，工单完工的差异较多。
主要表现在以下几个方面：1. 时间差异：有些工单可能超过了规定的时间完成，有些则提前完成。
这可能是由于工作量估计不准确、工作计划不合理或工作难度超出预期等因素导致的。
2. 质量差异：有些工单可能按照要求完成，质量良好；而有些工单可能存在一些质量问题，需要重新修改或修复。
这可能是由于工人技术水平不够、工具设备不齐全或工作环境不好等原因造成的。
3. 报告差异：有些工单的报告可能完整透明，包含了所有工作的详细过程和结果；而有些工单的报告可能缺少必要的信息，难以进行后续的分析和管理。
对于工单完工差异的分析，我们可以采取以下措施来提高工单的完工质量：1. 加强工单的计划和预估：合理估计工作量，制定可行的工作计划，避免超时或提前完工的情况发生。
2. 提高工人的技术水平和工作环境：通过培训和技能提升，提高工人的技术水平；改善工作环境，提供良好的工具设备和工作条件，减少质量问题的发生。
3. 完善工单报告的内容和格式：确保工单的报告包含了所有必要的信息，以便进行后续的分析和管理。
在完善工单完工的过程中，我们需要注意以下几点：1. 监测和记录工单的完工情况：及时跟踪和记录工单的完工情况，以便进行后续的分析和改进。
2. 进行定期的差异分析和总结：定期进行工单完工差异的分析和总结，找出问题的根源，制定相应的改进措施。
3. 鼓励员工参与和贡献：鼓励员工积极参与工单完工的分析和改进工作，充分发挥员工的主观能动性。
通过对工单完工差异的分析和改进工作的持续推进，我们能够提高工单的完工质量，减少差异的发生，提高工作效率和工作质量。
两个企业的差异分析报告
两个企业的差异分析报告1. 引言本报告对比分析了两个企业A和企业B在以下几个方面的差异：1. 经营理念和战略定位2. 组织架构和企业文化3. 产品和服务4. 营销策略和销售渠道5. 财务状况和盈利能力通过对以上方面的比较，我们将揭示出两个企业的不同之处，并对其差异的原因进行分析。
2. 经营理念和战略定位企业A注重创新和技术研发，致力于成为行业的领导者。
他们不断投入大量资源在研发和技术人才培养上，并确保产品始终保持市场领先地位。
企业A的战略定位是提供高质量、高性能的创新产品，以满足客户的需求。
企业B则更注重成本控制和市场份额的扩大。
他们采取低价策略，强调规模效应，并通过降低产品成本来保持竞争力。
企业B的战略定位是为客户提供性价比最高的产品和服务。
3. 组织架构和企业文化企业A的组织架构扁平化，注重团队合作和创新。
他们鼓励员工提出新想法，并建立创新实验室来推动创新。
企业A的企业文化强调开放和透明，鼓励员工自由表达意见和分享知识。
企业B的组织架构较为传统，注重员工的执行力和效率。
他们强调职责和纪律，每个员工都有明确的工作职责和目标。
企业B的企业文化强调效率和结果导向，鼓励员工按时完成任务。
4. 产品和服务企业A的产品注重高质量和高性能，尤其在高端市场具有竞争优势。
他们不断研发新产品，并提供专业的售后服务。
企业A的产品定价较高，但能够得到消费者的认可。
企业B的产品注重价格竞争力和品种多样性。
他们生产的产品广泛应用于各个领域，并提供快速的交付服务。
企业B的产品定价相对低廉，能够满足不同消费者的需求。
5. 营销策略和销售渠道企业A通过品牌建设和创新市场推广来提升知名度和影响力。
他们在电视、广告、社交媒体等渠道投放大量广告，并与高端渠道合作销售。
企业A注重与客户的建立长期合作关系，并提供个性化的解决方案。
企业B则通过价格优势和渠道扩展来吸引消费者。
他们采用广告、促销活动等方式来吸引消费者，并与大型连锁超市和电商平台等渠道合作销售。
纪检差异化工作总结报告
纪检差异化工作总结报告
近年来，纪检工作在我国各级党委政府的领导下取得了显著成效，但也面临着
一些新情况、新问题。
为了更好地推动纪检工作的深入开展，我们对纪检差异化工作进行了总结和报告。
一、差异化工作的意义。
差异化工作是指根据不同单位、不同行业、不同地区的实际情况，采取有针对
性的措施，更好地推动纪检工作的深入开展。
这种工作方式可以更好地满足各地区各单位的实际需要，提高纪检工作的针对性和实效性。
二、差异化工作的做法。
1. 针对不同单位的特点，制定不同的纪检工作方案。
对于国有企业、民营企业、事业单位等不同类型的单位，应该根据其特点和问题的重点，制定相应的工作方案，更好地推动纪检工作的开展。
2. 针对不同行业的特点，采取不同的纪检工作措施。
对于金融行业、教育行业、医疗行业等不同行业，应该根据其特点和问题的重点，采取相应的纪检工作措施，更好地推动纪检工作的深入开展。
3. 针对不同地区的实际情况，采取不同的纪检工作方法。
对于东部地区、中部
地区、西部地区等不同地区，应该根据其实际情况和问题的重点，采取相应的纪检工作方法，更好地推动纪检工作的开展。
三、差异化工作的效果。
通过差异化工作，我们可以更好地满足各地区各单位的实际需要，提高纪检工
作的针对性和实效性。
同时，也可以更好地发现和解决各地区各单位存在的问题，推动纪检工作的深入开展。
总之，差异化工作是推动纪检工作深入开展的重要途径，我们将继续加大力度，不断完善差异化工作，更好地推动纪检工作的深入开展，为党和人民的事业发展贡献力量。
财务利润差异分析报告(3篇)
第1篇一、引言财务利润差异分析是企业管理中一项重要的财务管理工作，通过对企业财务数据的分析，找出影响企业利润的因素，为企业管理者提供决策依据。
本报告旨在对某公司2021年度的财务利润差异进行分析，找出影响公司利润的关键因素，并提出相应的改进措施。
二、公司概况某公司成立于2000年，主要从事XX行业的生产经营活动。
公司注册资本1000万元，员工人数100人。
近年来，公司业务规模不断扩大，市场份额逐年提高。
2021年度，公司实现营业收入5000万元，净利润500万元。
三、财务利润差异分析1. 收入差异分析（1）营业收入分析2021年度，公司营业收入为5000万元，较上年增长10%。
其中，主营业务收入为4500万元，其他业务收入为500万元。
从营业收入构成来看，主营业务收入占比较高，为公司利润增长提供了有力保障。
（2）毛利率分析2021年度，公司毛利率为25%，较上年提高5个百分点。
主要原因如下：①成本控制：公司通过优化采购渠道、加强内部管理等方式，降低了生产成本，提高了毛利率。
②产品结构优化：公司加大了高附加值产品的研发力度，提高了产品毛利率。
2. 成本费用差异分析（1）营业成本分析2021年度，公司营业成本为3500万元，较上年增长8%。
主要原因如下：①原材料价格上涨：受市场环境影响，部分原材料价格上涨，导致公司生产成本上升。
②人工成本上升：随着员工工资水平的不断提高，公司人工成本也随之上升。
（2）期间费用分析2021年度，公司期间费用为500万元，较上年增长10%。
主要原因如下：①销售费用上升：公司加大了市场推广力度，销售费用有所上升。
②管理费用上升：公司加强内部管理，提高了管理费用。
3. 利润差异分析（1）营业利润分析2021年度，公司营业利润为1500万元，较上年增长20%。
主要原因如下：①营业收入增长：公司营业收入增长，带动了营业利润的增长。
②毛利率提高：公司通过成本控制和产品结构优化，提高了毛利率，进而提高了营业利润。
预算差异分析报告
预算差异分析报告引言预算差异分析是管理会计中常用的工具，用于评估实际发生的成本与预算成本之间的差异。
通过分析这些差异，管理者可以了解到业务运营中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。
本报告旨在通过预算差异分析来评估公司的经营状况，并提出改善建议。
方法预算差异分析主要包括以下步骤： 1. 识别差异：将实际成本与预算成本进行比较，识别出各项成本之间的差异。
2. 分析差异：对差异进行详细分析，找出导致差异的原因。
常用的分析方法包括可变成本与固定成本的差异分析、价格与数量差异分析等。
3. 评估差异：根据差异的性质和大小，评估其对业务运营的影响程度。
重点关注对利润和现金流量的影响。
4. 提出改进建议：针对发现的问题和差异，提出相应的改进建议和措施。
预算差异分析结果销售成本差异销售成本差异是指实际销售成本与预算销售成本之间的差异。
分析销售成本差异可以帮助我们了解产品定价、原材料成本等方面的问题。
分析结果：销售成本差异主要是由于原材料成本增加所致。
经过进一步的调查，我们发现原材料供应商提高了产品价格，并且我们的采购部门没有及时寻找替代供应商。
这导致了原材料成本的增加，进而影响了销售成本。
建议：1. 与现有供应商进行谈判，争取降低原材料价格。
2. 寻找替代供应商，以获取更具竞争力的价格。
3. 优化采购流程，确保及时调整采购计划。
生产成本差异生产成本差异是指实际生产成本与预算生产成本之间的差异。
通过分析生产成本差异，我们可以了解到生产效率、工艺改进等方面的问题。
分析结果：生产成本差异主要是由于生产效率下降所致。
经过调查，我们发现生产线上存在不必要的停机时间和工艺瓶颈。
这导致了生产效率的下降，进而影响了生产成本。
建议：1. 优化生产计划，减少停机时间，提高生产效率。
2. 对工艺进行改进，消除瓶颈环节，提升整体生产能力。
3. 提供员工培训，提高工作技能和效率。
管理成本差异管理成本差异是指实际管理成本与预算管理成本之间的差异。
财务成本差异分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对某公司某一会计年度的财务成本进行分析，揭示公司成本控制的现状，找出成本差异的原因，并提出相应的改进措施。
报告内容涵盖成本构成分析、成本差异分析、成本控制效果评价以及改进建议等部分。
二、公司背景（此处应简要介绍公司基本情况，包括公司性质、行业地位、主要产品或服务、经营规模等。
）三、成本构成分析1. 直接材料成本直接材料成本是指直接用于生产产品的原材料成本。
本年度，公司直接材料成本占到了总成本的30%。
通过对原材料采购价格、采购数量、库存周转率等方面的分析，发现以下问题：- 原材料采购价格波动较大，导致成本不稳定。
- 库存周转率偏低，存在一定的积压风险。
2. 直接人工成本直接人工成本是指直接从事产品生产的人工成本。
本年度，直接人工成本占总成本的25%。
分析如下：- 人工成本增长速度较快，主要原因是员工工资水平提高。
- 人工效率有待提高，部分工序存在浪费现象。
3. 制造费用制造费用是指除直接材料、直接人工以外的其他生产成本，包括折旧、维修、能源消耗等。
本年度，制造费用占总成本的20%。
分析如下：- 折旧费用较高，主要原因是生产设备更新换代较慢。
- 能源消耗较大，存在节能降耗的空间。
4. 期间费用期间费用是指企业在一定时期内为组织生产经营活动所发生的各项费用，包括销售费用、管理费用和财务费用。
本年度，期间费用占总成本的25%。
分析如下：- 销售费用较高，主要原因是市场推广力度加大。
- 管理费用和财务费用相对稳定。
四、成本差异分析1. 原材料成本差异- 采购价格差异：本年度原材料采购价格较去年同期上涨5%，主要原因是市场供需关系变化。
- 采购数量差异：本年度原材料采购数量较计划增加10%，主要原因是生产计划调整。
2. 人工成本差异- 工资水平差异：本年度员工平均工资较去年同期上涨8%，主要原因是地区经济发展水平提高。
- 人工效率差异：本年度人工效率较去年同期下降5%，主要原因是部分工序存在浪费现象。
财务之差异分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在通过对公司近期财务报表的分析，揭示公司实际经营情况与预算目标之间的差异，并深入剖析差异产生的原因，为管理层提供决策依据。
报告内容涵盖收入、成本、利润等方面，旨在全面评估公司财务状况，并提出改进建议。
二、数据来源与分析方法1. 数据来源：本报告数据来源于公司2023年度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 分析方法：本报告采用比较分析法、趋势分析法、比率分析法等方法，对各项财务指标进行深入分析。
三、收入差异分析1. 实际收入与预算收入的差异根据财务报表，2023年度公司实际收入为XX万元，较预算收入XX万元，差异为XX万元，差异率为XX%。
2. 收入差异原因分析（1）市场因素：受行业竞争加剧、原材料价格上涨等因素影响，部分产品销售价格下降，导致收入减少。
（2）产品结构因素：公司产品结构发生变化，部分高利润产品收入占比下降，而低利润产品收入占比上升。
（3）销售策略因素：销售策略调整导致部分区域销售不畅，收入下降。
四、成本差异分析1. 实际成本与预算成本的差异根据财务报表，2023年度公司实际成本为XX万元，较预算成本XX万元，差异为XX万元，差异率为XX%。
2. 成本差异原因分析（1）原材料成本上升：受市场环境影响，原材料价格波动较大，导致原材料成本上升。
（2）人工成本上升：公司规模扩大，员工数量增加，人工成本相应上升。
（3）制造费用上升：设备折旧、维修费用等制造费用上升。
五、利润差异分析1. 实际利润与预算利润的差异根据财务报表，2023年度公司实际利润为XX万元，较预算利润XX万元，差异为XX万元，差异率为XX%。
2. 利润差异原因分析（1）收入下降：受市场因素和产品结构因素影响，公司收入下降，导致利润减少。
（2）成本上升：原材料成本、人工成本和制造费用上升，导致成本增加，进而影响利润。
六、财务状况综合分析1. 资产负债表分析根据资产负债表，公司资产总额较年初增长XX%，负债总额增长XX%，所有者权益增长XX%。
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差异分析工作报告根据数据大集中工作安排，XX办事处差异化分析小组于2010年6月17日至22日在办事处十楼培训室进行数据大集中新系统与本地系统的业务差异性分析，参加本次差异分析的人员有：计算机与清算中心技术人员3人、业务部１人、各联社差异性分析人员6人。
现对差异性分析情况汇总如下：一、公共类业务1、旧系统有重刷磁条交易，新系统没有这类交易，因此涉及到有重新写磁的交易都必须要换折，不但增加了经营成本，又给柜面增加工作压力，更重要的是给客户带来很大的不方便。
修改建议：建议增加重刷磁条交易。
为防范风险，跨网点重刷磁条时，需要客户提供身份证明，并核对客户密码。
2、重空凭证类型有所不同，新系统除了能满足日常业务重空需求外，与旧系统中对比缺少交警罚款、公安签证凭证。
建议：增加交警罚款、公安签证等重空凭证类型。
3、修改客户基本信息打印的差异。
原来旧系统在修改客户信息后,会打印修改的信息,但新系统没有设置打印修改信息。
建议：设置打印修改信息，以便客户核对并签名。
4、新系统客户号只限于同一法人联社使用，不能实现全省范围内使用唯一客户号。
建议：新系统上线后同一客户在全省上线机构上使用唯一一个客户号，为今后业务发展需要或实现全省统一法人后出现同一客户有多个客户号后要重申编排新的客户号（简单来说，我们系统生成的客户号和公安部门给每个公民身份证号码一样，是唯一的、永久使用的），也方便客户在省内不同法人联社同一客户个人结算账户和储蓄账户办理转账业务带来方便（特别是同一客户大额资金转账等）。
5、新系统授权方式相对落后。
建议：新系统授权方式取用指纹授权，为防止盲目进行授权可设置复核金额等要素后系统才发出授权指令。
二、存款、股金业务差异1、新系统临时挂失不会自动解挂，要手工解挂。
旧系统五天后自动解挂。
建议：增加自动解挂功能并能提前用短信通知客户自动解挂日期将到，请续办相关手续。
2、新系统的存款、取款打印格式一致，无法从直觉上判断是否错办业务。
建议：存款、取款打印格式加注存或取标识，取款金额前加-识别也可以。
3、个人活期储蓄账户变更为个人活期结算账户，无打印存折封面，无加注个人结算账户标识，难以识别。
建议：增加打印存折封面，注明个人结算账户字样。
4、新系统每笔操作凭证没有打印出办理业务时间，不方便核对查找账务。
建议：相关凭证打印具体操作时间。
5、新系统中，当存折支取方式选择无限制后，打印显示无要求支取，容易造成客户误解。
建议：可否选取其他显示方式，如：凭折支取等。
6、选择密码支取方式时，旧系统有自动联动提示输入密码，新系统无自动联动提示客户输入密码，要柜员按键后才发出请输入密码声音提示指令。
建议：选择密码方式时，自动联动提示客户输入密码而不须柜员操作提示。
新系统在结清账户时没有提示应给客户多少现金。
建议：建议结清账户时系统提示给客户本息合计是多少。
6、存折封面打印时，没有打印开户网点的联系电话及农信银行、现代化支付系统行号。
建议：打印开户网点的联系电话及农信银行号，方便客户及跨行办理业务使用（如：跨行小额通存通兑）。
7、新系统对于股金分红绑定结算账号需要通过7050信息修改进行绑定，柜员容易忘记绑定，不方便前台柜员操作。
建议：股金开户时增加联动绑定分红转息结算账户功能。
8、旧系统允许某客户在各个网点开立一本股金证，且资格股和投资股各一本股金证，但是新系统里不允许一客户多本股金证，且股金证账户下有资格股子账户和投资股子账户，同在一本股金证上反映。
存在问题：移植时，资格股和投资股各一本股金证的账户如何进行？建议：数据移植后，新系统应对同一客户（同一身份号码）资格股和投资股，默认资格股为主账号，投资股为子账号。
上线后，资格股换发股金证时提示是否关联投资股，并识别在未进行资格股换发股金证，不得补换投资股股金证。
9、支票户没有支票情况下，取款时提示该状态不存在（提示不清楚，如能提示该支票号码不存在或该支票号码不在使用范围内）建议：修改提示信息。
10、旧系统有揽存登记、修改、统计、汇总、查询等交易，在新系统没有此类交易，无法进行员工的揽存管理。
建议：增加揽存管理功能，方便揽存任务管理。
11、新系统办理存取款业务刷折（卡）后，无显示账号关联的账户名称及余额，如有折现金存款、有折现金取款、无账现金取款、有折转客户账等交易；但无折现金存款交易有账号关联的账户名称显示。
建议：显示账号关联的账户名称及余额，便于反洗钱业务监测。
12、新系统办理的定期储蓄存款单，未能按定期储蓄存款单的格式输出打印出到期利息的金额。
新系统定期部提后没打印余额及换单后没打印已部提字样。
建议：增加打印到期利息的金额，在旧存单增加余额及在新存单增加已部提标记字样。
13、新系统的股金模块没有增资扩股功能。
建议：增加此功能。
内部户内部户新旧账号对照表存在问题：1112存款准备金科目，新系统的1112科目只有一个对照，账号为：9+机构号+0011110001。
但我市存在如下情况：龙川、紫金、连平、和平联社在当地人行开设了一个账号，在XX中心支行也开有一个账号。
无法进行新旧对照及新系统上线后分户对账。
三、支付业务1、支票影像系统。
旧系统的支票影像系统是由省联社统一牵头开发。
新系统继续沿用旧的支票影像系统。
可能存在的问题：⑴XX地区支票影像交换系统只有一个清算机构（源城联社营业部），辖内其他联社的支票影像业务都通过该机构进行清算。
新系统的支票影像系统是否支持这种方式？不支持的话应如何应对？⑵新系统支票影像系统采用由受理网点录入票据信息、清算中心将信息导入影像交换系统的模式。
目前XX农信社由于业务量不大，是否可以改成直接在联社清算中心完成所有影像交换系统操作（像旧系统支票影像系统一样）。
2、财税库行业务目前我们同时使用了省版ＥＴＳ（地税业务）及国版TIPS（国税业务）。
可能存在的问题：⑴XX地区的ＥＴＳ（地税业务）及TIPS（国税业务）都只有一个清算机构（源城联社营业部），辖内其他联社的业务都通过该机构进行清算。
新系统的财税库行业务是否支持这种方式？不支持的话应如何应对？⑵差异：财税库（国税业务）扣帐成功的税款，需经大额支付系统的T103报文汇划至XX人行国库,凡经此报文的汇款均免手续费。
现在新系统（测试环境）没有此类报文。
3、农信银通存通兑补正差异。
农信银通存通兑补正业务，旧系统只允许修改借贷方向和金额，不允许修改转出、转入账号；新系统允许修改转出账号和金额，此操作存在一定的风险。
建议：补正时不允许修改转出账号（设A、B级授权，防范风险即：原交易是A，补正必需是B）。
4、旧系统有市辖业务，当地人行票据交换划入款及基层信用社划出款项，可通过此系统进行划汇及清算。
新系统中无此划汇服务系统，无法对辖内信用社款项相互汇划，给我们辖内信用社结算带来不便。
建议：增加具有XX特色的市辖业务。
5、大、小额支付系统、农信银汇兑手续费收取的差异。
系统自动联动收费，收费标准是人民银行的成本费用。
建议：改为系统自动联动收费，收费金额可以自行输入，按输入金额实际收取。
四、银行卡业务卡工本费收取的差异。
旧系统开户交易会自动计算并收工本费，自动按流程提示打印工本费收取凭证，新系统开户不会联动收取工本费。
建议：开户是自动联动收取工本费，防止柜员漏收开卡工本费。
五、贷款业务1、旧系统支持提前还息，新系统不支持提前还息，对于已经提前还息（各联社均存在该情况）的贷款必须清理。
建议：提前还息止息日大于2010年9月20日的必须进行退息处理。
2、贷款收息发票无打印起止息日期、天数、利率等要素；建议：贷款收息发票增加打印起止息日期、天数、利率等要素。
３、担保品登记存在差异。
旧系统在发放贷款前必须产生担保品的主编号并作担保品登记，否则系统不允许放款，同时担保品必须先登记后才能放款，新系统可以先放款，这样柜员容易遗漏做担保品登记，同时不能真实反映担保品价值。
建议：贷款放款前提示担保品登记，贷款还清后直接联动到担保品释放。
４、担保品登记中只有银行权利价值，没有担保品的评估价值，在输入价值时会有差异（有些输入权利价值，有些输入评估价值）。
建议：在担保品登记中增加担保品评估价值项。
５、新系统中创建贷款账户操作时没有打印功能，因此生成的账号不能打印出来，但在之后做抵押品创建和发放时要用到此贷款账号，只能手工记录下来。
建议：创建贷款账户时增加打印功能，打印账号、户名、客户号、开户日、合同号等信息。
6、贷款还款方式为协议还款时，贷款创建后不能直接联动到制订协议还款计划。
建议：贷款创建后直接联动到制订协议还款计划7、建议增加贷款计算器功能。
输入贷款金额、起息日、到期日及利率，提交后系统自动算出利息。
8、贷款查询不通按户名查询。
建议：010400贷款账户查询、010440贷款长查询等交易增选择项按户名查询。
9、贷款账户创建时没有添加管户信贷员成员、新旧账标识、及贷款方式。
建议：增加管户信贷员成员输入项、新旧账标识，选择贷款方式为抵质押方式时应自动提是是否联动担保品登记。
七、中间业务1、操作风险控制不同。
新系统在整个代收付过程不需授权；旧系统在进行批量收付转账时，需要授权。
建议：在客户账处理前增加复核或授权。
例如：1）处理代收业务时，应在批量交易过账800025增加授权限制，以减少操作风险；2）处理代付业务时，应在批量提交800101的批量代付转账项里增加授权限制，以保障客户的资金安全。
1、旧系统在批量提交后可以单笔上传，新系统不可以；旧系统可以对明细进行校对后提交，新系统不可以。
建议：新系统增加浏览明细资料，对上传文件与系统记录不符的可作修改（手工维护批量的代收代付资料）从而尽可能在二次提交前纠正错误资料。
２、本地特色中间业务⑴非税业务税局、银行、客户签订三方协议，银行端发起缴税方式，与地税局联网，代理收取非税款项。
⑵、代收交通违章罚款。
与财政、交警联网，代收交通违章罚款。
⑶、代收移动话费、代收公安签证收费。
非联网方式的代收业务，利用我市网点较多的优势，直接到各网点进行代收业务。
3、财税库行（省版ＥＴＳ及国版TIPS）业务。
目前旧系统有这种业务。
但培训师培训时没有涉及这二个系统的内容，是否需要中心开发？经过六天的学习和讨论，我市数据大集中差异分析的第一阶段工作圆满结束。
通过对以上问题进行分析后可以发现，实际上新旧系统中存在的差异并不大。
恳请省联社数据大集中项目组对我市差异性分析报告进行核实。
二〇一〇年六月二十二日。