小快克策划案媒体策略展示部分
小快克 儿童感冒药营销策划案

“再见,差不多!”小快克儿童感冒药营销策划案文化传播系广告2班20094060203“再见,差不多!”策划组成员葛小旭学院奖心得体会虽然第十届学院奖依然落下帷幕,但是炙热的心久久无法平息。
我们努力过、欢笑过、激动过、期待过、幻想过、迷茫过、失落过、痛批过、放弃过,这些体验是我们人生的财富啊,那些我们策划的日子更加显得弥足珍贵,欢笑声荡漾于耳际,天空下的我们依然微笑,哈哈哈哈哈,你懂的,为体验喝彩!这次比赛的经历使我对于策划的认识产生了深刻的影响,让我感觉从中受益颇丰,在此仅简要总结一下我的个人感受,希望能对更多今后参赛的师弟师妹,有所帮助。
写在前面的话首先,我想简单介绍一下学院奖的有关事宜:“学院奖”全称“中国大学生广告艺术节学院奖”,中国广告协会主办,该奖项是中国大学生广告艺术节中的核心项目,主要内容是:动员全国高校中有广告及相关专业的学生,为中国著名企业做命题创意竞赛活动。
该奖项在全国各高等院校中深入人心,且其影响已经从高校延伸至广告行业,成为行业遴选人才,企业获取杰出创意的重要途径。
行业明星高度聚合,真正搭建了从学习到实战的高端平台;高校学子倾力参与,目前“学院奖”已经成为了营销、传播、设计、新闻、广告类专业学生心目中最为重要的专业奖项,而其在高校学生中衍生的巨大影响力和号召力,赋予了该奖项巨大的社会价值。
“学院奖”所有命题均取自市场实战的一手资料,“学院奖”成为了一项紧密联系实务界的教育活动,不但在大学生当中具有极大的影响力和号召力,也成为众多大型广告公司和知名品牌企业遴选人才的重要依据。
其次说一下我对学院奖的影响和看法和这次参赛的真实感受:学院奖历经十届,历年作品,精品倍出,但问题也不少,浮躁心理泛滥。
中国大学生广告艺术节学院奖由启动仪式、高校巡讲、作品评选和颁奖盛典等几大活动组成,各项活动既独具特色,又串珠成链,共同构成了以学院奖为中心的系列学生创意与实践活动,持续数月的各项活动将在全国高校中掀起一波又一波的狂潮,令学子们感受无穷的广告魅力!“学院奖”活动的举办在社会中形成了良好的反响和深远的影响。
小快克亲子冬季跑酷策划案pptx

07
效果评估与总结
活动效果评估
01
02
03
参与者反馈
参与者对活动的整体满意 度较高,活动现场氛围热 烈,参与人员积极互动, 活动效果显著。
媒体报道
活动受到了媒体的广泛关 注和报道,进一步扩大了 活动影响力。
活动成果
活动期间共收集了1000 份调查问卷,达到了预期 目标。
目标完成情况分析
目标人群覆盖
线上宣传
利用社交媒体平台,如微博、 微信、抖音等,发布活动信息 、视频和海报,吸引目标群体
关注。
线下宣传
在商场、超市等人流密集区域 设立宣传展板和横幅,发放宣 传手册和邀请卡,吸引现场参
与。
合作宣传
与相关品牌和机构合作,互相 宣传推广,扩大活动影响力。
合作方与赞助商
合作方
与当地的儿童游乐场所、运动品牌店等相关机构合作,提供活动场地和物资 支持。
推广健康生活方式
通过活动宣传健康的生活方式,提醒家长关注孩子的健康问题,提高孩子的生活质量。
02
活动详情
活动时间与地点
时间
2023年1月1日(元旦节)下午14:00-17:00
地点
江苏省南京市玄武湖公园
活动主题与特色
主题
以“亲子、冬季、跑酷”为主题,强调家庭互动、健康运动、快乐体验。
特色
以小快克品牌形象为基础,结合冬季跑酷运动,打造独特的活动氛围和体验环节 。现场将设置小快克主题展区、跑酷体验区、亲子互动区等。
随着冬季的到来,儿童感冒高发期也即将来临 ,家长对于儿童健康问题的关注度也在不断提 高。
竞品分析
市场上已有一些儿童感冒药品牌,但大多数品 牌在提高儿童免疫力、改善感冒症状方面缺乏 有效措施。
快克感冒药营销策划案

快克广告策划案a班级:药营(3)学号:*********姓名:***2012/12/15目录一感冒药行业分析 (3)1、感冒药的市场容量 (3)2、感冒药的市场规模 (3)3、感冒药的市场特征 (3)二快克产品分析 (4)三快克的SWOT分析 (4)1、优势S (4)2、劣势W (4)3、机会O (5)4、威胁T (5)四消费者分析 (6)1、消费者基本特征 (6)3、感冒药的消费特征 (7)五竞争对手分析 (7)六快克广告策略 (9)1、广告投放策略 (9)2、配套宣传品的设计 (9)3、终端维护 (9)七促销实施 (10)八营销实施计划 (10)1、执行与控制措施 (10)2、经费预算 (11)3、注意事项 (11)一感冒药行业分析1、感冒药的市场容量目前在中国常见病症的自我诊疗比例中最高的是感冒,占常见病症的85%以上,高企的自我诊疗率使得众多的感冒药目标消费者不再去医院治疗感冒,而是去药店自行买药。
国家统计部门的相关资料显示,全国约75%的人每年至少患一次感冒,这意味着每年全国大约有近10亿人左右至少需要服用一次感冒药物,按照80%的患者每次平均用药10—20元来计算,则意味着国内感冒药的潜在市场空间有80—200亿元。
以上估算尚未考虑重复服用的情况。
而且,随着我国城镇人口每年以1000万的速度增长;我国人口老年化趋势加快;城镇居民收入的增加较快;基本医疗保险制度和医疗体制改革;人们自我保健意识的增强,都会促进感冒药市场的快速发展。
从目前实际容量和潜在容量的对比来看,感冒药无疑具有巨大的发展空间。
2、感冒药的市场规模据资料显示,2001年中国感冒药的市场销售额为15亿元,2002年的市场实际销售额为18亿元,年增长率为20%,2003年的市场实际销售额超过25亿元,2006年的市场实际销售额超40亿元,实际年增长超过20%,所以综合以上数据及市场走势,预计以后几年中国的感冒药市场的实际市场规模估计50-100亿元之间。
快克策划书

快克策划书快克策划书一、项目背景快克是一家创新型科技公司,致力于提供高效、便捷的解决方案。
为了进一步拓展市场,快克决定制定一份策划书,详细阐述公司目标、战略、实施计划以及预期效果等内容,以吸引投资者和合作火伴的关注与合作。
二、目标与战略1. 目标- 扩大市场份额- 提高品牌知名度- 增加用户数量2. 战略- 针对不同的市场细分群体设计个性化方案- 提供创新的产品和服务,满足用户的需求- 强化市场推广,提高品牌暴光度三、产品与服务1. 产品快克提供多个领域的解决方案,包括但不限于:- 电子商务平台开辟与维护- 挪移应用开辟- 网站设计与开辟- 数据分析与挖掘- 技术研究与应用2. 服务快克的服务包括:- 需求分析与定制开辟- 运营维护与技术支持- 市场调研与分析- 数据统计与报告四、实施计划1. 市场调研在正式开始策划前,我们将进行市场调研,主要内容包括但不限于:- 竞争对手分析- 目标用户群体和需求调研- 行业趋势和发展预测2. 策划内容基于市场调研结果,我们将制定具体策划内容:- 制定品牌推广计划- 确定产品定位与特点- 设计营销方案- 制定实施计划和时间表3. 实施与推广- 进行产品开辟与测试,确保产品质量- 执行品牌推广计划,提高品牌知名度- 和合作火伴密切合作,开展联合营销4. 监测与优化在实施过程中,我们将进行项目监测与数据分析,及时调整和优化执行计划,以确保项目能够达到预期效果。
五、预期效果通过本策划书提出的实施计划,我们估计可以实现以下效果:- 增加新客户数量,扩大市场份额- 提高品牌知名度和声誉- 提高用户满意度和忠诚度- 增加收入和利润六、总结快克策划书中详细介绍了公司的目标、战略、产品与服务、实施计划以及预期效果。
通过执行该策划书,我们期望可以实现快克的长期发展目标,拓展市场、增加用户,并提高品牌价值和竞争力。
快克愿意与合作火伴携手前行,共同实现双赢局面。
快克策划书2023简版

快克策划书快克策划书1. 前言本策划书主要介绍了快克的策划方案,旨在提供有关快克的基本信息、目标市场、竞争分析、市场营销策略以及推广计划等内容。
通过本文档的阅读,您将能够全面了解快克的产品、市场定位以及我们的市场推广策略。
2. 产品介绍快克是一款全新的在线学习平台,致力于提供高质量的教育资源和个性化的学习体验。
我们的产品具有以下特点:- 丰富的课程资源:通过与合作机构紧密合作,提供丰富多样的在线课程,涵盖各个领域。
- 个性化学习计划:根据学员的需求和学习能力,为每个学员制定个性化的学习计划。
- 互动学习体验:提供在线学习社区和互动教学工具,以增强学员之间和学员与教师之间的互动。
- 灵活的学习方式:学员可以根据自己的时间和地点自由选择学习,实现真正的随时随地学习。
3. 目标市场我们的目标市场主要是有教育需求的人群,包括以下几个方面:1. 在校学生:为高中生和大学生提供辅导课程和学习资源,帮助他们更好地学习和提高成绩。
2. 职场人士:为想要进修和提升自己技能的职场人士提供丰富多样的在线课程和学习机会。
3. 准备考试的人群:为参加考试(如公务员考试、英语考试等)的人群提供针对性的培训和学习资源。
4. 竞争分析在教育行业,尤其是在线学习领域,存在着激烈的竞争。
以下是我们的竞争对手及其优势:1. 学习平台:提供大量的在线课程资源和学习工具,拥有庞大的用户基础和良好的口碑。
2. YY在线教育:注重个性化学习和互动教学,能够为学员提供更好的学习体验。
3. ZZ教育网站:专注于考试培训,提供一站式的备考服务和丰富的学习资源。
5. 市场营销策略为了将快克推向市场并吸引更多的用户,我们将采取以下市场营销策略:1. 渠道合作:与各大教育机构、培训机构合作,推广快克并扩大用户群体。
2. 社交媒体宣传:通过在各大社交媒体平台(如微博、公众号)发布有关快克的优势和推广活动,吸引用户关注和参与。
3. 优惠活动:定期推出优惠活动,吸引用户注册和购买课程。
快克感冒药策划方案

快克感冒药策划方案—一、市场环境分析1、政策法律环境(1)国家实施医疗体制改革,各级政府加大地方医疗服务资金支出,扶持地方药企发展。
(2)新医改使以城市医院为主要市场的格局,将向基本社区卫生机构、农村市场扩散,使得医药市场更加分散,渠道更加多元化,市场容量将更大。
2、产业现状(1)国际制药巨头默克、惠氏等外企的涌入加剧了国内感冒药市场的竞争。
(2)中价位感冒药(12元左右)占感冒药市场33%的销售量,64%的销售额,低价位感冒药(10元以下)占感冒药市场销售量的62%、销售额的28%,从销售量来看,低价位的感冒药仍占主导地位,价格是吸引大部分消费者作出决策的重要依据。
(3)在激烈的市场竞争中,各大医药企业纷纷加大广告投入,利用广告对消费者进行狂轰滥炸,提高品牌知名度。
(4)店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力,搞促销活动成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。
(5)在消费者心目中知名度较高的前10位感冒药依次是:新康泰克、白加黑、快克、三九感冒灵、康必得、感冒通、感康、严迪、板兰根、维c银翘片。
3、产业发展趋势及发展潜力(1)感冒是一种常见又多发的疾病,受气候、环境等因素的变化影响很大,用药频率相对较高,因此感冒药拥有较大的需求市场。
在药品市场,感冒药一直是一块令人看好的“大蛋糕”。
这是因为除了冬春季节是感冒高发季节外,其他季节感冒也是一种常见病。
而且,感冒还是普通百姓进行自我药疗频次最高的一种常见病。
感冒药市场这块蛋糕还将越做越大。
(2)随着感冒药市场“同质化”现象的日趋普遍,各大感冒药企业要想突出重围让消费者认知自我品牌,“差异化定位与营销”将成为各药企广告策略的首选与制胜法宝。
“如何定位,定位成什么”将是摆在每个药企面前的首要问题。
(3)建全“销售专柜”乃至自建销售渠道(如:品牌药房)将成为主流。
4、机遇与挑战在国家政策以及感冒药自身市场双重利好的情况下,感冒药市场发展将迎来整个产业的“第二春”。
快克感冒药策划方案

快克感冒药策划方案一、市场环境分析1、政策法律环境(1)国家实施医疗体制改革,各级政府加大地方医疗服务资金支出,扶持地方药企发展。
(2)新医改使以城市医院为主要市场的格局,将向基本社区卫生机构、农村市场扩散,使得医药市场更加分散,渠道更加多元化,市场容量将更大。
2、产业现状(1)国际制药巨头默克、惠氏等外企的涌入加剧了国内感冒药市场的竞争。
(2)中价位感冒药(12元左右)占感冒药市场33%的销售量,64%的销售额,低价位感冒药(10元以下)占感冒药市场销售量的62%、销售额的28%,从销售量来看,低价位的感冒药仍占主导地位,价格是吸引大部分消费者作出决策的重要依据。
(3)在激烈的市场竞争中,各大医药企业纷纷加大广告投入,利用广告对消费者进行狂轰滥炸,提高品牌知名度。
(4)店员的推荐、卖场的陈列在促使消费者作出最终购买决策上比广告更有影响力,搞促销活动成为各医药企业争夺消费者的重要竞争手段。
(5)在消费者心目中知名度较高的前10位感冒药依次是:新康泰克、白加黑、快克、三九感冒灵、康必得、感冒通、感康、严迪、板兰根、维c银翘片。
3、产业发展趋势及发展潜力(1)感冒是一种常见又多发的疾病,受气候、环境等因素的变化影响很大,用药频率相对较高,因此感冒药拥有较大的需求市场。
在药品市场,感冒药一直是一块令人看好的“大蛋糕”。
这是因为除了冬春季节是感冒高发季节外,其他季节感冒也是一种常见病。
而且,感冒还是普通百姓进行自我药疗频次最高的一种常见病。
感冒药市场这块蛋糕还将越做越大。
(2)随着感冒药市场“同质化”现象的日趋普遍,各大感冒药企业要想突出重围让消费者认知自我品牌,“差异化定位与营销”将成为各药企广告策略的首选与制胜法宝。
“如何定位,定位成什么”将是摆在每个药企面前的首要问题。
(3)建全“销售专柜”乃至自建销售渠道(如:品牌药房)将成为主流。
4、 机遇与挑战在国家政策以及感冒药自身市场双重利好的情况下,感冒药市场发展将迎来整个产业的“第二春”。
小快克广告创意策划书

• 葵花药业以“重安全,重疗效”为制药责任,严格打造专 业的葵花儿童用药第一品牌,追求先品牌后品种
精选版课件ppt
6
• 对于小快克来说,小快克坚持“安全”“精确”“好喝” 为目标,配方中不含咖啡因的不良成分,以保障小孩用药 安全;草莓水果味又降低了儿童服药的困难
4
●在中国,每年感冒患儿多达5000万,开发儿童专用感冒药 市场潜力巨大,但是很多厂家由于儿童感冒药技术成本高而 不愿生产,导致这一市场的低迷。儿童感冒药市场前景广阔。
●市场调查表明:如今的儿童感冒药的市场竞争集中在有限 的几个品牌之中,如“小儿999”“优卡丹”“小葵花”等, 这些品牌都是小快克的主要竞争对手,因为品牌不多,并未 出现领导企业,市场呈现出分散式格局,
• 小快克的产品特色是“保护孩子小身体,妈妈更安心,孩 子喜欢喝,效果出奇好”
• 小快克和小葵花都注重安全这一核心,在广告传播方面得 以真实性体现
精选版课件ppt
7
小快克的竞争优势
•
1.处方优势;不含苯丙醇胺(PPA)和咖啡因,
无中枢兴奋作用,不会抑制或激发小朋友的神经
发育。所含的人工牛黄具有清心化痰、开窍凉肝、
10
销售重点
• 消费者需要:缓解感冒症状,尽快恢复健康。服药安全可 靠。服用方便。
• 产品支持:缓解感冒或流感引起的发热、头痛、鼻塞、流 涕。
• 竞争者不具备的优势:(1)药物为草莓味,更易让儿童 接受。(2)快克已经为小儿快克的品牌建立打下良好基 础。
精选版课件ppt
11
定位
小儿快克主要针对的消费群体是有12岁的儿童,但往往意见 决策者是他们的父母。他们不仅关心感冒药的效果,并且 在意药物对身体的副作用。因之,我们主要树立一种能迅 速缓解感冒症状,副作用小的形象。
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小快克广告策划案—广告效果展示
广告策划案主题
WHY
广告表现与创意策略
网络互动广告开发成手机公关小游戏?
谢谢大家
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踏实,奋斗,坚持,专业,努力成就 未来。20.11.3020.11.30Monday, November 30, 2020
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严格把控质量关,让生产更加有保障 。2020年11月 下午10时10分20.11.3022:10N ovember 30, 2020
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重规矩,严要求,少危险。2020年11月30日 星期一10时10分14秒22:10:1430 November 2020
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好的事情马上就会到来,一切都是最 好的安 排。下 午10时10分14秒下午10时10分22:10:1420.11.30
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不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.3020.11.3022:10:1422:10:14November 30, 2020
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加强自身建设,增强个人的休20.11.30
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追求卓越,让自己更好,向上而生。2020年11月30日星期 一下午10时10分14秒22:10:1420.11.30
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每天都是美好的一天,新的一天开启 。20.11.3020.11.3022:1022:10:1422:10:14Nov-20
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务实,奋斗,成就,成功。2020年11月30日 星期一10时10分14秒 Monday, November 30, 2020
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抓住每一次机会不能轻易流失,这样 我们才 能真正 强大。20.11.302020年 11月30日星期 一10时 10分14秒20.11.30
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弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。22:10:1422:10:1422:1011/30/2020 10:10:14 PM
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安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20.11.3022:10:1422:10Nov-2030-Nov-20
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重于泰山,轻于鸿毛。22:10:1422:10:1422:10Monday, November 30, 2020
谢谢大家!