商场客服工作总结怎么写
商场客服的个人工作总结8篇
商场客服的个人工作总结8篇篇1自从进入商场从事客服工作以来，我深感荣幸。
在这段时间里，我不仅学到了很多关于商场管理和服务的专业知识，还学到了很多做人的道理。
以下是我个人在商场客服工作中的一些总结和体会。
一、工作经历在商场客服工作中，我主要负责接待顾客的咨询和投诉，处理商品退换货问题，以及协助顾客解决各种购物过程中的问题。
在工作中，我始终坚持微笑服务，以真诚的态度对待每一位顾客，努力做到让顾客满意。
同时，我还积极学习商场的规章制度和业务流程，以提高自己的工作效率和服务质量。
二、工作成果在商场客服工作中，我取得了一些显著的成果。
首先，我成功处理了很多顾客的投诉和纠纷，得到了顾客的认可和赞扬。
其次，我积极与顾客沟通，了解他们的需求和意见，为商场的管理和改进提供了有价值的参考。
最后，我还通过学习和实践，不断提高自己的业务水平和综合素质，为商场的发展做出了贡献。
三、工作体会在商场客服工作中，我深刻体会到了服务行业的重要性。
作为商场的一名客服人员，我们的工作态度和服务质量直接影响到商场的形象和声誉。
因此，在工作中，我始终注重细节和服务态度，尽心尽力为顾客提供优质的服务。
同时，我也意识到了学习的重要性。
在竞争激烈的市场环境下，只有不断学习和提高自己的综合素质，才能更好地适应工作的需要。
四、工作不足虽然我在商场客服工作中取得了一些成果，但仍然存在一些不足之处。
首先，我在处理一些复杂的投诉和纠纷时，有时会感到力不从心，需要进一步加强学习和提高自己的业务水平。
其次，我在与顾客沟通时，有时会因为语言不当或态度不够热情而引起顾客的不满或误解。
因此，我还需要进一步加强自己的沟通技巧和服务意识。
最后，我在工作中有时会因为繁忙或疏忽而出现一些小错误或遗漏，需要更加细心和认真对待工作。
五、改进建议针对以上不足之处，我提出以下改进建议：首先，我会加强学习和提高自己的业务水平，特别是处理复杂投诉和纠纷的能力。
其次，我会加强自己的沟通技巧和服务意识，以更加热情和专业的态度对待每一位顾客。
商场客服工作总结(15篇)
商场客服工作总结(15篇)总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，因此，让我们写一份总结吧。
那么如何把总结写出新花样呢？下面是小编为大家收集的商场客服工作总结，希望对大家有所帮助。
商场客服工作总结1岁末年初，新的一年已经开始了，我们的商场客服工作也告一段落。
回首过去的一年，我们在工作中虽然没出现大的过失，但在很多问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小细节没能做到很完美。
我们小组定期组织召开小组会议，总结问题，及时改正。
下面将上一年度遇到的问题及需要改进的地方总结如下，希望也能给其他同事带来一定帮助：一、与用户对话时，应仔细推敲讲话要严谨，要讲究艺术。
多用“请”，使语气更缓和；向用户致歉时尽量用“对不起”，不用“抱歉”，这样显得更真诚；遇到用户打来电话向我们问候说“您好”时，尽量不要再说回应“您好”，可以用“请问您需要什么帮助”来代替；如需请用户讲话时，可以用“您请讲”而不要用“您说”；不要跟用户说简称，讲话要完整规范，不要出现一些病句及倒装句。
语速要适宜，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。
二、在用户电卡出现问题需要修卡时，应先向用户致歉介绍网点时，可以特意声明“您稍等，我帮您找一个最近的网点”，并向用户解释清造成此现象的原因，提醒用户以后插卡输电尽量时间长一些，以避免发生此类情况，使用户感到我们对待工作是负责任的，从而能体谅并配合我们的工作，减少不必要的争端；接到用户因故障停电来电话询问时，要先向用户致歉，并表明“保证您用电是我们的责任，出现故障我们肯定会马上处理，尽快恢复供电，减少停电给您带来的不便”。
三、接听电话时要认真注意听用户讲的每一句话，全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成事件发生的责任部门，尽快使用户的问题得到解决；该讲清的一定要向用户讲清楚，不要以命令的口吻要求用户去做什么，也不要随便承诺或答复用户一些不确定性问题和要求，讲话不能过于罗嗦，避免使用户产生厌烦情绪，要换位思考，设身处地的为用户着想；与用户对话时，要占据主动位置，不要光凭经验，讲话过于随意，并要注意答复用户时要留有余地，给自己留后路。
商场客服的个人工作总结6篇
商场客服的个人工作总结6篇篇1在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为商场的一名客服人员，我深感荣幸。
能得到领导和同事们的认可和支持，让我对这份工作倍感珍惜，也让我深感自己责任的重大。
现将一年的工作总结如下：一、客服工作在客服工作中，我始终坚持以客户为中心，以满意为宗旨，认真完成各项工作。
工作中不仅严格要求自己，还时刻提醒自己要保持积极的工作态度，为客户提供优质的服务。
在接待客户时，我总是面带微笑，用心倾听客户的需求，并耐心解答客户的疑问。
在处理客户投诉时，我始终保持冷静，认真分析投诉原因，并积极寻求解决方案，以最大程度地满足客户需求。
二、服务态度在服务态度方面，我始终坚持以微笑服务为宗旨，用亲切的笑容和真诚的态度对待每一位客户。
我深知，微笑是沟通的桥梁，只有通过微笑才能更好地与客户建立良好的关系，才能让客户感受到我们的热情和专业。
同时，我还注重与客户的沟通技巧，学会倾听客户的想法和意见，以便更好地满足客户的需求。
三、业务能力在业务能力方面，我不断加强学习，提高自己的业务水平。
通过参加培训和学习新知识，我不断拓宽自己的知识面，增强了对商场商品的了解和对客户需求的把握。
我还积极与同事交流经验，互相学习，共同进步。
四、团队合作在团队合作方面，我始终与同事们保持密切的沟通与协作。
我相信，只有团结协作，才能更好地完成工作任务。
在遇到问题时，我会与同事们共同商讨解决方案，并积极参与团队的各项活动，以增强团队的凝聚力和战斗力。
五、工作成果在过去的一年中，我通过自己的努力和同事们的支持，取得了一定的工作成果。
我不仅完成了商场的各项客服工作，还积极参与商场的各项活动。
在接待客户和处理投诉方面，我也取得了一定的成绩。
然而，我深知自己仍有许多不足之处需要改进，因此我会继续努力，争取在未来的工作中取得更好的成绩。
六、未来展望展望未来，我充满了信心和期待。
我相信，在商场领导的正确指导下，在同事们的共同努力下，我们的商场一定会取得更加辉煌的成就。
商场客服工作总结报告6篇
商场客服工作总结报告6篇篇1尊敬的领导：随着商场的繁忙与喧嚣，转眼间，我作为一名商场客服人员已经工作了一年。
在这一年里，我经历了从生疏到熟练，从困惑到理解的过程。
今天，我怀着对工作的热爱和对未来的憧憬，写下这篇工作总结报告。
一、工作经历与收获1. 业务能力的提升：从最初对商场布局的不熟悉，到现在能够轻松地为顾客提供购物指引，我经历了从不懂到懂，从知道到精通的过程。
在面对各种类型的顾客时，我能够根据他们的需求，提供个性化的服务。
比如，对于需要购买礼物的顾客，我会根据他们的预算和对象，推荐合适的产品；对于需要了解商场活动的顾客，我会详细地介绍商场的优惠政策和特色活动。
2. 沟通能力的增强：在客服工作中，沟通是关键。
通过与顾客的交流，我不仅了解了他们的需求，还学会了如何用亲切的语言与他们沟通。
在处理问题时，我能够做到耐心倾听，认真解答，确保每一位顾客都能满意而归。
3. 团队协作的体会：在商场工作，离不开团队协作。
我与同事们共同面对工作中的挑战，互相支持，互相鼓励。
在忙碌的工作中，我们互相补位，共同为顾客提供优质的服务。
二、工作不足与改进1. 服务态度的改进：虽然我已经尽力为顾客提供微笑服务，但在某些时候，由于工作压力或其他原因，我的服务态度还有待提高。
我将继续努力，保持积极的工作态度，为顾客提供更好的服务体验。
2. 产品知识的深化：随着商场品牌的不断增加，我需要不断学习新知识，以更好地为顾客提供服务。
我将加强学习，提高自己的产品知识水平，为顾客提供更专业的购物建议。
3. 工作效率的提升：在高峰期，由于顾客较多，我需要更快地处理问题。
我将通过提高工作效率，减少顾客的等待时间，提升购物体验。
三、未来展望与规划1. 提升服务水平：我将继续提升服务水平，不仅在语言上，更在行动上为顾客提供优质服务。
通过不断学习和实践，我将自己打造成为一名优秀的商场客服人员。
2. 加强团队协作：我将与同事们更加紧密地合作，共同面对工作中的挑战。
商场客服部工作总结范文6篇
商场客服部工作总结范文6篇第1篇示例：商场客服部工作总结近几年，随着电子商务的迅速发展，商场客服部门的重要性也日益凸显。
商场客服部门是商场的窗口和形象，其工作直接关系到商场的服务质量和顾客满意度。
在这一年的工作中，我作为商场客服部门的一员，深感责任重大、使命光荣。
下面，我就给大家总结一下这一年中商场客服部门的工作情况。
一、服务意识的提高在过去的一年中，客服部门不断加强培训，提高员工的服务意识。
我们不断强调“顾客至上，服务第一”的理念，鼓励员工主动为顾客提供周到的服务。
我们建立了一套科学的服务流程，确保每一个顾客都能得到高质量的服务。
在处理投诉和纠纷时，我们始终以客户为中心，耐心倾听客户的意见和建议，协调解决问题，力求让每一位顾客满意而归。
二、技能水平的提升为了确保客服员的专业水平和服务质量，我们加强员工的培训和学习。
我们组织各类培训课程，包括业务知识、沟通技巧、服务技能等方面的培训，提高员工的专业素养。
我们还定期举办岗位技能大赛和优秀员工评选活动，激励员工争先创优，不断提升自身技能水平。
三、服务体系的完善为了更好地服务顾客，我们不断完善服务体系，提高服务效率。
我们优化了客服平台，增设了在线客服系统，实现了在线咨询、投诉和建议功能，方便顾客与商场沟通交流。
我们还引入了智能客服系统，提高了服务的智能化和自动化水平，为顾客提供更便捷的服务体验。
四、团队合作的加强在客服部门的工作中，团队合作至关重要。
为了提高团队的凝聚力和配合度，我们加强了团队建设，举办了一系列团建活动和培训班。
我们建立了相互信任、相互支持的团队氛围，鼓励员工共同合作、通力配合，共同为商场的发展贡献力量。
五、客户满意度的提高在过去的一年中，我们的工作成绩斐然，客户满意度明显提高。
通过我们的不懈努力，商场的服务质量和形象得到了有效提升。
我们接受了顾客的表扬和肯定，成为商场服务的光荣窗口和标杆。
我们将继续努力，不忘初心，砥砺前行，为商场的发展贡献自己的力量。
商场客服的工作总结（精选17篇）
商场客服的工作总结（精选17篇）商场客服的工作总结篇1回顾20xx年的工作，可以概括为以下几大方面：一、适应市场需求升级改造，整体经营布局调整合理，品牌结构日趋成熟，经营成果喜人。
二、服装商场全年计划任务x万，实际完成万元；毛利计划x万，实际完成x万元，费用。
三、今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利x万余元。
取得良好的经营业绩，我们采取了如下做法。
1、紧跟商厦各种大规模促销活动，不放过任何销售机会。
根据商厦总体部署，在多次大型促销活动中，我商场都能围绕活动主题，积极配合，以活动和节日促进销售。
在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段，取得了良好的销售业绩和经济效益，最高日销超百万。
配合商厦的活动，我们做了大量的准备工作，积极与厂家联系货源，增加适销品种，灵活促销，保底扣点，力保双赢。
2、扩大经营面积，合理利用平效，提升经营品牌。
品牌经营采取抓大放小的原则，调整引进了大小品牌x余个，年销售超百万的专柜x余家。
确保了我商厦经营定位的提升。
升级改造时，x总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划，扩大了男装和运动休闲的经营面积，将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼，整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。
男装由原有品牌x多家发展至x家，引进了、等知名男装品牌x余家，国际运动品牌x入驻我商场；并引进了、等国内运动休闲品牌及、等中性休闲品牌x余家，顺利完成了今年升级改造任务，受到了商业同仁及消费者的一致好评。
升级改造后，男装、运动调整扣点，平均增长了%。
租金、管理费、人员工资等增加纯利润x万余元，为提高销售业绩打下了良好的基础。
商场客服的工作总结篇2时间总是过得很快，新的一年已开始。
在过去的一年中我作为客服部的一级主管，带领我部的员工顺利完成了去年的各项工作任务。
在此，对一直以来支持我工作的客服部所有员工表示感谢。
如果没有她们的努力工作，就不会有客服部今天的成绩。
2024年商场客服工作总结范文（五篇）
2024年商场客服工作总结范文经过一年的客服工作，我对这一职业的领悟仍然深刻。
一年中，我始终秉持专注与敬业精神，脚踏实地地执行本职工作，以坚定的决心去追求专业化的表现。
我深知，成功并无捷径，唯有以耐心和信心面对，始终保持对工作的乐观态度，才能在职业生涯中不断前行。
工作态度与表现的关联性不言而喻，我始终保持积极向上的状态，以应对繁忙的商场工作。
一、提升服务理念在客服工作中，具备卓越的服务意识至关重要。
我渴望抓住每一个机会，提升自我，以确保每位访客都能获得满意的体验。
过去一年，我主动学习，确保服务态度始终如一，不受任何干扰。
同时，我培养了良好的应变能力，这些宝贵的素质让我明白，只有做好这些基础，才能在工作中奠定坚实的基础。
二、优化工作效率商场客服工作要求高效，以创造更多价值。
我坚守原则，不因困难而退缩，始终认为这是工作的核心。
在过去的一年中，我保持稳定的心态，高效执行职责，根据实际情况为商场创造了更多价值。
我认识到，客服工作的价值不在于数量，而在于质量与效率，我将致力于提升这方面的能力。
三、自我改进的空间在工作中，我坚信应全面认识自我，包括优点与不足。
我承认，在应对突发情况时，我的应变能力有待提升。
在商场环境中，面对各种挑战，快速有效的应变能力是必不可少的。
我深知这是我的直接挑战，我将努力改进，以更好地适应工作需求。
未来的工作道路依然充满挑战，我将持续努力，结合实践不断提升自我。
2024年商场客服工作总结范文（二）在____月份，芳百盛为了更深入地提升服务品质，强化员工的服务意识，推出了____位服务明星候选人，以实现以点带面的效应。
本年度，我们多次通过部门例会、沟通会和专题培训，对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及经典案例分析的培训，重点关注规范化的接待和服务，确保投诉处理的规范化、接待礼仪的规范化、接待程序的规范化、处理结果的落实规范化以及楼层接待和记录的规范化。
对于不规范的管理人员，服务办会定期检查并进行相应处罚。
商场客服个人总结6篇
商场客服个人总结6篇篇1一、引言作为商场客服，我在过去一年中积极应对各种挑战，不断提升自身专业能力，力求为商场提供优质、高效的客户服务。
本报告旨在全面总结我在这一岗位上的工作内容、成果、遇到的问题及解决方案，并展望未来的发展规划。
二、工作内容及成果1. 客户服务在客户服务方面，我主要负责接待客户咨询、处理客户投诉与意见反馈。
（1）日均接待客户咨询量达XX人次，解决客户疑问，提高客户满意度。
（2）针对客户投诉，我始终以积极、耐心的态度聆听客户需求，解决客户问题，确保客户满意度达到XX%以上。
（3）定期收集客户意见，整理反馈至相关部门，协助商场优化服务质量。
2. 团队协作与沟通积极参与团队会议，与同事共同解决工作中的问题。
通过与团队成员的紧密合作，提高了团队协作效率和服务质量。
同时，与上级保持良好的沟通，及时反馈工作中的问题和需求。
3. 培训与学习积极参加公司组织的客服培训课程，学习先进的客户服务理念和方法，提高自身专业素养。
同时，关注行业动态和市场变化，不断学习新知识，为商场创造更多价值。
三、遇到的问题及解决方案1. 问题：在处理客户投诉时，有时难以快速找到问题的根源。
解决方案：加强与各部门的沟通与合作，及时获取相关信息，提高问题解决效率。
同时，加强与同事的经验分享，学习他人处理类似问题的经验和方法。
2. 问题：部分客户对商场的服务流程和规则不够了解，导致误解和投诉。
解决方案：主动向客户解释商场的服务流程和规则，耐心解答客户疑问。
同时，通过培训和学习提高自身专业素养，更好地为客户提供指导和服务。
四、经验教训与反思总结在过去的工作中，我深刻认识到客户服务的重要性以及自身的不足。
为了更好地提升服务质量，我需要加强团队协作和沟通能力的学习，提高自己的解决问题的能力。
同时，也要不断学习和积累经验，以应对日益激烈的市场竞争和客户需求的变化。
此外，我还需要关注细节和服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
五、未来发展规划与展望目标未来，我将继续致力于提高客户服务质量，努力成为商场的优秀员工。
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商场客服工作总结怎么写导读：本文是关于商场客服工作总结怎么写，希望能帮助到您！商场客服工作总结怎么写1我于年月加入商场，开始了我新的工作和学习过程，四个多月来，收获良多，感慨也不少，现将本阶段工作总结如下：一、职能工作方面本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。
1、服务台的工作服务台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的所有工作，并对服务台的工作做了细致的思考和研究，认为服务台的工作应该再细化，再拓展，结合我商厦竞争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能，具体内容将在20xx年工作计划中详述。
2、学习商场工作内容阶段8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的观察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。
于8月3日开始着手准备督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的鼓励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的帮忙，于8月6日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了很多知识，视野得到了很大的拓展。
20XX年8月8日，公司的竞争力打造活动开始了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，开始慢慢介入商场工作，虽然比较迷茫，但却很充实。
因为每天都能接触到一些新鲜的东西，收获一点一点堆积进了我的脑海，我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。
并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标，努力学习商场的各种知识，用我的力量来推进xx更好的发展。
3、初步介入商场工作阶段在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。
为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况，我协助郑经理对员工代表作了深入座谈，座谈中员工方提出了种种问题和情况，对这些问题和情况我一一做了总结和记录，并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。
解决问题的过程是最好的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在郑经理的指导和引导下，我深入到商场的每一个角落，严肃查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为，在一定程度上严肃了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的基础。
4、自我工作开展阶段9月16日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战。
在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动，在公司领导的协调下，最后将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿情况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造阶段的要求和承诺的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改情况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于11月25日写出本部门的服务整顿活动总结，要求每个员工于11月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结，员工的个人总结中，99%的员工都很认可本次整顿活动，60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。
80%左右的员工从意识上到行为上，再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。
有20%——30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划，并表达了自己的决心。
60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习，期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述，提高了他们对服务打造方案的认识和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
商场客服工作总结怎么写2xxxx年前三个季度的工作已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。
具体分以下几方面1、提升服务品质。
首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。
在本年第二季度，服务办带领各商品部开展班组建设。
以商品部各区域为单位，具体在顾客投诉，领班交接班、导购日常考核方面进行建设，实行卖场互查、部门自查，每周由服务办带队进行二至三次联合查场并根据结果下发查场整改通知单(参加人员由服务办人员、部门领班、主任、楼层值班经理)，现场管理逐级负责、分级管理(服务办公司级→各商品部部门级→班长级→店长—员工)，加大力度。
部门干部负责本部门的现场管理，有问题时可以及时处理，从员工接受和配合方面更有利于管理效果。
建立店长培训制，进行销售跟进。
第三季度服务办对全员的服务质量跟踪卡进行了更换，并建立了全员服务管理档案，对全年违纪的员工累计超过6次，我们将暂停员工的上岗资格，进行培训并重新办理入职手续，使全体员工树立危机意识，全面提升服务品质，从而营造最佳服务环境，截止目前为止累计更换下发服务质量跟踪卡4000余张，在店庆前我们还在员工中推出了我微笑、我引领的服务口号，并组织制作员工微笑服务牌并全员下发，全员佩戴，通过这样的方式使全体员工都微笑面对每一位顾客，为顾客留住国芳百盛的微笑。
八月份为了更进一步的提升服务品质，树立员工服务意识，还推出服务明星候选人共44人，起到了以点带面的作用。
2、顾客投诉接待与处理。
在本年度我们多次利用部门例会或沟通会、专题培训等形式对楼层管理人员进行公司退换货规定、投诉处理技巧及精品案例分析培训，重点以规范自身接待形式、规范服务为主要工作目标，做到投诉规范化、接待礼仪规范化、接待程序规范化、处理结果落实规范化、楼层接待及记录规范化，(服务办定期检查，对不规范的管理人员进行处罚)，在今年8月份公司安排我对一线领班的投诉技巧进行培训，我精心准备后，带出了顾客投诉处理艺术，并得到基层管理的好评，通过本次培训提高楼层基层管理人员处理投诉能力。
20xx年前三季度服务办全体共接待各类投诉371起完结率(质量类：224例，服务类:9例，综合类：131例，突发事件：7例)在突发事件处理方面，我们与保险公司又续签了投保协议第三方责任险(保费共3000元，三店同保)，只要是在我公司发生的突发事件，均属于保险范围，从而为公司减低了损失。
3、人员管理检查范围全面化、制度化。
将二线和一线员工管理纳入同步轨道，进行日常监督和管理。
依公司相关规章制度，一视同仁，严格落实，做到公平公正，不厚此薄彼，达到监督检查透明化，管理标准化，杜绝执行标准不一的问题，我们还制定了整改通知单，对发现的问题及时进行整改，从而使部分工作得到很大提升，而且我们还加大力度对干部在岗进行检查，从以前的每天两次增加到四至六次，使各部门管理人员有了自律意识。
在迎宾方面我们要求各楼层管理人员在每天员工进店前，就要站在员工通道迎接员工进店，通过这种方式，管理人员的亲和力得到加强，使各级管理人员与员工之间距离更加接近。
4、卖场五大管，严格查场制度，对楼层提出查场重点。
在每日的查场中服务办值班经理做到“三勤”手勤、腿勤、嘴勤。
对发现的问题及时与部门反馈沟通，并下发整改通知单，提出整改期限，并检查跟踪，使发现的各类问题能得到及时解决(但也有部分问题得不到落实，主要以硬件问题为主，我们通过查场通报进行跟进)，杜绝一面讲，一面不落实的工作被动局面。
在20xx年前三季度服务办对卖场进行检查，共计发现处理各类员工违纪5823人次，公司平均违纪率%。
其中大部分员工都是给予批评教育为主，只有少部分经常违纪的员工给予经济处罚，从而也体现了公司人性化管理，降低了以罚代管的被动局面。
5、值班经理业务技能及专业化水平的提升。
我们根据值班经理业务上存在的不足制定了系统的培训计划，定期进行商品知识及专业知识的培训，培训师由我部值班经理自行担任，用我们的弱项通过培训来补我们自己的弱项，比如我们部门有些同志不知道如何开展工作，那我就安排他们来讲“在工作时间如何有效的开展工作”，从而进一步提升了值班经理业务技能及处理顾客投诉水平，进一步完善自我监督、自我管理机制,前三季度度服务办内部共计各类培训近20余次。
6、白银店工作。
在具体工作中服务办按照公司统一安排配合，从人员招聘，培训等方面进行，商业服务法规的课程由我主讲，累计20余课时，按时完成培训任务。
其次我们还对服务台人员进行培训，转变服务观念。
顾客需要的，就是我们要做的。
时刻以顾客的满意度来处理问题，为顾客提供“尽如您意”的服务。
对白银店服务办值班经理我们也是严格要求，要求他们必须按照总店的管理水平去管理，虽然现在分店的管理和总店还有差距，但我们有信心把分店的管理抓上去。
7、积极配合公司完成各项工作从参与者、执行者、策划者到组织者在公司各项大型活动中，处处都有服务办值班经理的身影，对公司提出的各项工作都能及时、全面、保质保量的完成，并取得了一定成效，受到公司领导和人力资源部领导的认可与肯定。
总结20xx年前三季度服务办工作，虽然取得了一定的成绩，也受到领导认可，但是我们的工作提升还是进展较慢，人员的业务素质与值班经理的标准还存在一定的距离，而且部门多数为新进员工，专业素质还相对较低，在处理顾客投诉等方面经验还相对欠缺，在服务品质方面跟发达城市的大型购物中心还存在一定的距离，所有在20xx年第四季度20xx年一季度我会努力提升我部人员素质，提升工作效率，在兰州率先提倡并实施“特色化服务”，大打特打服务牌，使顾客不但可以享受到国芳百盛的品牌文化，更能享受到国芳百盛的服务文化。
商场客服工作总结怎么写3当季节开始进入酷暑之际，我们客户服务部上半年的工作亦告一段落。
在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。
回顾半年来的工作，我们主要做了以下几点：一、管理精细化理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。
为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。
随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。