商场服务台工作总结
商场服务台上半年工作总结三篇
商场服务台上半年工作总结三篇上半年，我在商场服务台工作了六个月，感触颇深。
在这里我做了很多工作，主要包括客户接待，咨询服务，货物调拨和售后服务等多种工作。
在客户接待方面，我发现了许多需要改进的地方。
客户来到服务台时，我们需要更加友好的态度和专业的知识来满足他们的需求。
在服务过程中，我们还需要更加耐心的态度来处理客户的问题，并为他们提供更多的解决方案。
通过以上的努力，我们的客户服务能力得到了很大的提升。
在咨询服务方面，由于商场的物品种类繁多，我们需要提前学习各类产品的知识，以便能够为客户提供更专业的建议和解决方案。
此外，我们还需要时刻关注市场价格和竞争对手的动态，以便更好地满足客户的需求。
在货物调拨方面，我们需要密切关注商场的销售情况，以便及时调整货物的存放和摆放位置，以最大化销售效益。
同时，我们还要及时分析销售状况并及时调整货物调拨计划，以提高销售效率。
在售后服务方面，我们需要为客户提供及时的售后服务，并密切关注客户的反馈，以便不断改进自身的服务质量。
同时，我们还需要提供质量的产品，以减少售后服务的需求。
通过上述工作，我得到了很多宝贵的经验和知识，我将继续努力，提高自己的能力，为商场的发展做出更大的贡献。
在商场服务台工作一年多，我认为在职业道路上，更需要具备的是责任心、耐心和细心。
在服务台上，我们的最主要工作就是接待顾客并提供咨询服务。
面对众多顾客，我们需要一副热情的面容，与客人亲切交流，了解他们的需求和要求。
客户们对服务态度非常敏感，细微的差别都会影响到他们的购买决策，在这方面，我们需要做到极致。
在咨询服务方面，我们要将业务知识由粗糙到精通于心，不断了解与熟悉商品特点、价格、品质等基本信息，深入学习上市产品的市场动态，掌握丰富的产品投诉情况，可以更好地解答顾客的疑虑，为顾客推荐适宜的商品，提高服务评价。
同时，在服务态度上，我们还要有不断的“感恩”心态。
对于所有顾客，无论大小、年龄、地位，都要尽力为其提供最佳的服务和解决方案。
商场服务台的个人总结范文（精选7篇）
商场服务台的个人总结商场服务台的个人总结范文（精选7篇）总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。
那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编整理的商场服务台的个人总结范文（精选7篇），欢迎阅读与收藏。
商场服务台的个人总结1时间过得好快，20xx年就这样过去了，新的一年的工作又要开始了，不仅有许多的想法，回头看以一个旁人的身份来看自己一年的工作，不禁感到十分的满意，我在这一年里对待工作的态度发生了一百八十度的大转变，进步了太多，无论从是工作能力上、性格上还是对待工作的责任心上来看，我都或多或少的有所进步，今年是我在这个岗位的第一年，能有这样的成绩我已经很满足了，我认为自己已经发挥出自己最大的努力了，我也十分喜欢这样的自己。
无论是自己所负责的主要工作还是领导临时交付的工作我都妥善高效率的完成了。
以下就是我这一年的工作总结：一、改变自己，适应工作我于今年年初进入的我们商场，这点我是十分自豪的，我们商场规模之大，是我之前从未接触过的，商场的领导当初愿意给我这份工作我十分的感激，我毕竟是一个没有任何工作经验的素人，您纯粹是相信我，想着给商场带来新鲜年轻的血液，不负众望，我在年末给了您一份满意的答卷。
刚开始在前台客服这个岗位上做的时候，难免会有羞涩的感情在里面，一个女孩子每天面对那么多形形色色的人来向我咨询，我有时候还会紧张到说不出话来，或者说话声音就跟蚊子大小一样，有时候还会因为觉得自己不能胜任这份工作而暗自哭泣，觉得会对不起领导的信任。
我很高兴我当时并没有就此放弃，而是选择逼自己一把，不然我现在就不会在这了，早就辞职了。
事实证明我不差！手机版很好的适应了工作，连常来的顾客都怀疑是不是换人了。
二、工作总结，审视自我我的主要工作就是，每天上班前打扫好前台的卫生，参加商场员工工作前的热身，查找商场最近举办的活动，并呼叫后勤部把礼品跟抽奖劵放到前台来，供临走时的顾客凭借小票抽奖。
商场服务台工作总结范文
商场服务台工作总结范文一、综述在过去的一年里，我担任商场服务台的工作岗位，我以积极主动、细心负责的态度对待每一位顾客，尽力为他们提供高效、便捷的服务。
通过这一年的工作经验，我深刻地认识到服务态度和技能的重要性，对自己的工作素质也提出了更高的要求。
在未来的工作中，我将继续努力提高自己的服务水平，为顾客创造更好的购物体验。
二、个人工作成果1. 全面负责服务台的日常运营工作，准时到岗，确保服务台的正常运行。
及时解决员工工作中遇到的问题，提高工作效率。
2. 积极协助顾客解决问题，提供高质量的服务。
根据顾客需求提供产品咨询、优惠信息等，并帮助顾客解答疑问，确保顾客满意。
3. 熟练掌握服务台设备的运用，包括收银机、打印机等，保证顾客结账的准确性和效率。
4. 上班期间主动向顾客推销优惠商品和服务，提高销售额。
通过积极的销售技巧，成功促成了多次销售交易。
5. 始终保持良好的沟通和协作能力，与同事密切合作，共同完成店内任务。
6. 根据市场情况及时更新商品资料，保持对商品的全面了解，以便为顾客提供专业的购物建议。
7. 严格执行商场的安全制度，确保商品和顾客的安全。
三、改进和提高的方案1. 进一步加强个人岗位技能的提升。
通过参加培训课程和自主学习，提高自己的服务技能和产品知识，以更好地满足顾客需求。
2. 提高销售能力和推销技巧。
学习更多的销售技巧，培养自己的销售思维方式，提高销售额和顾客满意度。
3. 增强团队合作精神。
与同事积极合作，互相学习和帮助，共同提高业务水平和工作效率。
4. 提高应变能力。
面对顾客问题或突发状况时，能够果断应对，寻找最佳解决方案，保持服务质量和顾客满意度。
四、个人成长和收获通过一年的商场服务台的工作经历，我对自己的服务意识和工作态度有了进一步的认识和提升。
在这一年里，我经历了很多客户疑问、投诉和难题解决的过程，我逐渐学会了怎样倾听和理解顾客的需求，学会了如何以积极的态度去解决问题。
同时，我也学会了与同事良好合作，相互帮助，共同完成任务。
2024年商场服务台年终工作总结（二篇）
2024年商场服务台年终工作总结在过去一年的前三个季度，公司全体员工秉持不懈努力与坚持，顺利完成了既定的工作任务。
现将工作成果归纳如下：一、服务品质提升我们认识到提升服务品质不能仅依靠服务办的跟踪检查，因此年初便设立了楼层兼职值班经理，由各楼层主任级人员担任，共同加强对员工日常行为规范的检查。
在第二季度，服务办引导各商品部开展班组建设，以商品部各区域为单位，加强对顾客投诉、领班交接班、导购日常考核等方面的管理。
通过卖场互查、部门自查等方式，加强现场管理，提升管理效果。
我们还建立了店长培训制度，推进销售跟进工作。
第三季度，我们更新了全员服务质量跟踪卡，建立了服务管理档案，对全年违纪员工累计超过____次的，暂停其上岗资格并进行培训。
我们还推出了微笑服务和特色服务口号，制作并发放了员工微笑服务牌，以提升服务品质。
二、顾客投诉接待与处理本年度，我们通过多种形式对楼层管理人员进行投诉处理技巧和精品案例分析培训，规范接待形式和服务流程。
在____月份，公司安排对一线领班的投诉技巧进行培训，得到基层管理的好评，提高了处理投诉的能力。
前三季度，服务办共接待各类投诉____起，其中质量类224例，服务类9例，综合类1例，突发事件7例。
为降低公司损失，我们与保险公司续签了第三方责任险。
三、人员管理检查范围全面化、制度化我们同步对二线和一线员工进行日常监督和管理，严格落实公司规章制度，确保公平公正，达到监督检查透明化、管理标准化。
加强了对干部在岗的检查频率，提升了管理人员的自律意识。
四、卖场五大管理，严格查场制度服务办值班经理在日常查场中做到“三勤”，对发现的问题及时沟通并下发整改通知单，使各类问题得到及时解决。
前三季度，共处理员工违纪____人次，公司平均违纪率%。
五、值班经理业务技能及专业化水平的提升我们针对值班经理的业务不足制定了培训计划，定期进行商品知识和专业知识的培训，前三季度共计进行各类培训近____次。
2024年商场服务台上半年工作总结范本(4篇)
2024年商场服务台上半年工作总结范本自2024年1月至6月，我担任商场服务台的工作，负责处理顾客的问题和需求，提供高质量的服务。
在这半年的工作中，我积累了丰富的经验和取得了一定的成绩。
以下是我对这半年工作的总结。
1. 工作态度认真负责在这半年的工作中，我始终保持良好的工作态度，对待每一个顾客都充满热情和耐心。
不论是解答顾客的问题，处理投诉，还是提供产品推荐和服务介绍，我都尽力做到专业并快速地帮助顾客。
我始终将顾客的需求放在第一位，尽可能满足顾客的要求。
2. 协调能力强作为商场服务台的工作人员，我需要与各个部门密切合作，协调解决顾客问题。
我与销售部门、物流部门和售后服务部门等建立了良好的沟通渠道，及时沟通和协调，确保顾客问题能够得到快速的解决。
在处理突发事件或繁忙的时候，我能够保持冷静，并妥善安排工作，确保服务台的正常运行。
3. 解决问题能力强在工作中，我经常遇到各种各样的问题和投诉。
通过不断的积累经验，我学会了分析问题、归纳问题的特点，并提出合理的解决方案。
我会主动与相关部门联系，协助解决问题，并及时向顾客反馈处理结果。
通过这些经历，我不仅提高了解决问题的能力，还加深了对公司运营的理解和把握。
4. 服务水平提升在这半年的工作中，我通过参加公司组织的培训和学习，不断提升自己的服务水平。
我了解了商场不同部门的工作流程和商品知识，能够给顾客提供更专业和准确的建议。
我也注重与顾客的沟通，及时了解他们的需求和反馈，从而改善和优化服务，提高满意度和忠诚度。
此外，我还积极参与各种学习活动，提高自己的综合素质和能力。
5. 团队协作意识强在商场服务台工作中，团队协作是非常重要的。
作为一个团队的一员，我积极与同事合作，互相支持和帮助。
当有同事需要协助时，我会尽力提供支持。
在平时的工作中，我也会主动与同事分享自己的经验和学习心得，促进团队的共同进步。
通过良好的团队协作，我们共同提高了服务水平和工作效率。
尽管在这半年的工作中取得了一些成绩，但我也意识到自己的不足之处。
商场服务台上半年工作总结三篇
商场服务台上半年工作总结三篇篇一：自从我到商场服务台工作，我就一直把服务客户作为我的第一要务。
在这半年的工作中，我体验到了很多让人难忘的事情。
首先，商场服务台面临的任务很多，我们每天都需要处理大量客户的咨询、投诉、退换货等问题。
每次机会都是成长，我通过和客户沟通、解决问题，不断地提升自己的沟通能力和解决问题的能力。
同时，我也了解到不同的客户都有着各自不同的需求和情感体验。
帮助客户解决问题不仅是一种工作，更是一种情感连接。
值得一提的是，在我所处理的案件中，有不少的客户只是需要一份倾听和关心。
比如，曾经有一个客户投诉无人问诊，我听了她的抱怨，然后给了她一杯热茶，并与其交流了几分钟。
客户并不是想要我们解决问题，她们需要的是理解和亲近的情感体验，这是我从客户角度想，为客户服务的重要体验。
最后，我希望未来的自己能够保持初心，不断提升自己的工作能力，为客户提供更好的服务。
上半年，我作为商场服务台的一名员工，我认为我的工作需要不断的学习和提升，为顾客提供更优质的服务。
在我仔细分析顾客需求、不断探索服务方法的时候，我意识到了顾客需要的更多是关注和关怀。
而且，我们的服务方式需要更加亲切、真诚、友好。
因此，我多次组织员工进行工作分享会，让员工在工作中发掘亮点和不足之处。
在分享的同时，我也鼓励他们不断学习、创新，来更好的为顾客服务。
在与顾客沟通时，我坚持倾听，用友善的语言回应他们的需求。
并且，在我为顾客解决问题的时候，更加注重情感体验。
当遇到客户情绪激动时，我会提供亲切体贴的安抚话语，并尽快解决问题。
我相信我这样的做法不仅是以礼待人的表现，更为我们商场赢得了顾客的信任。
在未来的工作中，我会更加注重顾客的情感体验和宣传服务价值，继续为顾客提供优质的服务。
我很高兴能够回顾我以前6个月在商场服务台上的工作。
在这个过程中，我学到了很多，从团队精神、工作效率和个人职业发展三个方面反思了自己的工作。
团队精神是我们服务台的重要品质。
商场服务台年终工作总结2024年样本（3篇）
商场服务台年终工作总结2024年样本随着时光的流逝，自我踏足____已满两月。
初入岗位之时，我未曾预料到自己会被分配至服务台。
起初，由于对新环境的不熟悉、业务知识的不熟练以及与同事之间的距离感，我感到有些手足无措，甚至有过退缩的念头。
随着时间的推移，我逐渐适应并喜爱上了这个最初让我感到陌生的地方。
在这两个月的锻炼和学习中，通过与同事们的不断磨合，我深刻体会到服务台既是一个严谨又宽容、既严肃又愉悦的工作平台。
在工作中，特别是在处理退换票手续和旅客投诉等方面，我认识到必须保持严谨认真的态度，绝不可有丝毫懈怠。
我的同事们，她们与我年龄相仿，性格相投，工作中与我并肩作战，生活中与我共享欢乐，我真心喜欢这里。
虽然每天的工作都充满愉悦，但我深知自己仍有许多不足之处需要改进。
为了在未来的工作中取得更大的进步，我将遵循以下几点自我要求：我要激发内在的工作热情。
我深知，只有充满活力的火柴才能点燃，因此我将积极投入工作，以积极的心态面对挑战。
例如，大厅的租赁工作虽然辛苦，但作为年轻人，我愿意承担这份责任，为更多人提供我们的服务。
我将制定详尽的工作计划，通过自我完善的过程，不断提升业务知识和普通话水平，以平和乐观的心态为旅客提供帮助。
我将树立强烈的责任心，不找借口，不推诿责任。
在细节上，我将严格要求自己，养成良好的工作习惯，对领导的指导虚心接受，不忽视任何一个细节。
过去的我或许有过拖延、散漫、守旧的做法，但今后我将正视自己的缺点，并及时改正。
我将以“率先主动，充满激情，吃苦耐劳，善于动脑”这十六个字作为自己今后行为的准则，并希望得到领导和同事们的监督与支持。
商场服务台年终工作总结2024年样本（二）随着时光流逝，新年已然悄然而至。
在过去的一年里，无论工作成果如何，我都衷心感谢服务台各位同事的积极配合与不懈努力，正是她们的辛勤付出，确保了服务台工作的顺畅进行。
我也要借此机会对店长以及各楼层经理、各部门主管表示诚挚的感谢，感谢他们的大力支持与协作，使得我们的服务台工作人员能够充满信心地开展工作。
2024年商场服务台上半年工作总结以及工作计划（四篇）
2024年商场服务台上半年工作总结以及工作计划自年初加入商场至今，本人已走过半年的工作历程，期间积累了不少工作经验与感悟。
现将本阶段工作情况进行梳理总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
一、职能工作概述在本阶段，客服督导部的职能工作主要分为两部分：一是持续优化服务台工作，二是初步涉猎并学习执行督导工作。
作为该部门的一员，我主要围绕这两大核心任务展开工作。
二、服务台工作回顾服务台工作具有流程性和技能性强的特点，原则性较强。
经过一段时间的学习和实践，我已能够独立完成服务台各项任务，并对工作流程进行了深入思考与研究。
我认为，服务台工作应进一步细化与拓展，结合商场竞争力打造需求，拓宽服务领域和职能。
具体实施计划将在下一年的工作规划中详细阐述。
三、商场工作学习阶段年初，公司安排我前往开元商场考察督导工作，通过两天的细致观察，我基本了解了他们的工作内容、方法及范畴。
随后，我开始着手准备督导部门的筹建资料。
在郑经理的鼓励与支持下，我利用网络资源及同事们的帮助，完成了督导部策划方案。
在此过程中，我收获颇丰，视野得到拓宽。
四、初步介入商场工作阶段在公司竞争力打造活动启动后，经理带领我在各部门实习，深入了解商场工作。
这一阶段，我对商场工作有了更深入的认识，并逐渐形成了自己的工作目标。
在郑经理的指导下，我深入商场各个角落，查处了一些执行不力的违规行为，为商场竞争力的提升打下了良好基础。
五、自我工作展开客服督导部成立后，我在尹经理的带领下开始了新的工作任务。
期间，我们围绕卖场劳动纪律和员工行为规范开展了一系列工作。
在店庆和国庆结束后，我们策划并组织了《商场服务整顿月》活动，通过此次活动，加强了竞争力打造阶段的执行力度，并对不良风气和习惯性行为进行了严查处理。
每周我都会撰写整顿总结，明确新的整顿目标。
根据活动要求，各部门于规定日期提交了服务整顿活动总结，员工个人也撰写了感想或总结。
从反馈来看，大部分员工对整顿活动表示认可，认为活动对商场服务质量的提升具有重要意义。
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商场服务台工作总结
商场服务台工作总结(一)
在公司领导及各部室支持下，客户服务部较好的完成了上半年各项工作，取得了一定成绩。
回顾半年来的工作，我们主要做了以下几点：
一、管理精细化
理赔工作在保险业务中具有举足轻重的地位，它不仅事关保险公司自身的经济效益和发展，也影响到保险职能作用的发挥及社会效益的实现，对保障社会稳定和人民的安居乐业发挥着积极的作用。
为此我们在理赔管理中，本着各自的工作岗位和分工，认真履行职责，努力学习有关理论和规定。
随着公司‘精’‘细’‘微’管理的深入，制定了本部一系列规章制度，岗位到人，职责到人，奖罚到人。
在理赔数据管理中，严抓落实，保证了数据的真实性、一致性、正确性、及时性和规范性，使理赔管理工作，达到了上级公司的要求。
二、工作标准化
理赔工作中我们坚持实事求是、“迅速、及时、准确、合理”的原则，狠抓理赔和防灾防损质量的提高，工作讲究高标准严要
求。
首先从抓第一现场的查勘率入手。
只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，掌握第一手资料，严格按照快速赔付流程，为客户提供力所能及的方便。
坚持双人查勘，双人定损，限时赔付，不断提高服务质量;坚持24小时值班制度，积极参与“三个中心”建设，进一步提高了服务水平;加大了考核力度;积极做好防灾防损工作，及时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查办法、冬季防火防爆安全检查办法，始终做到提前把握，提前介入，增强了防范风险的能力，收到了良好的社会效果。
我们狠抓理赔管理，加快理赔速度，加强队伍建设，提高服务水平，改善服务形象，切实挤压理赔水分，实现有效降赔，较好的完成了各项理赔指标。
三、服务规范化
保险市场竞争不外乎是价格竞争、品牌竞争、服务竞争，而服务竞争在保险市场竞争中具有十分重要的作用。
作为客户服务部来说，服务的好坏直接关系到公司的发展与生存。
因此，我们部把理赔服务工作放在了重要位置。
组织大家学习，充分认识客户服务的重要性，扎扎实实抓好客户服务工作，建立健全了服务制度，服务措施，规范了服务行为，于细微处见精神。
比如客户随时随地上门办理业务，我们都能提供周到的服务;能一次办好的业务，不让客户跑第二次，每理算好一件赔案都会及时的电话通知保户前来领款。
半年来我
们不断改进工作作风，提高了服务质量，提高了客户满意度，尽职尽责的完成了工作。
流火的七月，屡屡攀升的气温，象征着我们人保公司的各项工作水平，正在发生着一天天的变化和提高，令人欣喜、振奋。
是的，成就代表过去，辉煌铸就未来。
今后我们要加强学习，努力提高业务技能，精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。
衷心祝愿我们的人保事业蒸蒸日上，公司大而富强。
商场服务台工作总结(二)
一、职能工作方面
本阶段客服督导部的职能工作主要有两大块，一是继续做好服务台的工作，二是初步接手和学习并执行督导工作，作为客服督导部成员的我，工作也主要以这两块为重点。
1、服务台的工作
服务台的工作流程性和技能型较多，原则性相对较强，在本阶段的工作中，我学习了服务台各种系统的操作和问题的处理流程，现在能够独立执行服务台的所有工作，并对服务台的工作做了细致的思考和研究，认为服务台的工作应该再细化，再拓展，结合我商厦竞
争力打造步伐，进一步开拓服务领域和服务职能，具体内容将在XX 年工作计划中详述。
2、学习商场工作内容阶段
8月初公司安排我去开元考察督导工作的基本事宜，用了两天时间，我对开元的督导做了细致的观察，基本了解了他们的工作内容和工作方法及工作范畴。
于8月3日开始着手准备督导部门筹建资料，这个任务对初入商场，对商场认知一片空白的我来说是有很大压力的，在郑经理的鼓励和支持下，我借助网络和卖场各位同事的帮忙，于8月6日完成了成立督导部的策划方案，在此过程中，我学到了很多知识，视野得到了很大的拓展。
20XX年8月8日，公司的竞争力打造活动开始了，在此期间，郑经理带着我在各部门实习，在卖场检查、学习，开始慢慢介入商场工作，虽然比较迷茫，但却很充实。
因为每天都能接触到一些新鲜的东西，收获一点一点堆积进了我的脑海，我对xx逐渐有了一个来自于我自己心里的认同和肯定。
并对自己有了一个不算清晰但却真实可行的目标，努力学习商场的各种知识，用我的力量来推进xx更好的发展。
3、初步介入商场工作阶段
在对竞争力打造方案学习并应用了一段时间以后，卖场环境在公司全体员工的共同努力下有了比较明显的变化。
为了调查员工对服务竞争力打造的认识和执行情况，我协助郑经理对员工代表作了深入座谈，座谈中员工方提出了种种问题和情况，对这些问题和情况我一一做了总结和记录，并寻求方法和办法去为他们解决这些问题。
解决问题的过程是最好的学习过程，在此阶段，我对员工、对公司、对客户、对顾客有了一个深入的认识和了解，给我在日后的工作过程指出了一条路。
我的目标和方向渐渐清晰起来，我知道了我以后要怎样去工作，后来在郑经理的指导和引导下，我深入到商场的每一个角落，严肃查处了一些执行落后，使竞争力打造培训内容得到了巩固和延伸的违规行为，在一定程度上严肃了卖场作风和纪律，并为日后的工作打下了良好的基础。
4、自我工作开展阶段
9月16日，客服督导部成立了，我带着期望和愿景在尹经理的带领下开始了公司交给我的任务和工作，和服务台的其他四位同事并肩作战。
在此期间，我和大家围绕卖场劳动纪律和员工基本行为的纠正开展工作，在繁忙的店庆和国庆结束后，策划和组织了《xx商厦服务整顿月》活动，在公司领导的协调下，最后将整顿月变更为整顿活动，执行期限随整顿情况即时调整，本次活动加大了对竞争力打造
阶段的要求和承诺的维护以及执行，并对卖场不良风气和习惯性行为做了严查处理，针对检查和整改情况，每周我都写出整顿总结，每个阶段都会界定出新的整顿目标。
服务整顿方案要求各部门于11月25日写出本部门的服务整顿活动总结，要求每个员工于11月25日写出自己对服务整顿活动的感想或总结，员工的个人总结中，99%的员工都很认可本次整顿活动，60%左右的员工认为之前的整顿还存在很多盲区，有待进一步细化和加强，并长期坚持。
80%左右的员工从意识上到行为上，再到对自己的要求上都对服务和服务打造有了一个比较深刻的理解和认识。
有20%——30%的员工把自己在整顿期间的表现和同事做了对比，在对比的基础上对自自己的表现做了分析，最后还对自己在下一步服务整顿过程中的打算做了愿景规划，并表达了自己的决心。
60%左右的员工在感想中对服务承诺做了细细的温习和复习，期间将自己对这些承诺的应用做了详细的描述，提高了他们对服务打造方案的认识和理解，并在每天的检查中对这些措施的应用进行了督促和检查。
商场服务台工作总结(三)
时间总是飞快而过，一转眼间，新的一年悄然而至。
在过去的XX年中，不论功过与否，我都应该向服务台的妹妹们表示感谢，如果没有她们的积极配合与辛勤付出，很难让服务台的工作顺利进
行。
同时，也借此机会感谢店长，以及各楼层经理、各部门主管的大力支持与配合，让我们服务台员工能大胆的开展工作。
说到服务台XX年的总结，首先服务台要为整个卖场的顾客及整个超市的员工服务。
顾客大大小小的包裹至少有一多半是由服务台员工手中存取。
我们已经把弯腰、踮脚习惯的当成身体锻炼;我们又是“道歉专员”。
无论是与非，顾客有什么不满意的，向我们反映、抱怨，我们都有责任和义务代表丰彩超市向顾客赔礼道歉。
记不清楚有多少次，我们以身试法，喝下顾客认为过期了的饮料，来说服顾客;
其实，每次的总结是有必要的，只有静下心来去回首，才能发现自己工作上的成绩与不足，成绩是过去的，已经划上了一个句号，只有扬长避短，才能把来年的工作做得更好。
同时，我们在以下几个方面也有所失误。
第一，广播宣传较少。
由于服务台工作较忙，处理的事务较多，而我又要到收银台值班，每个班不休假两个人上班，有人休假了就只有一个人上班。
(到底有多忙?简单说一下要做的事，如;播音，开发票，换零钱，开换货单，赠品发放登记，办理会员卡，到各部门送顾客所换·退的商品，为顾客存取包裹等等)往往导致播音不能正常进行，不能很好的给各项促销活动帮忙，而作为负责人的我，深切体会到这项工作与服务台工作衔接的难处。
第二，与楼层及各个部门的沟通交流较少。
因为忙而忽视了与各楼层之间的交流，有什么事都藏在肚子里，因而会出现你不了解我，我不理解你的现象。
第三，还有顾客丢失寄存牌不赔偿的，有时因为太忙就会与顾客发生争吵，以及有时顾客的背笼丢失，虽然我们给顾客做了赔偿，但顾客还是很不满意。
等等·
亡羊补牢，为时不晚。
既然已经找出问题的症结所在，我相信在今后的工作中不会犯同样的错误。
在这里，我也希望各部门领导、各位伙伴多给我们提出宝贵的意见和建议，而我将信心百倍，全力以赴将XX年的工作做得更好·更到位。