商场招商部工作总结

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招商部工作总结(精选7篇)

招商部工作总结(精选7篇)

招商部工作总结(精选7篇)1. 招商部工作总结在过去一年的时间里,招商部在公司的发展进程中,取得了许多显著成果,特此总结。

首先,招商部加强了对市场的了解,在招商方向、策略和实践过程中更加聚焦目标客户,提高了招商效率和成功率。

其次,在招商活动中,他们加强了与客户的沟通,确保客户需求得到满足,可谓功夫不负有心人,这一年里,招商部共促成了10个合作项目,合作金额超过1亿。

2. 招商部工作总结在公司发展的整个过程中,招商部扮演了重要角色。

通过一个完整的招商体系,他们在寻找目标客户、开拓市场、促成合作等方面发挥了关键作用。

值得一提的是,过去一年,招商部为公司创造了较高的既定收益,这一切都是通过团队力量和高效招商策略的共同实现。

在新的一年里,我们期望招商部可以继续努力,更上一层楼。

3. 招商部工作总结过去一年里,招商部在公司的招商顾问方面取得了重要成果。

在市场调查、对目标市场的了解、招商策略的制定和实施等方面,他们更好地明确了推广的目标和方向。

招商部不仅有意识地根据客户的需求进行了多次调整,在招商活动中也注重与客户的沟通和交流,使合作达成率大幅提高。

在未来的工作中,招商部将继续创新,为公司创造更大价值。

4. 招商部工作总结2019年对于公司来说是一个充满挑战和机遇的一年,在这一年里,招商部发挥了重要的作用,通过多次招商活动,帮助公司获得了许多合作伙伴。

值得一提的是,在招商顾问方面,招商部采用了一些新的策略,如"定制化招商",这种招商方式更加符合客户的个性化需求,受到市场的高评价。

在未来的工作中,招商部将继续深入这一策略,不断提升招商效能。

5. 招商部工作总结在2019年的招商活动中,招商部在多个领域均取得了突破性的进展。

首先,他们采用了多种渠道和策略,并与集团内部不同的团队之间合作,以更好地获得客户和市场的信任。

其次,他们不断优化招商方案,加强与目标客户的沟通和交流,让客户感受到公司的综合实力和潜力。

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇第1篇示例:大型商场招商工作总结模板一、总结经过一段时间的努力,我部门在大型商场招商工作方面取得了一定的成绩。

在本次的招商工作总结中,我将从招商策略、执行效果、市场推广、团队协作等方面进行总结,为今后的招商工作提供参考。

二、招商策略1. 针对不同类型商户设定不同的招商政策。

我们根据商场定位和市场需求,精心制定了不同的策略,针对大型商场引入国内外品牌、本地特色品牌以及创新型品牌等不同类型商户,确保了招商效果。

2. 不断优化招商流程。

我们不断优化招商流程,减少了冗余环节,提高了效率。

通过与商户保持良好沟通,及时解决问题,为商户提供更好的服务,增加商户对商场的认可度。

三、执行效果1. 达成了招商目标。

我们在本次招商工作中取得了较为理想的成绩,完成了商场设定的招商目标,并取得了一批有实力的商户进驻。

2. 提升了商场形象。

通过引入一批优质商户,我们不仅令商场的服务品质得到提升,还进一步增强了商场的品牌价值和竞争力,提升了商场在消费者心目中的形象。

四、市场推广1. 联合举办优惠活动。

我们不断与商户合作,推出各类优惠活动,吸引消费者前来购物,提高商场的人气和知名度。

2. 运用线上线下营销手段。

我们运用线上社交媒体、电子屏幕广告等方式,加大了对商场招商活动的宣传力度,提升了商场的知名度。

五、团队协作1. 加强团队协作。

我们的团队在本次招商工作中密切配合,各司其职,互相协助,形成了有力的合作团队,使招商工作高效进行。

2. 定期开展团队培训。

我们定期召开招商培训会议,对团队成员进行专业培训和知识更新,提高了团队整体素质和招商业务水平。

六、未来展望在今后的工作中,我们将继续深化招商工作,不断提高商场的吸引力和竞争力,努力实现更高的招商目标。

我们将注重团队的建设和培训,提高团队整体素质和团队协作能力,为商场的发展做出更大的贡献。

以上是本次大型商场招商工作总结模板,希望能对大家在招商工作中有所帮助,欢迎参考借鉴。

最新商场招商人员工作总结5篇

最新商场招商人员工作总结5篇

商场招商人员工作总结5篇商场招商人员工作总结(篇1)进入__商业企业管理有限公司已经满两年,在这两年的时间里,本人在我公司招商X部的工作中取得了进步。

在此,我要感谢公司为我提供了这样一个自我价值实现的平台,感谢公司各位领导对我的支持和信任,同时我还要感谢公司各位同事在工作和生活中对我的帮助和支持。

就职于招商X部主要负责的招商品项有:食品类(烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、进口食品、特产、珍品、副食、茶叶、烟酒、红酒等)。

目前洽谈总资源数量X户,其中X类客户X户、X类客户X户、已来访客户X户,已拜访客户X户。

现将20__年具体工作情况总结如下:一、工作总结1、熟悉项目情况作为一个招商专员,个人认为最基本的就是对自身项目的熟悉度和了解度。

个人由于是刚接触招商工作,之前在商业地产方面的知识相当匮乏。

但进入公司后,我加紧对本项目情况的学习和了解,并在不久后基本掌握了__X这个项目的基本情况。

2、学习招商工作专业技能知识招商工作要求对从事这方面的工作人员要有相当高的专业技能知识。

本人在进入公司后,学习了招商工作的基本流程、招商工作各流程具体工作的开展方式与方法;学习办公所需的各种软件;学习品牌知识;学习与客户谈判的方式与方法等等。

3、进行招商具体工作大致如下:①参加前期的市场调研工作:主要针对__市各商圈内本组品项的商铺租金价格、物管费、合同期、付款方式、商业配套等的调查,通过这些市调工作来充分认识市场及商圈情况。

共计调研商场X家,主要有:a.X商圈X家b.X商圈X家②参加各市场商户资料收集工作,除以上所调研过的商场外,还包括以下商场及门市:__X。

资源收集共计46家商场,7条街道门市。

③与同事共同完成对__等商场现有餐饮、服装品牌调查,并制作各个百货公司每楼层已有餐饮、服装品牌分布图,充分了解__市已引进了哪些餐饮品牌及他们的档次,为本项目后期招商及规划作参考。

④独立完成对__市本地商家的主动拜访工作,截至本周20__年12月26日止已拜访客户__户。

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇

大型商场招商工作总结模板6篇篇1一、引言随着商业领域的快速发展,大型商场作为重要的商业载体,其招商工作显得尤为重要。

本报告旨在总结近期大型商场招商工作的成果与经验,分析存在的问题,并提出相应的改进建议,为未来的招商工作提供参考。

二、招商背景与目标在当前的商业环境下,大型商场面临着激烈的竞争与不断变化的消费者需求。

因此,招商工作的首要目标是吸引优质的商家入驻,提升商场的竞争力。

同时,通过合理的招商策略,实现商场的差异化定位,满足不同消费者的需求,进一步提升商场的知名度和美誉度。

三、招商策略与实施在招商策略方面,我们采取了多种方式相结合的方法。

首先,通过市场调研,了解当前消费者的需求趋势,以及同行业商场的招商情况,为制定招商策略提供依据。

其次,根据商场的定位和目标客户群体,确定适合的招商对象,包括知名品牌、特色商家等。

最后,通过多种渠道进行宣传和推广,吸引潜在商家的关注。

在招商实施方面,我们注重过程管理和效果评估。

首先,制定详细的招商计划和时间表,明确各个阶段的任务和目标。

其次,建立完善的招商信息管理系统,实时跟踪和记录招商进展情况。

最后,通过定期的评估和总结,及时发现问题并调整策略,确保招商工作的顺利进行。

四、招商成果与经验经过一段时间的努力,我们的招商工作取得了显著的成果。

一方面,我们成功吸引了一批优质商家入驻商场,包括一些知名品牌和特色商家,提升了商场的商业氛围和购物体验。

另一方面,通过招商工作的开展,我们也积累了一些宝贵的经验。

例如,我们认识到商家质量对于商场运营的重要性;同时,我们也学会了如何更好地与商家沟通合作,以实现双方的共赢。

五、存在的问题与改进建议在招商工作中,我们也遇到了一些问题。

首先,部分商家对商场的定位和运营模式存在疑虑,导致招商进度受到一定影响。

其次,由于市场竞争激烈商场需要不断调整经营策略以适应市场需求的变化因此存在一定的招商风险。

针对这些问题我们提出以下改进建议:一是加强与商家的沟通和交流以消除他们的疑虑并达成共识;二是密切关注市场动态及时调整经营策略以应对市场竞争;三是建立完善的商家评估体系以确保引进的商家能够与商场定位相符合并带来长期收益。

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇

商场招商工作总结及下一步工作思路7篇第1篇示例:商场招商工作总结及下一步工作思路随着商场经济的快速发展,商场招商工作显得尤为重要。

在过去的一段时间里,我们商场的招商工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足之处。

接下来我将对过去的工作进行总结,并提出下一步的工作思路。

一、工作总结:1. 招商规划不够清晰:过去我们在招商工作中没有制定明确的招商规划,导致招商方向不明确,反复无常。

下一步我们需要制定明确的招商规划,明确招商目标和重点行业,确保招商工作的有序进行。

2. 招商资源不够充分:在过去的招商工作中,我们没有充分调动内部和外部资源,招商渠道狭窄。

下一步我们需要加大招商资源的整合力度,充分发挥各方资源优势,拓宽招商渠道,增加招商成功率。

3. 招商宣传不足:在过去的招商工作中,我们没有做好招商宣传工作,导致招商信息传播不到位,影响了招商效果。

下一步我们需要加强招商宣传工作,利用各种宣传渠道,提升商场知名度,吸引更多优质商户入驻。

4. 招商服务不够到位:在过去的招商工作中,我们的招商服务不够周到,商户入驻后缺乏有效的跟进和服务。

下一步我们需要建立健全的招商服务体系,提供优质的入驻服务,帮助商户解决问题,促进商场和商户共同发展。

二、下一步工作思路:商场招商工作是一项复杂而又重要的工作,需要我们不断总结经验,不断创新工作方法,不断提升服务水平。

相信在大家的共同努力下,商场招商工作一定会取得更加辉煌的成绩,为商场的发展贡献力量。

第2篇示例:商场招商工作总结及下一步工作思路近期,我负责商场招商工作,经过一段时间的努力和探索,取得了一定的成绩。

在此总结工作经验,分析存在的问题,并提出下一步工作的思路和计划。

一、工作总结1. 工作成果通过积极开展市场调研和招商宣传活动,我成功吸引了多家优质商户入驻商场,丰富了商场的品牌和业态。

签订了多份长期合作协议,确保了商场的稳定经营。

2. 工作方法在招商过程中,我注重与商户建立良好的合作关系,通过细致的沟通和周到的服务,赢得了商户的信任和支持。

购物中心招商年度总结(3篇)

购物中心招商年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国购物中心行业在宏观经济的影响下,经历了市场的调整与变革。

本年度,我购物中心在招商工作中取得了显著成果,现将年度招商工作总结如下:一、招商成果概述1. 招商规模稳步增长:本年度,我购物中心共引进新商户XX家,累计入驻商户达到XX家,同比增长XX%。

2. 品牌结构优化:通过引进国内外知名品牌,购物中心品牌结构得到明显优化,品牌影响力不断提升。

3. 业态丰富多样:购物中心业态涵盖零售、餐饮、娱乐、儿童教育等多个领域,满足了消费者多样化的需求。

4. 业绩持续增长:本年度,购物中心销售额达到XX亿元,同比增长XX%,实现社会效益和经济效益的双丰收。

二、招商工作亮点1. 招商策略创新:本年度,我购物中心在招商策略上进行了大胆创新,以市场为导向,关注消费者需求,实现精准招商。

2. 品牌引进多元化:在招商过程中,注重引进国内外知名品牌,提升购物中心品牌形象,增强消费者购物体验。

3. 优化商户结构:通过调整商户结构,优化购物中心业态布局,提高整体运营效率。

4. 加强合作共赢:与商户建立良好的合作关系,共同推进购物中心的发展,实现互利共赢。

三、招商工作中存在的问题1. 市场竞争加剧:随着市场竞争的加剧,购物中心招商难度加大,部分优质商户选择入驻其他竞争激烈的项目。

2. 招商资源有限:购物中心招商资源有限,导致部分优质商户无法满足入驻需求。

3. 招商周期延长:部分商户在入驻过程中,由于政策、手续等原因,导致招商周期延长。

四、招商工作展望1. 深入市场调研:加大市场调研力度,了解消费者需求,为招商工作提供有力支持。

2. 优化招商策略:根据市场变化,调整招商策略,提高招商成功率。

3. 拓展招商渠道:积极拓展招商渠道,争取更多优质商户入驻。

4. 提升服务质量:提高商户服务质量,增强商户的满意度和忠诚度。

总之,本年度我购物中心在招商工作中取得了显著成果,但也存在一些问题和挑战。

在新的一年里,我们将继续努力,不断优化招商工作,为购物中心的发展贡献力量。

商场招商部门年度总结(3篇)

商场招商部门年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,商场招商部门紧紧围绕公司发展战略,以市场为导向,以客户为中心,不断提升招商服务质量,为公司业绩的稳步增长做出了积极贡献。

现将本年度招商工作总结如下:二、工作回顾(一)招商成果概述1. 招商面积达成率:本年度,我部门共完成招商面积XX万平方米,达成率为XX%,超额完成公司下达的招商面积指标。

2. 品牌引进:成功引进XX个品牌,其中一线品牌XX个,二线品牌XX个,三线品牌XX个,丰富了商场的品牌结构。

3. 销售额:本年度商场销售额达到XX亿元,同比增长XX%,实现了良好的经济效益。

4. 租金收入:本年度租金收入达到XX亿元,同比增长XX%,为公司创造了丰厚的现金流。

(二)主要工作举措1. 市场调研:本年度,我部门深入市场,对周边商圈、竞争对手进行了全面调研,为招商策略制定提供了有力支持。

2. 招商策略:根据市场调研结果,制定了“以品牌为核心,以特色为亮点,以客户需求为导向”的招商策略,有效提升了招商效果。

3. 品牌引进:通过多种渠道,积极引进优质品牌,包括线上线下招商、合作伙伴推荐、行业展会等,丰富了商场品牌结构。

4. 客户服务:以提高客户满意度为目标,优化客户服务流程,提升服务质量,赢得了客户的信任和支持。

5. 团队建设:加强部门内部培训,提升员工业务能力和综合素质,打造一支高素质的招商团队。

三、工作亮点1. 精准招商:通过市场调研和数据分析,精准定位目标客户,实现了精准招商。

2. 创新招商模式:积极探索线上线下结合的招商模式,拓展招商渠道,提高招商效率。

3. 优质客户服务:以客户为中心,提供全方位的客户服务,赢得了客户的信任和支持。

4. 团队协作:加强部门内部沟通与协作,形成合力,共同推动招商工作取得良好成果。

四、存在问题及改进措施1. 问题:部分品牌引进周期较长,影响了招商进度。

改进措施:加强市场调研,提前做好品牌储备,缩短品牌引进周期。

商场招商部员工年度总结(3篇)

商场招商部员工年度总结(3篇)

第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我谨以此篇年度总结,回顾过去一年的工作成果,反思自身不足,展望新的一年。

一、工作回顾1. 招商工作在过去的一年里,我积极参与商场招商工作,共引进品牌20余家,其中包括知名品牌和潜力品牌。

在招商过程中,我严格遵守公司规定,积极与客户沟通,了解其需求,为客户提供优质的服务。

2. 市场调研为了更好地了解市场动态,我定期进行市场调研,收集行业资讯,分析竞争对手情况,为公司制定合理的招商策略提供依据。

3. 客户关系维护我深知客户关系维护的重要性,因此,在日常工作中,我始终保持与客户的良好沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。

4. 团队协作在过去的一年里,我积极参与团队协作,与同事们共同完成各项工作任务。

在团队活动中,我充分发挥自己的优势,为团队贡献力量。

二、自我反思1. 专业技能虽然在过去的一年里取得了一定的成绩,但我在专业技能方面仍有待提高。

在新的一年里,我将加强学习,提升自己的专业素养。

2. 工作效率有时在工作中,我存在拖延现象,导致工作效率不高。

针对这一问题,我将制定合理的工作计划,提高自己的执行力。

3. 沟通能力在与客户和同事的沟通中,我有时缺乏耐心,导致沟通效果不佳。

在新的一年里,我将努力提高自己的沟通能力,以更好地服务于客户和团队。

三、展望未来新的一年,我将继续努力,为实现以下目标而努力:1. 提高招商质量,引进更多优质品牌,提升商场整体形象。

2. 加强市场调研,为公司制定更精准的招商策略。

3. 提高自身综合素质,成为一名优秀的招商人员。

4. 加强团队协作,共同完成各项工作任务。

最后,感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。

在新的一年里,我将继续努力,为商场的发展贡献自己的力量。

商场招商部员工年月日第2篇尊敬的领导,亲爱的同事们:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,又到了一年的尾声,我在此对过去一年的工作进行总结,以期为新的一年做好准备。

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商场招商部工作总结商场招商部工作总结商场招商部工作总结招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。

招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。

对于商场的情况要做详细的了解。

在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。

招商是以合作双赢为目的的。

如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。

如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。

尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。

有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。

不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。

要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。

更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。

招商只是开业筹备工作的一项重要内容。

在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销制定、竞争策略制定等等。

我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。

因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

附送:商场收银主管工作总结商场收银主管工作总结商场收银主管工作总结一年来,在科长的正确领导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己,较好的履行一名领班的职责,圆满完成工作任务,得到领导肯定和同事们的好评.总结起来收获很多.一、在工作中学习,不断提高自己的业务水平作为一名收银员领班,首先是一名收银员,只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持,也才能够带好、管好下面的人员。

虽然我从事收银员工作已经三年,且取得一了定的成绩,但这些成绩还是不够的,随着超市的发展,对我们收银员的工作提出了新的要求,通过学习,我总能最先掌握电脑操作技术,总能为下面的同志做指导。

二、做好了员工的管理,指导工作,领班虽然不算什么大领导,但也管着一堆人,是领导信任才让我担此重任,因此,在工作中,我总是对他们严格要求,无论是谁,有了违纪,决不姑息迁就,正是因为我能严于律已,大胆管理,在生活中又能无微不至的关怀下面的员工,因此他们都非常尊重我,都服从我的管理,一年下来,我们的工作得到了领导的肯定。

三、合理安排好收银员值班、换班工作,收银员的工作不累,但得细心,因此收银员必须任何时候都保持良好的心态和旺盛的精力。

因此,在给几名员工作排班时,我总是挖空心思,既要让收银员休息好,又不能影响自身的工作,还要照顾好她们的特殊情况。

四、抓好一级工作,给领导分忧,做为一个领班,能够在收银员一级解决的问题,我决不去麻烦领导,对商场里的大事,又从不失时机的向领导请示汇报。

通过年终的总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。

因为公司经营不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。

但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。

那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。

公司的机构分布就象是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。

就拿财务部来说,日常业务和每个部门都要打交道。

与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。

这样做一来有效的发挥了监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。

这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。

如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图【扩展阅读篇】格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

标题。

一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。

同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。

工作总结标题有单标题,也有双标题。

字迹要醒目。

单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。

一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。

如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称。

毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。

双标题就是分正副标题。

正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。

例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——前言。

即写在前面的话,工作总结起始的段落。

其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。

其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

正文。

正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。

因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。

正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。

一是写出做法,成绩之后再写经验。

即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。

二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。

也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。

成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。

所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。

所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。

在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。

精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。

存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。

每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。

这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。

这部分要精炼、简洁。

署名和日期。

署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。

那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

基本情况1. 总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。

这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2. 成绩和缺点。

这是总结的中心。

总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。

成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3. 经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。

为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

具体可以参考部分工作总结范文。

写好总结需要注意的问题1. 一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。

这是分析、得出教训的基础。

2. 条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3. 要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。

总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

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