东财15年春《建设工程项目管理》在线作业二100分答案
东财15年春《建设工程项目管理》在线作业一100分答案
东财《建设工程项目管理》在线作业一
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 某工程合同总额200 万元，工程预付款为24 万元，主要材料、构件所占比重为60％，则起扣点为（）万元。
A. 150 万元
B. 160 万元
C. 140 万元
D. 170 万元
-----------------选择：B
2. （）是指监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监理活动。
A. 专业监理
B. 旁站监理
C. 业主
D. 项目经理
-----------------选择：B
3. 项目经理的任务包括（）。
A. 项目技术管理
B. 项目行政管理和项目管理
C. 项目资金管理
D. 设计施工管理
-----------------选择：B
4. 工程量清单项目分为一般项目、（）和计日工作。
A. 成本金额
B. 项目金额
C. 暂列金额
D. 计划金额
-----------------选择：C
5. 施工成本计划包括（）、指导性成本计划和实施性成本计划。
2015-2016年二建《管理》真题答案及解析
2016年二级建造师《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1. 关于建设工程项目管理的说法，正确的是（A. 业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B. 建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C. 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D. 建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标 2. 项目设计准备阶段的工作包括（ A.编制项目建议书 B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书3. 某施工企业组织结构如下图所示，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是总经理、副总经理)o)o)o—T项目部3卜A. 每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源B. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主C. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策D. 当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主4. 当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（ A.岗位责任描述书 B.工作任务分工表 C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书5. 需要编制单位工程施工组织设计的工程项目是（ )o)oA.新建居民小区工程B.工厂整体搬迁工程C.拆除工程定向爆破工程D.发电厂干灰库烟囱工程6. 分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ A.编制施工成本比较报表 B.编制工作任务分工表 C.编制施工组织设计D.编制施工成本规划7. 运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（ A.设计图纸的质量 B.材料及设备的质量 C,业主的决策质量D.施工计划的质量8. 关于施工项目经理的地位、作用的说法，正确的是（ A. 项目经理是一种专业人士的名称B. 项目经理的管理任务不包括项目的行政管理）进行的。
东财《工程项目管理》复习题及参考答案
东财《工程项目管理》复习题及参考答案【1】可行性研究应遵循的原则中不包括有（）。
A: 科学性原则B: 客观性原则C: 公平性原则D: 合理性原则答案: D【2】一个承建单位进行实施的模式是（）。
A: 承包联营模式B: 项目总承包模式C: 设计/施工总承包模式D: 平行发包模式答案: B【3】当显现索赔事项时，承包人以书面的索赔通知书形式，在索赔事项发生后的（）以内向工程师正式提出索赔意向通知。
A: 14天B: 7天C: 28天D: 21天答案: C【4】可用于分析造成质量问题主次因素的方法是（）。
A: 调查表法B: 排列图法C: 因果分析D: 直方图法答案: B【5】以下关于组织结构模式不正确的叙述是（）。
A: 线性组织结构中每个工作部门只有一个指令源B: 职能组织结构中每个工作部门有两个指令源C: 职能组织结构中每个工作部门有多个指令源D: 矩阵组织结构中每个部门有两个指令源答案: B【6】监理单位依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，对工程建设实施的监督治理，一样是受（）的托付而进行的。
A: 项目招标方B: 项目法人C: 项目投资方D: 建设法人答案: B【7】工程项目投资决策是指投资决策中的（）。
A: 技术决策B: 微观决策C: 宏观决策D: 系统决策答案: B【8】施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（）。
A: 竣工验收证明书B: 竣工验收通知书C: 竣工预验证明D: 竣工验收申请表答案: B【9】总承包人与分包人订立分包合同，就工作成果（）。
A: 只能是总承包人对发包人承担责任B: 总承包人与分包人对发包人承担连带责任C: 分包人只对发包人承担责任D: 分包人只对总承包人承担责任答案: B【10】不属于合同文件的是（）。
A: 工程量清单B: 施工日志C: 图纸D: 投标书及其附件答案: B【11】ERP系统是指（）。
A: 事务处理系统B: 企业资源打算系统C: 信息治理系统D: 决策支持系统答案: B【12】世界银行的贷款项目公布招标方式又分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】
2015年二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目供货方的项目管理主要在（）阶段进行。
A．施工B．设计C．决策D．保修【答案】A【解析】供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
2．建设项目总承包的核心意义在于（）。
A．合同总价包干降低成本B．总承包方负责“交钥匙”C．设计与施工的责任明确D．为项目建设增值【答案】D【解析】建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。
3．编制项目合同编码的基础是（）。
A．项目合同文本和项目结构图B．项目结构图和项目结构编码C．项目结构编码和项目组织结构图D．项目合同文本和项目组织结构图【答案】B【解析】项目结构的编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但它们之间又有区别。
项目结构图和项目结构的编码是编制项目合同编码的基础。
4．项目管理任务分工表是（）的一部分。
A．项目组织设计文件B．项目结构分解C．项目工作流程图D．项目管理职能分工【答案】A【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
5．编制施工组织总设计涉及下列工作：①施工总平面图设计；②拟定施工方案；③编制施工总进度计划；④编制资源需求计划；⑤计算主要工种的工程量。
2015建设工程项目管理真题及答案18p
内部真题资料，考试必过，答案附后一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过（）使项目目标得以实现。
A．项目策划和项目组织B．项目控制和项目协调C．项目组织和项目控制D．项目策划和项目控制2．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和（）。
A．管理目标分B．管理职能分工C．管理责任分D．管理权限分工3．编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后（）。
A．确定项目管理的各项工作流程B．分析项目管理合同结构模式C．明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D．分析组织管理方面存在的问题4．业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的（）。
A．管理工作流程B．物质流程C．信息处理工作流程D．设计工作流程5．为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。
A．组织结构图B．任务分工表C．工作流程图D．工作一览表6．在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（）。
A．管理职能分工表B．工作任务分工表C．项目结构图D．组织结构图7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
A．项目建设的总目标B．如何实现项目的目标C．项目建设的指导思想D．如何组织项目的建设8．在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由（）承担。
A．业主B．分包单位C．施工总承包管理单位D．施工总承包单位9．根据《建设工程施工合同(；示范文本)》(GP一99—0201)，合同实施过程中工程师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（）。
A．发包人与承包人另行约定分担或分享B．发包人承担或享有C．发包人、承包人和工程师根据约定分担或分享D．承包人承担或享有10．施工生产要素的质量控制中，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（）要求进行专项设计。
东财《建设工程项目管理》综合作业答卷
东财《建设工程项目管理》综合作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.施工成本计划一般情况下有三类指标，它们是成本计划的数量指标、（）和成本计划的效益指标。
A.成本计划的定额指标B.成本计划的市场指标C.成本计划的责任目标D.成本计划的质量指标正确的答案是:D2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、（）和使用阶段。
A.实施阶段B.运营阶段C.运行阶段D.竣工阶段正确的答案是:A3.下列选项不属于噪音控制技术考虑因素的是（）。
A.声源B.环境C.传播途径D.接收者防护正确的答案是:B4.双代号时标网络计划的编制方法有两种，它们是（）和直接法绘制。
A.间接法绘制B.曲线法绘制C.比率法绘制D.利润法绘制正确的答案是:A5.下列选项不是FIDIC合同条件所规定的工程支付范围内工程量清单以外的费用的是（）费用。
A.工程变更B.业主索赔C.承包商风险D.保留金正确的答案是:C6.下列选项不是产生费用偏差主要原因的是（）。
A.物价上涨B.客观原因C.监理原因正确的答案是:C7.建筑按照工程费用的结算方式主要有按月结算、竣工后一次结算、分段结算和（）。
A.结算双方约定的其他结算方式B.按天结算C.按年结算D.分项目结算正确的答案是:A8.根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的限额一般不得超过投标总价的2％，但最高不得超过（）万元人民币。
A.80B.90C.100D.120正确的答案是:A9.常用的工程网络计划类型不包括（）。
A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.双代号时标网络计划D.单代号空间网络计划正确的答案是:D10.现行的施工质量计划有三种方式，包括工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和（）。
A.施工项目管理实施规划B.工程项目设计C.监理管理制度D.质量检查制度正确的答案是:A11.下列选项不是项目目标动态控制的纠偏措施的是（）。
东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二15秋满分答案
东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）1. 项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。
A. 组织结构图B. 项目结构图C. 合同结构图D. 任务分工表——————选择：B2. 在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。
A. 负责项目的人员配置和物资采购B. 负责项目的技术管理工作C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任D. 项目目标的控制和组织协调——————选择：D3. 有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括（）。
A. 分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B. 在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C. 分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D. 当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令——————选择：A4. 在自检工作中，全面自验的目的是（）。
A. 证分部工程的施工质量一次交验合格B. 保证工序质量始终处于受控状态C. 保证检验批的施工质量一次交验合格D. 保证单位工程的施工质量一次交验合格——————选择：C5. 工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对（）工程内容、工程数量、工程质量要求及标准等做出的变更。
A. 施工程序B. 施工环境C. 施工标准D. 施工规范——————选择：A6. 建设工程项目全过程质量控制的关键环节是（）。
A. 设计质量控制B. 施工质量控制C. 决策质量控制D. 设备质量控制——————选择：B7. 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施，把成本控制在（）范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
A. 成本预测B. 成本计划。
东财《建设工程项目管理》在线作业二1答案
东财《建设工程施工管理(二级建造师)》在线作业二-0089试卷总分:100 得分:0一、单选题(共20 道试题,共80 分)1.不属于安全检查内容的是（）。
A.查隐患B.查思想C.查管理D.查质量正确答案:D2.评标分为评标的准备、初步评审、详细评审和（）等过程。
A.工程师评审B.专家评审C.业主评审D.编写评标报告正确答案:D3.施工成本管理的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和（）。
A.施工措施B.合同措施C.监理措施D.业主措施正确答案:B4.下列选项不属于材料用量控制的具体方法的是（）。
A.包干控制B.计量控制C.定额控制D.施工控制正确答案:D5.常见的影响工程进度的风险不包括（）。
A.施工风险B.合同风险C.组织风险D.管理风险正确答案:A6.索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的（）保持一致。
A.总价B.单价C.利润百分率D.税金正确答案:C7.项目管理规划大纲可依据可行性研究报告，（），设计文件、标准、规范与有关规定，相关市场信息与环境信息。
A.招标文件及有关合同文件B.组织结构文件C.投标文件D.报批手续正确答案:A8.我国于（）年原国家计划委员会提出推行项目前期项目经理负责制。
A.1983B.1984C.1982D.1981正确答案:A9.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3，合同规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量15％，调整单价，单价调为4元/m3。
工程结束时实际完成土方工程量为130万m3，则土方工程款为（）万元。
A.643万元B.635万元C.628万元D.652万元正确答案:B10.某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60％，则起扣点为（）万元。
A.160万元B.170万元C.140万元D.150万元正确答案:A11.下列选项不属于安全控制目标的是（）。
2015东财工程项目融资作业一二三满分答案
一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 英国Clifford Chance法律公司所著《项目融资》书中将项目融资文件分为____大类。
A. 三B. 四C. 五D. 六满分：4 分2. 从狭义角度讲，为建设一个新项目而进行的融资活动称为项目融资。
A. 对B. 错满分：4 分3. 项目在整个建设期内各年净现金流入量现值等于净现金流出量现值的折现率称为（）。
A. 基准收益率B. 财务内部收益率C. 贴现率D. 投资收益率满分：4 分4. 传统的融资方式属于完全追索，项目融资属于有限追索或者无追索形式。
A. 对B. 错满分：4 分5. ____是反映项目各年偿付流动负债能力的指标。
A. 资产负债率B. 流动比率C. 速动比率D. 借款偿还期满分：4 分6. 在债务序列中，____主要是指由全部项目资产作为抵押的债务或者是得到相应强有力信用保证的债务。
A. 低级债务B. 从属性债务精选文库D. 主要债务满分：4 分7. 某投资项目预计建成后的年固定成本为38万元，每件产品估计售价为45元，单位变动成本为20元，销售税率为12％。
则该项目盈亏平衡点的产量为( )。
A. 14839件／年B. 18110件／年C. 19388件／年D. 22050件／年满分：4 分8. 项目融资与传统融资方式比（）。
A. 筹资功能较弱B. 主要用于解决小型项目的筹资问题C. 融资方式单一D. 能减轻政府的财政负担满分：4 分9. ____是以目标项目所拥有的资产为基础，以该项目资产的未来收益为保证，通过在国际资本市场发行高档债券等金融产品来筹集资金的一种项目证券融资方式。
A. BOT融资模式B. 生产支付融资模式C. ABS融资模式D. 杠杆租赁融资模式满分：4 分10. 速动比率是反映项目快速偿付流动负债能力的指标。
A. 对B. 错满分：4 分CBBAB CCDCA二、多选题（共 15 道试题，共 60 分。
）V1. 主要的欧洲期票的种类可以包括（）。
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】
2015年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案解析【完整版】一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的（）。
A．管理环境因素B．人的因素C．方法的因素D．社会环境因素【答案】D【解析】影响建设工程项目质量的因素包括：人的因素、机械的因素、材料的因素、方法的因素、环境的因素。
环境的因素又包括项目的自然环境因素、社会环境因素、管理环境因素和作业环境因素。
其中，社会环境因素主要是指会对项目质量造成影响的各种社会环境因素，主要包括：①国家建设法律法规的健全程度及其执法力度；②建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑业经营者的经营管理理念；③建筑市场（包括建设工程交易市场和建筑生产要素市场）的发育程度及交易行为的规范程度；④政府的工程质量监督及行业管理成熟程度；⑤建设咨询服务业的发展程度及其服务水准的高低；⑥廉政管理及行风建设的状况等。
2．[已过时]根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》（国务院令613号），投标有效期从（）起计算。
A．提交投标文件开始之日B．购买招标文件的截止之日C．提交投标文件的截止之日D．招标文件规定开标之日【答案】C【解析】《招标投标法实施条例》第二十五条规定，招标人应当在招标文件中载明投标有效期。
投标有效期从提交投标文件的截止之日起算。
【说明】根据最新版考试教材，该知识点已删除。
3．下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。
A．确定项目实施期管理总体方案B．确定生产运营期设施管理总体方案C．确定项目风险管理与工程保险方案D．确定生产运营期经营管理总体方案【答案】C【解析】建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织项目的开发或建设。
建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括：①项目实施的环境和条件的调查与分析；②项目目标的分析和再论证；③项目实施的组织策划；④项目实施的管理策划；⑤项目实施的合同策划；⑥项目实施的经济策划；⑦项目实施的技术策划；⑧项目实施的风险策划等。
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东财《建设工程项目管理》在线作业二单选题多选题
一、单选题（共20 道试题，共80 分。
）
1. 下列选项不属于由于物价上涨造成的费用偏差原因的是（）。
A. 材料涨价
B. 设备涨价
C. 当地政策调整
D. 人工涨价
-----------------选择：C
2. 在选择缩短持续时间的关键工作时，不宜考虑下述因素（）。
A. 缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作
B. 有充足备用资源的工作
C. 缩短设计时间
D. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
-----------------选择：C
3. 建设工程项目质量控制系统于质量管理体系的不同不包括（）。
A. 监理的目标不同
B. 控制的目标不同
C. 作用的时效不同
D. 建立的目的不同
-----------------选择：A
4. 下列选项不属于计算机辅助工程网络计划编制的意义的是（）。
A. 有利于施工规划
B. 有利于编制资源需求计划
C. 解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难
D. 有利于工程网络计划及时调整
-----------------选择：A
5. 检验批合格质量应符合主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格和（）规定。
A. 设计要求。