卫生巾策划书

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创业策划书卫生巾3篇

创业策划书卫生巾3篇

创业策划书卫生巾3篇篇一创业策划书:卫生巾一、项目概述卫生巾是一种女性生理期必需品,具有巨大的市场需求。

我们的目标是打造一款高品质、高性价比的卫生巾,满足女性消费者的需求。

二、市场分析1. 市场规模:随着女性健康意识的提高和生活水平的提升,卫生巾市场呈现出稳步增长的趋势。

2. 消费群体:主要消费群体为 15-49 岁的女性,其中年轻女性和中高收入女性是主要消费群体。

3. 需求趋势:消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性和环保性等方面的要求越来越高,具有创新功能和高品质的卫生巾将更受欢迎。

三、产品分析1. 产品定位:我们的卫生巾将定位于中高端市场,主打高品质、高性价比的产品。

2. 产品特点:舒适度:采用柔软、透气的材质,确保女性在使用过程中感到舒适。

吸水性:具有强大的吸水性,能够迅速吸收并锁住经血,保持表面干爽。

安全性:严格遵循国家相关标准,确保产品安全、卫生。

环保性:采用环保材料,可降解,对环境友好。

3. 产品包装:采用简约、时尚的包装设计,方便携带。

四、营销策略1. 品牌建设:通过广告、公关活动等方式,提升品牌知名度和美誉度。

2. 渠道建设:建立线上线下相结合的销售渠道,包括电商平台、超市、便利店等。

3. 促销活动:定期举办促销活动,如打折、满减、赠品等,吸引消费者购买。

4. 口碑营销:通过优质的产品和服务,赢得消费者的口碑,促进产品的销售。

五、运营管理1. 生产管理:严格控制产品质量,确保产品符合相关标准。

2. 供应链管理:与优质的供应商建立长期合作关系,确保原材料的稳定供应。

3. 团队建设:建立高效的运营团队,包括市场营销、产品研发、生产管理等方面的人才。

4. 财务管理:合理控制成本,提高资金使用效率。

六、风险评估与对策1. 市场风险:卫生巾市场竞争激烈,需要不断创新和优化产品,以满足消费者的需求。

2. 原材料价格波动风险:原材料价格波动对成本影响较大,需要加强供应链管理,降低采购成本。

3. 政策风险:卫生巾行业受到相关政策的影响,需要关注政策变化,及时调整经营策略。

卫生巾策划方案

卫生巾策划方案

卫生巾策划方案一、项目背景卫生巾是女性生理周期中不可或缺的产品,但是市场上的卫生巾品牌繁多,市场竞争激烈。

如何制定一个有效的卫生巾策划方案,提高产品竞争力,成为行业领导者,是每一个卫生巾品牌都必须面对的问题。

二、目标客户我们的目标客户主要是女性消费者,年龄覆盖范围在15岁到45岁之间。

根据市场调研数据,我们的目标客户群体主要有以下几方面需求:1.舒适度:她们希望使用的卫生巾能够提供全天候的舒适感,让她们在生理期间感受到最大程度的干爽和舒适。

2.安全性:她们关注卫生巾是否无刺激,是否对皮肤友好,是否有无害成分。

3.吸收力:她们希望卫生巾能够提供良好的吸收能力,避免泄漏的尴尬。

4.方便性:她们希望卫生巾易于携带和更换,适应各种场合的需要。

基于以上目标客户需求,我们制定以下策划方案,以满足客户需求并提高产品竞争力。

三、策划方案1. 产品研发针对目标客户需求,我们将从以下几个方面进行产品研发:•舒适度:使用高质量的面料和材料,优化卫生巾的柔软度和透气性,增加产品的舒适度。

•安全性:采用无刺激的材料,去除有害成分,确保产品对皮肤友好,并且通过专业机构的认证。

•吸收力:结合超薄设计和高效吸收材料,提高卫生巾的吸收性能,避免泄漏的尴尬。

•方便性:设计易于携带的包装,以及个性化的包装样式,方便客户在各种场合下使用和更换。

2. 品牌推广品牌推广是提高产品竞争力的重要手段,我们将采取以下策略进行品牌推广:•品牌定位:将品牌定位为“舒适、安全、健康”的卫生巾品牌,突出产品的舒适性和安全性,与众多品牌形成差异化竞争。

•媒体宣传:通过电视、广播、网络等多种媒体进行品牌宣传,增加品牌曝光度,提高品牌知名度。

•社交媒体营销:利用微博、微信等社交媒体平台建立品牌形象,与目标客户建立互动,扩大品牌影响力。

•口碑营销:通过线上和线下的用户口碑传播,提高品牌信誉度,吸引更多潜在客户。

3. 市场扩展为了提高产品竞争力,我们将积极开拓市场,拓展销售渠道:•传统渠道:与大型超市、便利店等销售渠道合作,增加产品的销售渠道,提高产品的覆盖率。

女性卫生巾产品新品上市推广策划书

女性卫生巾产品新品上市推广策划书

女性卫生巾产品新品上市推广策划书1.引言2.市场分析3.产品介绍4.推广策略5.结论引言:女性卫生巾是女性必备的生活用品之一,市场需求量大。

近年来,随着消费升级的趋势,女性对于卫生巾产品的要求也越来越高。

为了满足市场需求,我们推出了一款全新的女性卫生巾产品,旨在提高女性生活品质和体验。

本文将介绍该产品的市场分析、产品特点和推广策略。

市场分析:女性卫生巾市场需求量大,竞争激烈。

目前市场上主要有国际品牌和国内品牌两类产品。

国际品牌卫生巾以质量和品牌为主要卖点,价格较高;国内品牌卫生巾以价格为主要卖点,但质量参差不齐。

由于国内品牌卫生巾的价格优势,市场份额逐渐增加,但产品质量和品牌知名度还需要提高。

产品介绍:我们推出的新品女性卫生巾采用了最新的科技和材料,具有以下特点:1)超薄设计,轻盈舒适,不压迫;2)高吸水性,能够快速吸收和锁住液体,保持干爽;3)柔软亲肤,不刺激皮肤,给予最贴心呵护;4)独立包装,卫生安全,方便携带。

我们的产品定位是高品质、高性价比,旨在提供最优质的女性卫生巾产品。

推广策略:为了促进新品女性卫生巾的销售,我们将采取以下推广策略:1)线上推广:通过社交媒体、电商平台等渠道,宣传品牌和产品,提高品牌知名度和产品曝光率;2)线下推广:在女性消费者密集的地区,如购物中心、超市等地方进行展示和销售,与消费者互动,提高产品认知度和信任度;3)促销活动:针对特定节日或者销售季节,推出优惠活动,吸引消费者购买;4)口碑营销:通过消费者的口碑宣传,提高品牌和产品的美誉度,吸引更多消费者购买。

结论:通过市场分析和推广策略的制定,我们相信新品女性卫生巾将会受到广大消费者的欢迎和认可。

我们将不断努力,提高产品质量和服务水平,为女性消费者提供更好的生活体验。

一、前言本文旨在介绍一款新产品的相关信息,包括产品名称、产品定位、市场分析、SWOT分析、营销策划和媒体宣传策略等方面。

该产品是一款具有创新理念和形象的产品,旨在满足目标受众群体的需求,并在市场竞争中取得优势。

卫生巾新品营销策划方案

卫生巾新品营销策划方案

卫生巾新品营销策划方案一、市场分析1.1 市场背景分析随着女性地位的提高和消费能力的增强,卫生巾市场正逐渐步入成熟阶段。

然而,目前市场上存在着激烈的竞争情况,各大品牌纷纷推出新品,不断满足消费者的需求。

因此,在这样竞争激烈的环境下,我们需要开发一款有差异化特点的新品,以吸引更多的消费者。

1.2 目标市场分析我们的目标市场主要是年龄在15-40岁的女性消费群体。

这一群体是卫生巾市场的主要消费者,他们对产品的质量、舒适性和性价比有较高的要求。

二、产品定位2.1 产品特点本产品采用国内最新的生产技术,具有以下特点:(1)超薄设计:采用超薄材料,使得产品更加轻薄舒适;(2)高吸水性:采用高吸水材料,提高产品的吸水性能;(3)无臭设计:采用无臭材料,有效减少异味的产生;(4)柔软亲肤:采用柔软的材料,贴合肌肤,给予最大的舒适感;(4)环保材料:选择环保材料,对环境无任何污染物;(5)多种规格:提供不同规格的产品,满足不同消费者的需求。

2.2 品牌定位我们将以“柔软舒适,关爱健康”为品牌定位。

我们希望通过这一定位,传达给消费者我们产品的舒适度和对女性健康的关爱。

三、营销策略3.1 渠道策略(1)在线购买渠道:建立并优化官方网站,提供在线购买功能,方便消费者直接购买产品;(2)实体店铺:与各大超市、药店等渠道建立合作关系,将产品放置在明显的位置,提高产品的曝光度;(3)电商渠道:与知名电商平台合作,开设线上旗舰店,通过广告和推广活动增加产品的销售量。

3.2 宣传策略(1)广告宣传:在电视、网络等多个平台进行广告投放,突出产品的特点和优势;(2)社交媒体宣传:通过微博、微信等社交媒体平台,发布产品介绍、优惠活动等,并与用户进行互动;(3)口碑营销:通过邀请一些影响力较大的博主、网红等进行试用和推广,增加产品的知名度和口碑;(4)赠品活动:在开始阶段,推出一些优惠套餐,如购买一定数量的产品可以得到相应的赠品或折扣,吸引消费者试用产品。

关于卫生巾创业计划书

关于卫生巾创业计划书

关于卫生巾创业计划书卫生巾是所有女性朋友的每个月的必需品,现在随着房价、油价等等一些经济家的提升,随之也使生活必需品的价格提高了。

卫生巾的价格也不断地上涨。

有的时候忘记带卫生巾,没有做好准备,就去便利店或者是超市买卫生巾的时候,就会觉得很尴尬,一些男生会一直看着。

我的策划方案正式针对每位女同学服务的,会设置送货上门,价格最低,质量最好。

有痛经的同学我们会提供红糖或药剂,尽量做到贴身服务,顾客百分百满意。

一、创业背景1、时代的变迁赋予了我们当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也是不一样的。

所以,现在很多女生朋友就会追服务好、贴心的门店。

2、经济基础决定上层建筑,当今社会的经济提高,促进了我们生活质量的提升,对生活的要求不同了。

女性朋友对卫生巾的质量要求提高了,也给做山寨产品的厂家提供了机会。

我们要抵制这种现象,不仅为了自己,更是为了大家的健康。

二、创业目的1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,就是希望通过这个创业的平台能够很好地锻炼自己,同时也可以很好地了解到自己的能力。

2、我本身是一名女生,我希望可以通过我自己来帮助全校的女生,女生在月经来临的时候,会变得比较暴躁,同时会伴随着一些疼痛,有的人甚至会疼痛到晕眩,所以在女生在月经期间是最需要关系的。

4、我希望通过这次的创业,积累经验,为我日后的工作也好创业也好,可以提供很好的借鉴。

三、市场预测我们学校的人数大概有三万多(包括教职工),我校的男女比例大概是1:1。

258,女生占的比例稍多一点。

而一般情况下,每一位同学每个月的大约需要使用20片卫生巾,30片护垫,一年有12个月。

这个市场容量之大是可以想象的。

目前的卫生巾市场,有着诸如苏菲、护舒宝、ABC之类的著名品牌,也有着娇爽这样的经济类品牌,种类繁多。

同时我们也会提供国外品牌的卫生巾,让女生朋友们可以选到一种适合她自己的贴身卫生巾。

诚意纸巾策划书模板3篇

诚意纸巾策划书模板3篇

诚意纸巾策划书模板3篇篇一一、项目背景阐述当前纸巾市场的现状,包括市场规模、竞争态势、消费者需求特点等,以及推出诚意纸巾的契机和意义。

二、产品概述详细描述诚意纸巾的产品特点,如材质、质量、规格、包装设计等,突出其与其他竞品的差异化优势。

三、目标市场明确诚意纸巾的目标客户群体,包括年龄、性别、消费习惯等特征,分析目标市场的规模和潜力。

四、市场策略1. 品牌定位:确定诚意纸巾独特的品牌定位和形象。

2. 推广渠道:列举线上线下的推广渠道,如社交媒体、电商平台、线下超市等。

3. 促销活动:策划一系列吸引消费者的促销活动方案。

五、销售计划1. 销售目标:设定阶段性的销售目标。

2. 销售团队组建:说明销售团队的架构和人员配置。

3. 销售渠道拓展:规划如何拓展销售渠道,增加市场覆盖面。

六、运营管理1. 供应链管理:确保原材料供应稳定,生产流程高效。

2. 质量控制:建立严格的质量检测体系。

3. 客户服务:制定优质的客户服务标准和流程。

七、财务预算1. 成本预算:包括生产成本、营销成本、运营成本等。

2. 收益预测:预估不同阶段的收益情况。

八、风险评估与应对分析可能面临的风险,如市场竞争风险、政策风险等,并提出相应的应对措施。

九、实施步骤制定详细的项目实施时间表,明确各个阶段的工作任务和责任人。

篇二《诚意纸巾策划书模板》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,纸巾作为日常生活中的必需品,市场需求日益增长。

然而,市场上的纸巾品牌众多,竞争激烈。

我们旨在推出一款具有独特优势和高品质的诚意纸巾,满足消费者对于纸巾的多样化需求。

二、产品概述1. 产品名称:诚意纸巾2. 产品特点:柔软亲肤、吸水性强、不掉屑、环保安全。

3. 产品规格:多种规格可供选择,以满足不同场景的使用需求。

三、市场分析1. 目标市场:家庭用户、办公场所、餐饮行业等。

2. 市场规模:根据市场调研数据,纸巾市场规模庞大且呈现稳定增长趋势。

3. 竞争态势:分析现有竞争对手的优势和劣势,找出我们的差异化竞争优势。

计划书卫生巾创业

计划书卫生巾创业

计划书卫生巾创业一、项目名称:生理期卫生巾创业项目二、项目背景:随着女性健康意识的不断提高,女性卫生用品市场正变得越来越庞大。

其中,生理期卫生巾是女性使用频率较高的产品,市场需求旺盛。

然而,传统的卫生巾产品在使用过程中存在许多不便之处,例如容易造成侧漏、不透气、不舒适等问题,这些问题已经成为女性消费者诟病的热点。

因此,对于一款具有舒适、透气、防漏等功能的新型生理期卫生巾的需求越来越迫切。

针对这一市场需求,我们决定开展生理期卫生巾创业项目,推出符合女性需求的新型卫生巾产品。

三、项目规划:1. 产品研发我们将注重产品研发,聘请专业的团队进行研发工作。

研发团队将充分了解女性生理期需求和痛点,确保产品的舒适度、透气性和防漏性。

同时,还将加入环保材料,打造绿色产品,符合现代女性对环保和健康的追求。

2. 品牌建设我们将依托新颖的产品理念,打造独特的品牌形象。

通过线上线下宣传推广、网红代言等方式,扩大品牌知名度,提高产品美誉度。

3. 渠道拓展我们将建立与各大渠道商的合作关系,包括线上电商平台、线下实体店面等,确保产品供应链畅通,覆盖更广的消费人群。

4. 市场推广我们将进行多种形式的市场推广活动,包括线上线下促销活动、参与女性健康展会、举办生理期健康讲座等,以吸引更多目标客户的关注。

五、资金需求本项目初期资金需求为50万元,其中包括产品研发费用、品牌建设推广费用、渠道拓展费用和市场推广活动费用。

我们将通过自有资金、银行贷款、投资者合作等多种渠道筹措资金。

六、预期收益预计项目初始投入后,产品的独特性和市场需求将确保产品销售前景乐观。

我们预计项目初始投入后,第一年销售额将达到100万元,第二年销售额将增长至200万元,第三年销售额将进一步增长至500万元。

我们将充分发挥项目团队的拓展市场的能力,通过不断迭代产品,持续创新,使产品成为行业内的佼佼者,确保企业的可持续发展。

七、风险及对策1. 市场竞争风险针对市场竞争风险,我们将加强品牌推广和产品研发,提升产品的市场竞争力。

卫生巾品牌营销策划方案

卫生巾品牌营销策划方案

一、项目背景随着社会的发展和女性消费者对个人卫生的关注度提高,卫生巾市场呈现出持续增长的趋势。

在激烈的市场竞争中,如何提升品牌知名度、增强消费者忠诚度、扩大市场份额成为各大卫生巾品牌面临的重要课题。

本策划方案旨在为XX卫生巾品牌制定一套全面、系统的营销策略,以期在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场分析1. 市场现状:- 我国卫生巾市场规模庞大,年销售额持续增长。

- 市场竞争激烈,品牌众多,消费者选择多样化。

- 消费者对卫生巾的品质、舒适度、安全性等方面要求越来越高。

2. 目标消费者:- 年龄段:18-45岁女性,以25-35岁女性为主。

- 收入水平:中等收入以上,注重生活品质。

- 消费习惯:关注健康,追求时尚,喜欢尝试新品。

3. 竞争对手:- 国内外知名品牌:XX、YY、ZZ等。

- 区域性品牌:HH、II等。

三、品牌定位1. 品牌理念:关爱女性,呵护健康。

2. 品牌形象:时尚、健康、关爱。

3. 产品定位:高品质、安全、舒适。

四、营销目标1. 提升品牌知名度,使XX卫生巾成为消费者首选品牌。

2. 扩大市场份额,实现销售额的持续增长。

3. 增强消费者忠诚度,提高品牌美誉度。

五、营销策略1. 产品策略:- 产品创新:推出不同功能、不同材质的卫生巾,满足不同消费者的需求。

- 产品包装:设计时尚、简约的包装,提升品牌形象。

- 产品质量:严格控制产品质量,确保消费者使用安全、舒适。

2. 价格策略:- 定位中高端市场,制定合理的价格策略。

- 采取阶梯定价,满足不同消费者的需求。

3. 渠道策略:- 线上渠道:加强电商平台合作,拓展线上销售渠道。

- 线下渠道:加强与超市、药店等零售商的合作,提高产品覆盖率。

4. 推广策略:- 线上推广:利用社交媒体、短视频平台等新媒体进行宣传,扩大品牌影响力。

- 线下推广:举办各类活动,如新品发布会、试用活动等,提高消费者参与度。

- KOL合作:邀请知名网红、明星等进行代言,提升品牌知名度。

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卫生巾策划书前言兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的卫生护理行业中,卫生巾要想卖得好,前期的策划就必须做到位。

卫生护理用品策划是一种相对群体的特殊投资活动,它的展示受到很多条件的约束,它的品质要求却很高,只有做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,才能实现理想的营销目标。

我们从各个方面搜集整理资料,分析了整个市场、竞争对手和目标消费群体,依托数据和理论,以及借鉴的数十种营销经验,经过多次的会议讨论和思考试总结制定了一套具有针对性的整合营销方案。

主要从电视、平面、活动等方面进行整合传播,在下面的正文中,将对各个部分进行详细阐述和分析,做到步步为营,以最小的花费,创造出最有实效的传播效果,争取在短期内迅速提升销量,在长期内,塑造良好的企业形象。

在一个崇尚体贴细心的行业,需要从心理和生理上同时呵护,需要一种非常真诚开朗的营销态度。

但值得我们注意的是,我们是在一边卖产品,一边担任少女的贴心顾问,提倡一种全新的消费态度——完美主义!下面就让我们一起走入丰富多彩的七度空间!基础篇(市场环境分析)——知己知彼,百战不殆。

一、营销环境分析(一)宏观经济环境分析机遇﹥挑战(二)微观市场环境分析卫生巾是妇女们生命中的必需品,同时又是快速消费品的一个分支。

使用的数量多和频率快。

我国卫生巾发展现状1.我国1980年代引进第一条卫生巾生产线,现已有300多家企业,1000多条生产线,产品的类型也实现了多元化的发展满足妇女的不同需求。

2.在国内一些消费能力较强的城市,如北京、上海、深圳等地,国际品牌和国内品牌几乎平分天下。

但在一些小城市和农村地区,国内品牌的卫生巾产品占了绝大部分市场。

国际品牌以品牌打市场,参与划分市场的主要是:宝洁的护舒宝、尤尼佳的苏菲、强生的娇爽、花王的乐而雅等。

3.从全国范围总体销量来看,目前国内品牌销量较国际品牌领先。

但国产卫生巾产品品牌杂、散,成千上百的厂家聚集其中,生产规模大小不一。

一些中小企业已被挤出市场,几大品牌竞争日趋激烈。

而福建恒安集团公司的安尔乐牌卫生巾却是排在前头的。

行业发展趋势1.有关专家预计, 2010年妇女卫生巾产量将达到80万吨左右,妇女卫生巾进口量也将持续增长。

2. 产品的差异化、功能化将是竞争的唯一出路和市场。

二、产品分析关键词1:首创关键词2:科技将各种功能素材进行有机的科学组合,使吸收达到“快且强”的完美境界;层与层之间的无间隙缝合,使巾身舒薄柔软,不变形,更加贴身自然。

特有的深型漏斗状网孔设计和透气底层,让肌肤倍感清新透气。

三、竞争者剖析1.恒安集团在竞争中的地位2.恒安集团主要的竞争对手。

3.小结:国内,金佰利,宝洁虽然把中国市场作为重点销售市场,但其不能投入过量的资金进入占取绝对优势,因而恒安集团在中国国内与宝洁,金佰利公司资本实力和分销能力相差无几,甚至占有优势。

因此我们得出:恒安集团,宝洁,金佰利公司做为国内卫生巾市场的市场优势企业,他们相互之间无法以大的竞争优势压制另外2个企业的之一。

四、消费者洞察七度空间消费者洞察:个性时尚,崇尚玩乐的女生。

她们是这个世界的精灵。

他们拥有花季雨季的年龄。

在生活中他们喜欢运动,不安世界,过夜生活,他们追求时尚追求个性化品味。

青春期女孩,他们经期量较大,动易泄漏。

对于品牌,有独特见解与追求。

这个群体的大部分年龄是18到28岁之间众里寻你千百度,蓦然回首你却在灯火阑珊处?这么好产品您还在等什么?五、市场关键问题小结中国卫生巾市场基数大,发展快,而且随着经济水平的发展,在未来一段时间里有很大的发展空间,因此很多国际品牌都非常看好中国市场,纷纷在中国建厂,目前主要有苏菲、护舒宝、娇爽三大国际品牌正在以各自的产品特色以及创新能力细分市场,他们主要在我国大中城市与国内品牌分庭抗礼,竞争相当激烈。

而在我国的城乡地区则以国内品牌主打。

随着我国的人口城镇化的快速发展,农村市场正在以迅雷不及隐耳的速度壮大,影响着整个行业趋势,因此在这也是我们在制定营销策划时需要注意的。

恒安国际集团是最早进入中国卫生巾市场的企业之一,拥有多项行业技术专利,目前卫生巾市场占有率全国第一。

现在卫生用品正朝两个趋势发展:1、外用护理品仍占据消费者主流市场,但产品更新将趋于提高其舒适度。

2、将突破以吸收经血为主的传统用途,而被赋予更多与女性相关的特殊功能。

比如,彩色卫生巾,能够自动监测排卵期,调节经期情绪的个性化卫生巾等。

七度空间旨在抢占少女系列细分市场,打造成为中国“最时尚少女卫生巾”,强调它的“我的舒服我来定”和赋予产品的“完美主义”此外,消费群体已悄然发生改变,不再局限于使用者本人,而已经拓展到一些非常体贴和关爱她的人,例如亲人或朋友以及社会。

因此我们在广告作品中可以考虑到以下素求点:男人为爱情买卫生巾,社会的进步,对女性问题的更多关注与呵护,当然一定要在产品本身贴心、舒适、时尚的素求点的基础上来拓展,使得七度空间的产品定位为更多的消费对象所认同和共鸣,从而达到营销目的!在包装上,一面发扬它的完美主义,和个性气质的设计风格,另一面,从消费者的切身需求,制定更多适合各种场合的小包装,使得消费者形成七度空间就是她的贴心专家的意识。

六、企业swot分析(s)机会:一些中小企业已被挤出市场本土大企业,国家政策上会有鼓励和扶持 ? 企业的热衷于社会公益事业,社会形象佳(w)威胁:刺激的泛化影响大,相似产品越来越多 ? 几大品牌竞争日趋激烈(o)优势:首创少女卫生巾细分市场,产品差异化强 ? 首创“课堂装”,贴心营销,深受欢迎开发“七度少女q爱宝藏”网络游戏,企业年轻化(t)劣势:七度空间少女系列在同类产品中价格偏高 ? 目标消费者群购买力不高 ? 广告太少,认知度不高战略篇(营销策略)——始计第一,作战第二。

一、突破点产品差异化:能满足不同消费者的不同要求,有利于扩大销售、占领市场、提高企业声誉。

集中性市场营销:能在个别少数市场上集中优势力量,有利于产品适销对路、提高企业和产品的知名度,提高市场占有率。

? 七度空间少女系列营销=差异化+集中性二、主题导入 1.追本溯源企业原本的诉求点是:我的舒服我来定。

主要从产品的功能性做卖点,让消费者们对“舒适”产生更多的联想。

2.新鲜主题:我玩得最美!现代女性喜欢玩乐,特别是青春少女们活泼好动、好奇、爱尝试、爱冒险而又崇尚个性。

“玩美主义”最想体现的是“我玩得最美”,这样的玩美是最自信的、最轻松的、最快乐的、最健康的,是最值得提倡的。

“玩美”不是纯粹的玩乐,而是从一种消费态度提升为一种生存状态,理性消费,活得精彩!篇二:苏菲卫生巾营销策划书苏菲卫生巾营销策划书专业市场营销 4班团队名称美女三人组策划人员冯海玲20111402103 李兵兵20111402104 胡凤娜20111402106 策划日期 2013-01-03 前言据统计,我国现有3、6亿女性处在需要使用卫生巾的年龄段,(其中年轻女性占到了 40%以上)市场前景广阔,竞争激烈。

卫生巾是经期女性的的贴身用品,其作用无可替代。

但随着社会的发展,年轻女性对于卫生巾的要求也不仅仅局限于其传统功能,更加追求其舒适性,时尚性。

为了更好地适应市场发展趋势,在未来市场中占取先机。

新产品的研发已经势在必行。

为了研发需要,我策划小组对某大学在校大学生进行了不记名问卷调查。

(详见附录)在策划过程中,我们要让更多的消费者以及潜在消费者了解苏菲是尤妮佳公司针对现在女性推出的卫生巾品牌,提供优质的卫生巾、护垫产品,适应现代女性需求的多样化、高端化,把女性从月经烦恼期间解放出来。

苏菲是日本尤妮佳集团旗下女性护理用品品牌,1997 年进入中国市场。

为您带来贴心的安心感和舒适感。

时代进步改变了生活模式。

越来越多的女性在快乐工作的同时享受生活。

尤妮佳针对现代女性的变化,从身心两方面的呵护入手进行科学分析,抱着把女性从月经、白带等物理、精神上的束缚中解放出来的愿望,提供优质的卫生巾、护垫产品。

让烦恼的那几天不再烦恼。

目前市场上有些很强劲的竞争对手。

我们要通过一系列的活动让消费者充分了解苏菲卫生巾,提高其市场占有率。

苏菲是比谁都还努力着想要了解女人的心、女人的身体的品牌。

我们会倾听每一个人的烦恼及期望,并不断的研究与开发。

未来,我们也将持续提供更深入、更细微、更新的呵护与想法,持续回应女性的期望。

让女性因为有苏菲,即使在那几天,同样能尽情从事各种新鲜事,让生活闪亮多彩!然而在卫生巾市场愈发成熟的的今天,各大品牌都具有自己独特的优势,如何才能进一步扩展市场?又该采取怎样的营销策略呢?目录一、前言 (2)二、营销环境的分析 (4)三、消费者分析 (5)四、产品分析 (6)五、市场的定位 (7)六、策划的营销策略 (8)七、结论和总结 (9)附录 (9)二、营销环境的分析1. 企业市场营销环境中宏观的制约因素作为女性生活必需品,卫生巾市场未来几年仍将持续高速发展,销售额总体增长速度保持在 25%以上,主要出口业务逐步扩大,国内市场消费量将平稳增加,增长速度保持在4%以上。

市场规模:在国内卫生巾市场,由于价格定位的差别,国内和国际自然分为两个阵营。

在一些消费能力较强的城市,国内和国际品牌基本平分天下,在一些小城市和农村,国内品牌占大部分比重。

中国商务部预计妇女卫生巾产量将以每年以15%的速度递增,妇女卫生巾产量将达到80万吨左右。

随着国内改革开放的深入进行,市场竞争日趋激烈,企业要求生存,求发展,保证或提高经济效益。

同时目前国内每日棉的生产尚属起步阶段,为调整产品结构,不断开发生产适销对路的新产品,以适应市场竞争变化需要,本着高起点、高技术、高水平的原则,各个公司经过市场调查后都决定从国外购进高技术高水平的生产设备,引进世界一流的科研、检测仪器。

2. 企业市场营销环境中微观因素虽然卫生巾市场的竞争已非常激烈,但各大国际品牌的卫生巾生产商普遍认为,在中国卫生巾用品这个市场还有很大潜力可以挖掘。

据各个公司掌握的数据显示,目前中国消费者的卫生巾月销量与日本、美国等其它国家相比,还是比较少,卫生巾用品市场还有很大的开拓空间。

3. 营销环境分析总结总体来说苏菲卫生巾拥有比较稳定和坚固的供应商及规模的中间商,供应链相对清晰,而且根据实际的情况不断调整自己的供应链, 价值链提供区域独家代理;提供巨大的利润空间;提供良好的售后服务;提供合理的运作空间;提供严格的市场保护;完成任务提供年终返点;提供合法的经营手续。

三、消费者分析1. 对于女生来说,数据显示女生偶尔更换品牌。

大多女生是通过海报和杂志来了解这些品牌信息的,同时更倾向于使用者经验交流来购买。

2. 消费者行为分析:目前这个产品主要针对女性,大部分女生对卫生巾的首选依据都注重使用效果和舒适感。

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