2018年最新物业保安排班布岗、巡逻路线设计及排班薪资计算
保安排班方案
保安排班方案一、背景介绍在现代社会，保安在维护社会安全和秩序方面扮演着重要的角色。
然而，保安排班方案的制定和实施一直是一个挑战，因为需要考虑到各种因素，如工作需求、员工福利、公司预算等。
本文将探讨一个合理的保安排班方案，既能满足工作的需要，又能保证员工的权益。
二、需求分析首先，我们需要明确保安工作的需求。
保安人员需要全天候保持警觉，因此他们的工作时间应该覆盖24小时。
此外，保安人员的工作性质决定了他们需要配备合适的工具和技能来应对各种突发情况。
为了保证工作效率和安全性，每个班次应该有足够的保安人员。
三、班次轮换为了解决每天24小时的工作需求，我们可以设置三个班次进行轮换。
每个班次的工作时间为8小时，保安人员按照轮班制度，每天轮流上不同的班次。
这样可以保证每个班次都有足够的人手，同时避免了因为长时间连续工作而导致的疲劳和工作效率下降。
四、排班规则为了公平合理地安排保安的班次，我们可以采用以下的排班规则：1. 每位保安员每周工作5天，连续工作2天后休息1天，形成2/1的工作制；2. 每周所有保安人员的总工时应相等，以保证相对公平；3. 尽可能满足保安员的加班需求，但加班需要提前与员工沟通，并确保其合法合理；4. 考虑到员工的个人需求和喜好，班次的轮换应尽量灵活。
五、考虑员工福利除了满足工作需求之外，我们也应考虑到员工的福利。
可以考虑以下几个方面:1. 合理安排休息时间，保证保安人员有足够的时间休息和应对工作压力；2. 提供良好的工作环境和工作设施，确保保安人员的工作安全和舒适；3. 考虑到员工的个人发展和培训需求，提供定期的培训机会，提升他们的专业技能；4. 建立健全的奖惩制度，激励保安人员积极工作，并对出色表现给予公正的认可和奖励。
六、预算控制最后，我们需要考虑到保安排班方案对公司预算的影响。
在制定保安排班方案时，应以经济、高效的原则为出发点。
同时，合理控制加班费用，避免不必要的开支。
总结：制定一个合理的保安排班方案是公司管理的重要环节之一。
保安人员排班表
及时提出。 2017年6月27日
年7月）
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 六 休 休 休 休 上 七 休 休 休 上 休 一 上 上 上 上 上 二 上 上 上 上 上 三 上 上 上 上 上 四 上 上 上 上 上 五 上 上 上 上 上 六 休 休 休 休 上 七 休 休 休 上 休 一 上 上 上 上 上 二 上 上 上 上 上
其它工作人员排班表（2018年7月）
8年7月）
21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 六 休 早 休 中 休 夜 七 早 休 中 休 夜 休 一 早 早 中 中 夜 夜 二 早 早 中 中 夜 夜 三 早 早 中 中 夜 夜 四 早 早 中 中 夜 夜 五 早 早 中 中 夜 夜 六 休 早 休 中 休 夜 七 早 休 中 休 夜 休 一 早 早 中 中 夜 夜 二 早 早 中 中 夜 夜
日期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 职位 星期 姓名 七一二三四五六七一二三四五六七一二三四五 a 物业主管 休上上上上上休休上上上上上休休上上上上上 b 财务 休上上上上上休休上上上上上休休上上上上上 c 上上上休上上上上上上 保洁 休上上上上上上休上上上上上上休上上上上上 e 备注说明：1、请各位同事认真核对自己的上班时间。如有意义，请及时提出。
保安人员排班表（2018年7月）
职位 保安 保安 保安 保安 保安 保安 日期 1 星期 姓名 七 a 早 b 休 c d 休 e 夜 f 中 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 一二三四五六七一二三四五六 早早早早早休早早早早早早休 早早早早早早休早早早早早早 中中 中中中中中中休中中中中中中 夜夜夜夜夜休夜夜夜夜夜夜休 中中中中中休中中中中中夜夜 七 早 休 中 休 夜 休 一 早 早 中 中 夜 夜 二 早 早 中 中 夜 夜 三 早 早 中 中 夜 夜 四 早 早 中 中 夜 夜 五 早 早 中 中 夜 夜
保安员巡逻制度模版
保安员巡逻制度模版一、巡逻区域划分1. 根据工作要求和实际情况，将工作区域划分为若干个巡逻区域。
2. 每个巡逻区域应有明确的范围和边界，保安员需要熟悉并掌握巡逻区域的地理特点、建筑结构和安全隐患。
二、巡逻时间安排1. 根据工作需要和安全风险评估结果确定巡逻时间段。
2. 巡逻时间段应合理安排，保证巡逻的覆盖率和连续性。
三、巡逻方式和要求1. 保安员应按照规定的巡逻路线进行巡逻工作。
2. 巡逻路线应覆盖巡逻区域的各个关键位置和重点部位。
3. 保安员巡逻时，应保持警觉，注意观察周围环境和人员动态，发现异常情况及时报告。
4. 巡逻时，保安员应按规定的时间间隔进行巡逻，不能有间断。
5. 巡逻过程中，保安员应与同事和其他部门保持密切配合，共同维护安全。
四、巡逻记录和汇报1. 保安员需全程携带巡逻记录表，记录每次巡逻的时间、地点和巡逻情况。
2. 巡逻记录需规范、准确、真实，不能刻意掩盖或夸大问题。
3. 巡逻结束后，保安员需向上级主管汇报巡逻情况，包括发现的问题、处理的情况以及需要注意的事项。
五、巡逻装备和工具1. 保安员应按要求着装，统一配戴工作证件和防护装备。
2. 巡逻过程中，保安员应携带必要的工具，如手电筒、巡逻记录表、无线对讲机等。
3. 巡逻装备和工具需定期检查和维护，确保其完好有效。
六、巡逻风险防控1. 巡逻过程中，保安员应严格遵守巡逻时的安全操作规程，注意自身安全。
2. 遇到危险情况或突发事件时，保安员应立即采取相应措施，保护自身和他人安全，并及时报警处理。
3. 巡逻路线和区域的安全隐患应及时上报上级主管并协助整改。
七、巡逻培训和考核1. 保安公司应定期对巡逻员进行巡逻培训，提升其巡逻技能和安全意识。
2. 巡逻员应参加公司组织的安全演练和模拟巡逻活动，增强应急处理能力。
3. 巡逻员的绩效考核需以实际巡逻情况为依据，对巡逻结果进行评估和奖惩。
以上是保安员巡逻制度的基本内容，保安公司和保安员应严格按照该制度执行，确保工作的顺利进行和安全的维护。
花园物业小区安全巡逻路线
工作行为规范系列花园物业小区安全巡逻路线（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-29952花园物业小区安全巡逻路线Garden Property Community Security Patrol Route说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
花园小区安全巡逻路线1.目的:规范巡逻岗的巡逻路线，降低安全风险2.要求:2.1巡逻人员严格按巡逻路线巡逻，谨慎观察视线范围内的安全情况，非特情况外每个签到点时间误差不得超过5分钟2.2如有巡更点因特殊情况无法按照规定时间进行打点，必须经直属上司或中心值班人员同意。
3.范围:适用于天景物业服务中心安全XXX岗位巡逻区域4.过程与方法4.1四号岗第一套巡逻路线流程图4.1.1巡逻路线文字说明:4.1.1.1早班6:30-20:30期间，四号岗在一期园林A、B栋之间，监控园林设备、设施，控制施工工人戴安全帽，业主需要看房，须经营销、地产或服务中心人员陪同，并对其戴安全帽情况进行全程跟进;有异常情况需要处理时，需请示班长，由班长顶岗，方能离开。
4.1.1.2晚上20:30-06:30期间，对(泳池地下室水泵房B2栋大厅门口处--C1栋控制中心门口处)三个点进行签到，点与点时间间隔为10分钟。
4.1.1.3按此方法循环巡逻。
4.2四号岗第二套巡逻路线流程图4.2.1巡逻路线文字说明:4.2.1.1早班6:30-20:30期间，四号岗对(泳池地下室水泵房A1栋大厅门口处--B1栋大厅门口处--控制中心门处服务中心前门消防箱里)五个点进行签到，点与点时间间隔为8分钟。
在一期园林A、B、C栋之间巡逻，监控园林设备、设施，控制施工工人戴安全帽，业主需要看房，须经营销、地产或服务中心人员陪同，并对其戴安全帽情况进行全程跟进;有异常情况需要处理时，需请示班长，由班长确认。
4.2.1.2按此方法循环巡逻。
X物业项目保安值班岗位分布情况及上班时间
编号：FS-QG-31209 X物业项目保安值班岗位分布情况
及上班时间
Distribution and working hours of security guard posts on property X 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
物业项目保安值班岗位分布情况及上班时间
1、大门岗:6人
营销中心售楼部:2人(负责人:**)
消防监控中心:1人
监控中心:1人
2、巡逻岗:3人(班长)每班休息1人共3人
加上做饭人员和主管共需18人
3、值班时间:早班:07:45--17:45
中班:17:45--01:45夜班:01:45--07:45
每班接班必须准时接岗，检查清点执勤物资，察看值班登记，班长要合理分配人员，保证值班质量;严格要求岗位值班员按照执勤规定执勤。
检查监督值班情况，对于执勤质量，
必须严格按照执勤质量评定标准进行规范，对于表现好的或违反规定的，要进行奖励、处罚(加分或扣分)，并做好值班登记。
请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。
保安部人员编制与岗位安排表
保安部人员编制与岗位安排表安全是公司各种服务活动的基础，只有在安全的环境内，各种服务活动才能得以开展，并确保其质量。
从法律角度来说，公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准，提供能保证客人安全的服务设施。
为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序，在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络，制定切实可行的饭店安全计划。
公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。
它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施，协调公司内各部门的安全工作，总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全，其主要职责为：（1）协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。
根据实施中所发现的问题或各种变化的因素，向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。
在得到公司经营者认可后，负责对公司安全计划的修订。
（2）指导并协助公司内各部门的安全工作，使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来，从而在整体上保证公司安全计划的实施。
（3）对公司员工开展安全教育，进行安全工作程序及技术的训练。
不仅使每个员工认识安全工作的重要性，了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术，还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。
如水灾、停电等，明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施，并学会使用各种安全设备的方法及技术。
（4）保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。
通过定期或经常的检查，及时提出修理、更换或添置的要求。
（5）执行日常的安全任务，对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况，及时向有关部门通报联系，以求解决。
负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。
（6）保存有关公司安全工作的完整记录和档案。
这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。
保安排班方案
保安排班方案在每个大型社区、企业、商场等公共场所，保安都是必不可少的一项职业。
保安的职责不仅仅是维护现场秩序，还需要实时掌握安全情况，并且应对紧急情况。
因此，保安的排班方案对于保障场所的安全非常重要。
本文将讨论保安排班方案，并提出一些可供参考的方案。
1. 人员安排首先，我们需要明确，一份保安排班方案中最重要的是考虑到人员的数量和岗位分布。
不同的场所有不同的布局，需要保安的数量也是不同的。
在确定人员数量后，需要合理分配不同岗位的保安，以保证覆盖整个场所。
在实际排班过程中，我们通常会将岗位分为三类，分别是监控室、门岗和巡逻。
监控室主要监视闭路电视和入口位置，可以实时观察到场内情况；门岗则是场内的入口和出口，需要维护秩序，并对进出人员进行询问和检查；巡逻则是对整个场内进行巡视，防止盗窃、闯入等违法行为。
2. 时间安排除了人员的合理安排外，时间也是一个非常重要的考虑因素。
对于24小时开放的场所，需要保安24小时轮班，由此需要建立多班次的排班方案。
在确定班次的时候，需要考虑到保安的人数、班次开始和结束时间以及休息时间等因素。
一般情况下，晚上的保安数量需要比白天要多，因为晚上是安全风险高的时候。
而且，需要尽量安排保安在同一时间上下班，避免时间错位产生隐患。
3. 考虑人性化因素除了上述人员和时间的考虑因素外，还需要关注人性化因素。
比如，保安的工作很累人，需要有适当的休息时间和休假制度，保障他们的身体健康和工作积极性。
另外，对于长时间趴在监控室的保安，需要配备足够的饮用水和食品，以保持他们的精神状态和体力。
还需要办理保险、意外伤害保险、工伤保险等权限，确保他们在工作中受到的保障和鼓励。
4. 自我保护要求在排班时，也需要考虑到保安本身的安全。
为了保障保安安全，需要给予保安必要的自我保护培训，引导他们掌握正当维权的技巧，并且向保安提供安全防护装备。
同时，需要注重保安的轮换问题，避免长时间在高风险岗位上工作，太过疲劳。
物业公司保安人员排班制度
物业公司保安人员排班制度1. 介绍该文档旨在介绍物业公司的保安人员排班制度。
物业公司保安人员的有效排班是确保物业安全和顺利运营的重要环节。
2. 目标- 确定保安人员的工作时间和轮班制度，以满足物业的安全需求。
- 提供清晰的排班规则，以便保安人员理解和遵守。
- 提高工作效率和响应速度，以应对突发事件。
- 保证合理的工作负荷和员工休息时间，以维护员工的身心健康。
3. 排班制度3.1 工作时间- 保安人员的工作时间应根据物业的需求进行安排。
- 考虑到物业的运营时间和活动安排，工作时间可以设定为24小时全天候或特定时间段。
- 工作时间应包括工作时间段的具体安排和休息时间的分配。
3.2 轮班方式- 可以采用轮班制度来保证保安人员的连续覆盖和效率。
- 常见的轮班方式包括白班、夜班、早班和晚班。
- 轮班周期可以根据具体情况确定，如每天、每周或每月。
3.3 排班规则- 排班应公平合理，遵循法律法规和劳动合同的规定。
- 考虑到员工的需求和特殊情况，可以合理安排休假和调休。
- 班次和休息时间的调度应提前通知保安人员，确保信息的及时传达。
3.4 突发事件处理- 应制定应急排班计划，以应对突发事件的发生。
- 当发生突发事件时，保安人员可以根据应急计划进行调度，确保及时处置和安全响应。
4. 评估和改进- 定期评估排班制度的有效性和员工的满意度。
- 收集保安人员和物业管理层的反馈意见，以了解存在的问题和改进的空间。
- 根据评估结果进行必要的调整和改进，不断优化排班制度和工作效率。
以上是物业公司保安人员排班制度的简要介绍，希望能为您提供一些参考。
如有需要，可进一步深化内容或进行具体实施。
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物业保安排班布岗、巡逻路线设计及排班薪资计算
目的：合理的排班布岗及科学的巡逻路线，节约人力、物力、财力，确保所管物业及业主的安全。
如何排班更合理？
一、职责
1、管理处负责人、安全主管负责排班布岗及巡逻路线设计，工作中的指导、监督与管理，并根据实际情况的需要及时予以调整。
2、安管班长负责带领全班人予以落实、指导、监督检查。
3、安管员负责各项工作的具体实施。
二、四班三倒与三班二倒的计算
某物业公司保安需要24小时在岗，该小区共有2个出入口，需要安排4人同时在岗才能保证巡查要求。
假设保安基本薪资2500元，合同约定加班基数1500元，保险每月缴交370.75元，月出勤按30天计算，不考虑法定假日，公司申请了综合工时制。
究竟是实行四班三倒，还是三班二倒呢？
月标准出勤时数= 24小时×4人在岗×30天=2880小时
加班基数=1500元÷21.75天÷8小时=8.62元
实行四班三倒（设置4个班，每班8小时，3班上班1班休息）：
员工正常出勤总时数=8小时×20.83天×4人×4个班=2666.24小时
总加班费=（2880小时－2666.24小时）×8.62元×1.5倍=2763.92元
人工成本=（工资2500元+社保370.75元）×4人×4个班+加班费2763.92元
=48695.92元
人均收入=2500元＋2763.92元÷4人÷4个班=2672.75元
实行三班二倒（计算方法同上）
三、人员配置及排班布岗应注意的事项
1、充分体现出管理高效性与服务的亲和性
2、节约成本，合理配置人员
3、人防与技防相结合
4、充分考虑物业档次及客户的要求
5、充分考虑物业的结构、地形、地貌（如周边治安状况）
6、充分考虑安管员的综合素质
7、岗位设置要全面、定点、定人，防止出现管理盲区
8、人员不宜经常更换
四、设计巡逻路线应注意的事项
1、根据小区实际状况制定巡逻路线（小区重点在控制平台，写字楼等重点在控制楼内）
2、要方便、快捷、全面
3、要设巡更点，巡逻要定时、定量
4、注意岗位间的交叉巡逻
5、执行人在巡逻时要灵活变换路线，以免他人掌握保安的巡逻规律
6、要有实时的巡逻情况记录
五、巡逻的方式
1、定时巡逻与不定时巡逻
2、穿制服巡逻和着便装巡逻
3、白天巡逻和夜间巡逻
六、要求
1、办公楼宇常开的出入口一定要有人看守（夜间、节假日可以关闭部分出入口）
2、住宅区常开的出入口要24小时有人看守（夜间可将门锁上，来人后再开）
3、停车场一定要有人看守、巡视
4、注意重点区域、重点时间段的岗位设置
5、充分考虑工作中的意外情况，注意备勤
6、未经住户许可，安管员一般不允许进入住户工作和生活的房间
七、纪律
1.于安防亭及安防柜台当值时，坐姿必须挺直。
2.于站岗时，腰板必须挺直，切忌歪歪斜斜，有气无力。
3.必须服从上级的指示，不可违抗命令。
4.即使抓到贼人，亦必须交由上级处理，严禁无故使用暴力。
5.绝对不能在面对客人时抽烟或吃零食，更不可咬着香烟或食物跟客人讲话。
6.不可无故迟到早退，即使有任何理由亦必须先向上级报告。
7.交接岗位时必须准时，而离开岗位前亦必须向下一班员工交待清楚,如接班员工尚未前来接替其岗位，严禁私自离开。
8.若发现有岗位出现真空，应暂时接替有关岗位，亦立即通知主管处理。
9.必须紧记服务客人是管理中心员工应尽的责任，所有员工严禁向客人索取任何形式的赏赐。
即使客人主动提出亦应该礼貌地拒绝。
八、工作态度
1.必须留意四周发生的任何事。
2.遇有任何事情发生，应尽量保持冷静处理，不可惊惶失措。
而若发现无法自行处理，应立即向上级报告并要求协助。
3.若发现可疑的事或物，切勿害怕麻烦而放弃追查。
4.遇有客人投诉，必须耐心聆听，并尽力为客人解决问题。
5.必须具备团结精神，同事之间应主动互相帮助，不可在遇事时互相推卸责任而拒不赴援。
6.若发觉有业户需要帮忙，应主动作出协助。
九、队容风纪的规定
1.执勤、训练集会等集体活动，要统一穿制服，穿统一发放的鞋，不准穿与制服不协调的衣服。
炎热季节，除执勤训练外，在办公室和宿舍可以不戴帽。
2.休假或离开住地范围时，不要穿制服。
3.休息时间不要坐在公司正在办公或处于营业状态的区域。
4.任何时候不要在办公或物业管理区域内大声喧哗、跑、跳或做一些怪异的动作。
十、保安巡逻人员日常考核表。