创业计划书的封面模板该怎么设计
创业计划书的封面怎么弄
创业计划书的封面怎么弄创业计划书是创业者向投资者或者相关机构展示自己创业项目的重要文档。
封面是创业计划书的开端，它不仅仅起到美化作用，更是给读者一个直观的第一印象。
因此，封面的设计应该体现专业性和吸引力，下面将介绍创业计划书封面的设计要点。
1. 确定封面内容：封面内容应包含以下要素：公司或项目名称、创始人或团队成员姓名、创业项目的核心概念或口号、封面插图或背景图。
这些要素相互配合，能够准确地传达公司或项目的主要信息，提高封面的吸引力。
2. 选择合适的字体与排版：在选择字体时，应尽量使用清晰、简洁的字体，使文字易于辨认。
标题可以使用粗体或者特殊字体以突出重点，正文文字应该采用常规字体，避免花哨效果。
另外，合适的字号和行间距可以提高排版的美观程度。
3. 调整颜色搭配：颜色是封面设计中重要的元素之一。
合理的颜色搭配可以给人以舒适感和美感。
一般来说，选择2-3个相近的主色调，并在此基础上加入一些对比色来突出重点。
不同颜色之间的对比要舒适并且不过于刺眼，以避免影响阅读。
4. 添加相关图片或图标：适当添加一些相关的图片或图标可以使封面更加生动和有吸引力。
比如，可以插入公司或产品的LOGO图标，或者根据项目的特点选择相关的插图。
图片和图标应该与项目的主题相一致并且不过于拥挤，以保持整洁的视觉效果。
5. 设计简洁、清晰的版式：版式的设计应该简洁明了，避免过多的装饰元素。
可以采用标题、副标题、内容块、项目概述等方式进行层次划分，使整体布局呈现出简洁清晰的特点。
重要信息应该突出显示，次要信息适当减小字号或者改变颜色来区分。
6. 校对和审查：设计完成后，应该认真校对和审查封面的各个要素，确保没有错别字、错漏字或者排版错误。
此外，还可以寻求其他人的意见和建议，以提高封面的专业性和美观度。
以上是关于创业计划书封面设计的一些建议，希望对你有所帮助。
当然，封面的设计要根据具体的创业计划书内容和风格来进行调整，以提升整体的视觉效果和吸引力。
创业计划书的封面怎么弄
创业计划书的封面怎么弄在编写一份创业计划书时，封面的设计和呈现方式对于打动投资者、引起关注以及彰显专业性都十分重要。
一个精心设计的封面能够给人留下深刻的印象，增加计划书的吸引力。
本文将为您介绍一些设计创业计划书封面的关键要素，并提供一些建议，帮助您打造一个令人难以忘怀的封面。
1. 确定封面样式首先，您需要确定创业计划书封面的样式。
您可以选择简约风格、现代风格、专业风格或其他适合您计划书主题的风格。
无论选择哪种风格，都应该与您的公司或创业项目的形象相一致。
2. 决定封面布局封面的布局应该简洁明了，有效地传达关键信息。
您可以考虑在中心位置放置创业项目的名称或标志性图案，并在周围环绕公司的口号、核心价值观或其他重要信息。
确保封面布局的整体平衡和美观。
3. 选择适合的颜色和字体颜色和字体对于创业计划书封面的设计同样至关重要。
选择与您公司形象一致的颜色和字体，以保持一致的品牌形象。
同时，确保所选的颜色和字体能够清晰易读，避免使用过于花哨或难以辨认的字体。
4. 添加合适的图片或图标一个有吸引力的封面通常会包含一些相关的图片或图标，以增加视觉效果和吸引读者的注意力。
您可以使用公司的标志性图片、产品的照片或其他与创业项目相关的图像来装饰封面。
确保这些图像或图标的质量良好，清晰度高。
5. 突出项目的亮点创业计划书的封面是展示项目亮点和核心竞争力的好机会。
您可以在封面上突出显示项目的关键特点，例如市场规模、竞争优势、创新性等。
这样能够在一开始就吸引读者的注意，并在后续的阅读中保持他们的兴趣。
6. 添加公司标志或标识为了提高专业性和标识度，您可以在创业计划书封面上添加公司的标志或标识。
这样可以帮助读者记住您的公司，并将其与其他竞争对手区分开来。
确保公司标志或标识的位置合适，与封面整体风格相协调。
7. 确保信息准确和完整不论您在封面上添加了哪些元素，都要确保信息的准确和完整。
仔细检查所包含的文字、图片和标志，确保没有拼写错误、格式问题或其他与封面风格不符的瑕疵。
创业计划书的封面模板该怎么设计
创业计划书的封面模板该怎么设计篇一：创业计划书的封面模板1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
创业计划书的封面怎么弄
创业计划书的封面怎么弄创业计划书封面设计与制作协议本协议由以下各方共同签订姓名：职务：签署日期：11 本协议旨在明确创业计划书封面设计的具体要求双方权利义务及责任等相关事项确保封面设计符合预期目标并满足相关标准111 封面设计要求1111 封面应简洁大方能够体现创业项目的核心理念和特色设计风格需与创业项目的行业属性相匹配1112 使用高质量的图片和图形元素图片分辨率不低于300dpi 以确保打印效果清晰1113 文字排版需清晰易读字体大小颜色和间距需合理搭配保证阅读舒适度1114 封面中应包含创业项目名称 logo（如果有的话）以及简短标语或口号1115 颜色方案应与品牌标识保持一致或形成良好对比提升视觉吸引力1116 设计时需考虑不同尺寸下的显示效果确保在电子设备上也能有良好呈现112 双方权利义务1121 设计方负责根据上述要求进行封面设计并按时提交设计方案1122 委托方有权对设计方案提出修改意见直至满意为止1123 设计过程中双方需保持沟通确保设计理念与实际需求相符1124 完成后设计方需提供源文件及多种格式的成品文件方便委托方使用113 进度安排1131 设计启动时间：自本协议签订之日起1132 初稿提交时间：协议签订后7个工作日内1133 最终稿完成时间：初稿确认后5个工作日内114 版权归属1141 设计作品的版权归委托方所有设计方不得擅自使用或转让给第三方1142 设计方保留署名权即可以在其作品集中展示该设计作为宣传用途115 保密条款1151 双方同意对本协议内容及项目相关信息严格保密未经对方书面同意不得向第三方泄露1152 保密义务在本协议终止后仍然有效116 违约责任1161 若任一方违反本协议约定应承担相应法律责任包括但不限于赔偿对方因此遭受的损失1162 如发生争议双方应首先通过友好协商解决协商不成时可提交至有管辖权的人民法院诉讼解决117 其他1171 本协议一式两份双方各执一份自双方签字盖章之日起生效1172 未尽事宜可由双方另行协商确定并以书面形式补充到本协议中。
创业计划书封面该怎么设计
创业计划书封面该怎么设计引言创业计划书的封面设计是非常重要的一步，因为封面是读者接触到的第一张图片，也是第一印象的来源。
如果封面够吸引人，读者就会继续阅读。
如果封面设计太过简单，可能会缺乏吸引力。
因此，在设计创业计划书封面时，需要考虑许多因素。
设计灵感来源设计灵感可以来自各种地方，比如公司的文化、品牌的形象、目标客户的需求、行业的趋势等。
下面介绍几种设计灵感来源：公司文化要设计出代表公司文化的封面，需要知道公司的定位、口号、文化理念等信息。
例如，公司致力于保护环境，可以在封面上用一张大自然景观的照片，或者用绿色作为主色调。
品牌形象品牌形象可以反映公司的特点、市场定位、产品特色等。
在设计封面时，可以运用品牌形象中的颜色、图案、标志等元素。
例如，一个以速度和高效为卖点的公司，可以在封面上使用快速的动态元素，如快跑的运动员或快速奔跑的样子。
目标客户需求在设计封面时，要了解目标客户的需求，包括客户的兴趣、观念、生活方式等。
这些信息可以帮助设计师确定封面的风格、色彩和造型等。
例如，针对年轻人客户群体，封面设计可以采用鲜艳的颜色和动感的图案，更能吸引他们的眼球。
行业趋势行业趋势是指一段时间内在某个行业发生的一系列变化和发展，这些变化和发展将影响到这个行业的产品、服务和市场需求等。
在设计封面时，需要了解行业趋势，做出有意义的封面设计。
例如，在互联网行业中，可以看到越来越多的封面采用简洁、直接和明确的设计，以满足读者的阅读习惯。
设计封面的步骤设计封面需要有一定的步骤，以下是具体的步骤：确定设计的目的在设计封面之前，需要明确设计的目的是什么。
目的是吸引客户、打造品牌、传达信息还是其他目的？确定设计的目的有助于设计者做出更好的设计。
确定设计的风格和主题设计封面需要有一定的风格和主题，以便让读者对其有所印象。
设计师可以使用在线设计工具、查找设计灵感网站等来确定所选风格和主题。
选择合适的图像和颜色选择合适的图像和颜色也是非常重要的，可以传达目的、风格和主题。
word创业计划书封面
word创业计划书封面一、封面设计在进行Word创业计划书封面设计时，我们应该考虑以下几个方面：1. 主题与风格：根据创业项目的定位和特点，选择相应的主题和风格，以凸显创业计划书的个性和专业性。
2. 标题与字体：使用清晰、大气的字体，将创业项目名称凸显在封面中央，字体大小适中，与主题相配合。
3. 图片与图标：可以使用包含项目元素或其他相关符号的图片和图标来装饰封面，增强视觉效果。
4. 颜色搭配：选择与主题相符的色彩搭配，以营造积极、专业的氛围。
二、封面排版在进行Word创业计划书封面排版时，我们应该注意以下几个要点：1. 封面标题：将创业项目名称居中排列，字体大小适中，与整体封面风格相统一。
2. 公司logo：在标题下方留出适当空间，插入公司logo，突出企业的品牌形象。
3. 日期与版本号：将日期和版本号等信息放置在封面下方，使用较小的字体，排列齐整。
4. 背景颜色与图片：可以选择简洁的背景颜色或者插入相关的背景图片，注意与主题和风格相协调。
三、封面内容Word创业计划书封面的内容应该包括以下要素：1. 创业项目名称：突出显示创业项目的名称，以吸引读者的注意。
2. 公司logo：将公司的logo插入封面，以增强品牌形象和辨识度。
3. 制定日期：在封面上标明制定该计划书的日期，以便读者了解基本信息。
4. 版本号：标明计划书的版本号，以便读者了解计划书的修订情况。
四、封面样例[这里可以插入一个封面样例，以便读者参考]五、封面注意事项在设计和排版Word创业计划书封面时，还需要注意以下几个细节：1. 封面的设计要简洁、大气，不要过于拥挤，以保持视觉效果的清晰度。
2. 字体和图片的选择要与创业项目的定位和特点相协调，不要过于花哨或不相关。
3. 封面上的文字要清晰可读，不要使用过小或过大的字号。
4. 封面的背景色和图片要注意与整个计划书的色彩搭配相协调，以保证整体的统一性。
六、总结Word创业计划书封面的设计和排版是展示创业项目个性和专业的重要环节。
创新创业计划书封皮设计
创新创业计划书封皮设计封面设计说明：本次设计的封皮以简洁大方的风格为主，主题色调为蓝色，象征着创新、智慧和专业，同时也呼应了创业计划书中的理性、务实的内容。
整体设计以线条简单的图形为主，突出了文字的内容。
设计目的是为了让读者一眼就能看出这是一份专业、有思考、有创意的创业计划书。
封面上的LOGO设计：本次设计的LOGO为一个简洁的图形，由两个大写字母“C”组成，寓意着创新（Creative）与创业（Challenge）的结合。
这个设计灵感来源于图书架上的书本交错排列的形式，代表着在创新创业的路上，我们可能会遇到各种各样的挑战，但只要我们保持创造力，勇于挑战，一定能够取得成功。
封面上的标题设计：刊有大文字“创新创业计划书”和“Make it Happen”（让创新发生）字样，字体为简洁的宋体，强调了创新与创业的主题。
同时，标题的下方写上本次计划书的主要内容和时间，让读者能够一目了然。
封面上的配图：设计了一幅简约而有力的插图，代表着智慧和创新的产生。
图中可以看到一颗大脑，流动的数据和闪烁的灯泡，象征着思考、创新和启示。
这个设计旨在传达本次创业计划书的主题和理念，同时也能吸引读者的眼球，引起共鸣。
封面上的背景：设计了一个简单的背景，让整体的视觉效果更加清晰。
背景为淡蓝色，与主题色调相呼应，同时也给人以清新、简洁、有序的感觉。
整体设计风格简洁大方，符合当前流行的设计风向，同时也十分适合用于创业计划书的封面设计。
通过以上设计，我们希望能够给读者带来一种清晰、简洁、直观的阅读体验，让他们一眼就能看到创业的主题和内容，激发对创新创业的兴趣和热情。
同时也希望通过这份设计，能够更好地传达出我们的创业理念和价值观，引起读者的共鸣，为我们的创新创业计划书的成功打下坚实的基础。
让我们一起携手，让创新发生，实现梦想！。
创业计划书的封面怎么弄
创业计划书的封面怎么弄创业计划书的封面是整个计划书的第一页，是给投资者、合作伙伴或相关机构的第一印象。
一个有吸引力、专业而又简洁的封面能够激发读者的兴趣，同时展示出创业者的专业形象。
本文将为你介绍如何设计一个漂亮的创业计划书封面。
1. 封面标题：在封面的最上方，居中显示创业计划书的标题。
使用粗体字体，以突出标题的重要性。
建议使用大号字体，并选择与主题相关的现代字体或商业字体。
2. 公司标志：在标题下方留出一定的空白间隔，并在此处放置公司标志或创业项目的标志。
公司标志应该是清晰的、有辨识度的，在不同媒体和尺寸上都能保持一致。
3. 创业者信息：在公司标志下方，放置创业者的个人信息，包括姓名、职位和联系方式。
这些信息应该易于阅读，并使用与标题相称的字体样式。
4. 背景图片：在封面的底部，可以选择一张与创业计划书主题相关的背景图片。
这个图片应该是高分辨率的，并具有高质量的视觉效果。
图片应该与计划书的内容相关，比如如果你的创业计划书涉及餐饮业，可以选择一张食物照片作为背景。
5. 配色方案：封面的颜色应该是与品牌形象一致的。
根据品牌主色调选择合适的配色方案。
避免使用过于花哨或多种颜色的组合，保持简洁清晰的风格。
6. 字体风格：选择一两种字体风格来呈现封面上的文字，保持一致性和专业性。
标题可以使用一种加粗的字体，正文信息可以使用较为简洁的字体，以确保易读和视觉上的舒适感。
7. 布局设计：将标题、公司标志、创业者信息和背景图片等元素设置在封面的合适位置，保持整体的平衡和美感。
合理安排每个元素的间距和大小，以确保字体和图片的清晰可见。
8. 清晰简洁：避免在封面上添加过多的文字和图形，以免造成视觉混乱。
封面应该是简洁明了的，核心信息和元素清晰可见。
通过以上步骤，你可以设计出一个专业而又吸引人的创业计划书封面。
记住，封面应该呈现出创业者的专业形象和项目的核心内容，同时保持简洁和美观。
封面是计划书的门面，它的设计和精美程度将直接影响读者对整个计划书的印象。
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创业计划书的封面模板该怎么设计关于《创业计划书的封面模板该怎么设计》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
篇一：创业计划书的封面模板1．计划摘要计划摘要列在创业计划书书的最前面，它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
计划摘要一般要有包括以下内容：公司介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；生产管理计划；管理者及其组织；财务计划；资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的创业计划书。
最后，还要介绍一下创业者自己的背景、经历、经验和特长等。
企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。
在这里，企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神，以给投资者留下一个好印象。
在计划摘要中，企业还必须要回答下列问题：(1)企业所处的行业，企业经营的性质和范围；(2)企业主要产品的内容；(3)企业的市场在那里，谁是企业的顾客，他们有哪些需求；(4)企业的合伙人、投资人是谁；(5)企业的竞争对手是谁，竞争对手对企业的发展有何影响。
摘要要尽量简明、生动。
特别要详细说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
如果企业家了解他所做的事情，摘要仅需2页纸就足够了。
如果企业家不了解自己正在做什么，摘要就可能要写20页纸以上。
因此，有些投资家就依照摘要的长短来“把麦粒从谷壳中挑出来”2．产品(服务)介绍在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者，风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。
因此，产品介绍是创业计划书中必不可少的一项内容。
通常，产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)作出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。
一般的，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
一般地，产品介绍必须要回答以下问题：(1)顾客希望企业的产品能解决什么问题，顾客能从企业的产品中获得什么好处？(2)企业的产品与竞争对手的产品相比有哪些优缺点，顾客为什么会选择本企业的产品？(3)企业为自己的产品采取了何种保护措施，企业拥有哪些专利、许可证，或与已申请专利的厂家达成了哪些协议？(4)为什么企业的产品定价可以使企业产生足够的利润，为什么用户会大批量地购买企业的产品？(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能，企业对发展新产品有哪些计划等等。
产品(服务)介绍的内容比较具体，因而写起来相对容易。
虽然夸赞自己的产品是推销所必需的，但应该注意，企业所做的每一项承诺都是“一笔债”，都要努力去兑现。
要牢记，企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。
空口许诺，只能得意于一时。
如果企业不能兑现承诺，不能偿还债务，企业的信誉必然要受到极大的损害，因而是真正的企业家所不屑为的。
3．人员及组织结构有了产品之后，创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。
企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小。
而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。
因此，风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。
企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。
一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。
在创业计划书书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。
此外，在这部分创业计划书书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
4．市场预测当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。
如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。
市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求？需求程度是否可以给企业带来所期望的利益？新的市场规模有多大？需求发展的未来趋向及其状态如何？影响需求都有哪些因素。
其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些？是否存在有利于本企业产品的市场空档？本企业预计的市场占有率是多少？本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响？等等。
在创业计划书书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争厂商概览；目标顾客和目标市场；本企业产品的市场地位；市场区格和特征等等。
风险企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。
风险企业所面对的市场，本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。
因此，风险企业应尽量扩大收集信息的范围，重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。
创业者应牢记的是，市场预测不是凭空想象出来，对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。
5．营销策略营销是企业经营中最富挑战性的环节，影响营销策略的主要因素有：(1)消费者的特点；(2)产品的特性；(3)企业自身的状况；(4)市场环境方面的因素。
最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。
在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：(1)市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；(3)促销计划和广告策略；(4)价格决策。
对创业企业来说，由于产品和企业的知名度低，很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。
因此，企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略，如上门推销，大打商品广告，向批发商和零售商让利，或交给任何愿意经销的企业销售。
对发展企业来说，它一方面可以利用原来的销售渠道，另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。
6．制造计划创业计划书中的生产制造计划应包括以下内容：产品制造和技术设备现状；新产品投产计划；技术提升和设备更新的要求；质量控制和质量改进计划。
在寻求资金的过程中，为了增大企业在投资前的评估价值，创业者应尽量使生产制造计划更加详细、可*。
一般地，生产制造计划应回答以下问题：企业生产制造所需的厂房、设备情况如何；怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可*性；设备的引进和安装情况，谁是供应商；生产线的设计与产品组装是怎样的；供货者的前置期和资源的需求量；生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制；物料需求计划及其保证措施；质量控制的方法是怎样的；相关的其他问题。
7．财务规划财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。
流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。
财务规划一般要包括以下内容：(1)创业计划书的条件假设；(2)预计的资产负债表；预计的损益表；现金收支分析；资金的来源和使用。
可以这样说，一份创业计划书概括地提出了在筹资过程中创业者需做的事情，而财务规划则是对创业计划书的支持和说明。
因此，一份好的财务规划对评估风险企业所需的资金数量，提高风险企业取得资金的可能性是十分关键的。
如果财务规划准备的不好，会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象，降低风险企业的评估价值，同时也会增加企业的经营风险，那么如何制订好财务规划呢？这首先要取决于风险企业的远景规划——是为一个新市场创造一个新产品，还是进入一个财务信息较多的已有市场。
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。
因此，它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利，并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。
而准备进入一个已有市场的风险企业篇二：创业计划书封面以及格式模版揭阳职业技术学院项目：学生姓名：系（部）：班 级：《创业设计》课程考核某某某指导教师：某某某经济管理系专 业：工商企业管理（企业管理）企业101 班学 号：095241002012年06月14日是否参赛参赛团队参赛成绩创业设计课程计划作品 个人职务：企业101 某某某团队成员：团队成员：团队成员：团队成员： 团队成员：团队成员：团队成员：团队成员：注意1：1、封面页空白处由各队设计自己的logo2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”（建议选中）就可以看到分隔符与分节符以及其它编辑痕迹。
注意2：页面设置（所有的页面）均相同：页边距设置：A4纸型，上边距2.5cm，下边距2cm，左边距2.5cm，右边距2cm。
装订线：0.5cm，左；如下图：“文档网格”设置为“只指定行网格，每页43-45行”。
如下图：其它设置采用默认设置。
注意3：为了插入页码比较方便，要插入分节符，使前一节与后一节的页码可以单独设置。
插入分隔符，不能分节，只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。
分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。
目 录1 人力资源管理概述 (1)1.1 人力资源管理的产生及其重要性 (1)1.2 人力资源管理定义 (1)2 人力资源管理的常见问题及产生根源 (1)2.1 内因 (1)2.2 外因 (1)附录 (3)附一 (3)附二： (3)“目录”格式：插入分隔符，类型：下一页；段前：2行，段后：1行；两字符中间空2个空格，小二，黑体，居中，1.5倍行距；“目录主体“格式：小四，中文-宋体，西文-Times New Roman，左对齐，1.5倍行距；注意：先要设置好正文标题的格式和样式，然后设置好页码，最后再设置目录；正文标题的格式和样式在正文中介绍，页码设置办法在后面介绍，目录正文设置办法在最后面。
篇三：大学生创业书封面设计技巧大学生创业书封面设计技巧它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。