现场清洁管理制度
现场清洁人员管理制度
现场清洁人员管理制度第一部分：总则为加强现场清洁工作管理，提高现场清洁效率，保障现场工作环境清洁整洁，制定本管理制度。
第二部分：管理范围本管理制度适用于现场清洁人员的管理工作，包括清洁工作的组织安排、岗位职责、考核评价等内容。
第三部分：岗位设置1. 现场清洁人员主要分为清洁工、保洁工两个岗位。
清洁工主要负责办公室、餐厅、浴室等公共场所的日常清洁工作；保洁工主要负责公共区域、花园等场所的清洁保洁工作。
2. 清洁工和保洁工均需接受专业培训，掌握清洁工作的技能和方法，熟悉清洁工具和设备的使用。
第四部分：职责权限1. 清洁工作安排由现场清洁主管负责，根据工作量和工作需要合理分配清洁工作。
2. 清洁工和保洁工需按照工作安排和时间要求，认真负责地完成各项清洁任务。
3. 清洁人员在执行清洁工作时，需保障自身安全，做好个人防护工作，注意用电用火安全。
4. 清洁人员需保持工作环境整洁，保养好工具设备，做到机具清洁完好。
第五部分：考核评价1. 对于清洁工和保洁工的工作表现，将定期进行考核评价，根据成绩进行奖惩，激励优秀员工，惩罚不良员工。
2. 考核评价主要从工作态度、工作效率、工作质量等多方面进行评价，建立绩效考核制度，让员工有所依据，提高工作积极性。
第六部分：管理制度执行1. 管理制度的执行由现场清洁主管负责，建立健全监督检查机制，确保各项管理制度得以有效执行。
2. 清洁工作的质量标准由主管负责监督检查，确保清洁工作达到标准。
3. 若发现清洁人员违反管理制度规定，将按照相应规定进行处罚，严格执行管理制度。
第七部分：附则1. 对于本制度未有规定的事项，由现场清洁主管根据实际情况进行决定。
2. 本制度由现场清洁主管负责解释，并定期进行修订，以适应现场清洁工作的实际需要。
总结：现场清洁人员管理制度的建立和执行，能够有效提高清洁工作的效率和质量，保障工作环境的整洁与舒适，为员工提供一个良好的工作环境。
希望全体现场清洁人员能够严格遵守管理制度，提升工作水平，共同维护好工作环境。
作业现场清扫管理制度
作业现场清扫管理制度
的目的是确保工作区域和设备的清洁、整齐，并提供一个安全、健康的工作环境。
以下是一个可能的作业现场清扫管理制度的内容：
1. 清扫责任：明确每个成员的清扫责任，并在清扫工作上进行培训，确保每个人都理解清扫的重要性。
2. 清扫频率：确定清扫的频率，如每个班次、每天、每周等，并指定责任人进行清扫。
特殊情况下，如有需要，可以进行额外的清扫工作。
3. 清扫工具和设备：提供必要的清扫工具和设备，如扫帚、拖把、垃圾桶等，并确保它们的正常运作和维护。
4. 垃圾管理：指定垃圾收集点，并明确收集垃圾的频率和方式，确保垃圾及时清理和处理，并遵守环保规定。
5. 清扫检查：定期进行清扫检查，确保清扫工作按照标准进行，并记录检查结果。
对于发现的问题，及时进行整改。
6. 清扫记录：记录每次清扫的时间、区域和责任人，并保存清扫记录以备查阅。
7. 清洁用品管理：管理清洁用品的存储和使用，确保清洁用品的储存安全，合理使用清洁用品，避免浪费。
8. 培训和宣传：定期组织培训和宣传活动，提高员工的清扫意识和技能，推动整个作业现场的清洁文化建设。
以上是一个基本的作业现场清扫管理制度的内容，实施时可以根据具体情况进行适当的调整和完善。
施工现场卫生清洁管理制度
施工现场卫生清洁管理制度一、目的与范围本制度旨在规范施工现场卫生清洁管理，确保施工现场环境卫生清洁，保护工人和环境安全。
本制度适用于所有施工现场，包括但不限于建筑工地、道路施工、市政工程等。
二、责任与义务1. 项目经理负责全面监督施工现场的卫生清洁工作，并确保执行本制度。
2. 施工队负责组织施工现场的日常卫生清洁工作，保持施工现场的整洁和安全。
3. 所有工人应遵守本制度的规定，积极参与施工现场的卫生清洁工作。
三、卫生清洁要求1. 施工现场应配备足够数量的垃圾桶，并定期清理。
2. 施工现场应保持通风良好，及时清理并处理垃圾、污水和废弃物。
3. 施工现场应定期清洗和消毒卫生设施，如厕所、洗手间等。
4. 施工现场应保持道路整洁，及时清除杂草和积水。
5. 施工现场应定期清理和处理危险废物，并进行正确的分类和储存。
四、卫生清洁管理措施1. 项目经理应制定详细的卫生清洁计划，并安排专人负责执行和监督。
2. 施工队应组织定期的卫生清洁培训，提高工人的卫生清洁意识和技能。
3. 施工现场应设置明显的卫生清洁提示标识，提醒工人注意卫生清洁。
4. 项目经理应定期进行卫生清洁检查，及时发现问题并进行整改。
五、违规处理对于违反本制度的行为，将按照企业内部规定进行处理，包括但不限于口头警告、记过、罚款等措施。
六、附则1. 本制度的解释权和修订权归项目经理所有。
2. 所有工人在进入施工现场前必须接受卫生清洁培训并签署相关承诺书。
3. 所有工人应主动报告施工现场的卫生清洁问题，积极参与整改和改进。
以上为施工现场卫生清洁管理制度，执行期限从制定之日起生效。
制定人：项目经理制定日期：YYYY年MM月DD日。
作业现场清扫管理制度(5篇)
作业现场清扫管理制度一、目的：为了保证生产安全，遏制粉尘爆炸事故的发生，保障公司的财产和职工的生命安全，根据有关法律法规规定和省安监局编制的《涉可燃粉尘企业火灾与爆炸防护实践指导书》，结合我公司实际情况制定本制度。
二、适用范围：本制度适用于本公司的作业现场管理三、管理内容：1.作业场所应至少每班清扫____次。
2.除尘系统管道应至少每月清扫____次。
3.墙壁、建筑钢结构表面，以及吊顶和其它隐藏表面，应至少____个月清扫一次。
4.清扫时应避免形成粉尘云。
5.清扫应使用不产生火花的工具，不应使用铁质工具，最好使用移动式粉尘防爆型真空清扫设备。
禁止使用高压空气吹扫，在无法用其它工具清扫，必须使用压缩空气吹扫时，应满足以下条件：①在吹扫前，区域和设备已经用真空吸尘方式进行了清扫。
②区域内不适于在粉尘爆炸危险场所使用的电气设备已经关停。
③区域内点火源已经全部清除，不存在能够点燃粉尘云或粉尘层的热表面或火焰。
④使用的蒸汽或压缩空气的压力低于103kPa。
6.清扫时应保持车间通风良好，不应敲打管道和设备。
7.在用水清扫设备或地面上的粉尘后，不应留有泥浆或粉尘结块。
8.除尘器布袋根据收尘量随时进行清理，每天下班必须清理干净。
秦皇岛卡尔•凯旋木艺品有限公司____年____月____日作业现场清扫管理制度（2）第一章绪论1.1 研究背景和意义随着现代社会的进步，建筑行业得到了快速的发展，各类工程项目不断涌现。
然而，在工程施工过程中，作业现场产生了大量的废弃物和垃圾，严重影响了环境的卫生和整洁。
为了提高工程施工现场的环境质量，确保工作人员的安全和健康，制定一套科学、规范的作业现场清扫管理制度是非常必要的。
1.2 研究内容与目标本次研究的主要内容是针对工程施工现场的清扫管理工作进行研究，探讨如何制定一套科学、规范的管理制度，以提高工程施工现场的环境质量。
研究的目标是规范作业现场的清扫管理工作，确保作业现场的环境卫生、安全和整洁。
作业现场清扫管理制度
作业现场清扫管理制度一、总则为了规范作业现场的清扫工作，提高作业现场的整洁度和安全性，保障作业人员的健康和安全，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有需要进行清扫作业的场所，包括但不限于生产车间、办公区域、仓储区域等。
三、责任主体1. 现场主管：负责监督和检查作业现场的清扫工作，确保清扫工作的有效开展。
2. 清洁工人：负责具体执行清扫工作，保持作业现场的整洁。
3. 所有作业人员：应当遵守本管理制度的规定，配合清洁工人开展清扫工作。
四、作业现场清扫管理制度1. 清扫作业时间：根据作业现场的具体情况制定清扫作业时间表，确保每个区域都能够得到充分清扫。
2. 清扫频次：不同区域的清扫频次根据区域使用频率和脏污程度制定，一般作业现场为每日清扫一次。
3. 清扫工具：清洁工人应当定期检查和维护清扫工具，并按照规定使用清扫工具开展清扫工作。
4. 清扫路线：清洁工人应当制定清扫路线，并按照清扫路线进行清扫，确保全面清扫。
5. 清扫记录：清洁工人应当在每次清扫结束后填写清扫记录，记录清扫时间、清扫人员以及清扫内容。
6. 废弃物处理：清洁工人应当将清扫产生的废弃物及时清理并投放到指定位置，严禁将废弃物乱丢乱放。
7. 安全防护：清洁工人在清扫作业过程中应当佩戴防护用品，确保自身安全。
8. 异常情况处理：清洁工人在清扫作业中如发现异常情况，应当及时上报现场主管，并根据现场主管的指示进行处理。
五、考核评估1. 对清洁工人的清扫工作进行定期考核评估，根据考核结果对清洁工人进行奖惩。
2. 对作业现场的整洁度和安全性进行定期检查评估，及时对存在的问题进行整改。
六、附则1. 本管理制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改，应当经过相关部门审批。
2. 作业现场的其他管理制度与本制度有冲突的，以本制度为准。
3. 对于违反本管理制度的行为，将依据公司相关规定进行处理。
本管理制度经公司相关部门审批通过，并于×××年××月××日起正式执行。
纺织公司车间现场清洁制度（4篇）
纺织公司车间现场清洁制度第一章总则为了保持纺织公司车间的整洁和安全，提高生产效率和产品质量，特制定本制度。
第二章清洁责任1. 车间主管负有车间清洁的全面责任，并组织和协调清洁工作。
2. 车间内的员工都有责任保持自己的工作区域整洁干净，不得随意堆放杂物。
3. 每个员工在工作结束后，要及时清理自己的工具和设备，并保持工作台面的整洁。
4. 暂离工位时，在桌面上和地面上不得留下任何物品，应重新整理工作区域。
第三章车间清洁规范1. 常规清洁(1) 每天清晨和午休时间结束后，车间主管会组织清洁工进行常规清洁。
(2) 保洁工人负责清扫地面、擦拭工作台面、检查设备和工具是否清洁。
(3) 职工个人负责清理自己的工作区域，包括桌面、工具、设备和个人物品等。
(4) 清扫工具、垃圾桶等清洁用具要统一放置，工作结束后要及时收拾整理。
(5) 车间通道、门窗等通风口要定期清理，保证车间的正常通风。
2. 擦拭维护(1) 定期对设备和工具进行擦拭维护，保持其干净整洁。
(2) 使用清洁剂和软布对机器设备表面进行擦拭，清除灰尘和油污等。
(3) 保持设备的润滑状况，加油加脂要均匀，避免滴漏或渗油现象出现。
(4) 定期清洁储物柜、工具柜等，整理工具和设备，保持其易于使用和管理。
3. 废品处理(1) 严禁将废品随意堆放，应按分类进行收集和处理。
(2) 在车间内设置分类垃圾桶和废品容器，按时候收集和处理废弃物。
(3) 废液应按规定处理，不得随意倾倒到车间内或排放到污水系统中。
(4) 爆炸性、有毒有害、易燃易爆等废弃物要按规定存放和处理，确保安全。
第四章清洁检查和奖惩1. 车间主管对车间清洁进行巡查，并记录检查情况和存在的问题。
2. 发现问题要及时整改，如需维修或更换设备，须提出维修申请，并报告上级领导。
3. 清洁工和职工不按规定执行清洁制度，造成事故或质量问题的，将按情况进行处罚。
4. 遵守清洁制度，积极维护车间环境和设备的职工，将得到表扬和奖励。
部门现场卫生管理制度范文
部门现场卫生管理制度范文一、目的和适用范围本制度的目的是为了提供有关部门现场卫生管理的准则，确保现场卫生达到卫生标准并保护员工的健康。
本制度适用于所有部门现场。
二、责任和义务1. 上级管理人员负责制定和执行部门现场卫生管理制度，确保员工遵守相关规定。
2. 部门领导负责监督现场卫生工作的执行，确保现场卫生管理制度得到有效执行。
3. 所有员工有责任遵守现场卫生管理制度，并积极参与卫生管理工作。
三、卫生要求1. 每日清洁：每日清洁工作必须在工作开始之前完成。
包括桌面、地面、设备及工作区域的清洁。
2. 垃圾处理：垃圾必须及时进行分类处理，垃圾桶需定期清理并消毒。
3. 空气控制：开启必要的通风设施，并保持室内空气清新。
定期检查和维修空调设备。
4. 厕所和洗手间：所有洗手间必须保持清洁，并配备足够的肥皂、纸巾等卫生用品。
定期清洁和消毒洗手间。
5. 餐饮区守则：餐饮区域必须保持清洁，食品储存和处理必须符合卫生标准。
6. 病患隔离：对于有病患症状的员工，应立即隔离，并提供适当的医疗协助。
7. 健康监测：每年进行员工健康体检，并记录体检结果。
对于长期患病人员应提供必要的帮助和支持。
四、培训和教育1. 新员工培训：新员工入职时，必须接受部门现场卫生管理制度的培训，并签署相关承诺书。
2. 定期培训：定期组织员工参加有关卫生管理和卫生知识的培训，提高员工的卫生意识。
3. 随机考核：定期进行卫生知识考核，对于未通过考核的员工，必须进行再次培训。
五、监督和检查1. 内部检查：定期进行内部卫生检查，发现问题及时整改，并记录检查结果。
2. 外部检查：接受相关卫生部门的外部卫生检查，遵守相关法律法规。
六、奖惩措施1. 奖励措施：对于积极参与卫生管理工作并保持良好卫生状况的员工，给予奖励和表彰。
2. 处罚措施：对于违反现场卫生管理制度的员工，按照相关规定进行处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
七、记录和文件归档1. 员工健康档案：建立员工健康档案并定期进行更新。
生产现场清洁卫生制度范文(3篇)
生产现场清洁卫生制度范文生产现场坚持“5S”管理，不断的清扫、清洁，努力创造一个卫生、文明的生产场所。
一、各种运行记录要用蓝墨水或炭素墨水书写，要求整齐、清晰。
二、室外每天白班打扫一次，做到无杂草、无垃圾。
室内经常清扫，随时保持干净卫生，现场明亮。
坚持白班对机组设备彻底清扫、清洁，做到窗明几净。
三、生产现场不得随地吐痰和乱扔果皮、纸屑、烟头。
四、各注油设备(如变压器、各轴承等)无渗、漏油现象。
五、水管不漏水、不堵塞。
门窗、电缆沟盖板完整，电缆沟、机坑、风道无积水。
六、电气屏、柜无积灰、无蜘蛛网。
七、设备整洁、油漆完整、电气相别鲜明。
生产现场清洁卫生制度范文（2）一、概述本制度旨在保障生产现场的清洁卫生状况，提高员工的工作环境和生活质量，确保生产过程的安全和有效进行。
二、责任分工1. 生产部门负责制定清洁卫生相关工作的具体计划，并组织实施；2. 质检部门负责监督各生产现场的清洁卫生情况，并提出改进意见；3. 环保部门负责清洁卫生设备的采购和维护；4. 所有员工都需要遵守本制度，并积极参与现场的清洁工作。
三、清洁卫生工作的要求1. 办公区域的清洁卫生1.1 每日早晨开工前，员工需要清理自己的办公桌和周围的环境，包括清除垃圾、清洁桌面和设备；1.2 办公区域内的地面、墙壁和天花板需要定期进行清洁和保养，确保干净整洁；1.3 定期清洗窗户、门和窗帘，保持透光和通风。
2. 生产车间的清洁卫生2.1 每日开工前，员工需要清理自己的工作区域，清除垃圾和废料；2.2 生产设备需要定期进行保养和清洁，确保正常运行和使用安全；2.3 每日产生的废弃物需要及时清理和处理，确保生产环境的整洁；2.4 定期对地面、墙壁和天花板进行清洁和消毒，保持生产环境的卫生。
3. 厕所和洗手间的清洁卫生3.1 员工每次使用完洗手间后，都需要进行彻底的清洁，包括冲洗马桶、清洁洗手池和地面；3.2 定期对洗手间进行彻底清洁和消毒，保持洁净和卫生；3.3 厕纸、手纸等卫生用品需要及时补充，确保员工的使用需求。
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现场清洁管理制度
受控状态
制度名称现场清洁管理制度
编号
执行部门监督部门考证部门
第1章总则
第1条目的
为了维持前3S活动（整理、整顿、清扫）的成果，使9S活动成为惯例和制度，为标准化奠定基础，形成企业文化，提升企业形象，特制定本制度。
第2条适用范围
本制度适用于生产现场的一切清洁活动。
第3条定义
清洁是维护整理、整顿和清扫的工作成果，将其标准化、持久化和制度化的过程，也可称为规范。
第4条清洁的作用
清洁在现场主要发挥了以下四个方面的作用。
1．维持作用
维持作用，即清洁能维持整理、整顿和清扫取得的良好成绩，使整理、整顿和清扫活动成为全员必须严格遵守的固定制度，维持安全的工作环境。
2．改善作用
改善作用，即清洁能持续改善已取得的成绩，达到更好效果。
3．美化作用
美化作用，即清洁能美化工作场所。
4．宣传作用
宣传作用，即清洁能创造明朗、整洁的工作现场，增强客户好感。
第2章清洁的内容
第5条清洁的主要内容包括检查前3S活动实施的彻底程度，判断实施水平，维持实施成果。
第6条清洁包括以下7部分内容。
1．对设备的清洁检查
对设备的清洁检查具体包括下表所列的内容。
设备检查的内容
项目内容
整理现场是否有不需要的设备，残旧、破损设备是否仍在使用
是否有违规操作行为，设备放置是否合理，是否定期保养和校正，运作能力是否满足整顿
生产要求，人身安全保护装置是否正常
设备是否有灰尘、脏污、生锈、褪色、渗油、滴水和漏气之处，导线、导管是否破损、清扫
老化，是否及时更换滤脏、滤气和滤水装置，铭牌是否脱落或无法清晰辨识2．对作业台的清洁检查
（1）整理：现场是否有不用的作业台，台面是否放置当天不用的材料、设备或夹具，是否有用完的包装袋（盒）。
（2）整顿：物料放置是否凌乱，作业台是否形状不一、高低不平、色彩各异，作业台有无标识。
（3）清扫：是否布满灰尘、脏污，是否有残留的材料余渣、碎屑，垫布是否长期未清洗，是否表面干净、内部脏污。
3．对通道的清洁检查
对通道的清洁检查内容如下表所示。
通道检查的内容
项目内容
弯道是否过多，导致搬运、行车不便；行人通道和货物通道是否混用；作业区是否与整理
通道混杂
整顿是否标示通道位置，通道是否被占用，通道是否凹凸不平
清扫是否灰尘过多，是否有积水、油污、纸屑和脏污之处，设备是否长期未打蜡或刷漆4．对货架的清洁检查
对货架的清洁内容如下表所示。
货架检查的内容
项目内容
货架是否遍布现场，货架与摆放场所、摆放物品的大小是否不相适应，是否放置不用整理
的货物、设备和材料
摆放的物品是否因没有识别标志，难以找到；货架或物品堆积是否因过高，不易拿取；
整顿
不同的物品是否层层叠放
品是否同包装一同放于货架上，导致清扫困难；是否只清扫货物，不清扫货架；货架清扫
是否布满灰尘；物品是否因放置时间过久变质
5．对公共场所的清洁检查
（1）整理：空间是否用于堆放杂物，洗涤物品是否与食品混放，消防通道是否堵塞，排水、换气、调温和照明等设施是否齐全。
（2）整顿：区域、场所有无标识，有无整体规划图，物品是否定位放置，逃生路线是否明确，布局是否合理。
（3）清扫：玻璃是否破损，门、窗、墙有无涂画现象，墙面、地面是否清洁、无污渍，采光是否良好，是否定期清洁、消毒。
6．对文件资料的清洁检查
（1）整理：是否新旧版本并存，难以分清；过期文件是否仍在使用；保密文件是否无人管理，任意翻阅；是否有个人随意复印留底现象。
（2）整顿：是否分门别类使用专用文件柜、文件夹存放；是否定点摆放；文件接收、发送是否未记录、未留底稿。
（3）清扫：复印是否清晰，易于辨认；是否随意涂改，无负责人；文件是否破损、脏污；文件柜、文件夹是否有明显污迹，是否采取防潮、防虫、防火措施。
7．对办公台的清洁检查
（1）整理：办公文具是否做到共享，办公台面是否干净，抽屉是否整洁，私人物品是否随意放置，是否堆放过多文件、报表。
（2）整顿：办公台是否挪作他用，办公文具、电话是否实施定位管理，公共物品是否放在个人抽屉中，公用抽屉是否上锁。
（3）清扫：台面是否脏污、台面物品摆放是否杂乱无章，办公文具、电话等物品是否有污迹，办公垃圾是否经常倾倒。
第3章清洁的实施方法
第7条强化教育
加强对员工特别是新进人员的教育，灌输企业重视9S管理的理念。
第8条确定清洁标准
确定包括干净、高效、安全三个要素在内的主要标准，据此制定检查表并定期检查，明确清洁状态。
以仓库检查为例，仓库的清洁标准及仓库清洁情况检查表如下所示。
仓库清洁标准
项目仓库清洁标准
物料、物品、成品摆放按指定区域分类放置
放置整齐、美观，并做好防护措施有标识和品质状态说明
物料架摆放
划分区域，整齐摆放
保持干净、整洁
载具、地台板
按指定的区域叠放
不盛放物品的载具、地台板放在指定位置通道和消防通道
保持畅通无阻
定期清扫干净
地面、墙面、楼梯无灰尘和脏物
无垃圾和其他废品
保持干净、清洁
仓库清洁情况检查表
序号项目
检查时间
上午下午
8：00 10：00 12：00 14：00 16：00 18：00
1
2
3
……
说明：合格用“√”表示，不合格用“×”表示。
第9条环境色彩化
厂房、车间、设备等色彩需鲜明，标识需准确，应具有很强的视觉冲击力。
第10条透明化管理
拆除不透明金属板，改用玻璃或安装透明的检查窗口。
第11条标准化
将整理、整顿、清扫工作标准化，统一员工行为，维持前3S活动实施成果，避免安全事故，提高工作效率。
第12条制度化
1．制度化主要包括环境维护、设备管理、作业方法、现场巡视和考核评价的制度化，以及实行区域清扫制度化。
2．区域清扫制度化的内容包括以下五点。
（1）员工负责的区域超过三项，制定责任表，每日确认。
（2）明确每项工作的要点和检查评价基准。
（3）由班组长审核当天实施情况，填表确认。
（4）部门主管定时确认班组实施情况，并确认。
（5）结合工作清单，确认员工工作状况。
第13条考核检查
制定检查、评比和奖惩管理办法，采用红牌作战、3U-MEMO法、检查表法等方法，定期检查责任区域。
第4章清洁过程的注意事项
第14条清洁不是简单地清扫干净
开展清洁活动时，除将生产现场清扫干净外，还要保证现场没有多余的物品，且物品摆放整齐，标识清楚，即保持前3S活动的工作成果。
第15条清洁的对象应全面化
清洁的对象不仅包括生产现场的各种实物，还包括员工的整体形象，例如团队精神、职业道德等。
第16条实现制度化和标准化
对生产作业现场开展整理、整顿和清扫活动后，为保持其成果，还需通过清洁活动，实现制度化和标准化，以推行9S活动。
第5章附则
第17条本制度由生产部负责解释、补充及修订。
编制日期审核日期批准日期
修改标记修改处数修改日期。