选人用人工作汇报材料

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选人用人工作情况汇报材料

选人用人工作情况汇报材料

选人用人工作情况汇报材料我是人力资源部经理,现撰写本次的选人用人工作情况汇报材料,以便领导审阅。

一、选人工作情况汇报1. 人才需求分析根据公司发展需求,我们进行了全面的人才需求分析,主要从公司战略目标、业务发展规划和团队结构等方面进行了综合评估,确定了各个岗位的人才需求。

2. 招聘渠道选择在招聘渠道上,我们采取了多种方式,包括线上招聘平台、校园招聘、社会招聘等,以确保能够吸引到合适的人才。

同时,我们也优化了招聘信息的发布渠道,让更多的人才能够了解到公司的招聘信息。

3. 招聘流程优化为了提高招聘效率,我们对招聘流程进行了优化,包括简化招聘流程、规范面试流程、优化岗位发布流程等,以提高招聘的效率和质量。

4. 人才选拔在人才选拔方面,我们采取了多种方式,包括笔试、面试、考核等,以确保选拔到符合岗位要求的人才。

5. 离职率分析同时,我们也进行了离职率分析,以了解公司的离职情况,并提出了相应的改进措施,以降低员工的离职率。

二、用人工作情况汇报1. 人员培训为了提高员工的综合素质和专业技能,我们加强了对员工的培训工作,包括岗位培训、职业素养培训、领导力培训等,以提高员工的整体素质和能力。

2. 人员激励为了激励员工的工作积极性和创造力,我们不断优化了激励机制,包括薪酬激励、晋升机制、奖励机制等,以提高员工的工作动力和满意度。

3. 人员流动为了优化公司的人员结构,我们积极推动内部人员流动,包括岗位交流、跨部门调动等,以提高员工的工作经验和发展空间。

4. 人员评估为了及时了解员工的工作情况和状态,我们建立了完善的员工评估机制,包括年度考核、绩效评估、360度评估等,以及时发现和解决员工工作中的问题。

5. 人力资源规划同时,我们也进行了人力资源规划工作,以确保公司人力资源的合理配置和优化,包括人员的数量、结构、职能等,以更好地支撑公司的发展需求。

以上是本次的选人用人工作情况汇报,希望领导能够审阅并给予指导和支持。

最后,感谢领导对人力资源工作的关心与支持!谨上人力资源部经理【姓名】。

选人用人工作情况汇报6篇

选人用人工作情况汇报6篇

选人用人工作情况汇报6篇严格规范程序,制定选人用人问题专项整改方案,严格执行党委常委会议事规则,严格按照干部考核程序进行全程纪实,坚决杜绝干部任用违规现象的发生。

以下是为大家整理的关于选人用人工作情况汇报6篇范文,欢迎大家前来参考查阅!选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的《省局关于转发省委组织部〈关于开展选人用人工作检查的通知〉的通知》,我局党组高度重视,精心组织,认真开展选人用人工作自查活动,目前尚未发现违法违纪选人用人情况。

现将自查情况汇报如下:一、主要做法(一)认真学习贯彻《干部任用条例》。

我局高度重视《条例》的学习领会和贯彻落实工作,不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。

一是加强业务学习,练好基本功,提高贯彻执行的自觉性。

领导班子特别是"一把手'认真带头学习《条例》,熟悉《条例》的基本内容,熟练掌握选拔考察干部的方法、步骤和各个关键环节。

人教科同志更是认真学习掌握选拔任用干部的原则、标准和程序,结合工作实际,将重要的规定和条文熟记于心,做干部工作的"明白人'。

二是加强宣传。

让广大干部群众了解《干部任用条例》,知道干部工作的要求和程序,形成了有利于提高干部选拔任用质量、有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。

三是抓好贯彻执行。

在干部选任工作中严格按照《干部任用条例》规定的原则、标准、程序和要求执行。

(二)严格执行《干部任用条例》,选准用好干部。

严格按照《条例》规定的原则和程序选拔任用干部,切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权,确保选准用好干部。

一是建立完善相关制度。

根据《条例》规定,制定了竞争上岗、任前公示和试用等一系列制度,做到了干部选拔任用工作科学化、规范化、制度化;二是严格考察。

干部任用的考察工作由局党组负责,在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见,尽量扩大征求意见范围。

在考察方式上,采取个别谈话、集体谈话方式进行。

选人用人工作报告(通用5篇)

选人用人工作报告(通用5篇)

选人用人工作报告(通用5篇)选人用人工作报告篇1 根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求,我局对202-年选人用人工作情况进行了自查,现作如下汇报。

202-年,我局党组始终坚持以科学发展观为指导,严格执行《干部任用条例》,做到坚持原则不动摇,执行标准不走样,履行程序不变通,遵守纪律不放松,使干部人事工作程序化、制度化、规范化。

通过公开、公平、公正的选拔用人,让工作实绩突出,群众公认的优秀人才得以突显,真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励,进而推进我局的干部队伍建设。

202-年,局党组共提拔科级干部7名,其中乡科级正职1名,乡科级副职1名,主任科员2名,副主任科员3名。

一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等,组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规,如:《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等,提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。

在干部选拔任用过程中,严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。

在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。

同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。

202-年10月,我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作,制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》,竞争正科级和副科级中层领导干部各1名,通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。

202-年11月,我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》,通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。

领导选人用人工作情况汇报

领导选人用人工作情况汇报

领导选人用人工作情况汇报尊敬的领导:您好!我是XX部门的人力资源负责人,今天我向您汇报本部门在选人用人工作方面的情况。

近年来,我们部门一直致力于不断完善招聘与用人机制,以确保公司的人力资源配置符合业务发展的要求,同时也努力实现人才与岗位的匹配,让员工在最适合的岗位上发挥自己的特长,为公司创造更大的价值。

一、招聘工作情况在今年的招聘工作中,我们按照公司制定的招聘流程,严格执行招聘规章制度,确保招聘公平、公正、公开。

我们通过多种渠道发布招聘信息,包括人才网站、校园招聘、社会招聘等,以吸引更多的优秀人才加入我们公司。

同时,我们注重与各大高校、专业机构建立合作关系,通过校园宣讲、职业指导等方式吸引毕业生进入我们公司。

在招聘的过程中,我们还加强了对候选人的面试选拔、背调、能力测试等环节的审核,以确保招聘的质量。

我们在选拔过程中,注重综合素质和专业能力的考察,希望选拔到真正适合公司岗位的人才。

二、用人情况在用人方面,我们本着公平、公正的原则,为每一位员工提供了公平的发展机会。

我们建立了员工评价制度,通过定期评价,帮助员工了解自己的优势和不足,为他们提供进一步的发展建议。

同时,我们也注重员工的培训和成长,为员工提供了各类专业技能培训、职业素养培训等,帮助员工提升自身能力。

我们还积极开展员工激励工作。

我们建立了完善的激励机制,通过薪酬福利、晋升机会、项目奖励等激励方式,激发员工的工作积极性,提高员工的工作效率。

同时,我们注重员工工作环境的改善,给予员工更好的工作条件,提高员工的工作满意度。

三、人才管理在人才管理方面,我们注重员工的个性化需求。

我们建立了员工档案管理制度,了解员工的个人情况,为他们提供更合适的发展通道。

同时,我们也积极开展员工交流活动,加强员工之间的团队协作,建立更好的企业文化。

为了更好地管理人才,我们还建立了人才库,分类存储各类人才信息,为公司挖掘更多的潜在人才。

我们还积极参与人才交流合作,与其他企业、高校建立合作关系,为公司获取更多的人才资源。

关于选人用人工作报告范文(精选5篇)

关于选人用人工作报告范文(精选5篇)

关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂(精选5篇)关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂ ⼀、⼯作报告的特点 语⾔的陈述性 ⼯作报告的内容主要是向上级汇报⼯作,其表达⽅式以叙述、说明为主,在语⾔运⽤上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显⽰内容的真实和材料的客观。

⾏⽂的单向性 ⼯作报告是下级机关向上级机关⾏⽂,是为上级机关进⾏宏观领导提供依据,⼀般不需要受⽂机关的批复,属于单向⾏⽂。

成⽂的事后性 ⼯作报告是在事情做完或发⽣以后,向上级作出汇报,是事后或事中⾏⽂。

⼆、关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂(精选5篇) 在经济飞速发展的今天,报告不再是罕见的东西,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。

⼀听到写报告马上头昏脑涨?下⾯是⼩编帮⼤家整理的关于选⼈⽤⼈⼯作报告范⽂(精选5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。

选⼈⽤⼈⼯作报告1各位领导: 根据本单位党委《关于做好做好20xx年度选⼈⽤⼈⼯作“⼀报告两评议”》的精神,受单位党委的委托,我向年度⼯作会议报告全年我单位⼲部选拔任⽤⼯作情况。

过去的⼀年,XX单位党委坚持贯彻以提⾼素质、优化结构、改进作风、增强团结为重点,以扩⼤⼲部信息公开为突破⼝,积极稳妥推进⼲部⼈事制度建设,努⼒营造风清⽓正的选⼈⽤⼈环境,着⼒提⾼选⼈⽤⼈公信度,全⾯加强领导班⼦和⼲部队伍建设,为业务⼯作和队伍建设提供了坚强的组织保证和⼈才⽀持。

主要做法和成效是: ⼀、做到“两个坚持”,把握⼲部⼯作⽅向 1.坚持正确的⽤⼈导向。

始终坚持“注重品⾏、科学发展、崇尚实⼲、⿎励创新”的⽤⼈导向,注重⼯作业绩和群众公认,把上级部署的各项重⼤任务作为考察和识别⼲部的重要时机,坚持在业务⼯作和队伍建设的⼀线考察⼲部、在解决实际问题中识别⼲部、在有效破解难题中发现⼲部、在推进⼯作发展中检验⼲部,通过树⽴正确的⽤⼈导向来匡正⼲部价值取向。

2.是坚持正确的⽤⼈标准。

坚持德才兼备、以德为先的⽤⼈标准,认真执⾏《党政领导⼲部选拔任⽤条例》和相关政策法规,规范⼲部选拔任⽤⼯作程序,积极稳妥地做好⼲部选拔任⽤⼯作。

选人用人工作情况汇报三篇

选人用人工作情况汇报三篇

选人用人工作情况汇报三篇选人用人工作情况汇报三篇根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人"一报告两评议'工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。

20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。

通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作能力。

二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。

(一)严格执行干部选拔任用条例。

局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。

(二)严格规范干部选拔任用程序。

20xx年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。

选人用人工作报告3篇

选人用人工作报告3篇

选人用人工作报告3篇1. 选人用人工作报告篇一尊敬的领导:我在过去一段时间内负责了公司的选人用人工作,现就此向您做一份工作报告。

一、招聘工作在招聘工作中,我组织了多次招聘会,并利用各种渠道发布招聘信息,如网络招聘平台、社交媒体等。

同时,我根据职位需求进行综合评估,制定了招聘标准,并与各部门对接,确保招聘需求与公司整体发展战略相符。

二、面试评估在面试评估方面,我组织了面试团队,明确了评估标准和面试流程。

面试过程中,我注重综合考察应聘者的专业背景、工作经验、沟通能力等方面的素质。

在评估过程中,我保持了公正、客观、公开的原则,确保选聘出最适合公司需求的人才。

三、人才培养为了促进公司员工的个人成长和发展,我积极推动了培训计划的实施。

通过培训,提升员工的专业技能和业务水平,增强团队的整体竞争力。

我也鼓励员工自主学习和进修,并注重激励措施的制定,提高员工对培训的积极性和参与度。

四、人才激励为了激励员工的工作积极性和创造力,我积极推行了激励机制。

我制定了合理的薪酬档次和绩效评估体系,并根据员工的工作表现给予相应的奖励和晋升机会。

此外,我也关注员工的职业发展规划,提供适当的晋升通道和发展机会。

五、员工关爱在工作中,我也注重员工关怀,关注员工的工作和生活需求。

我组织了团队活动,增进员工之间的交流和凝聚力。

同时,我建立了畅通的沟通渠道,倾听员工的建议和意见,及时解决员工的问题和困扰。

通过以上工作,我积极参与了公司的人才引进、培养和激励工作,为公司的发展和壮大做出了一定的贡献。

感谢领导对我的支持和信任!我将继续努力,更好地为公司的选人用人工作贡献力量。

此致敬礼!选人用人负责人日期:2. 选人用人工作报告篇二尊敬的领导:我在过去一段时间内担任公司的选人用人工作,特此向您汇报相关情况。

一、人员需求分析:通过与各部门之间的沟通和了解,我详细了解到公司各个岗位的人员需求。

根据公司的战略发展规划,结合岗位职责和要求,制定了相应的人才招聘计划。

选人用人监督工作经验材料范文7篇工作汇报总结报告参考

选人用人监督工作经验材料范文7篇工作汇报总结报告参考

选人用人监督工作经验材料范文7篇工作汇报总结报告参考选人用人监督工作经验材料范文一:【选人用人监督工作经验材料范文-1】尊敬的领导:我是某机构人事部门的负责人,负责该机构的选人用人监督工作。

根据公司的要求,我通过以下几个方面的工作进行了选人用人监督:1. 招聘程序规范化:我制定了招聘程序,确保每个招聘环节都按照规定进行。

通过招聘公告、简历筛选、面试、职业背景调查等环节,有效甄选出合适的人才。

2. 招聘信息公开透明化:在招聘过程中,我始终保持对外公开,确保所有求职者都有机会了解招聘职位的相关信息,并对其招聘结果进行及时公示。

3. 严格落实考核制度:我建立了健全的考核制度,对新员工进行试用期考核,以确保其能够胜任岗位,并在员工入职后定期进行绩效评估和考核,及时发现问题并进行整改。

4. 建立健全员工档案:我建立了完善的员工档案系统,及时记录员工的培训情况、奖惩情况等,方便对员工进行绩效评估和奖惩处理。

5. 加强选人用人监督:我定期组织会议,与各部门负责人沟通交流,了解他们的招聘需求,协助他们解决招聘过程中的问题,确保选人用人工作的顺利进行。

通过以上一系列的工作,我成功监督了选人用人工作,并取得了以下成效:1. 提高了招聘的准确性和效率,减少了招聘成本和时间。

2. 完善了员工的培训和绩效考核机制,提高了员工的工作积极性和创造力。

3. 加强了与各部门的沟通和协作,为公司的人力资源管理提供了有效的支持。

我将继续努力,进一步完善和优化选人用人监督工作,为公司的发展贡献更大的力量。

谢谢!选人用人监督工作经验材料范文二:【选人用人监督工作经验材料范文-2】尊敬的领导:我是某企业人力资源部门的负责人,负责该企业的选人用人监督工作。

根据公司的要求,我通过以下几个方面的工作进行了选人用人监督:1. 制定招聘流程标准:我结合公司实际情况制定了招聘流程标准,包括岗位需求分析、招聘渠道选择、简历筛选、面试评估等环节,并与各部门负责人进行沟通和确认,确保招聘流程的合理性和规范性。

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选人用人工作汇报材料
防汛抗旱工作汇报范文一
一、灾害基本情况
㈠气象灾害
1、干旱灾害。

今年月份,我县降雨明显偏少,气温偏高。

月日到月日,全县大部分地区近30天高温无雨,总降雨量只有历史同期平均值的7%,为10年来同期最少,致使全县12个乡镇186个村、20.2万人不同程度受旱,影响农业生产和工业企业正常运行。

全县农作物的受旱面积达293万亩,其中重旱195万亩,损失粮食产量9515吨,损失油料产量588吨,损失烟叶产量18460担,损失柑桔产量15918吨,农业直接经济损失达3000多万元。

同时,因干旱缺水全县有614万千瓦水电装机不能正常发电,比去年同期减少发电量40%以上,因缺电致全县水泥厂、金属硅厂等重点企业不能正常生产,造成经济损失4300万元以上。

这次旱灾损失较严重的6个乡镇。

2、暴风雨灾害。

月上旬,全县多次出现强降雨,先后发生了暴风雨灾害,特别是月日至日的持续强降雨最为严重,这次暴风雨导致全县农作物受灾137万亩,绝收面积73万亩,冲毁耕地1815亩,因灾倒塌民房37户、78间,其中倒光28户、62间,同时造成九畹溪旅游公司、板桥河水库施工现场的部分临时设
施被洪水冲垮,镇太平河流域颜家台段、镇村、村的部分河堤被冲毁。

全县公路出现大小坍塌512处,完全中断交通的6处,其中水田坝乡对外交通全部中断。

这次突发性暴雨还诱发了局部地区的地质灾害,镇和尚岩出现岩崩险情,镇河朱家坡发生滑坡险情。

据统计,因暴风雨灾害,全县12个乡镇的14万人受灾,直接经济损失近3000万元,其中水田坝、、受灾最为严重。

㈡地质灾害
今年月,乡镇上报各类地质灾害(含险情)10处,总规模达600万方,涉及屈原、水田坝6个乡镇、10个村、330户、1362人、851间房屋,紧急转移134户、402人,县政府决定实施搬迁安置105户、316人。

上述地质灾害中,按乡镇划分,屈原镇1处,水田坝乡1处,镇2处,镇3处,乡2处,镇1处。

按时段划分,其中月份发生2处,月份发生1处,月份发生2处,月份发生3处,8月份发生2处。

按类别划分,滑坡险情8起,涉及8个村的219户、1016人、584间房屋;危岩体2处,涉及2个村的111户、346人、267间房屋。

今年发生的较为严重的地质灾害险情有镇湾、沱滑坡险情,镇和尚岩岩崩险
情。

湾滑坡体位于镇擂鼓台村,滑坡体前缘高程140米,后缘高程370米,分布面积约39万平方米,总体积约223万方,共危及75户、529人、230间房屋(含湾小学师生298人),省政府副秘书长、省教育厅厅长等领导到现场指导救灾,决定对受威胁最严重的22户、62人和湾小学实施搬迁重建。

沱滑坡体位于镇楚王井村,滑坡体前缘高程位于135米以下,后缘高程560米,纵长约1200米,横宽250-460米,滑坡体总方量约1200万立方米,该滑坡体曾于年月和年月发生大范围变形,今年月日,滑坡体后缘局部地段出现新的变形。

险情发生后,县救灾办组织县国土资源局、移民局、房管局到现场踏勘,并请省市地质专家到现场对滑坡体进行科学论证,目前已将受严重威胁的14户、32人全部实行紧急撤离,加大对滑坡体的专业监测。

和尚岩岩崩位于镇赵家山村,属20xx 年省地勘院调查的全镇15处重大隐患点之一,该危岩体年月曾出现险情,当时已将危害严重的一孤岩人工剥除,在一定时期内比较稳定。

自今年月日以来,受长期干旱和持续强降雨影响,危岩体变形加剧,该危岩体后缘形成长约60米,宽5--53厘米的裂缝,裂缝将危岩体所在的山脊切割成三面临空的鹰嘴岩状,危岩体与母岩有脱离迹象,共危及97户、298人、225间房屋和两家企业,险情发生后,省市县领导和地质专家到现场踏勘,决定将险区内的76户、231人先期实施搬迁安置。

二、主要工作措施
㈠建立健全了领导机构,领导责任制落实
全县成立了由县委书记任政委,县长任指挥长,各单位负责人为成员的防汛抗旱救灾指挥部,调整充实了人工影响天气工作领导小组、防汛抗旱指挥部、抗震救灾指挥部、地质灾害防治领导小组等领导机构。

县救灾办、防汛办、防雹办“三办”值班合并,统一办公,负责主汛期间全县灾情的统一指挥、综合协调、检查督办等。

从月日起,县救灾办实行24小时值班制度,办公室内部分工明确,责任到位,专人负责值班、专班负责现场救灾,同时,加强了信息传递工作,与县委办、县政府办保持联系,加强了服务协调工作和检查督办工作,确保了各项救灾措施的落实。

县人武部、公安局、气象局、移民局、民政局、水务局、交通局、农业局、国土资源局、卫生局等相关单位分别成立了防汛抗旱救灾领导小组,实行主要领导负总责。

县人武部、公安局、卫生局还分别成立了防汛救灾应急分队。

各乡镇都成立了以党政一把手、单位主要负责人为领导的防汛抗旱救灾机构,落实了行政首长负责制,明确了岗位职责,并以文件的形式上报给县救灾办。

水库、电站、旅游风景区以及各厂矿企业也分别组建了防汛救灾机构,落实了责任人,明确了责任,制定了防汛预案。

在县防汛抗旱救灾指挥部的领导下,县救灾办具体负责,把全县各级、各单位的防汛救灾领导机构组成人员名单及联系电话、全县群测群防重点险区险段责任人及联系电话、省市县33处重点灾害点防灾预案、中小型水库渡汛方案汇总,并编印成工作手册,便于查阅,方便工作,确保信息畅通。

㈡规范和完善了救灾预案,基础工作扎实
一是对每处地质灾害、自然灾害都建立了灾害基本情况登记卡,填写了灾情的基本情况、救灾措施等,通过一张登记卡就可以反映灾害的基本情况。

二是每处地质灾害都有国土部门的应急调查报告和具体的处置意见,并督促有关乡镇和单位把救灾处置意见落到实处。

三是所发生的灾害险情都有统计表,涉及的总方量、人口、房屋、灾民紧急转移、搬迁安置人数都如实填报,便于汇总掌握全县的基本情况。

四是按国土部门统一规范的模式和要求,对全县33处省市县地质灾害点重新编制了科学的防灾救灾预案,做到了基本情况清楚,撤离路线明确,救灾方案可行,操作性大大提高。

㈢加强了防汛抗旱工作,做到防汛和抗旱统筹兼顾
今年的防汛抗旱工作从早着手,提前准备,早部署早落实,并做到防汛和抗旱统筹兼顾,坚持两手抓
一是进一步明确了全县所有水库、堰塘、电站的防汛岗位职责,并以文件形。

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