选人用人三年来工作汇报
选人用人工作报告(通用5篇)
选人用人工作报告(通用5篇)选人用人工作报告篇1 根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求，我局对202-年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。
202-年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。
通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。
202-年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。
一、加强学习干部人事制度通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。
二、深化干部人事制度改革(一)深入推进干部选拔工作。
在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。
在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。
同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。
202-年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。
202-年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。
XX镇向巡察组关于近三年选人用人工作情况专题汇报
XX镇向巡察组关于近三年选人用人工作情况专题汇报尊敬的巡察组领导：您好！我是XX镇委组织部的工作人员，今天我将向您汇报近三年来我们镇的选人用人工作情况。
经过对我们镇的人事工作进行分析和总结，我得到了如下的结论：一、选人用人原则稳定近三年来，我们始终坚持党管人才原则，严格按照法规规定，始终把忠诚的党员作为我们选人用人的首要条件。
对于招聘上岗的工作人员，我们不仅要求他们具备专业知识和技能，更要求他们与我们镇党委保持高度的一致性，以此来确保他们在工作中能够对党忠诚、履行好自己的职责。
二、招聘程序完善为了确保选人用人的公正公平，我们近三年来加强了招聘程序的完善并加强了对应聘者的审核工作。
我们制定了完善的职位招聘公告，并加强了对岗位要求的明确，使每一位应聘者都能充分了解招聘岗位的具体要求。
同时，我们增加了面试环节，通过面试来考察应聘者的综合素质和能力，以此来综合评估应聘者的能力和适应能力。
三、选拔人才注重潜力和能力在进行选人用人工作过程中，我们始终坚持注重选拔人才的潜力和能力。
在评估应聘者时，我们不仅注重他们的工作经验和业绩，更注重他们的学习能力和创新能力。
我们鼓励和培养那些具有潜力和能力的人才，并为他们提供相应的培训和发展机会，以此激发他们的工作积极性和创造性。
四、建立健全监督机制为了确保选人用人工作的公正公平，我们近三年来建立并完善了一套监督机制。
我们建立了举报投诉制度，任何人都可以举报和投诉涉及选人用人问题的情况。
同时，我们也对选人用人过程进行了全程监督，确保每一个环节都能够公开透明，避免出现不公平和腐败行为。
总而言之，我们近三年来的选人用人工作取得了一定的成果。
但是，我们也意识到还存在一些问题和不足之处，比如在公示过程中存在着信息不透明的情况，还有一些岗位的用人机制仍然不够完善等等。
我们将继续努力完善我们的选人用人制度和机制，提高工作的规范性和透明度，确保人事工作的公正公平。
最后，希望巡察组领导能对我们的选人用人工作进行指导和监督，提出宝贵的意见和建议。
XX镇近三年选人用人工作情况专题汇报
XX镇近三年选人用人工作情况专题汇报尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX镇人事部的XXX。
今天，我将向大家汇报近三年来XX镇选人用人工作的情况。
在过去的三年里，XX镇注重选人用人工作的科学性、公正性和透明度，通过建立完善的选人用人制度和程序，确保了干部人才选拔的公平性和有效性。
下面，我将从以下三个方面分别进行汇报。
一、选人用人工作的制度建设与完善XX镇根据中央和省上的相关文件要求，制定了《干部选拔任用工作条例》等一系列文件，明确了选人用人工作的各项基本规定和程序。
我们充分发挥考察、评议、公示、选拔和任命五个环节的作用，保证了选人用人工作的合法性、公正性和公开性。
二、选人用人工作的组织推进情况在过去的三年里，XX镇积极探索干部选拔任用工作新方式新方法，不断完善组织推进机制。
我们通过组织选拔专家、学者和有关方面的人士参与干部选拔工作，确保了干部选拔的科学性和专业性。
同样，我们还加强了对干部选拔工作的监督，确保了选人用人工作的规范性。
三、选人用人工作的成效与改进在过去的三年里，XX镇选人用人工作取得了一定成绩。
我们注重培养和选拔年轻干部，通过引进人才和培养班子成员，形成了一支适应经济社会发展需要、具备专业知识、良好素质和较高工作能力的干部队伍。
同时，我们也发现了一些问题和不足，例如仍存在一些用人不公、任人唯亲的现象，需要进一步完善制度和改进工作。
为此，我们将继续做好选人用人工作，进一步完善制度和程序，加大宣传力度，确保选人用人的公开、公正和透明。
同时，我们还将注重干部培养和培训工作，提高干部队伍的整体素质和能力。
以上就是本次汇报的内容，谢谢大家！在近三年的选人用人工作中，XX镇注重了选拔对象的合理性和科学性。
我们根据各个岗位的需求，制定了相应的职位要求和任职条件。
通过公开招聘和内部推荐相结合的方式，确保了选人用人工作的公平性和公正性。
在选人用人工作中，我们注重发现和培养具有潜力和能力的青年干部。
通过多层次、多方位的选拔和评估，我们选拔了一批年轻有为的干部，具备专业知识、良好素质和领导能力。
选人用人工作情况汇报三篇
选人用人工作情况汇报三篇选人用人工作情况汇报三篇根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人"一报告两评议'工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求，我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情况报告如下:一、20xx年度选拔任用干部总体情况为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。
20xx年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。
通过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作能力。
二、选人用人工作开展情况我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。
局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部能力要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。
20xx年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。
2023年度选人用人工作情况报告三篇
2023年度选人用人工作情况报告三篇2023年度选人用人工作情况报告篇1 20xx年围绕一体化管控要求和管理提升深化年的主题思想，完善制度、夯实基础、提升能力，为人力资源优化配置和公司健康发展奠定了坚实的基础。
现按照集团公司要求，将我司20xx年度选人用人工作有关情况总结报告如下：一、队伍基本情况公司现有中层副职以上领导干部xx名，其中领导班子8名，中层正职干部45名，中层副职干部77名。
20xx年提拔中层正职干部4名，中层副职干部10名，经理助理5名。
二、选人用人工作情况公司一直坚持正确的用人导向，坚持唯人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序，不断规范干部选拔任用工作，不断提高选人用人工作满意度。
（一）进一步加强制度建设深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策，建立和完善与企业制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。
持续梳理和完善制度建设，从公司的中层干部选拔、任用条件、程序、考核、监督进行明确规定。
为科学选人用人提供了政策依据和管理办法，更好的做好选人用人工作夯实了基础。
（二）加大考核考评力度，建立健全领导干部激励机制对公司所属单位进行了广泛的绩效调研，通过充分讨论，修订完善了《xx公司绩效考核管理规定》、《xx公司薪酬管理规定》。
20xx年公司对23家子分公司（项目部）和总部各部室的中层管理人员进行了考核，并结合考核评价结果，经公司党委研究，对5名中层管理人员进行了降免职处理，其中3位子分公司项目部书记降为副书记，2位项目经理降职为助理。
对在考核工作中评价较好、表现突出的15名优秀管理人员予以提拔使用。
（三）拓宽专业技术人才职业发展通道为进一步完善公司人力资源管理体系，实现员工在管理才能和专业技能方面的双通道发展，为优秀员工提供更宽、更好的发展平台，促进人才队伍的健康成长，保障企业持续发展，按照集团公司要求并结合公司实际，制定完善了员工专业通道和晋升管理相关办法，为员工设计了管理序列、专业技术序列、项目经理序列、操作服务序列类四大职业通道，每个类别均设置了多个层级的成长通道，拓宽了员工的职业发展途径，进一步有效激发人才队伍活力。
选人用人工作情况汇报6篇
选人用人工作情况汇报6篇选人用人工作情况汇报篇1为深入贯彻落实市局转发的省局关于转发省委组织部关于开展选人用人工作检查的通知的通知，我局党组高度重视，精心组织，认真开展选人用人工作自查活动，目前尚未发现违法违纪选人用人情况。
现将自查情况汇报如下：一主要做法(一)认真研究贯彻干部任用条例。
我局高度重视条例的研究领会和贯彻落实工作，不断加强干部选拔任用工作法规的教育培训。
一是加强业务研究，练好基本功，提高贯彻执行的自觉性。
领导班子特别是一把手认真带头研究条例，熟悉条例的基本内容，熟练掌握选拔考察干部的方法步骤和各个关键环节。
人教科同志更是认真研究掌握选拔任用干部的原则标准和程序，结合工作实际，将重要的规定和条文熟记于心，做干部工作的明白人。
二是加强宣传。
让广大干部群众了解干部任用条例，知道干部工作的要求和程序，形成了有利于提高干部选拔任用质量有效防止和纠正用人不正之风的良好社会氛围。
三是抓好贯彻执行。
在干部选任工作中严格按照干部任用条例规定的原则标准程序和要求执行。
(二)严格执行干部任用条例，选准用好干部。
严格按照条例规定的原则和程序选拔任用干部，切实落实群众对干部选拔任用工作的知情权参与权选择权和监督权，确保选准用好干部。
一是建立完善相关制度。
根据条例规定，制定了竞争上岗任前公示和试用等一系列制度，做到了干部选拔任用工作科学化规范化制度化二是严格考察。
干部任用的考察工作由局党组负责，在考察中充分听取干部职工对考察对象的意见，尽量扩大征求意见范围。
在考察方式上，采取个别谈话集体谈话方式进行。
同时认真做好谈话记录，力求客观真实地反映干部个人情况。
三是实施有效监督。
选人用人重要环节邀请市局1人教科领导参与，并进行指导，对提拔工作的各个环节进行有效监视四是实行任前公示制。
凡提拔中层干部在正式任职前，在全局规模内进行动期7天的公示，并书面报告市局人教科，坚持有反应意见必查证，对查实的题目，影响干部任用的，不予任用。
选人用人工作情况汇报 选人用人整改工作情况汇报三篇 选人用人整改报告
选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告精品文档，仅供参考选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇选人用人整改报告情况汇报指将已经完成的某一时期的工作进行全面系统地检査、分析、研究和归纳，形诸文字或报送上级领导机关或在本单位有关会议上报告工作情况的一种总结性公文。
以下是本站分享的选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报三篇，希望能帮助到大家!选人用人工作情况汇报选人用人整改工作情况汇报根据市委组织部《转发〈中共广西壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》(防组通字〔202X〕13号)要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下：一、基本情况市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工56名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，20XX年10月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题经自查，在干部使用方面，存在以下问题(一)在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
(二)在人岗相适方面有待进一步加强。
(三)文书档案和干部档案管理需进一步加强。
(四)少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。
存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
(五)对党员干部日常教育管理监督存在失之于宽的现象。
三、整改措施(一)严格执行干部选拔任用工作各项规定。
1、严格执行干部任用有关纪律。
在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
2、严格执行干部选拔任用程序。
严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，做到履行程序不走样。
选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。
做到用制度选人、靠制度管人。
不断提高干部选拔的公开性和科学性。
(二)进一步推进干部选拔任用各项工作。
1、进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。
选人用人的工作情况汇报
选人用人的工作情况汇报尊敬的领导：首先感谢领导给予了我做选人用人工作的机会，我本人将尽职尽责，努力将选人用人工作做到最好，服务于公司的发展。
一、人力需求规划1. 公司中高级管理人才需求：在公司业务发展的过程中，为了适应市场需求和发展战略，公司需要新增中高级管理人才进行业务拓展和管理能力强化。
我的团队对公司未来的发展方向进行了充分的分析和研究，制定了相应的人才需求规划。
2. 有效的人力资源预算：根据公司未来的发展计划，我与部门负责人充分沟通，制定有效的人力资源预算，确保公司未来的人力资源需求得到充分保障。
二、人才招聘渠道1. 多元化的招聘渠道：为了招聘到更合适的人才，我不断拓展和完善招聘渠道，包括线上招聘平台、校园招聘、人才市场等，同时也关注社交媒体渠道的招聘推广，提高公司的知名度和吸引力。
2. 确保招聘有效性：针对每一个岗位的招聘需求，我严格执行面试流程，确保招聘的有效性和质量。
同时，通过与前线业务部门的深度沟通，了解各个岗位的实际需求，制定更精准的招聘方案。
三、面试与评价1. 公平公正的面试评价标准：我坚持公平、公正的面试评价标准，确保每一位求职者都能够在公平的环境下展示自己的能力和潜力。
2. 专业的面试团队：我建立起一支专业的面试团队，包括业务部门负责人、人力资源部门的人力专业人士和外部专业人士。
他们对求职者的能力和潜力进行全面评估，确保公司招聘到最适合的人才。
四、员工培训与发展1. 制定个性化的培训计划：为了提高员工的综合素质和专业能力，我与各个部门合作，制定了个性化的培训计划，根据员工的具体需求和公司的发展方向进行培训规划。
2. 推动员工职业发展：积极开展内部晋升和职业发展规划，鼓励员工根据自己的实际情况和职业目标，制定个人职业规划，并提供相关支持和帮助。
五、绩效考核与激励机制1. 建立科学的绩效考核评价体系：我与各个部门合作，建立起科学、客观的绩效考核评价体系，确保员工绩效的公平公正。
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选人用人三年来工作汇报
尊敬的县委巡察组一行：
2015年以来，我镇结合实际，严格执行民主集中制和贯彻《干部选拔任用条例》，通过一系列行之有效的实践和探索，扎实开展干部选拔任用工作和整治用人上不正之风工作，提升了选人用人公信度和干部工作满意度，换届选举工作取得圆满成功。
现将我镇三年来选人用人工作汇报如下：
一、组织学习，广泛宣传。
镇党委积极组织和动员领导班子成员、机关干部职工、村干部，学习《干部选拔任用条例》，中纪委、中组部提出的“九个严禁、九个一律”等政策知识，了解干部选拔任用的程序、原则和具体要求。
通过发放宣传单、公开信、张贴标语、集体谈话、个别谈心等形式，广泛宣传学习省市县关于严肃换届纪律的规定要求，换届选举期间全镇共发放宣传单5000余份，印发致村民的公开信2000余封，张贴标语100余条，集体谈话95人次，个别谈心30人次。
二、健全机制，强化监督。
为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我镇首先围绕选好人、用好人，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。
其次，在完善制度的基础上，我镇不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发
生。
三、严格程序，规范操作。
在干部选拔任用工作上，我镇始终按照《条例》中的要求，坚持民主集中制原则，成立了镇党委主要负责人为组长，各包村片长为副组长，各包村干部、包村单位负责人为成员的村级换届工作指导组。
针对村党支部和村民委员会换届选举时间、程序、步骤的不同，分别制订实施方案并多次召开培训会议进行安排部署。
严格按照选拔任用程序，一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议和组织考察、任前公示等工作程序。
在正式选举过程中严格按照实施方案规定的程序，制订的职数，认真进行选民登记、候选人提名、资格审查，确保政治素质高、群众公信度高、带领群众致富能力强的人进班子，优化班子结构。
四、深入调研，合理调整。
采取召开座谈会、入户调查、民意测评等多种形式深入调研，根据掌握的村党员干部群众的思想动态，及时进行正确引导。
扎实开展村级账务审计和任期考核工作，对各村的债权债务、经费开支等进行全面审计，对村干部履职情况进行考核测评，将考核结果张榜公示，接受党员群众监督。
干部长期工作在一个部门或一个岗位上，因为工作单一、视野狭窄、经历不足等原因，很大程度限制和影响了他们的成长进步，从而容易导致其产生惰性、疲沓等消极思想，对工作缺乏干劲和激情。
因此，镇党委领导对部分干部的岗位进行合理调整，让干部在不同的环境中和岗位上得到锻炼，丰富工作经验，提高能力素质。
三年来，我镇坚持标准，严格程序，完善机制，加强监督管理，坚持正确的用人导向，完善选人用人机制，努力防止和克服用人上的不正之风，干部选拔任用工作水平进一步提高，一批德才兼备、实绩明显、群众公认的优秀干部走上了各级领导岗位，领导班子和干部队伍结构得到了进一步优化和加强。
但是在工作中还存在着对《条例》学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，选拔范围过窄等问题。
今后，我们将按照《干部选拔任用条例》的总体要求，认真落实干部选拔任用工作，坚决杜绝用人上的不正之风，形成正确的用人导向，努力打造一支思想政治素质过硬、执政能力强的干部队伍，为我镇的各项工作提供有力的组织保障。
我的汇报完了，不妥之处请批评指正。
谢谢！。