建设项目三同时管理制度
建设项目三同时管理制度(4篇)
建设项目三同时管理制度建设项目职业健康安全管理制度1、目的落实建设项目职业健康安全设施"三同时"（即与主体工程同时设计审批，同时施工，同时验收投入使用）管理，从源头上控制和预防职业健康安全事故。
2、范围适用于公司范围内实施的新建，改建，扩建，技术改造和技术引进（含新技术，新工艺，新设备，新材料）等建设项目的职业健康安全管理。
3、职责3.1技建部门3.2安监部门项目职业健康安全设施的验收。
3.3各相关部门负责由各相关部门实施的建设项目的职业健康安全"三同时"管理和施工过程中职业健康安全措施的管理与监督。
4、内容和要求4.1建设项目职业健康安全设施"三同时"管理a）建设项目进行可行性研究时，技建部门应督促编制单位进行职业危险与危害的论证，并将论证内容以专门章节编入可行性研究报告。
b）在初步设计中，工程设计单位应严格遵守现行职业健康安全标准，编制《劳动安全卫生专篇》。
a）安监部应监控建设项目中职业健康安全设施采购，____和施工，索取相关档案资料和资质证明，并建立相应的原始记录。
b）在施工过程中，技建部门应经常检查建设项目的职业健康安全设施施工进度，施工质量，督促施工方严格按施工图纸和设计要求施工，发现问题及时采取纠正措施，并做好相关记录。
c）职业健康安全设施完工后，技建部门应会同施工单位对职业健康安全设施的施工建设，资金使用情况及有关的技术资料进行整理归档。
a）建设项目竣工后，职业健康安全设施应与主体工程同时投入试运行，使用单位做好试运行记录。
b）试运行期间，安监部委托有资质的单位进行有关设备，场所的职业健康安全监测和检验，并将试运行期间职业健康安全设施的运行效果，有关监测检验数据和问题予以记载.对不符合国家法规，标准的情况，技安监部应督促设计，施工单位进行整改。
c）凡国家强制进行预评价的建设项目，技改部门应委托有资质的专业机构进行职业健康安全验收评价，获取职业病危害控制效果评价报告和安全验收评价报告，并向有关卫生和安全行政主管部门，申请验收和办理有关建设项目职业健康安全设施验收批文。
建设项目安全“三同时”管理制度
建设项目安全“三同时”管理制度建设项目安全“三同时”管理制度是指在建设项目的设计、施工、投产使用三个阶段，必须同时考虑安全因素，实现安全与建设的同步进行。
为了确保建设项目安全“三同时”的落实，制定一套完善的管理制度至关重要。
本文从组织管理、规划设计、施工安装、监督检查等方面，详细阐述建设项目安全“三同时”管理制度的要点。
一、组织管理1. 成立建设项目安全委员会，负责对建设项目安全“三同时”工作的全面领导。
安全委员会由企业负责人、技术人员、相关部门负责人及工会代表组成。
2. 设立建设项目安全管理部门，负责建设项目安全“三同时”的具体管理工作。
安全管理部门的职责包括制定安全管理制度、组织实施安全措施、检查安全状况、处理安全事故等。
3. 明确建设项目安全责任人，实行安全责任制。
安全责任人应对建设项目安全“三同时”工作负总责，确保安全措施的落实。
二、规划设计1. 安全评估：在建设项目可行性研究阶段，应进行安全评估，确保项目设计符合国家安全生产法律法规和标准要求。
2. 安全设计：项目设计应遵循安全第一的原则，充分考虑生产过程中的安全风险，采用先进的安全技术和设备，提高本质安全水平。
3. 安全布局：项目规划设计应合理布局生产设施、辅助设施和生活设施，确保生产区域与非生产区域分离，减少安全风险。
4. 安全设施：项目设计应包括必要的安全设施，如消防设施、防护设施、警示标志等，确保项目投产后能正常运行。
三、施工安装1. 施工单位应具备相应的资质，具备安全生产条件。
施工前，施工单位应向建设项目安全管理部门提交施工安全方案，经审核批准后方可施工。
2. 施工单位应按照设计文件和施工安全方案进行施工，确保施工安全。
施工过程中，施工单位应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 施工单位应加强对施工人员的安全培训和教育，确保施工人员了解安全生产知识和操作技能。
4. 施工单位应与建设项目安全管理部门保持密切沟通，及时报告施工现场的安全情况。
建设项目安全三同时管理制度(三篇)
建设项目安全三同时管理制度是指在建设项目中，对施工单位进行安全生产管理的一种制度。
它包括三个方面的内容：1.同时设计原则：建设项目的设计工作要与施工、安装、调试等工作同时进行，以确保设计方案的可行性、施工的合理性和安全性。
同时设计原则要求设计人员充分考虑施工过程中可能出现的安全问题，提前设置安全措施，确保施工过程中的安全。
2.同时施工原则：建设项目的各项施工工作要同步进行，不同施工工序之间要有衔接、配合，互为条件。
同时施工原则要求施工单位按照工程进度计划，制定合理的施工方案和安全措施，协调好各个工种之间的施工，确保施工过程中的安全。
3.同时使用原则：建设项目的工程设施、设备要同施工过程同时启用和使用，以提高资源利用率和施工效率。
同时使用原则要求施工单位对工程设施、设备进行检测、试验，确保其安全可靠，同时提供必要的操作、维护、保养等技术支持，保障使用过程中的安全。
建设项目安全三同时管理制度的实施，能够有效提高施工过程中的安全性，减少事故的发生，保障人员的生命财产安全。
建设项目安全三同时管理制度（二）为了保障建设项目的安全和顺利进行，促进施工过程中的安全生产工作，企业应建立并执行安全管理制度，其中之一就是建设项目的安全三同时管理制度。
一、安全三同时的概念和重要性安全三同时，即规划同时、设计同时和施工同时。
它是指在建设项目的全过程中，规划、设计和施工三个环节要同时进行，并相互协调，以确保项目的安全和工期等要求的同时实现。
安全三同时可以保证项目的安全性、质量和进度，减少施工事故的发生，提高工程质量。
二、建设项目安全三同时管理制度的制定目的和依据制定建设项目安全三同时管理制度的目的是为了规范施工过程中的安全工作，确保项目的安全和顺利进行。
根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合企业实际情况，制定建设项目安全三同时管理制度，为项目的安全生产提供指导。
三、建设项目安全三同时管理制度的内容1. 规划同时管理（1）项目建设规划阶段，要进行安全论证和风险评估，确定施工期间的安全目标和措施。
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度(4篇)
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度一、引言建设项目的安全管理是保障工程施工过程中工人人身安全和财产安全的重要措施，其中安全设备设施的管理是其中的关键环节之一。
为了确保建设项目的安全运行，减少安全事故发生的可能性，本文拟制定建设项目安全设备设施“三同时”管理制度。
二、背景和意义建设项目安全设备设施“三同时”指的是施工现场的同步建设、同步使用、同步拆除。
它是建设项目进展和安全需求的统一要求，也是安全生产的基本原则。
制定和实施建设项目安全设备设施“三同时”管理制度，对于提高施工现场的安全水平，减少事故发生的概率具有重要意义。
三、制度内容1. 安全设备设施需与施工进度同步建设建设项目的安全设备设施应根据施工进度进行同步建设。
项目管理部门应结合工程进度计划和施工组织设计，合理确定安全设备设施的安装时机，确保其与施工进度同步进行。
同时，还要考虑到不同工序和不同工种对安全设备设施的需求，以保证施工人员的安全。
2. 安全设备设施应与施工工序同步使用安全设备设施应根据施工工序进行同步使用，以保障施工人员在操作过程中的安全。
在施工前，项目管理部门应制定详细的施工方案和安全操作规程，并明确安全设备设施的使用要求。
施工人员在进行作业前，必须配备必要的安全设备设施，并按照规定进行正确使用。
3. 安全设备设施应与施工完成时间同步拆除安全设备设施在施工完成后应及时进行拆除，以免影响项目移交和使用。
施工管理人员应及时对项目进行验收，确认工程已经完工，并对无必要的安全设备设施进行拆除。
拆除过程中，要确保施工人员的安全并尽量避免对已完成工程造成破坏。
四、管理要求1. 制定施工方案和安全操作规程项目管理部门应根据工程特点和安全要求，制定详细的施工方案和安全操作规程。
施工方案应包括安全设备设施的安装、使用和拆除时间节点，并明确责任人和配备标准；安全操作规程应明确施工人员在不同工序和工种下必须使用的安全设备设施。
2. 安排专人负责安全设备设施管理项目管理部门应安排专人负责安全设备设施的管理工作，监督施工现场的安全设备设施使用情况。
建设项目安全“三同时”管理制度
建设项目安全“三同时”管理制度建设项目安全"三同时"管理制度是指在建设项目的规划、设计、施工和运行过程中，必须做到工期、质量和安全“三同时”，即工期、质量和安全三者要求相一致、相衔接、相协调。
下面是一个关于建设项目安全“三同时”管理制度的示范，介绍其主要内容和实施步骤。
一、制度内容：1.安全目标和要求：规定建设项目安全的总体目标和具体要求，明确各阶段的安全目标和责任。
2.安全组织管理：明确各方责任，并建立建设项目安全管理的组织体系，包括设立安全管理部门或岗位，明确其职责。
3.安全风险评估和控制：对建设项目的安全风险进行评估和控制，明确各项安全措施的实施要求，制定应急预案，确保安全风险最小化。
4.安全培训和教育：有针对性地进行安全培训和教育，提高项目参与人员的安全意识和技能。
5.安全检查和监管：建立健全安全检查和监管机制，定期进行安全检查，并将检查结果及时反馈给有关责任人，确保问题能够及时解决。
6.事故调查和处理：建立事故调查和处理机制，对任何安全事故进行深入调查，并依法给予相应的处理和追究责任。
7.经验总结和改进：定期总结项目安全管理经验，及时纠正不足之处，不断改进安全管理水平。
二、实施步骤：1.制定管理制度：根据实际情况，制定建设项目安全“三同时”管理制度，明确各方责任和流程。
2.组织宣贯：对项目参与人员进行培训，宣传安全管理制度的重要性和具体要求，确保每个人都理解并积极配合。
3.检查监督：设立专门的安全管理部门或岗位，负责建设项目安全的监督和检查，确保各项安全措施的有效实施。
4.风险评估：在项目建设前，进行安全风险评估，确定各项安全措施，并在施工过程中根据具体情况进行动态调整。
5.培训教育：对项目参与人员进行安全培训和教育，提高其安全意识和技能，确保能够正确应对各类安全风险。
7.事故处理：建立健全事故处理机制，对发生的安全事故进行深入调查，并依法进行处理和追究责任，以避免类似事故再次发生。
建设项目安全设施“三同时”管理制度(四篇)
建设项目安全设施“三同时”管理制度1、目的为加强建设项目安全管理，预防和减少生产安全事故，保障从业人员生命和财产安全，根据《____安全生产法》和《建设项目安全设施“三同时”监督管理暂行办法》等法律、行政法规和规定，制定本制度。
2、“三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程“同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用”。
本制度所称的建设项目安全设施，是指生产经营单位在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。
3、建设项目安全条件论证与安全预评价下列建设项目在进行可行性研究时，生产经营单位应当分别对其安全生产条件进行论证和安全预评价：(1)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品，下同)的建设项目；(2)化工、冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸、军工、公路、水运、轨道交通、电力等行业的国家和省级重点建设项目；(3)法律、行政法规和____规定的其他建设项目。
以上规定以外的其他建设项目，生产经营单位应当对其安全生产条件和设施进行综合分析，形成书面报告，并按照规定报安全生产监督管理部门备案。
4、建设项目安全设施设计____在建设项目初步设计时，应当委托有相应资质的设计单位对建设项目安全设施进行设计，编制安全专篇。
安全设施设计必须符合有关法律、法规、规章和国家标准或者行业标准、技术规范的规定，并尽可能采用先进适用的工艺、技术和可靠的设备、设施。
安全设施设计单位、设计人应当对其编制的设计文件负责。
5、建设项目安全设施设计完成后，应当按照规定向安全生产监督管理部门提出____申请，并提交下列文件资料：(1)建设项目审批、核准或者备案的文件；(2)建设项目安全设施设计____申请；(3)设计单位的设计资质证明文件；(4)建设项目初步设计报告及安全专篇；(5)建设项目安全预评价报告及相关文件资料；(6)法律、行政法规、规章规定的其他文件资料。
建设项目“三同时”管理制度
建设项目“三同时”管理制度1. 引言建设项目的“三同时”管理制度是指在项目中实施设计、施工和生产运营三个阶段的同时进行管理的一种制度。
该制度旨在确保项目各个阶段的有效协调，提高项目的质量、安全性和效率。
本文将详细介绍建设项目“三同时”管理制度的背景、目的、内容和实施过程。
2. 背景建设项目在不同阶段的同时进行管理是保证项目顺利进行的关键。
过去，由于缺乏协调机制和规范制度，项目各个阶段之间存在许多矛盾和冲突，导致项目延期、超支和质量问题。
为了解决这些问题，建设项目“三同时”管理制度应运而生。
3. 目的建设项目“三同时”管理制度的目的是确保各个阶段的协调运作，保证项目能够按时完成、按预算进行，并保持高质量和安全性。
具体目标包括：•避免设计不合理和施工难以实施的情况发生；•提前发现和解决可能导致项目延期和超支的问题；•确保项目的质量和安全符合相关标准和法规要求。
4. 内容建设项目“三同时”管理制度主要包括以下内容：4.1 设计与施工同时进行项目设计和施工阶段应该同步进行，以确保设计的可行性和施工的有效性。
具体要求包括：•在项目设计初期，组织设计团队与施工团队进行沟通和协商，确保设计方案符合施工要求；•设计团队应及时提供施工所需的图纸和技术资料，以便施工团队快速组织施工；•设计变更和施工调整应及时沟通和协商，避免造成项目进度延误和额外成本支出。
4.2 施工与生产运营同时进行建设项目的施工和生产运营阶段应同步进行，以确保项目的及时投产和运营。
具体要求包括：•在施工前，组织施工团队与运营团队进行沟通和协商，明确运营要求和施工时间表；•施工团队应遵守工期计划，确保施工进度不影响项目的运营；•运营团队应提供运营所需的资源和条件，支持施工团队的顺利进行。
4.3 设计与生产运营同时进行设计、施工和生产运营三个阶段应同步进行，以确保项目的整体协调和一体化。
具体要求包括：•设计团队应与运营团队密切合作，了解运营需求和要求；•设计方案应考虑到生产运营的要求，确保设计方案的可行性和运营效果；•运营团队应及时提供运营需求的变更和调整，以便设计团队及时作出相应调整。
建设项目“三同时”管理制度(5篇)
建设项目“三同时”管理制度建设项目的职业卫生防护设施与主体工程同时设计，同时施工，同时运行(包括试运行)或投产使用，简称“三同时”。
在建设项目设计施工阶段做好职业危害预防工作，是职业病防治工作的首要环节，是控制职业危害源头最重要的措施。
建设项目可能产生职业病危害的，建设单位在可行性论证阶段应当向卫生行政部门提交职业病危害预评价报告。
在竣工验收前，建设单位应当进行职业病危害控制效果评价，职业病防护设施经卫生行政部门验收合格后，方可投入正式生产和使用。
1.目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。
2.范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。
3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。
4.程序4.1“三同时”的定义：指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
4.2“三同时”评审4.2.1建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体措施，准备并提供下列资料，报安全部、环保部。
4.2.1.1建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书；4.2.1.2建设和技术改造工程任务书或建议书；4.2.1.3采取的预防措施及可行性技术论证报告。
4.2.2安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后，组织召开“三同时”评审会，建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。
4.2.3在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。
4.2.4安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。
只有全部通过方可进入项目建设。
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建设项目“三同时”管理制度
1 目的
为了从源头上消除各类项目可能造成伤亡事故和职业病的危险因素，保护员工的安全健康，保障新工程项目正常投产使用，防止事故损失，避免因安全问题，引起返工或采取弥补措施造成不必要的投入，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于我厂一切新建、改建、扩建项目的设计、施工及生产使用。
3 基本概念
“三同时”制度是指一切新建、改建、扩建的基本建设项目（工程）、技术改造项目（工程）、引进的建设项目，其职业安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计，同时施工、同时投入生产和使用。
4 执行“三同时”制度的程序
4.1当厂内发生新建、改建、扩建项目时，安全生产领导小组必须进行可行性研究论证，且必须进行安全论证，确定可能对从业人员造成的危害和预防措施，报相关主管部门进行审查。
4.2委托具有国家颁发相应资质证书并有较好业绩的评价机构，承担安全预评价。
4.3将工程建设项目交具有资质的化工建筑设计单位进行设计，要求其在编制初步设计报告时，同时编制《安全专篇》，并符合国家标准或行业标准，交相关部门进行审查。
《安全专篇》的主要内容包括：设计依据、工程概述、建筑及场地布置、生产过程中的危害因素分析、安全设计中采用的主要防范措施、安全机构设置及人员配备情况、专用投诉概算、建设项目安全预评价的主要结论、预期效果及存在的问题与建议。
4.4监督施工单位必须按照审查批准的设计报告进行施工，编制《总体开工方案》，不得擅自更改安全设施的设计，并对施工质量负责。
4.5我厂应组织进行试生产设备调试及对安全设施进行调试和考核，对效果做出评价，制定完善的安全生产规章制度、安全操作规程和事故预防及应急处理措施，对从业人员进行安全培训教育。
4.6试生产运行正常后，建设项目预验收前，委托安全生产监督管理机构认可的单位进行安全条件检测、危害程度分级和有关设备的安全检测、检验，并将试运行中安全设备的运行情况、措施的效果、检测检验数据、存在的问题以及采取的措施写入《安全验收专题报告》，报送安全生产监督管理机构审批。
4.7安全生产监督管理机构根据建设单位报送的建设项目安全验收专题报告，对建设项目竣工进行安全验收
4.8建设项目验收合格正式投入运行后，生产设施和安全设施必须同时投入使用，不得将安全设施闲置不用。
4.9当发生新建、改建、扩建项目时，应咨询相关管理部门，具体程序按适时政策办理。