耐克调查报告
耐克市场调查报告
耐克市场调查报告耐克市场调查报告近年来，耐克作为全球领先的运动鞋和运动服装品牌，一直以来都备受消费者的青睐。
为了更好地了解耐克在市场中的地位以及消费者对其产品的态度和需求，我们进行了一项市场调查。
通过对不同年龄段、性别和地区的消费者进行问卷调查和深入访谈，我们得出了一些有趣的结论。
首先，我们发现耐克在年轻人中的知名度非常高。
在调查中，超过80%的受访者表示他们熟悉耐克品牌，并且愿意购买耐克的产品。
年轻人对耐克的喜爱主要源于其时尚的设计和高品质的产品。
耐克的鞋子和服装在市场上备受瞩目，无论是在运动场上还是日常生活中，都能展现出个人的时尚风格和活力。
此外，耐克还与众多明星和体育偶像合作推出联名款，吸引了大批粉丝的关注。
然而，尽管耐克在年轻人中的知名度很高，但在一些中老年消费者中，耐克的形象并不那么突出。
一些中老年消费者认为耐克的产品过于年轻化，不符合他们的审美和需求。
他们更倾向于购买一些传统的运动品牌，这些品牌在市场上已经存在了很长时间，积累了较高的信任度。
此外，一些中老年消费者还对耐克的价格持有保留态度，认为其产品过于昂贵。
除了年龄差异，我们还发现性别在消费者对耐克的态度和需求上存在一定的差异。
男性消费者更倾向于购买耐克的运动鞋，他们认为耐克的鞋子不仅舒适耐穿，而且设计时尚。
女性消费者则更注重耐克的运动服装，她们认为耐克的服装不仅外观漂亮，而且具有出色的吸汗和透气性能。
此外，女性消费者还对耐克的运动文化和社交媒体宣传更感兴趣，她们喜欢通过分享自己在社交媒体上的运动照片和经历来展示自己的生活方式和个性。
在地区差异方面，我们发现耐克在一线城市的市场份额远高于二线城市和农村地区。
一线城市的消费者更注重品牌和时尚，他们愿意为了购买一双耐克的鞋子而支付更高的价格。
而在二线城市和农村地区，一些消费者对耐克的了解相对较少，他们更倾向于购买一些价格相对较低的运动鞋和服装。
此外，一些消费者认为耐克的产品在农村地区并不实用，因为农村地区的环境和生活方式与城市有较大差异。
耐克品牌调查报告
耐克品牌调查报告耐克品牌调查报告引言：在当今竞争激烈的市场中，品牌对企业的重要性不言而喻。
耐克作为全球领先的运动品牌，一直以来都备受瞩目。
本文将通过调查研究的方式，探讨耐克品牌在消费者心目中的地位，并分析其成功的原因。
一、品牌形象1.1 品牌定位耐克作为专业的运动品牌，一直以来都致力于为消费者提供高品质的运动产品。
其品牌定位准确，成功地将自己与其他竞争对手区分开来。
1.2 品牌形象塑造耐克通过与顶级运动员的合作，如迈克尔·乔丹、勒布朗·詹姆斯等，成功地塑造了自己的品牌形象。
这些运动员不仅是耐克产品的代言人，更是品牌精神的象征。
他们的成功故事激励着消费者，使他们与耐克产生情感共鸣。
二、产品质量2.1 制造工艺耐克一直以来都注重产品的制造工艺，追求卓越的品质。
其采用先进的技术和材料，确保产品的舒适性和耐用性。
2.2 创新研发耐克在产品研发方面投入巨大，不断推出创新的产品。
例如，Air Max系列运动鞋采用了可见气垫技术，大大提升了穿着的舒适度和稳定性。
这种不断创新的精神使得耐克始终处于行业的领先地位。
三、市场营销3.1 广告宣传耐克的广告宣传一直以来都备受瞩目。
其广告以情感共鸣为主题，通过感人的故事和精彩的画面，吸引了大量的关注。
例如，"Just Do It"的口号成为了耐克品牌的标志性口号，激励着人们追求自己的梦想。
3.2 社交媒体营销耐克善于利用社交媒体平台与消费者进行互动。
通过与消费者的互动，耐克不仅能更好地了解他们的需求，还能增强品牌与消费者之间的联系。
四、消费者认知与忠诚度4.1 消费者认知通过调查研究，我们发现大多数消费者对耐克品牌有着积极的认知。
他们认为耐克是一个专业、可靠且值得信赖的品牌。
4.2 消费者忠诚度耐克品牌在消费者中享有较高的忠诚度。
消费者对耐克的产品质量和品牌形象有着信任感，因此愿意一直选择耐克的产品。
结论：耐克作为一家全球知名的运动品牌，凭借其准确的品牌定位、优质的产品和创新的市场营销手段，赢得了消费者的认可和忠诚度。
耐克专卖店设计调研报告
耐克专卖店设计调研报告1. 引言本次调研旨在对耐克专卖店的设计进行全面的调查和研究，以期提供有关其店面设计、展示陈列、空间布局、照明设计等方面的建议和意见。
通过对多家耐克专卖店调研，本报告总结出一些设计的优势和不足，并对未来的设计进行展望。
2. 调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地考察、访谈和问卷调查等。
参访的耐克专卖店包括北京、上海、广州等一线城市的主要门店，并对不同规模和类型的店面进行了比较研究。
3. 调研结果3.1 设计优势- 大面积玻璃幕墙：耐克专卖店普遍采用大面积的玻璃幕墙，能够引入充足的自然光线，为顾客营造明亮、舒适的购物环境。
- 空间布局合理：店内空间布局得当，分区明确，不同商品展区有明确的分隔，方便顾客寻找商品。
- 场景装置设置：耐克专卖店内常有各种创意的场景装置，如运动场景、明星合影墙等，为顾客提供了丰富多样的购物体验。
- 照明设计：专卖店的照明设计既能凸显商品的特色，又能让顾客感觉舒适自然。
3.2 设计不足- 导购体验不佳：部分店员缺乏专业知识和服务意识，顾客咨询和购物过程中体验感不强。
- 商品摆放不统一：部分店面商品摆放杂乱无章，缺乏整齐有序的陈列，给消费者带来困扰。
- 存储区域不够充分利用：有些专卖店的仓储区域利用不够充分，导致商品调拨和库存管理不方便。
- 人流管理不当：部分店面在促销期间人流量过大，导致拥堵和混乱。
需要进一步改善人流管理系统。
4. 设计建议- 提升导购服务：提高店员的专业素养和服务意识，确保顾客在购物过程中得到贴心的指导和帮助。
- 加强陈列设计：改善商品陈列，统一风格，提高商品的可视性和吸引力。
- 规范仓储管理：充分利用仓储区域，改善商品调拨和库存管理流程，提高效率。
- 完善人流管理系统：针对促销期间人流量过大的问题，引入智能化的人流管理系统，确保顾客的流畅体验。
5. 展望未来设计- 引入虚拟现实技术：利用虚拟现实技术，为顾客提供更真实、视觉冲击力更强的购物体验。
耐克的调研报告
耐克的调研报告耐克调研报告调研背景耐克（Nike）作为全球知名的体育用品和运动鞋品牌，一直以来拥有广泛的市场份额和忠实的消费者群体。
为了更好地了解耐克品牌在消费者心中的形象和市场竞争状况，我们进行了一项调研。
调研目的本次调研的主要目的是了解消费者对耐克品牌的看法、对其产品的满意度以及对竞争品牌的认知。
通过分析调研结果，帮助耐克更好地制定市场策略，提升产品品质和消费者满意度。
调研方法本次调研采用了问卷调查的方式进行，共有300名受访者参与。
问卷内容包括消费者对耐克品牌的认知程度、购买意愿、产品质量评价、竞争品牌的认知和购买偏好等方面。
调研结果1. 绝大多数受访者（80%）表示对耐克品牌有一定的认知。
他们认为耐克代表了高品质、时尚和运动精神。
2. 关于购买耐克产品的意愿，超过70%的受访者表示愿意购买。
他们认为耐克产品品质可靠，符合他们的运动需求。
3. 耐克的产品质量得到了大部分受访者的肯定。
超过90%的受访者对耐克产品的质量持肯定态度，并认为耐克在产品设计和功能方面表现出色。
4. 在竞争品牌方面，阿迪达斯（Adidas）和彪马（Puma）是受访者最熟悉和购买意愿较高的品牌。
然而，耐克在品牌知名度和购买意愿上仍然占据领先地位。
总结和建议通过本次调研，我们了解到耐克在消费者心中具有良好的形象和市场竞争力。
消费者普遍认为耐克代表高品质和时尚，对其产品的质量和功能性持肯定看法。
同时，耐克也面临着来自竞争品牌的压力。
为了进一步增强耐克品牌的市场竞争力，我们建议以下几点：1. 加强品牌宣传和推广，提升品牌知名度。
通过广告、赞助活动和社交媒体等渠道，加强对消费者的品牌影响力。
2. 继续注重产品质量和技术创新。
耐克应该致力于提升产品质量和功能性，以满足不断变化的消费者需求。
3. 加强与销售渠道的合作，提供更好的购物体验。
与零售商密切合作，提供优质的销售和售后服务，提升消费者的购物体验和忠诚度。
通过以上建议，耐克可以巩固其在市场上的领导地位，进一步提升品牌形象和消费者满意度。
关于耐克DUNK
<关于耐克DUNK—SB调查报告> 一．什么是DUNK—SBDUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。
以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量。
SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比，原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋现在已经成为潮流的标志。
DUNK SB"全称是DUNK LOW(HI) PRO SB。
以前"DUNK"只是一双普通的篮球鞋,现在"DUNK"被耐克注入了更多的时尚元素,而加装了zoom air和厚鞋舌的"DUNK SB"逐渐成为了耐克滑板鞋的中坚力量。
SB系作为目前最主流的板鞋,其知名度与影响力已经不是BAPE、D.C.等小街牌所能比，原来只为滑板运动创作的改进版复古鞋现在已经成为潮流de 标志。
这次来介绍一下SB系的基本资料：首先,何谓SB?NIKE旗下专门出品复古运动鞋的两个子品牌是"LE"和"SB".其中.LE作为复刻原年版的篮球运动鞋的专属标志,实际上还够不上成为子品牌的条件. 而SB则是NIKE滑板运动鞋(即"skate board"缩写)的专属标志。
当然在讲到SB不得不讲讲SB的老祖宗DUNK。
NIKE DUNK的本意其实是一对贴地性良好的篮球鞋。
对于NIKE来说，虽然就现在眼光看来设计简单，技术含量低的DUNK 绝对是一对跨世纪的鞋。
如果按技术含量来说，大家常常吧认为没有气垫Dunk是其中最原始的一款。
但正确的顺序是，83年NIKE为了打败老对手Converse而推出的Air Force 1(第一双气垫鞋）让他们在市场上大获全胜，股票也节节攀升。
耐克市场调研报告
耐克市场调研报告
《耐克市场调研报告》
一、调研目的
本次调研的目的是为了解耐克在中国市场的表现情况，包括品牌知名度、消费者购买意愿、竞争对手情况，以及对耐克产品的满意度等方面。
二、调研方法
本次调研采用了问卷调查和深度访谈两种方式。
问卷调查主要通过线上和线下方式进行，覆盖了不同年龄、职业、地域的消费者，以获取大量的数据。
深度访谈则主要围绕一些核心消费者和行业专家展开，以获取更为具体和深入的信息。
三、调研结果
1. 品牌知名度：在中国市场，耐克作为一家国际知名体育品牌，拥有较高的品牌知名度和美誉度。
2. 消费者购买意愿：根据问卷调查显示，大部分消费者对耐克产品有较高的购买意愿，且持续购买的忠实消费者比例较高。
3. 竞争对手情况：在中国市场，耐克的主要竞争对手包括阿迪达斯、安踏等品牌，市场竞争激烈。
4. 对耐克产品的满意度：大部分消费者对耐克产品的质量和设计表示满意，但也有一部分消费者对于定价和售后服务有一定意见。
四、建议
1. 加强品牌推广：通过加大市场推广力度，提高品牌知名度和
美誉度，吸引更多消费者。
2. 优化定价和售后服务：根据消费者的反馈意见，对产品定价策略进行调整，并不断优化售后服务体系，提升消费者满意度。
3. 加强产品创新：在产品设计和研发领域加大投入，推出更具竞争力的新品，提升产品的关注度和市场占有率。
五、总结
通过本次市场调研，我们对耐克在中国市场的表现有了更为清晰的了解，希望耐克公司可以根据我们的调研结果，不断优化经营策略，提升市场竞争力，取得更好的发展成绩。
nike调研分析报告
nike调研分析报告1. 品牌调研分析整体情况- 通过调查发现，Nike是一家享有全球声誉的运动品牌，大多数受访者都对该品牌有良好的认知和积极的态度。
- 在调查中，Nike被普遍视为高品质、高性能和创新的品牌。
- 受访者中将Nike与运动、激励和专业联系在一起，证明了其在市场中的领先地位。
产品调研- Nike在多个产品类别中都得到了肯定，包括跑步鞋、篮球鞋和运动服装等。
受访者称赞其设计、舒适性和质量。
- Nike的创新技术也备受认可，例如Air Max气垫技术和Flyknit材料等。
市场定位- Nike在市场上定位为高端品牌，其产品价格相对较高。
然而，受访者普遍认为其产品的性能和质量能够与价格相符。
- 在不同的消费者群体中，Nike具有不同的市场策略，例如与运动明星合作推出限量版产品，以吸引年轻一代消费者。
市场份额- 在调查的目标市场中，Nike被视为最受欢迎和最常购买的运动品牌之一。
- Nike在运动鞋市场中占据了重要份额，并有着强大的竞争优势。
- 具体数据显示，调查受访者中超过60%的人在过去一年中购买了Nike的产品。
品牌形象- Nike以其积极、勇敢和领导态度的品牌形象而闻名，对于运动员和运动爱好者来说，具有特别的吸引力。
- Nike的广告和营销活动中展示了强大的品牌吸引力和影响力，例如“Just Do It”等标志性口号。
挑战和机遇- 面对竞争激烈的市场，Nike需要不断推出新产品和创新技术，以保持其市场地位和吸引更多消费者。
- 随着可持续发展的重要性日益增加，Nike可以利用其品牌力量来引领可持续发展和环保倡议，从而获得更多机遇。
总结Nike作为一家全球领先的运动品牌，在市场中享有很高的声誉和知名度。
其产品的质量、性能和创新技术得到了消费者的肯定。
Nike的品牌形象和市场策略也赢得了消费者的认可。
然而，在竞争激烈的市场中，仍然面临着挑战和机遇。
通过继续推出新产品和创新技术，并积极参与可持续发展倡议，Nike 有望进一步增强其市场地位并吸引更多的消费者。
耐克市场调查报告（5篇）
耐克市场调查报告（5篇）第一篇：耐克市场调查报告20XX 报告汇编 Compilation of reports报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档耐克市场调查报告本次问卷共 120 份，回收的有效问卷 90 份，回收率为 75%。
其中已经拥有耐克的为64 人，占总体的71%。
目前没有拥有耐克产品的为 26 人，占总体的 29%。
1、耐克消费者根据调查显示，被调查的 90 人中, 通过显示年龄为 17—25岁的占26%，年龄为26-35岁的占30%，年龄为36-45岁的占14%，年龄为 45 岁以上和 16 岁以下的仅占 10%。
显而易见，年龄在17—25 岁和年龄为26—35 岁之间的人为耐克的受众人群。
厂家可以多设计以青壮年为主要市场的产品,耐克服饰购买者以男性偏多大多愿意选择700~1500 元价位耐克产品,而女性则更愿意选择 300-600 元价位的相对低一点的产品。
调查者喜爱耐克鞋占58%耐克运动服占 32%其他类产品占10%,对此，我们应该针对消费者的需求，多生产700~1500 元价位左右的中档耐克产品，以鞋和运动衣为主,其他类产品为辅,以满足消费者的需求。
而在对于耐克鞋的产品调查中，对于已经购买过耐克鞋的顾客来说，大多数顾客上一次购买产品的价格以300-600 元,600-900 元居多。
最多的还是300-600 元。
由此看来消费者的消费能力还没有到达最高水平，1200 以上的产品很少有人购买，即使有人购买也都为男性，并且都以篮球鞋为主，篮球鞋的价位普遍偏高，但是年轻人热爱篮球的程度又是非常之高，所以昂贵的篮球鞋对于他们报告文档·借鉴学习word 可编辑·实用文档而言并算不上是奢侈品，他们愿意付大价钱去购买自己心爱的球鞋，所以对于年轻男子宣传高性能、高价位球鞋是个不错的选择。
而对于女性消费者则应以300-600 元的相对低一些价位的性价比比较高的产品进行宣传。
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耐克招贴的调查报告系（部）：艺术设计系专业班：广告0091班姓名：彭露学号：0917040021指导教师：唐映梅、谈向荣2011 年 5 月15 日目录摘要 (2)绪论 (3)一、中国运动服饰行业及耐克成长经历简介 (3)二、目前经销商和消费者对该品牌的看法 (3)（一）、经销商的看法 (3)（二）、消费者的看法 (4)三、耐克品牌运作情况 (4)（一）耐克形象 (4)（二）耐克定位及目标市场 (4)四、耐克面临的问题 (5)（一）耐克公司需要突破自我 (5)（二）外部环境的改变，消费需求的改变 (5)（三）竞争对手的攻势 (5)五、耐克面对的问题，应采取的措施 (5)（一）耐克公司需要自我突破 (5)(二)向二三线城市发展扩大市场份额 (5)（三）以电子商务开拓新的市场 (5)（四）多种传播方式相组合推广模式 (5)六、实施改方案具备的条件，及可能的限制 (6)七、耐克创意分析 (6)（一）运动品牌招贴的设计元素 (7)（二）耐克运动品牌为主的招贴创意 (8)（三）品牌创意综述 (12)八、总结 (12)绪论如今，人们提起耐克运动鞋，都已十分熟悉。
人们还经常在篮球鞋、运动衫、网球帽上看到耐克的商标。
的确，这是一家全球十分著名的生产和销售运动鞋的公司。
而耐克这一商标。
成为了一个时尚飞流行符号而风靡全世界，耐克也顺利的成为世界运动品牌中的老大。
但是我们这次要从中国市场的角度来分析耐克品牌，显而易见耐克并没有在中国市场遥遥领先，这说明耐克在中国市场还有十分广阔的市场可以发展。
也许是中国市场竞争激烈；也可能是耐克在中国市场水土不服；或者是耐克本事发展遭遇瓶劲。
那么如何让这个有些疏远但是有十分流行的耐克品牌，在“中国化”的土壤上坚强中国市场呢！一、中国运动服饰行业及耐克品牌成长经历简介中国运动服饰的现状：高速增长的中国运动服饰市场以及其丰富的利润吸引了众多国外厂商的加盟，尤其是2001年的中国入世大潮加之2008年奥运会的在京举行，使国内外运动服饰厂商进一步确信中国入世大潮巨大的发展潜力，耐克、阿迪达斯、锐步、匡威、彪马等国际知名运动服饰品牌纷纷抢滩中国市场，与李宁、康威、双星、安踏等国产体育品牌形成对立之势。
中外品牌的激情碰撞使中国运动服饰市场达到空前的繁荣，市场竞争也日趋白热化，中外体育用品厂商共同分享着中国每年几百亿人民币的运动服饰市场。
耐克的发展及中国市场的发展：耐克公司是世界运动和健康产品的领导者，1962年由田径教练比尔·鲍尔曼和运动菲尔·奈特创办，前身是蓝带体育用品公司。
蓝带体育用品公司有日本的虎牌运动鞋在美国的销售代理权。
不久，以希腊胜利女神命名的耐克公司成立尔后，一名叫卡洛林·戴维森的学生设计了一个类似于飞动翅膀的SWOOSLL 标志，1972年，NIKE公司正式成立。
1980年，NIKE进入中国，在北京设立了第一个NIKE生产联络代表处。
之后，NIKE秉乘“Local for local”（在哪里，在哪里）的观念，不仅将先进技术引入中国，而且全心致力于本地人才、生产技术、销售观念的培养，取之本地，用之本地，在中国取得了飞速进展。
1988年，针对巨大的消费群，耐克将英国的竞争精神转化为易记的广告语——Just do it ，还通过对新生代所崇尚的生活方式的表现成功地占领了市场，销售额猛增。
1996年，正式在中国成立了全资子公司NIEK（苏州）体育用品有限公司，总部设于上海，并在北京、广州设立分公司。
二、描述目前经销商和消费者对该品牌的看法（一）经销商对耐克的看法“我们去年的利润只有两个点”，一位经销商说，“所以要想提高利润只有扩大规模。
”据了解，由于在进价和卖价方面，耐克都拥有强大的话语权，所以经销商的利润普遍很低。
一般情况下，未超过60天的新品经销商不得打折，超过60天的商品经销商可自由打折，但不能低于7折。
篮球鞋方面应该是耐克比较有优势，毕竟起步早做的也比较专业，但衣服方面可能阿迪做的比较专业，虽然你可能会认为耐克的衣服的衣服比较时尚，但阿迪在服装方面的地位是毋庸置疑的，价格方面耐克大部分也高于阿迪，但不会太明显，这两个品牌并没有太大的差距，实际也不存在好于坏各有所长。
（二）消费者对耐克的看法90%的的被访者认为耐克的价格偏高，但其实拥有“耐克”牌的运动鞋是很多被访者消费者的梦想，也有人认为价格不重要，毕竟耐克是国际品牌。
对于不同的顾客其在价格上的看法上总用不同，但是耐克本事就是一个高端产品。
在调查中发现消费者购买耐克品牌的渠道是多样，目前假冒耐克的鞋子服装商标泛滥，也有消费者认为再去买耐克已无对大意思。
假冒商标泛滥从而造成大多数消费者认识的偏差，有时造成消费者行动上的误差，如通过网络购买“山寨’耐克产品等。
在调查中的“您希望耐克的产品可以从网上直接订购吗”的这一问题的分析，可以看出消费者还是很希望能有更多的渠道来获得耐克这一品牌的，特别是看重网购这一热门行为的消费者。
当然在这一问题，也希望耐克公司在保证正品的情况下开展。
三、耐克品牌运作情况（一）耐克公司形象1、精神特质：独特的体育精神（JUST DO IT）2、行为表现：平均每天推出一种以上的鞋子样式；开设大型体育超市“耐克城”；良好的配套销售服务3、形象标识：“嘿”型标志；迈克乔丹等体育巨星做其形象代言人；每年向全美体育运动提供巨额赞助（二）耐克定位及目标市场耐克的目标客户群——30岁以下的都市年轻人；也有着始终如一的品牌宗旨——保证提供顾客一切必要的装备，令其达到个人体能的顶峰。
但其实，在中国购买耐克的可以分为两部分人。
其一：事业有成，经济充裕，为了运动而购买耐克等高端运动装备的成功人士。
其二：13-23岁的青少年，他们拥有共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。
他们最求品牌，特别是一些同学中很有名气的品牌，当他们获得这样的一双运动鞋能在他们的小群体中会拥有极高的地位。
耐克广告创意策略制定始终围绕其品牌的核心价值——人类从事运动挑战自我的体育精神。
那么当耐克来到中国的土地，在坚定的围绕其品牌的核心价值外，在产品宣传上，耐克就不能过多谈化耐克而着重精神表现的宣传方式，在中国市场上应该树立强有力的品牌形象，利用国际国内体育明星作为品牌的代言人加强广告宣传攻势。
四、耐克面临的问题（一）耐克公司需要突破自我耐克从创立到快速的发展过程可以说是一个奇迹，耐克的世界第一也并非浪得虚名。
但是耐克品牌面对中国市场激烈的竞争稍显疲软。
虽然在第一的地位，但是在中国的市场上并没有十分突出一个强大有力的耐克品牌形象和气势。
因此耐克需要重振雄风，必须像运动员一样突破自我。
（二）外部环境的改变，消费需求的改变耐克的中国市场与美国市场是不同的，耐克品牌在中国市场上期局限于北上广等一线城市，那么在保证一线城市的基础上，多开发新的市场是必要的。
而伴随着中国的城市化进程，二三线城市消费者更不可忽视。
面对消费者需求变化的日新月异，耐克也要特别注重中国消费者需求的改变。
耐克也必须十分关注消费者的一个需求变化情况，一便提供更好的服务。
（三）竞争对手的攻势目前中国市场已经是耐克最大的海外市场。
高速增长的中国运动服饰市场以及其丰厚的利润吸引了众多国外厂商的加盟。
阿迪达斯一直是耐克的主要竞争对手，在中国市场上也以加咄咄逼人之势向耐克发起进攻。
在中端市场，以Kappa、彪马等为代表的国际二线品牌通过差异化营销异军突起。
而国内一线品牌继“李宁“成功在香港上市后，安踏也以20亿元的年销售额紧紧相伴。
2009年，耐克在中国市场的收入比上年增长10%左右。
而国内体育品牌李宁和安踏等等收入增长则超过了25%。
所以说，在中国市场上竞争是非常激烈的。
五、面对耐克现在面临的问题，耐克应采取的措施（一）耐克公司自我突破耐克在理念上有所改变从“Just du it”到“I can”。
虽然耐克公司没有摒弃“Just du it”，但不思变则退。
耐克要突破，可以在产品种类方面做进一步延伸，同时也可以发展子品牌扩充产品种类或者形成一个自我竞争的局面，来给消费者新鲜感，让消费者知道耐克是你个人的品牌。
（二）向二三线城市发展扩大市场份额向中国的二三线市场进军已经成为耐克等洋品牌在全球实现业务增长的必由之路。
目前中国城市已经是耐克最大的海外市场，所以耐克要想取得更大的市场份额，向二三线城市进军是必要的途径。
（三）以电子商务开拓新的市场目前为止，耐克的主要竞争对手阿迪达斯和李宁均有与中国最大的网络零售商阿里巴巴几天集团旗下的淘宝网合作，耐克作为全球第一的运动品牌也不落于人后，但网上毕竟是虚拟的交易世界，自称耐克官方的网站滥竽充数，网上市场交易混乱，耐克公司应该重视起来，并尽早完善，同时抓住机遇尽快抢占网上这个大市场。
（四）多种传播方式组合推广1、明星代言耐克品牌是运动品牌中的老大，在体育明星代言上业应该邀请一些世界上（或中国）著名的体育或其他明星进行代言，并采取金字塔型品牌推广，从塔尖的顶级运动员到国家对，再到县级对都应该涵盖在内。
像李宁就是高举体育明星代言的大旗，但是耐克在明星代言上应该更加的国际化及高端化，巩固自己老大的地位。
2、广告投放在中国主要的电视台，如CCTV、湖南卫视、浙江卫视等投放广告。
同时选择青少年浏览率的网站作为投放点。
针对二三线城市的青少年消费者，在公交电视、公交站牌、户外广告等地方进行广告投放。
特别是在大中小学生开学的9月份、3月份，着重针对“新生”开学装扮上多做广告或活动。
3、活动赞助随着中国2008年北京奥运会、2010年广州亚运会的成功举办，运动在中国已经成为一种时尚了。
耐克为各种国家级、省级和市级的职业足球对和篮球对提供赞助。
在CCTV5体育频道也赞助一些好的栏目，或耐克公司也可以赞助NBA明星或明星对来中国参加友谊赛。
当然配合这些赞助活动，耐克还应该多开展一些全民活动，是宣传起到一个全方位的效果。
4、公益活动耐克体育（中国）有限公司携手北京中国青少年发展基金会合作推出了公益资助项目“爱超越”。
旨在鼓励年青人通过体育运动去亲身实践并解决他们所关注的社会和环境问题。
耐克体育（中国）有限公司也携手中国扶贫基金会“加油——在运动中成长”的国际重大自然灾害心理抚慰项目，由美国心理专家专门为青少年灾后心理重建而编制。
耐克还要继续在公益活动上努力，同时提高自己的美誉度和知名度。
六、实施该方案具备的条件，及可能的限制对于突破自我这个方面，耐克公司应该带来创新力，忘记过往的成就，形成一个自我竞争的局面，来给消费者新鲜感，但这个方法难度很大，最重要的可能是需要一个新的领导者。
如果耐克向二三线城市发展或者是走新多的渠道，开拓新的市场，如果把握不好，可能会影响耐克产品在消费者心目中的形象和看法，这是其中存在的风险。