车间副主任竞聘报告

车间副主任竞聘报告ﻪﻭ篇一:生产车间主任竞聘演讲稿生产车间主任竞聘演讲稿各位评委，大家好！我叫XXX,于１９98年参加工作,本科学历,助理工程师,先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。

我得工作得到了在座许多领导、评委得亲切关怀与悉心指导,我不敢辜负领导们得殷切期望,几年来,我勤勤恳恳,不断进取,在思想上与工作能力上都有了很大得进步。

因此,我今天就是充满信心走上竞聘讲台。

ﻭ我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势:首先就是有丰富得理论知识与实践经验。

进厂七年来,我积累了丰富得理论知识，取得了英语等级证、计算机等级证,在思想上积极向党组织靠拢,递交了入党申请书。

同时通过自学企业管理方面得书籍,掌握了企业管理得一些基本方法与手段,并且经过在工作中得不断积累,取得了一定得实践经验,具有了较强得组织协调能力,理解了同事之间相互协作得重要性,注重团队得协作精神,尽忠职守,能够灵活有效地规划、安排处理各种事务,使我在同事中享有很好得声誉。

其次就是年龄优势:我今年26岁,精力充沛、喜爱忙忙碌碌得工作,思想活跃,接受新事物较快,工作中能发挥主观能动性,让我能够为新岗位工作得开展尽全心、出全力。

ﻪﻭ再就就是有较强得公仆意识与自律能力。

从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起,服务她人,快乐自己。

使我具备了班长应具有得政治、管理、文化等基本素质,并树立了良好得竞争、质量、信息、法制观念。

ﻪ制丝线就是一车间至关重要得部门,它关系着整个车间生产得顺利进行,就是车间生产得桥头堡。

我深知,制丝班长得工作不就是轻而易举能够做好得,我必须全力以赴,理清思路，找准工作得切入点与着力点。

如果我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。

ﻪﻭ在人员使用方面,我将合理利用人才,设立有效得奖惩制度,充分调动大家得工作积极性,尽量做到人尽其才。

就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许,为有源头活水来”，只有充分调动职工得积极性、创造性,增强她们得主人翁责任感,激发了职工得巨大潜能,才能为企业得建设发展贡献自己得巨大能量。

ﻪ在质量措施方面，我将集思广益,狠抓提质降耗,节约挖潜,质量上做到只有零缺陷,不能有“下不为例”。

ﻪﻭ在工作创新方面,以严、细、实得工作态度,学习运用新技术,总结推广先进经验,开展合理化建议、发明创造、技术革新、技术改进活动,推动技术进步。

ﻭ在现场管理方面,我将以定置管理为中心,以现场５S活动(整顿、整理、清洁、清扫、素养)为内容,对各场内得人流、物流、信息流进行有效合理得控制，营造高效、有序、舒适得生产与工作环境。

尊敬得领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派就是我得为人态度;勤奋务实、开拓创新就是我得工作态度！如果组织上委以我制丝班长得重任,我将不辜负大家得期望,充分发挥我得聪明才智,以昂扬得工作热情与高度得工作责任心,加倍努力地工作,使制丝线得工作在各方面都有新得起色,新得突破,上升到一个新得台阶。

ﻪﻭ篇二:车间主任竞聘报告ﻪ竞聘报告各位领导、各位同事：ﻭ大家好!非常感谢银座公司为我们提供了公平竞争与展示能力得平台。

我竞聘得职位就是钢构车间主任,我非常珍惜这次机会,并做了认真得准备。

ﻭ个人工作经历得简要介绍ﻭ我19７7年参加工作,干过工装、钳工，模具、维修、钣金、铆工、焊工等工种，工作经验丰富。

1985年10月援外干维修代班长,1998年任汽车配件厂模具车间副主任,１999年任三产车间副主任，2004年在市华卫机械配件有限公司任车间主任,200７年来银座工作至今。

负责或参与完成得主要工程就是：(1)宣化工程装载机驾驶室与装载机弯座。

(2)在山西大同怀仁洗煤厂组织安装3千平米备件库。

ﻪ(3) 给怀仁县陶瓷厂４万平米车间组织抄平、放线及安装。

(4）蔚县煤田设备库房组织安装从放线到安装打板。

(5)多伦安装钢结构,(6)安家堡乡政府羽毛球馆得安装工程等。

ﻪﻭ如果竞聘成功我将按以下几个方面管理车间ﻭ1、顾全大局以德为先在管理车间中人得管理占主导地位,我得思路就是以德服人,处处为公司着想、为职工着想,公平公正。

我个人利益与职工利益发生冲突时让位于职工利益。

了解职工得思想动态,帮职工解决实际困难,让职工心情舒畅得上班。

不搞小团体主义。

公司利益与车间利益发生冲突时让位于公司利益,顾全大局。

ﻭ２、生产作业计划管理ﻪﻭ编制生产作业计划ﻪ根据彩钢公司得生产计划编制车间生产作业计划，要做到编制合理、切实可行。

对作业计划中得困难点要及时向生产技术部汇报,同时我要采取措施做好生产技术准备,如重新安排生产流程、组织设备有效利用、合理编排劳动力，确保公司得生产计划按时、按量、保质完成。

ﻪ落实生产计划a)每日早晨召开简短得生产碰头会,检查作业执行情况,对碰头会提出得难点及时采取措施，同时向主要领导汇报或请技术人员或组织车间得精英攻关,使计划不落空。

ﻭｂ)每日下班前要对在制品进行清点,确保下序工作不误工。

ﻪc)工序工作中要做到27个不行(见附件）。

工序不合格绝不流转到下序。

ﻭｄ)建立产品台账,做好统计工作。

ﻭ e)统计工时记录、计件记录。

要做到数字统一,确保各项数字得准确性。

f）对车间生产过程中得薄弱环节、短线件、主要件、关键件、协作件得进度、每日检查,保证按计划完成。

ﻪ做好生产技术准备工作。

ﻪ对下月生产做到心中有数，做好生产准备,下达工装备料计划,工具、量具、刀具准备计划。

有了准备就有个好得开始。

ﻭ经常与供应部联系沟通。

对缺料做到心中有数,材料一时进不来要主动想办法,能否待用。

不能待用先集中力量加工生产有材料得产品,为来晚得材料腾出时间。

ﻭ３、经营目标: ﻭ彩钢公司产值４500万元,毛利润500万元。

严格按照公司经理与生产部制定得月经营目标安排生产，如果任务不足、不均衡,则积极创造条件承揽外协弥补不足、增加收入,保证经营目标得完成。

４、质量管理全力支持质量安全部与彩钢公司检验科得工作,不护短、不隐瞒。

ﻪﻭ本车间工序必须做到27个不行。

ﻭ制定本车间产品加工奖罚条列ﻭ对不合格产品、返修产品要追究责任,落实到人头,与工资收入挂钩。

5、降低成ﻭ合理安排人员、不人浮于事,能两人干得活绝不安排三人。

ﻪﻭ对焊丝、焊嘴、钻头要与工作量挂钩,节奖超罚。

ﻪﻭ工具辅料得领用要执行以旧换新,焊条领用执行焊条头换焊条得方法。

下料后得边角料,能利用得不卖掉。

按材质与规格堆放,新任务来后首先从下脚料选料。

ﻪ集中时间生产,尽量少安排加班,减少电量消耗。

ﻪﻭ保养设备落实到人头，不让设备带病工作,小毛病先修不然导致大毛病。

ﻪ下月要对上月工时定额、材料消耗定额进行复审,及时修改与补充做到合理。

ﻭ６、安全生产ﻪ对在生产过程中暴露出来得不安全因素与事例要及时制止,并招开职工大会进行批评教育。

使“安全为生产,生产必须安全”理念深入人心。

ﻪﻭ对违反操作规程得员工要批评,不改正得要立即停岗、接受教育。

对新进车间得工人进行安全教育,进行安全考核,合格得才能安排到生产岗位、独立操作。

ﻪﻭ增加工位器具、防止产品倾斜砸伤工人。

每日上班检查工人防护用品穿戴情况。

不戴安全帽、不穿大头鞋、不穿工作服不能上岗,喝酒不能上岗。

ﻪ对合理得吊装器具改进。

ﻭ为鼓励人人讲安全、关心安全,对发现安全隐患得职工进行一次性奖励。

ﻪ7、定置管理ﻭ绘制车间得平面布置图,对车间物料要摆放合理。

确定好料区、半成品区、在制品区、成品区、物料码放整齐。

ﻭ对工人工具箱统一管理,制定工具箱管理办法、工具箱摆放ﻪﻭ物品规则。

划分卫生区域。

对每个职工划分卫生区域,做到责任到人。

ﻭ８、管理制度对公司得各项制度要认真贯彻,重点贯彻好质量手册,把质量统计与质量目标分解到各个班组、员工,确保质量手册中得管理体系在车间得到贯彻执行。

接受考核得考核不讲客观、不讲条件、不怨天怨地,从自身找原因。

ﻭ狠抓纪律,“纪律就是执行路线得保证”,没有好得纪律,什么制度也无法认真贯彻。

先整顿劳动纪律、工艺纪律,建立一些简单得考核办法,从严考核。

ﻭ当前车间工作千头万绪、工作面广、内容很多,我经验还不足，有些问题还需再考虑,如果竞聘成功,还得请各位领导在工作中多指导、多帮助。

ﻪﻭ谢谢大家！竞聘人:张荣九ﻪ２012-1－27ﻭ篇三:竞选工厂车间主任竞聘演讲稿ﻭ尊敬得各位领导:ﻪ大家上午好！ﻪ首先，感谢各位领导对我得信任与支持,给予我这次展示自我得舞台与施展才华得机会!我非常高兴与我得同仁们一起展示自己得才华，证明自己得能力并阐述自己得观点。

我将珍惜这次锻炼与提高得机会。

每一次工作变化,对我人生阅历得增长与能力得培养都就是一次难得得机遇。

我觉得越就是新得工作环境越富有吸引力与挑战性,我越就是能够从中学到新知识，开拓新视野,挖掘新潜力。

挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参与竞聘选拨，目得就就是在于锻炼自己，并获取多方面实践经验,从而提高自身得综合素质。

ﻪ下面我简单介绍一下我得个人经历,我于1994年高中毕业后就直接轮换来到工厂工作。

一度从事工程设备修理工作，在１997年3 月调至当时所在车间担任政工干事，于XX年5月加入中国共产党。

XX年10月因企业改革,工作发生变化，在车间从事设备点检工作。

XＸ年１1月应聘到工厂,至今一直在某车间运焦系统工作,先后在一系、二系担任小组长。

现担任二系小组长。

在这十多年得工作期间，我曾多次参加各种培训,曾在某某地等参加专业技能培训。

XX年7月荣获公司技术能手。

来到我们厂后，于XX年5月参加培训。

多次参加厂技术培训，尤其就是去年厂技能提高班得学习让我获益非浅。

ﻭ本人这次参加竞选工厂车间主任这一职务。

我认为自己基本上具备担任这一重要职务得政治素质、个人品质与工作才能,我有信心与决心将炼焦甲班得各项工作做得更好。

在谈到本人竞聘这一职务之前，我先谈谈自己竞聘这一职务得劣势。

从工作得性质、内容与职能来讲;我原来一直就是从事得得工作，来到我厂后也一度在系统工作，所以对本职方面而言,我只在理论上有一定得钻研，而实际工作上存在一定得差距。

这就是本人参加此次竞聘得主要劣势。

ﻭ接下来我将从几个方面谈谈自己参加此次竞聘得优势与自己得工作设想。

ﻭ第一、我自己就是中国共产党党员,自己组织纪律性强，爱岗敬业,能吃苦耐劳,工作认真负责,任劳任怨。

常言说:农村娃娃早当家嘛!我有不怕苦不怕累得精神,不管干什么工作,我都能够干一行,爱一行,努力把工作做得更好。

我得政治素质有利于我在炼焦班长工作中一切行动听指挥,圆满完成上级领导交付得各项工作任务。

ﻭﻪ第二、自己能够虚心好学,积极要求上进。

爱因斯坦说过：热爱就是最好得教师。

我喜爱读书瞧报,思想比较活跃,爱好广泛，接受新事物比较快,爱思考、爱出点子，工作中能够充分发挥自己主观能动性。

身体健康,朝气蓬勃，敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱得工作当中去。

我办事认真,处世严谨,我信奉诚实、做人正派,团结同志,对同志比较诚恳，同志之间相容性比较好。