【精选】车间主任竞聘的演讲稿3篇
车间主任竞聘演讲稿6篇

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车间主任竞聘演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我叫XXX,今年XX岁、中专文化,建筑电气专业,XX 年参加工作。
XX年至XX年4月在动力厂维修车间做高压设备维护、维修工作,XX年5月至今,在公司总调度室设备科做设备管理工作。
今天我有幸参加轧钢厂部分中层职位的竞聘大会。
以前,我和许多竞聘者一样,在公司里参加过公司中层职务的竞聘,尽管竞聘失败,但竞聘失败让我看到了自身的差距;正是竞聘的失败,给了我一股前进的动力,让我找到了努力的方向。
自那次竞聘失败后,我幸运得到了许多领导和同事们的关心与帮助,这次,我又鼓足勇气来竞聘轧钢厂水电车间主任助理这一职位。
我没有过人的聪明才智,更没有轰轰烈烈的豪迈事迹。
我有的只不过是一种坚韧不拔的精神,和矢志不移的信念,以及对学习和工作的满腔热情。
我今天竞聘的职位是水电车间主任助理,作出这个选择,除了这股精神和信念一直苦苦的支撑着我以外,主要基于二个方面的考虑。
一是我具备了一个车间干管人员的业务知识和管理水平。
我热爱管理工作,平时喜欢读书看报,也经常浏览一些有关设备管理方面的书籍。
我还利用业余时间自学了电脑绘图、编辑文本、文字处理等。
二是我具有较强的组织和协调能力。
在XX年的轧钢棒线热装热送工程中,我参与了该工程的工艺设计、设备施工和施工现场的协调工作,在工作当中得到了领导们的谆谆教导,再加上自己的积极努力,最终圆满地完成了棒线热装热送工程,通过此次工程施工的锻炼,提高了自己分析问题、解决问题的能力,也学会了怎样协调解决生产中的突发问题。
由于我的工作业绩突出,在08、09两年连续被公司评为先进生产者。
其实我也清醒地认识到,选拔一个通晓业务、精通管理、道德良好的具有敬业精神、有较强技术能力的主任助理不仅是公司发展的需要,更是济钢人心所向。
车间主任竞聘演讲稿(精选5篇)

车间主任竞聘演讲稿(精选5篇)演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。
在发展不断提速的社会中,接触并使用演讲稿的人越来越多,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,以下是小编整理的车间主任竞聘演讲稿(精选5篇),希望能够帮助到大家。
车间主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xxx,20xx年毕业于xx学校,同年x月到20xx年x月,在xx科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任xx车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
竞聘车间主任演讲稿5篇

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竞聘车间主任演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位同事:大家好﹗首先,感谢领导给我一个展示自己的机会,感谢同事们对我的支持和帮助!一直以来在工作中得到了公司领导的亲切关怀和同事的支持帮助。
因此,多年来我勤勤恳恳、努力进取,在思想上和工作能力上都有很大的进步。
今天,我充满信心地站在这里演讲,是因为我具备以下几个优势:第一、思想过硬,综合素质好。
我一贯服从上级领导的工作部署,坚持公平,团结同事。
我为人正直,作风民主,求真务实,能与同事团结一致。
我有较强的上进心。
参加工作以来始终不忘学习,勤钻研,善思考,不断提高自己,在生活和工作中加强个人修养,踏实做事,诚实待人。
我有良好的身体条件。
正值而立之年,身体健康,敬业精神强,是一个男人精力旺盛干事业的最佳时段,能够每天精神饱满地全身心的`投入到工作当中去。
第二、技术、实线经验丰富。
几年来,我积累了丰富的技术理论创新知识,并在思想上积极向党组织靠拢。
经过努力掌握了对设备管理的一些基本方法和手段,工作中取得了一定的实线经验。
具有组织协调能力与同事之间相互协作管理的重要性,注重团队的协作精神,能够有规划、安排处理事务。
#年2月任电力车间“工艺质量员”协助车间领导对汽轮机设备的维护管理工作。
#年5月任汽轮机设备管理“作业长”职务。
我勇敢的接受这项工作并带领同事完成领导下达的任务。
第三、思想觉悟高,自律能力强。
我深知,电力设备、汽轮发电机是公司设备运转的重要岗位,它关系着整个生产线的顺利进行,是生产线的心脏。
要做好一名车间管理,不是轻而易举就能够做好的。
我在长期的工作中,深刻体会到,能用心的倾听工人的心声,耐心的探究工作中的问题、果断从容的调度指挥,科学实用的管理,才是这个职位的关键。
车间主任岗位的竞聘演讲稿

车间主任岗位的竞聘演讲稿车间主任岗位的竞聘演讲稿1敬重的各位领导、工人师傅们:大家好!特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xxx,xx年毕业于xx学校,同年8月到1997年4月,在xx科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我始终从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改良,把握了满意员工意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。
其次,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。
第三,熟识生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信念和剧烈的责任感,信任我有力量把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有力量胜任××车间主任的工作。
假如这次我能竞聘胜利,我将围绕xx年xx车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品本钱,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下,查找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,准时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
其次、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去进展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、平安标准化管理,创最正确工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此到达简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
车间主任竞聘稿(精选20篇)

车间主任竞聘稿(精选20篇)车间主任竞聘稿一、演讲稿的含义演讲稿又叫演说词,它是在大会上或其他公开场合发表个人的观点、见解和主张的文稿。
演讲稿的好坏直接决定了演讲的成功与失败。
演讲稿像议论文一样论点鲜明、逻辑性强、富有特点,但它又不是一般的议论文。
它是一种带有宣传性和鼓动性的应用文体,经常使用各种修辞手法和艺术手法,具有较强的感染力。
演讲未必都使用演讲稿,不少著名的演讲都是即兴之作,由别人经过记录流传开来的。
但重要的演讲最好还是事先准备好演讲稿,因为演讲稿至少有两个方面的作用:其一,通过对思路的精心梳理,对材料的精心组织,使演讲内容更加深刻和富有条理。
其二,可帮助演讲者消除临场紧张、恐惧的心理,增强演讲者的自信心。
二、车间主任竞聘稿(精选20篇)演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
以下是小编帮大家整理的车间主任竞聘稿(精选20篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
车间主任竞聘稿1尊敬的领导们:大家好!十分荣幸各位领导能给我们这样一个提升自我的机会,我是来自xx车间的员工xxx。
此次,我的目的十分明确,为了争夺xx车间主任的宝座。
作为一名车间的老人,我也十分清楚这个位置对于车间而言有多么的重要,是多么关键的职责!所以,我也不会说自己只是看着有个机会,就来尝试一下。
作为一名竞争者,我在决定要竞争这个岗位之前,也进行了深刻的学习和规划,我认为,我有“八成”的把握能做好这份工作,所以我要来竞争,我要来挑战!为什么说是“八成”的把握呢?因为我知道,面对这样对我们而言一个更高的岗位。
我们谁都不能说自己一定能做好,这是虚假的!并且,我知道,对于我而言,这份岗位也同样是一次挑战,一次改变自我,向上攀登的挑战!是挑战,就有可能失败,但正因有这失败的可能,我们才要挑战!达成一个百分百能做好的事情,只是在推进度,再怎么努力也只能是百分百的结果。
但是,当我们向着只有百分之八十的可能的目标去奋斗和努力的时候,我们就有机会去突破自己,去激发自己的潜能!以此为目标,我们能付出百分之两百的努力!当然,为了达成这个目标,我自身也有充分的准备和学习过。
车间主任竞聘演讲稿5篇

车间主任竞聘演讲稿5篇演讲稿特别注重结构清楚,层次简明。
在现在社会,越来越多人会去使用演讲稿,你所见过的演讲稿是什么样的呢?下面是小编为大家整理的车间主任竞聘演讲稿,希望能够帮助到大家!车间主任竞聘演讲稿1尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!首先,我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫__×,__年毕业于__学校,同年8月到1997年4月,在__科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘__车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好__车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在__车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任__车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕2011年__车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
车间主任竞聘书范文(共5篇)

篇一:车间主任竞聘报告尊敬各位领导、各位评委:您们好!适奉这次难得的竞岗机会,今天我有幸站在这里,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己的而立之年留下点什么??。
请允许我先作一个自我介绍吧,我叫***,男,籍贯四川***,现年31岁,工程师,现岗位是转向架分管设计师。
1995年7月毕业于***大学机械工程系铁道车辆专业,进厂后在货一车间劳动见习,期满后任货一车间工艺员、助理工程师,在车间干了5年,接着2001年调入货车公司生产技术室,从事公司的工艺服务和技术管理工作;由于工作的需要,于 2002年调入技术中心从事转向架设计,一直至今。
在近十年的技术工作中,从事过车间现车生产日常工艺服务及工厂各项新产品试制开发;为提高产品质量,设计了一系列工装和吊、卡具;在公司主管过全公司的工艺管理及服务;在技术中心从事转向架设计工作中,参加了眉山——谢菲尔转向架、昆明米轨谢菲尔转向架、巴基斯坦铸钢转向架的研制工作,参加了zk2、z8ag转向架技术引进,主管了巴基斯坦焊接转向架设计,分管14t轴重米轨转向架研制和zk4转向架技术引进工作。
几年的工作使我深深感到自己的责任和使命,做为新时代的眉厂人,我更希望在竞争中完善自己,在拼搏中奉献自己。
下面简单谈谈我个人对竞聘岗位的一些认识和看法:我竞聘的岗位是货一车间主任。
从实习开始,我就一直在货一车间从事技术服务工作,熟悉车间总体生产布局、作业流程、工艺装备等等。
这些年来,货一车间为了工厂的发展做出了很大的贡献,在工厂的经营发展中占有举足轻重的地位,肩负着使命。
正因为如此,跟我一样对货一车间有感情的人,总是希望它富有时代的生命力,在严酷的市场竞争中站稳脚跟。
成绩只能属于过去,求发展还得靠我们每一位来共同创造。
由于历史原因,货一车间确实存在着以下几个问题:1、职工素质高低不一。
主要是能适应多个岗位的技术多面手以及能干好各类产品的高技术人才缺少。
车间主任竞聘演讲稿(精选12篇)

车间主任竞聘演讲稿(精选12篇)车间主任竞聘演讲稿篇1敬重的各位领导、工人师傅们:大家好!首先,我特别感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫-×,-年毕业于-学校,同年8月到--年--月,在-科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今日的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘-车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好-车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我始终从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,把握了满意员工意愿的有效方法,这是我参与竞聘的第一大优势。
其次,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调力量、实践力量上有了较大的提高。
第三,熟识生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信念和剧烈的责任感,信任我有力量把事情做好并在-车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有力量胜任-车间主任的工作。
假如这次我能竞聘胜利,我将围绕20--年-车间“提高、优质、改善、高效”的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培育高效团队,让“工艺、设备、平安、现场、全员”同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优”动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下,查找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,准时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
其次、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追”目标。
在过去进展的十年里,企业凭借“五大法宝”锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、平安标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
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在现在社会,演讲稿在演讲中起到的作用越来越大,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是为大家整理的车间主任竞聘的演讲稿3篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
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十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘××车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好××车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在××车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年××车间提高、优质、改善、高效的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施安、稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行四化一追目标。
在过去发展的十年里,企业凭借五大法宝锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的`职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
我的演讲完毕,谢谢大家!车间主任竞聘的演讲稿篇2尊敬的各位领导、工人师傅们:大家好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。
我叫xx,xx年毕业于xx学校,同年xx月到xx年xx月,在xx 科工作。
十多年来,在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。
我今天的演讲内容主要分两部分:一是我竞聘**车间主任这个职位自身的优势;二是谈谈做好**车间主任工作的思路。
进入公司工作十余年来,我一直从事基层管理工作,与岗位上的员工朝夕相处,共同进步,深深的了解员工的愿望和需求,并在实际工作中进行优化和改进,掌握了满足员工意愿的有效方法,这是我参加竞聘的第一大优势。
第二,我接受了半年的调度培训和三年的综合管理工作,亲自组织、策划大型的活动,在大局观和组织协调能力、实践能力上有了较大的提高。
第三,熟悉生产的各个环节,了解生产的实际状况。
第四,具有高度的自信心和强烈的责任感,相信我有能力把事情做好并在xx车间得到实践。
鉴于此,我认为我有条件、有能力胜任××车间主任的工作。
假若这次我能竞聘成功,我将围绕20xx年**车间“提高、优质、改善、高效的目标,不断实现提高产品品质,降低产品成本,改善工作环境,培养高效团队,让“工艺、设备、安全、现场、全员同步改善。
为此将从以下几个方面开展工作,不断促使目标的达成:第一、确保整个生产装置和设备设施运行正常,努力实现车间生产装置和设备设施“安、稳、长、满、优动态循环目标的持续实现。
车间主任的第一要素是在确保安全工作的前提条件下,寻找装置中影响生产的因素,进行分级评价,确定重点,及时进行有效地整改,确保生产的稳定,圆满地完成生产任务。
第二、整合资源,优化管理,共克时艰,践行“四化一追目标。
在过去发展的十年里,企业凭借“五大法宝锻造出一座新型的化工新城。
随着各种先进管理体系的引进,车间的精细设备管理、安全标准化管理,创最佳工艺管理活动,找准三种管理融合的切入点,各种资源需要整合,以此达到简洁化管理,不断向精细化要效益的目的。
第三、强化产品质量意识,落实质量监管体系中成员的职责,通过工程技术措施的改善,细化车间产品质量管理的各个环节,不断提高尿素产品品质。
第四、创建学习型组织,打造高绩效的尿素团队。
知识改变命运,学习成就未来,这是公司固化的人本理念。
创建学习性的组织,就是使××车间内部全体人员能全身心地投入并持续增长学习力的组织,每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。
同时,通过学习,要让每一位员工体验到工作中生命意义。
现如今,我们每个人都在忙忙碌碌地工作,从来就没有人去思考工作中生命的意义究竟是什么,他们在工作中需找不到快乐,所以常常出现带有抵触情绪的人和不愉快事情发生。
精诚团结务实创新的企业精神和协作互助的团队精神是公司文化的核心价值观,车间团队建设绩效的好坏将直接影响到公司的整体利益。
要打造高绩效的团队,首先就要制定明确并富有挑战性目标,通过赋能授权让组织成员互相尊重,并且愿意帮助别人;车间团队的每一位管理人员将关系和沟通作为工作的一个部分;当某个成员不在的时候会主动补位。
团队的产品品质卓越,决策效果好。
组织中的每个人都得到认可和赞美;每个人都士气冲天,快乐着工作。
第五、不断激励员工,塑造阳光文化,通过绩效管理赢得员工的微笑。
在今后的工作中车间的所有管理人员要努力做到认同是第一步,通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率,加强与部门之间的配合,创造良好的工作氛围和人际关系,使每个人工作起来更加愉快、更加高效。
将绩效考核上升到绩效管理的层次,通过对员工绩效的考评,不断发现车间内部存在的基础管理问题,并在实践中及时加以改进。
为了促使以上五个方面的工作能够顺理成章的达成,车间所有人员必须遵守以下几个原则:第一、明辨是非,黑白分明原则,通过建章立制让车间每一位员工知道哪是对的,哪是错的。
第二、第一推动原则,车间管理人员用行动去率先垂范。
第三、没有借口的原则,提高员工的主观能动性。
第四、执行原则。
第五、团队至上原则。
第六、结果高于一切的原则。
作为这次竞聘活动的积极参与者,我当然希望在竞争中获得成功。
同样,我会坦然地接受失败的好处,从中我会深刻地体会企业人才观中第二种人的定义,找到自己的定位,明确今后努力的方向。
不管竞聘的结果如何,我仍将都将一如既往的工作。
今天毛遂自荐,只是想向各位领导展示一个真实的我,锻炼自己的能力,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、工人师傅们对我的挑选。
我相信,凭着我的政治素质,爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情和管理经验,一定能把尿素车间的工作做好。
如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我决不会让大家失望。
我的演讲完毕,谢谢大家!车间主任竞聘的演讲稿篇3尊敬的各位领导:非常感谢组织给我们提供这一公开、公平、公正竞争的机会,我非常拥护,并积极参与。
我竞争的岗位是电力局生产副局长竞聘演讲稿。
下面,我向各位领导和同事汇报一下我的竞聘优势和工作设想。
一、个人基本条件我叫庹静波,今年33岁,大专学历,党员,助理工程师。
20xx 年毕业于南方职工大学,现任车间副主任。
由于工作出色,曾多次获得局先进工作者、安全生产先进个人,局优秀共青团员、十大优秀青年,省电力公司安全生产先进个人,“电力竞聘演讲稿”活动先进个人等荣誉称号,并三次代表局参加省公司系统变电站运行技能竞赛,均获得三等奖。
今天之所以敢走到讲台上,竞聘车间主任,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心胜任这个职位。
我的优势主要有:第一、我具备较高的政治素质。
参加工作以来,在领导和同事们的帮助下,我认真学习了党的一系列方针、政策。
在工作中,办事讲求原则,讲党性,时刻以一名党员的身份要求自己,在思想上能与党保持高度一致。
第二、我具有扎实的理论基础。
工作以来,我注重加强学习,不断以知识武装自己,不断钻研维修方面的知识,目前已具备了熟悉的利用理论分析问题、解决问题的能力。
这为我做好车间主任打下了坚实的理论基础。
第三、我具有丰富的车间工作经验。
我现任车间副主任,在此工作岗位上已工作了4年,4年来总是兢兢业业工作,积累了丰富的工作经验。
对变电所的生产管理、设备维护、安全隐患预防与认识我都非常熟悉,工作起来更是得心应手,左右逢源。
第四、我具有较强的组织、协调、管理能力。
我有X年车间副主任领导岗位的经历,在这一岗位上锻炼了我协调、组织、沟通与管理能力,使自己初步具备了一个领导所应该具备的基本素质。
多年的领导岗位工作和8年的基层工作经验,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。
这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,也为下步工作开展打下了坚实的基础。
第五、具有踏实严谨的工作作风。
做好变电所工作,需要的就是一颗严谨的工作作风,自参加工作以来,我一直坚持“今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来”,在事件处理、变电所设备安全维护等办事过程中,从来没有“反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下”的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。
因此,从工作作风上来讲,如果我作为车间主任,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。
车间主任竞聘的演讲稿3篇】。