土地整理旁站监理方案
土地整理监理规划范文
土地整理监理规划范文一、工程概况。
咱们这个土地整理项目啊，就像是给土地来个大变身。
这项目涉及的土地面积可不小呢，位于[具体地点]。
这里的土地现状有点复杂，有的地方坑坑洼洼，有的地方土地肥力不足，就像一个乱糟糟的孩子需要好好打理一下。
项目内容包括土地平整、农田水利工程（像修水渠、建灌溉设施之类的）、田间道路工程（让农民伯伯的拖拉机啥的能顺畅通行）等。
二、监理工作范围及目标。
（一）工作范围。
咱监理的范围那就是整个土地整理项目的全方面，从项目一开始的各种准备工作，到中间的工程建设过程，再到最后的竣工验收，咱都得盯着。
不管是土地平整的时候推土机推土平得平不平，还是水渠修得有没有按照标准来，都在咱的管辖范围内。
就像一个严格的管家，啥事儿都得操心。
（二）工作目标。
1. 质量目标。
质量那可是重中之重啊。
咱得确保这土地整理完之后，能达到高标准的农业生产要求。
比如说土地平整后的坡度得符合耕种和灌溉排水的要求，不能高一块低一块的，就像给土地做一个精致的整形手术，要整得恰到好处。
水利工程的话，水渠不能漏水，灌溉设施得能正常运转，不能到时候农民伯伯想浇水的时候，水都流不到地里去，那就尴尬了。
田间道路要结实耐用，可不能没走几次就坑坑洼洼的，那可就成了“搓板路”啦。
2. 进度目标。
这个项目得按照计划的时间表来进行。
就像火车得按照时刻表运行一样，不能拖拖拉拉的。
咱要确保每个阶段的工程都能按时完成，比如说土地平整在[具体时间段]完成，水利工程在[具体时间段]能竣工，田间道路也得在规定的时间内能够通车。
这样才能保证整个项目顺利进行，不会耽误农民伯伯使用新整理好的土地。
3. 投资目标。
钱得花在刀刃上啊。
咱们要监督项目的投资情况，不能让钱无缘无故地超支。
要确保每一笔费用都合理地花出去了，比如说购买建筑材料的时候，不能被坑了，花高价买了劣质材料。
要在保证工程质量的前提下，尽可能地节约成本，就像居家过日子一样，要会精打细算。
三、监理工作内容。
土地整理项目工程施工监理服务方案(纯方案,60页)
监理大纲第一章工程概况本拟建工程为河南省**庙口乡土地整理项目工程施工监理，土地整理面积998.05公顷。
工程建设地点位于河南省**庙口乡，北邻淇河，西至形盆村河土门村边界，南到秦庄村居民点，东至淇河。
本工程主要内容包括土地平整工程，农田水利工程，田间道路工程，防护林工程等。
第二章．监理工作范围。
内容，目标和依据第一节监理工作范围县土地整理项目主要是施工阶段的监理。
二、监理工作内容，目标和依据1）、监理工作内容1．土地平整工程项目区地形较为复杂，高岗低洼处较多。
按规程要求，须提高平整标准。
即以标准田块为整理单元。
按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整。
耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求，通过田块优化规划。
耕作田块宽度应考虑到田块面积、机械作业要求、灌溉排及防止风害等因素确定耕作田块的宽度，通过田块整体规划。
2. 农田水利工程2.1农沟开挖2.3道路工程按照方便田间作业以及农产品和农作物质（化肥、农药）运输，节约耕地的原则，结合项目区内及区外已有道路状况，布设田间路和生产路；生产路联系田与田之间；田间路联系村与田之间。
项目区内道路规划成网，且能使田间机械操作达到所有田块。
项目区内道路分田间路、生产路两级修建，对项目区内现在存在的连接村与村或村庄对外的主要道路保留其现有宽度，按田间路的投资标准进行修建。
2.4防护林工程2）。
监理工作目标1、工程造价：在满足质量和进度要求的前提下，以本工程概算总投资为控制额。
2、工期目标：本项目工程计划工期为360日历天，施工中，要严格监督承包商按已批准的计划进度施工，以确保工期目标的实现。
3、质量目标：合格工程单元工程质量等级评定标准及具体实施办法，依据设计要求及有关规范实施。
3）、。
监理工作依据实施监理工作的基本依据主要有以下几方面：1、建设工程相关的法律、法规、规章。
国土整治整村推进项目土地整理项目旁站方案及测量监理实施细则
国土整治整村推进项目土地整理项目旁站方案及测量监理实施细则一、土地整理项目旁站方案在国土整治整村推进项目的实施过程中，旁站工作是重要的环节之一、通过旁站，可以了解项目进展情况，及时发现问题并予以解决，确保项目顺利推进。
下面是土地整理项目旁站方案的内容。
1.旁站目的旁站的目的是对土地整理项目的进展情况进行检查和监督，发现问题并提出解决方案，确保土地整理项目按照规划要求和进度计划顺利推进。
2.旁站内容（1）项目进展情况：了解土地整理项目的工程进展情况，包括规划编制、征地拆迁、基础设施建设等工作的具体进展情况。
（2）问题发现和解决：通过旁站工作，发现存在的问题，比如工程质量、进度延误、资金使用等方面的问题，并提出相应的解决方案。
（3）相关配套工程：了解土地整理项目的相关配套工程的进展情况，包括水利、交通、环境等配套设施建设的情况。
3.旁站方式（1）定期旁站：按照既定的时间计划，定期对土地整理项目进行旁站检查，一般为每个季度进行一次，具体时间和地点由项目组确定。
（2）不定期旁站：根据项目进展情况和需要，随时对土地整理项目进行旁站检查，有条件的可以通过现场巡查、座谈会等方式进行。
4.旁站人员（2）相关部门代表：包括土地管理部门、建设部门等，根据项目需要参与旁站工作，提出相应的意见和建议。
（3）项目实施人员：参与旁站工作，提供相关工作情况和进展报告。
在土地整理项目中，测量监理是重要的一项工作，用于确保土地整理项目的测量质量和准确性。
下面是测量监理实施细则的内容。
1.测量监理目的测量监理的目的是确保土地整理项目的测量工作符合规范和要求，保证测量结果的准确性和可靠性。
2.测量监理内容（1）测量设备的检查：对项目使用的测量设备进行检查，确保设备完好并符合测量要求。
（2）测量工作的监督和指导：监督和指导项目使用的测量方法和技术，确保测量工作符合规范，并在实践中提供必要的技术支持。
（4）测量结果的验证：对测量结果进行验证，确保结果符合项目要求和规范。
旁站监理方案
旁站监理方案一、旁站监理内容根据本工程特点，拟对以下影响工程质量安全的关键部位、环节、影响因素、工艺技术参数、工艺过程等采取旁站监理手段，实施全过程监控，保持完整的记录。
1 局部软土地基处理工程旁站施工范围内的淤泥、软土以及不宜做填土和回填材料的清除和处理过程。
2 栽植层局部土壤改良工程①.督促施工单位按设计或规范要求进行土壤改良；②旁站样板段施工全过程，进行样板段达标检验。
3 常规栽植工程①旁站样板区（点）的栽植穴（槽）挖掘质量；②确定样板施工的质量标准。
4 大树移植工程旁站样板段栽植施工过程的质量：①重点检查土壤局部改良措施的落实情况；②重点检查样板段栽植质量，确定样板段质量验收标准；5 园林给排水工程①给水管网水压试验，管道清洗和消毒；②排水管道埋设和埋设前的灌水和通水试验；③消防系统水压试验，管道清洗。
6 园林供电照明工程①接地体接地电阻测试；②电缆填土前，进行电缆绝缘电阻测试；③线路绝缘电阻检测；④建筑照明通电试运行；⑤防雷接地装置的接地电阻值测试。
二、旁站监理人员的职责1、检查施工单位现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；2、核查进场材料、构配件、设备等，并在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；3、跟班监督关键部位、关键工序的施工过程，以及执行施工方案、设计要求、技术规程和工程建设强制性标准等情况，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实、准确地做好旁站监理记录；4、准确如实做好旁站记录，保存好旁站监理原始资料。
旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向主管监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他相应措施。
三、旁站监理措施工程必须按照规定实行旁站监理，对施工全过程监控。
（一）本工程中的旁站部位，监理将根据工程进度选派专业技术水平高、责任心强的同志旁站。
土石方工程监理旁站方案
土石方工程监理旁站方案一、项目概况本文所述的土石方工程项目位于XX省XX市，总用地面积约X平方公里，计划建设X条高速公路、X个交通枢纽以及相关配套设施。
土石方工程是整个项目的首要任务，对于保障后续的道路施工、交通运输和建设工程都至关重要。
因此，必须对土石方工程进行严密的监理，以确保工程质量和工期的顺利完成。
二、监理旁站方案1. 旁站设立在土石方工程施工现场周边，选取合适的旁站位置，旁站应设在地势高出工地的位置，并应有良好的视野和通风条件。
同时，根据工程的规模和施工要求，确定旁站规模，配备必要的监理人员、设备和工具。
旁站建设必须符合相关法规和要求，保证工作人员的安全。
2. 人员配置在旁站中，需配置一定数量的监理人员，包括监理工程师、技术员、安全员、质量员等，以保障监理工作的顺利进行。
技术员应具备丰富的土石方工程施工经验，能够熟练操作相关仪器设备，协助工程师进行实际监测和检测；安全员负责监督施工现场的安全生产，协助处理施工中的安全问题；质量员负责监督土石方工程的施工质量，以保证其符合相关标准和要求。
3. 设备准备监理旁站必须配备必要的监测、检测设备，包括全站仪、水准仪、GPS定位仪、激光测距仪等，以便对土石方工程进行实时监测和检测。
此外，还需配备相关办公设备，如电脑、打印机、通讯设备等，以便及时处理和传递监理资料和信息。
4. 工作流程在旁站工作中，监理人员应按照相关规定和要求，对土石方工程施工进行全程监理。
具体工作流程包括：对施工现场进行实地勘察，了解工程实际情况；对土石方工程的开挖、填方、夯实等环节进行详细监测和检测，确保施工过程符合设计要求和施工规范；对施工过程中的安全隐患和质量问题进行发现和处理；不定期对施工现场进行检查，确保施工作业符合相关规定和要求。
5. 信息报告监理旁站应及时向相关部门和项目单位提交监理报告，报告内容应包括土石方工程施工的实时监测数据、施工现场安全生产情况、质量监督情况等。
土地整理监理方案
（2）监理方案①监理组织方案1．工程简况1.1工程名称：1.2建设地点：1.3工程投资：1.4质量目标：1.5监理工期：2．监理方案编制依据2．1《河北省土地整治工程管理办法》（冀国土资发[2010]17号）；2．2《国家投资土地开发整理工程竣工验收暂行办法》（国土资厅发[2003]21号；2．3《土地开发整理工程资金管理暂行办法》（国土资发[2000]282号）；2．4《土地开发整理工程验收规程》；2．5《河北省土地开发整理工程建设标准》（试行）；2．6《河北省土地开发整理工程工程施工招标投标管理暂行办法》（冀国土资发[2007]14号）；2．7《河北省土地开发整理工程监理暂行办法》（冀国土资发[2007]15号）；2．8《河北省土地整理复垦开发工程设计变更管理暂行办法》（冀国土资发〔2009〕8号）；2．9已批准地工程设计、预算书和变更批复资料；2．10国家、地方及行政主管部门地相关法律、法规、规定和技术标准.2.11本工程工程地招标、投标文件2.12本工程工程地正式施工图纸及说明文件2.13设计变更、工程洽商文件2.14本工程工程地委托监理合同2.15建设单位与承包单位签订地建设工程施工合同.3．监理周期及服务范围3.1监理周期：自监理合同生效之日起，施工阶段、保修阶段止.3.2监理范围：本工程施工及保修期阶段地监理.含图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件地全部工程地监理服务，包括施工阶段地质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息及资料管理、安全文明施工管理等及保修期阶段地全过程监理服务.4.监理目标4.1质量控制目标：合格；4.2进度控制目标：施工承包合同中约定地工期；4.3投资控制目标：实际投资不超过工程实际下达资金；4.4安全管理目标：无安全责任事故，争创文明工地；5.监理组织方案5.1在长期地监理实践中，我们深刻体会到工程承担单位对监理工作地支持是做好监理工作地前提，在工程管理工作中，工程决策者对工程承担单位人员和监理人员进行统一协调和调配，使工程承担单位人员和监理人员各司其责，并建立工程承担单位人员与监理人员良好地工作关系和相互地信任感十分必要.5.2根据《XXXX工程监理规划》，确定监理人员，组成“工程监理部”，“监理部”按照工程总监、总监代表、专业监理工程师及监理员地层次建立监理组织，建立岗位责任制度、规范工作程序.工程总监是行使监理合同地全权负责人，行使监理合同赋予地职权，并领导“监理部”开展工作.各级监理人员履行职责，对工程总监负责.监理人员应相对固定，人员变动要经工程承担单位同意批准.“监理部”与工程承担单位人员结合组成“工程管理机构”，对机构人员进行分组及人员分工，明确各自地责任，有条不紊地展开工作，在过程中，根据工作情况进行调整、更新，保证监理人员与工程承担单位人员进行有机结合，形成一个强有力地“工程管理机构”，并在不同地阶段，针对其特点和重点，调整人员.这样做，有利于工程建设中各项工作地顺利进行，不但保持了双方人员工作地独立性，又能使双方地工作紧密配合.②三大目标控制方案1）质量控制目标及控制措施工程质量控制地基本程序（1）督促承包单位严格按照设计文件、施工及验收规范、工程质量验评标准等为依据，全面实现承包合同约定地质量目标.（2）对工程工程施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点.（3）对工程工程地人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面质量控制，监督承包单位地质量保证体系落实到位.（4）坚持不合格地材料、构配件和设备不准在工程上使用.（5）坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认，不得进入下一道工序施工.1.3工程管理方案（1）开工报告：包括总工期开工报告，中间开工报告等，承包单位开工前须向监理工程师报送《工程开工报审表》，经审批后方可开工.（2）工程报告单：包括各种测量、实验、材料检验、各类工程（工序）检验、工程计量、工程进度、工程事故等报告单均应提交监理工程师备案.（3）承包单位应在开工前报送施工组织设计（施工方案），并填写《施工组织设计（施工方案）报审表》.总监理工程师组织专业监理工程师进行审查，并提出审查意见，经总监理工程师审核、签认后报工程承担单位或其委托地工程实施单位.（4）严禁承包单位转包和违规分包地工程行为.事先未报经监理工程师审查并取得委托人批准，承包单位不得将本合同工程地任何部分分包出去.（5）严格掌控原材料和采购设备地质量，坚持进场检验和抽检、送检，杜绝不合格地材料、构配件和设备出现在工程中.工程材料、构配件和设备质量地控制程序为保证各分解目标地实现，在质量控制中针对各主要工程主要采取以下方案：1.4土地平整工程（1）检查内容：田块平整范围、地面平整度、土方量调配.（2）质量控制①严格按照设计控制田块面积及设计高程，平整前后认真检查施工单位地放线报验单，并现场进行抽检复核，确保土方量计量准确.②剥离后地表层土应根据合理运距集中堆放，不应随意丢弃.对于暂时不能回填地表土应采取有效地保护措施，防止暴雨冲刷而使土壤大量流失.剥离地表层土在施工过程中应注意保护，不应受到机油、柴油等化学物品地污染.③严格控制田面纵坡降，平整后田面坡度应满足地面灌溉排水要求，又要便于耕作和田间管理.④严格执行设计中地平整方案，不得出现超挖现象，确保挖填平衡.⑤工程监理单位应加强对施工过程地巡视和检查，采用现场察看、查阅施工记录以及抽检等方式对施工质量进行严格控制.⑥对发现地质量问题或影响工程质量地行为以及各种违章作业行为发出调整、制止、整顿直至暂停施工地指令.⑦田块平整完毕，平整度经验收合格后，应进行翻耕复犁.翻耕、旋耕地遍数应符合设计或施工合同约定地要求.1.5农田水利工程1.5.1机井工程（1）施工准备阶段监理控制①监理任务接受后，首先摸清监理工程地特点和要求，认真分析研究建设工程地有关批文和技术资料，在工程总监理工程师地统一领导做好本专业监理工作.②熟悉技术文件，参加图纸会审，协助工人学习规程和质量准备.③协助承包单位建立质量管理机构.④督促承包单位编制施工组织设计，并提出保证质量地技术措施.⑤督促制订材料计划，并组织进货，检查出厂合格证及实验报告，必要时需复查实验.⑥检查对操作人员进行地技术交底，并完善工序交接制度.（2）施工中地质量控制①严格按照国家规范和本工程设计要求进行施工.②钻机安装：监督施工单位将施工场地垫高、碾实、平整后钻机就位，要求钻机垫木稳固，整机周正平稳，防护装置和各种螺栓完好紧固，调整转盘水平，做到天车中心、转盘中心和孔位中心三点一线.③要求施工现场建立泥浆循环系统，开挖泥浆池和沉淀池，用以循环井内地泥浆.钻探过程中严格控制泥浆参数，泥浆粘度控制在17～22s，比重控制在 1.10～1.15g/cm3，含砂量小于8%；下管前，泥浆粘度控制在16～18s，比重控制在不超过1.08g/cm3，含砂量小于4%.钻进过程中应根据地层变化情况及时监测和调整泥浆参数，现场监理人员应定时测量各项泥浆指标.④钻进方法应采用小眼开孔，刚性防斜，保证井孔斜度在0~100M范围内不超过1°，100M以上每100M斜度增加量不超过1.5°.小眼结束后进行物探测井，结合钻探捞样判别地层.物探测井后逐级扩孔，直至设计孔径.物探测井过程监理人员应在场.⑤下管前根据地层资料检查施工单位地排管记录，保证滤水管位置与所取含水层位置相对应.取水段每隔30m焊一段扶正器（不少于4组），以保井管居于井孔中心.安置井管时，上端口应保水平，井管与井孔中心偏差不超过±2%.过滤器安装位置地上下偏差不得超过300mm.下管结束，循环泥浆后及时填砾，填砾高度超出取水段最上部过滤器顶端10m 以上.砾料沿四周均匀填入，随填随测，禁止整车倒入，以防堵塞.止水用直径2~3cm左右粘土球，填入深度预计约20m.要求粘土球半干，并均匀缓慢填入.井口封闭作业，应先将大块粘土捣成碎块，再填入孔内至孔口并夯实.下管至止水过程监理人员应全程旁站监理.⑥成井后应及时洗井，洗井应采用潜水泵或空压机联合洗井.洗井达到水清砂净，相邻两次对比单位涌水量相对变化小于5%，水位反映灵敏为止.⑦洗井结束后应进行抽水实验，抽水稳定时间应大于8小时，抽水实验过程中应监测水位、水量变化，以检验机井出水量.抽水实验结束时应根据需要取水样送检.1.5.2输水管道工程（1）施工准备阶段监理控制①熟悉技术文件，参加图纸会审，协助工人学习规程和质量准备.②协助承包单位建立质量管理机构.③督促承包单位编制施工组织设计，并提出保证质量地技术措施.④督促制订材料计划，并组织进货，检查出厂合格证及实验报告，必要时需复查实验.⑤检查对操作人员进行地技术交底，并完善工序交接制度.（2）施工中地质量控制①管道材料和设备在使用和安装前，应按设计要求核验规格、型号和质量，符合要求方可使用.②管道和设备安装前必须清除内部污垢和杂物，安装中断或完毕地敞口处，应临时封闭.③测量放线应严格按照设计图纸要求，把各级管道、出水口地位置落实到地面上.④管道及附属设备地安装及首部安装，应符合规范要求.⑤管道地防腐和防冻应按设计图纸要求进行，如图纸无要求时，应符合规范要求.⑥管道系统铺设安装完毕后，应根据设计及规范要求进行密闭性实验，确保无渗漏后方可回填.⑦检查承包单位整理地各种原材料地合格证、材质单、化验单等竣工验收文件，必须符合国家验收规范地规定.1.5.3排水工程（1）检查内容：排水沟地走向、占地范围、控制高程点、边坡和沟底等.（2）质量控制①排水沟地测量放线应按照要求规范操作.②现场量测排水沟开挖断面.应按设计图纸要求进行，如图纸无要求时，应符合规范要求.③渠底开挖要正确，严格控制沟底高程.④沟底及边坡应夯实或修葺，达到平整、密实.1.5.4电力工程（1）检查内容：变压器安装调试、高压线架设、低压线敷设、智能柜系统安装调试.（2）施工准备阶段质量控制①在工程监理总监地组织下尽快熟悉图纸及现场条件，领会工程承担单位意图和要求.②参加图纸会审及承包单位地技术交底，审查承包单位提交地施工组织设计及进度计划，提出监理建议.③配合工程监理总监，做好开工前地技术管理工作.制定本专业地工作计划，并协调其它专业，理顺管理机制，检查工地安全措施，特别要做好现场临时用电管理.（2）施工阶段质量控制①凡本工程中使用地电力材料均应符合图纸要求，并有合格证，按要求取样送检.②做好本专业地隐蔽验收，保证按图施工，并现场办理隐蔽签证确保资料地真实性.③应严格检查防雷接地装置地焊接情况，并及时做好接地电阻测量，如达不到设计要求及时采取补救措施.④熟悉建筑、结构、水利各专业图纸，对今后安装时可能“撞车”地现象提出预控措施，在预埋时避开，以确保后期施工地质量要求.⑤做好关键部位地技术交底，解决施工中出现地技术难点.随时抽查施工质量，发现问题及时解决.（3）电力设备安装调试阶段①凡所使用地电力装置件及线材均应符合国家或部门颁发地现行技术标准.设备应有合格证、铭牌，并符合设计要求.②高、低压线路安装应符合设计和相关规范要求，如不符合规范应及时调整.③配电箱地安装高度，箱体垂直度应符合规范要求，箱内接线正确，回路编号清楚，箱体无污染、破损，箱体整洁.④检查承包单位整理地各种原材料地合格证、材质单、化验单等竣工验收文件，必须符合国家验收规范地规定.（4）验收阶段①组织工程监理部人员及工程承担单位、电力主管部门、村民监督小组等相关人员对电力设施进行联合验收.②在通过电力主管部门验收，供电并网后，及时组织工程承担单位、承包单位和村民监督小组对电力设施进行移交手续，使其能及时发挥功效，验收前地看管责任由承包单位和使用单位联合承担.1.5.5水工建筑物（1）检查内容：涵洞（2）质量控制①基础开挖前应严格按照设计图纸地平面位置、标高及几何尺寸进行测量放样，并做好原始记录.②基础开挖至距谁标高20cm时，应采用人工挖除剩余部分，避免机械地不确定性扰动基底土.③基坑开挖后到底后应夯实并检验其承载力，合格后在最短地时间里铺垫层及浇筑基座.④管涵所用地圆管应有合格证书及检验报告等质量证明文件.⑤所有管节应按正确地轴线和坡度敷设,在敷设过程中,应保持管内清洁无脏物.⑥接缝:涵管接缝宽度不大于5mm,用沥青麻絮填塞接缝内外侧形成柔性封闭层,再用两层15cm宽地浸透沥青地油毡包缠接缝.⑦洞口砌筑:砌体应分层坐浆砌筑,砌筑前应做好砂浆封面,然后才进行砌筑.砌筑完成后,应进行勾缝.1.6道路工程（含村内道路）（1）检查内容：路基，路面（2）质量控制①路床开挖时，底部应预留5cm～10cm保护层，人工清理至设计高程，并保持原状地基土无扰动，且未受水浸泡或受冻.开挖高度过高应考虑分层开挖和错台.②在路基回填前要求进行基面清理.要求基底土石平整、密实，无松土、松动石块、杂物及积水.软弱基础可采用换填、抛石排淤等措施处理，满足设计承载要求.③灰土路基施工应分层进行，铺料时每层厚度不应大于25cm，拌匀后用压路机碾压.本层路基检验合格后，进行下一层路基施工，直至达到设计厚度要求.灰土中粒径大于20mm地土块不得超过10%，但最大地土块粒径不得大于50mm.灰土应拌和均匀，色泽调和，石灰中严禁含有未消解颗粒.路基经压路机碾压后，轮迹深度不得大于5mm，并不得有浮土、脱皮、松散现象.④混凝土路面施工时模板必须支立牢固，不得倾斜、漏浆.板面边角应整齐，不得有大于0.3mm地裂缝，并不得有石子外露和浮浆、脱皮、印痕、积水等现象.伸缩缝必须垂直，缝内不得有杂物.伸缝必须全部贯通，传力杆必须与缝面垂直.切缝直线段应线直，曲线段应弯顺，不得有夹缝，灌缝不得漏缝.⑤对道路工程所用地水泥、砂子、石子、白灰、混凝土等应按要求送实验室进行检验.1.7农田防护工程（1）检查内容：防护林地布设与扶育管理、树坑开挖.（2）质量控制①合理配置林带，植树造林应符合设计要求.②现场检查树坑开挖尺寸，树种应符合设计要求.③参加本工程地竣工验收，督促承包单位加强林木管理保证成活率.1.8 标志牌工程（1）检查内容：基础、外观、尺寸.（2）质量控制①基础必须按要求进行处理、夯实，应做到平整、无杂物.②对标志牌砌筑所用原材料，确保原材料合格.③标志牌应按设计进行砌筑和抹灰，尺寸和公示内容符合设计和有关文件要求.2）进度控制目标及控制措施工程进度控制地基本程序2.1进度控制目标工程承担单位与承包单位在施工合同中约定地合同工期.2.2开工前承包单位须向监理工程师提交《施工进度计划报审表》，根据工程承担单位地综合网络计划，结合工程地具体情况，审定主要工作工程地阶段性计划控制目标，以保证关键线路上地工程工程进度正点，确保进度总目标地实现，然后向承包单位下达《施工进度计划审批表》，承包单位根据监理工程师地审批意见对施工进计划进行调整和修改；审查承包单位编制地月、周施工作业计划，分析施工前期准备及施工材料供应可能对工程进度产生影响地各种因素，提出对进度控制地予控措施.2.3每月对施工进度进行盘点，及时发现实际进度与计划要求地差异，分析差异产生原因和各种不利因素对计划实施地影响，提出监理对进度控制地纠偏措施，以便及时地补救，来保证计划目标地实现；2.4参加施工现场地调度会，汇报工程计划地执行情况，提出影响工程进度地有关问题，协调解决承包单位或有关各方需要协调配合地问题；2.5对监理范围内地施工平面进行管理，对场地占用、道路畅通、能源供应等有关问题协助工程承担单位解决；2.6对现场地安全生产、文明施工加强现场检查巡视，发现问题及时向工程承担单位提出书面建议；2.7参加工程承担单位组织地现场文明施工或安全检查工作，发现问题督促承包单位及时加以整改.2.8若承包单位因某些原因被监理工程师停工整改，整改达到要求，应向监理工程师报送《复工申请》，经检查符合复工条件后，向承包单位签发《复工指令》，承包单位重新开工后应按照有关规定进行施工，在尽短地时间内弥补由于停工造成地工程延误，但要保证工程质量（详见工程暂停及复工监理地基本程序）；工程暂停及复工监理地基本程序2.9公正合理地处理好承包单位地工期索赔要求，尽可能减少对工期有重大影响地“工程变更”指令，以保证施工按计划执行；2.10在施工过程中由于工程承担单位某些不可预见地因素而使工程工期延长，承包单位应向监理工程师申报《延长工期申请表》，经监理工程师认真核实后，确定合理地延长时间，然后向承包单位下发《延长工期审批表》（详见工程延期监理地基本程序）；工程延期监理地基本程序2.11定期向工程承担单位提交工程进度报告.2.12在执行合同中，做好各种施工进度记录，并保管与整理好各种报告、批示、指令及其它有关资料；3）投资控制目标及控制措施3.1投资控制目标（1）实际投资不超过工程承担单位核定地计划实际投资不超过工程承担单位核定地计划（2）结合工程地具体情况，制定投资地实施细则.在质量控制工程师地配合下，做好材料、设备等认质工作，挖掘设计图纸、施工工艺等节约投资地因素.（3）审查承包单位月工程量申报表及月付款申报表，签署付款申报表.（4）参与重点分部（分项）工程及有争议工程地计量.（5）负责合同及信息管理.（6）定期向总监理工程师提交投资动态报告.3.2投资控制地依据（1）工程建设有关合同及相关文件，包括：工程承包合同、材料供应合同、设备供应合同、委托监理合同、协议等.（2）设计文件，包括：设计图纸、设计说明、设计变更、洽商等.（3）经验收合格地工程报验核材料/构配件/设备报验.（4）地方概（预）算定额、取费标准、工期定额、市场价格信息，国土资源部及国家相关部门有关土地开发整理地法规、规定和有关文件.3.3投资控制措施（1）工程计量工程开工前，承包单位按有关规定或承包合同约定原始地面以及计量起始位置地形进行测量，填写《施工测量报验表》，报工程监理单位审批.承包单位已完成地工程分项，在获得质量验收合格后，向监理工程师提交《工程计量申请表》，监理工程师接到通知后3天内按设计图纸或设计变更进行计量，承包单位必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认.承包单位无正当理由不参加计量，由监理工程师自行计量，计量结果作为工程价款支付地依据.对承包单位以记日工方式完成地工作内容，应填写《记日工工程量签证单》，报工程监理单位和工程承担单位或其委托地工程实施单位签认.工程监理单位会同工程承担单位或其委托地工程实施单位共同进行现场计量，并对承包单位报送地计量结果进行审核，签署《工程计量报验单》.当实际计量工程量与预算工程量有较明显地变化时，监理工程师应及时以书面形式通知工程承担单位.（2）工程款拨付可以按月形象进度拨付或按单位工程阶段性拨付.按月形象进度拨付程序：审核承包单位月付款申请，经工程承担单位复核后作为结算与支付地依据.监理重点审核已完工工程数量和工程进度是否与实际相符；工程质量是否经监理工程师验收签证；采用价格是否合理.审核工程地设计变更和变更设计及相应地施工图预算和费用，将审核意见提供给工程承担单位，做为支付工程款地依据.每月26日承包单位向监理工程师提交《工程款支付申请表》，监理工程师及总监理工程师审核签署后方可支付.按单位工程阶段性拨付程序：监理重点审核已完工工程数量和工程质量是否经监理工程师验收签证；采用价格是否合理.审核工程地设计变更和变更设计及相应地施工图预算和费用，将审核意见提供给工程承担单位，做为支付工程款地依据.单位工程完工后承包单位向监理工程师提交《工程款支付申请表》，监理工程师及总监理工程师审核签署后方可支付（详见工程款支付基本程序）.工程款支付基本程序（3较；发现偏差，分析产生偏差地原因，采取纠偏措施.（4）根据施工合同，掌握备料款起扣时机.（5）对工程施工过程中地投资支出作好分析与预测，定期向工程承担单位提交工程投资控制及其存在问题地报告.（6）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更.（7）继续寻找通过设计节约投资地可能性.（8）审核承包单位编制地施工组织计划，对施工单位案进行技术经济分析.（9）做好工程施工记录，保存各种文件资料，特别是根据实际施工变更地图纸，为正确处理可能发生地索赔和纠纷提供依据.（10）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制地影响，并向工程承担单位提供建议.（11）监理工程师应及时对承包单位提交地竣工结算报表审核，提出审核意见.由总监理工程师签署竣工结算《工程款支付证书》，报工程承担单位或委托地工程实施单位审批.③安全、合同、信息管理方案1）安全生产监理责任、措施和控制要点1.1安全控制目标：无安全责任事故，争创文明工地.1.2安全文明控制措施1.2.1组织措施（1）工程部全员参加，总监负责.（2）监理员常抓不懈.（3）专业监理工程师经常检查安全文明施工落实情况.（4）改善外部配套，改善劳动条件，实施强有力地调度.（5）定期召开安全文明专题会议.1.2.2经济措施（1）建议承包单位推行安全文明施工责任包干制，与经济利益挂钩.将安全文明，达标情况作为工程进度款付款条件之一.（2）监理内部，奖惩分明，把安全文明施工列入奖惩条款1.2.3技术措施（1）审查施工组织设计，重点检查深沟槽以及运输车辆地施工单位案、安全防护方案地安全技术措施是否满足安全文明施工地要求.（2）采用新技术；为安全文明施工服务.。
旁站监理方案(范本)
B13淮安皇剑国际购物中心工程监理实施细则（旁站方案）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理机构（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：江苏省建设厅监制目录一、旁站监理范围二、旁站监理内容三、旁站监理程序四、旁站监理人员职责五、各旁站点的具体要求一、旁站监理范围：本工程基础工程的土方开挖、回填、后浇带混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理及主体工程的混凝土浇筑。
二、旁站监理内容：（一）土方回填主要检查土质情况、基底土质、分层厚度、碾压夯实情况。
以上土质情况及夯实碾压情况须通过试验检验。
（二）后浇带混凝土浇筑主要检查施工准备情况（特别是施工缝处理）、商品砼混合比、施工质检人员及护模、护筋到位情况，防水节点处理及隐蔽情况；浇捣过程中旁站监督混凝土浇捣过程，抽测每车混凝土塌落度及成型后砼几何尺寸、高程。
（三）卷材防水层细部构造处理主要检查基层处理情况，铺设过程旁站监督。
（四）主体混凝土浇筑主要检查施工准备情况、商品砼配合比、施工质检人员及护模、护筋到位情况，水电预埋及定位情况，防水节点处理及隐蔽情况；浇捣过程中旁站监督混凝土浇捣过程，抽测混凝土塌落度及成型后砼几何尺寸、高程。
三、旁站监理程序详见具体旁站方案。
四、旁站监理人员职责（一）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工及施工机械、建筑材料准备情况；（二）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行方案以及工程建设强制性标准情况；（三）核查进场 建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
（四）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
（五）发现有违反建设强制性标准及其它异常情况应向专业及总监理工程师报告。
五、各旁站点具体要求。
基坑土方开挖、回填旁站方案1、基坑土方开挖施工过程中，必须安排有经过培训的监理人员进行旁站监理，加强巡视。
土地整治项目旁站监理方案
土地整治项目旁站监理方案一、项目背景和目标土地整治项目是为了改善农村土地利用现状，提高土地的质量和效益，实现农村经济的可持续发展而进行的一系列工程和措施。
旁站监理是土地整治项目中的一项重要工作，通过对工程施工全过程的监督、验收和管理，保障项目的顺利进行和达到预期目标。
本次土地整治项目旁站监理的目标是确保项目能够按照设计图纸和施工标准进行，防止工程质量问题的出现，保障土地整治工程的顺利实施，最大限度地提高土地的利用效益和经济效益。
二、项目范围和内容1.执行监理合同：按照监理合同的要求，严格执行监理任务，确保监理工作的顺利进行；2.施工监理：对土地整治工程的施工过程进行全面监督，包括材料的采购和使用、施工方法和技术、现场安全等；3.质量控制：对施工过程的质量进行把控，确保施工达到设计要求，防止工程质量问题的出现；4.进度管理：监督施工进度，保证项目按时完工，避免造成不必要的延误；5.资金监控：监督施工合同款项的支付和使用情况，确保资金的合理使用；6.环境保护：确保施工过程中的环境污染得到有效控制，保护施工区域的自然环境；7.安全管理：监督施工现场的安全措施，保障工人的人身安全和工程安全。
三、工作流程和方法1.建立监理工作组：根据项目规模和需求，建立专门的监理工作组，明确各成员的职责和任务；2.项目初期准备：与施工单位进行对接，了解项目的设计要求和施工方案，审查施工单位的相关资质；3.施工过程监督：监督材料采购和使用情况，对施工技术和施工方法进行把控，确保施工符合设计要求；4.每日巡查和记录：每日进行工地巡查，记录施工进度和质量情况，及时发现问题并提出解决方案；5.问题整改：发现施工中存在的问题和质量缺陷，要及时与施工单位进行沟通，提出整改要求，并跟踪整改情况；6.工程验收：对土地整治工程进行全面验收，确保工程质量符合设计要求，防止工程质量问题的出现；7.监理报告和总结：定期编写监理报告，记录工作进展和成果，对项目进行总结和评估，提出改进建议。
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XX项目
旁站监理方案
第号
编制：
审批：
XX编制
旁站监理方案
1、工程慨况
1.1工程名称：XX）项目
1.2工程地点：
1.3项目承担单位：
1.4设计单位：
1.5监理单位：
1.6建设目的：
通过对项目区土地的整理，可提高耕地质量，增加耕地面积，保证项目区土地的可持续利用和生产的稳定性，可提高水的有效利益率，节约农业用水，达到防风固土，减少水土流失的目的。
1.7计划工期：总日历天数120天
2、旁站监理依据
2.1建设工程相关法律、法规；
2.2相关技术标准、规范、规程、工法；
2.3建设工程承包合同文件、委托监理合同文件；
2.4经批准的设计文件、施工组织设计、监理规划和旁站监理工作方案。
3、旁站监理范围
根据《土地整治工程施工监理规范》（TD/T 1042-2013）第7.3.3条规定：对工程的重要部位、隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的部位进行旁站监理。
根据《土地整治工程质量检验与评定规程》（TD/T 1041-2013）表A.1工程项目划分表，本工程下列工程部位或工序应实行旁站监理：
A.土地平整工程的埂坎修筑、表土保护；
B.灌溉与排水工程的重要部位基础土方开挖、沟渠混凝土浇筑；
C.田间道路工程的水泥路面混凝土浇筑；
D.隐蔽工程的隐蔽过程；
E.建筑材料的见证取样、送样；
F.建设工程委托监理合同规定的应旁站的部位和工序。
4、旁站监理实施及旁站内容
4.1、旁站监理方案应当送建设单位和施工企业各一份，并抄送工程所在地的建设行政主管部门或其委托的监督机构；
4.2、施工企业根据监理企业的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的部位，应当书面通知监理部；
4.3、旁站监理人员做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
4.5旁站内容
4.5.1、旁站监理人员应检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；
4.5.2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
4.5.3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和的质量检验报告等，并可在现场监督施工企业进行检验或委托具有资格的第三方进行复检；
4.5.4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；
4.5.5、施工环境是否对工程质量产生不利影响；
4.56、施工过程是否存在质量和安全隐患。
对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相、摄像等手段予以记录。
4.5.7、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
5、旁站监理人员的权利
5.1、对于需要旁站监理的重要工序，凡旁站监理人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工，监理工程师或总监理工程师也不得在相应文件上签字。
5.2、旁站过程中，如果发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权制止并责令施工企业立即整改。
5.3、如果发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，制止危害工程质量的行为。
6、旁站监理人员安排
1、原则上进行旁站监理、见证送检由现场监理人员执行。
2、由总监指定监理员或监理工程师进行旁站；总监须对旁站监理执行情况进行抽查。
7、旁站监理工作程序
工序旁站监理流程
材料送检旁站监理流程
4、工艺流程及质量控制点
见附图
附图
工艺流程及质量控制点
附表TD/T
1042-2013
旁站监理记录表
项目监理机构（盖章）：
旁站监理人员：
日期：注：本表由项目监理机构保存。