浅析中小企业内部审计存在的问题及其对策
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策中小企业内部审计存在的问题及对策一、引言内部审计在中小企业的发展中起着重要的作用，然而，目前中小企业内部审计面临着一些问题。
本文将详细探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以提高内部审计的效果和质量。
二、中小企业内部审计问题分析1. 人员素质不高中小企业往往因为规模较小，无法雇佣具备专业审计背景的人才，导致内部审计人员素质不高，缺乏相关专业知识和技能。
2. 审计程序不完善中小企业在内部审计的程序和方法上存在不完善的情况。
缺乏科学、系统的审计流程，审计工作随意性较大，导致效果不明显。
3. 内部控制不健全中小企业内部控制机制的建立和执行不完善，各个环节的责任划分不明确，存在风险管理不到位的情况。
这对于内部审计工作的进行带来了难点。
4. 审计资源有限中小企业由于经济实力有限，无法提供足够的审计资源，包括人力、物力等，限制了内部审计的深度和广度。
5. 审计结果使用不充分中小企业在审计结果的使用上，往往无法发挥出最大的价值。
审计结果无法得到有效整合和评估，缺乏有效的跟踪和改进机制。
三、解决中小企业内部审计问题的对策1. 加强人员培训中小企业应加强对内部审计人员的培训，提升其专业水平和技能，包括财务审计、风险管理、内部控制等方面的知识。
2. 完善审计程序中小企业应建立科学、规范的审计程序，确保审计工作按照一定的步骤和方法进行，减少主观性干扰，提高审计的可靠性和准确性。
3. 加强内部控制中小企业应加强内部控制机制的建立和执行，明确岗位责任，完善风险管理体系，以减少内部审计的风险和工作难度。
4. 合理配置审计资源中小企业应合理配置审计资源，根据实际需要，确定审计工作的重点，以提高内部审计的效益和成果。
5. 充分利用审计结果中小企业应充分利用审计结果，及时整合和评估审计报告，制定相应的改进措施，建立有效的跟踪和改进机制，促使审计结果得到有效落实。
四、附件本所涉及附件如下：1. 中小企业内部控制建设指南2. 内部审计工作程序手册3. 内部审计报告模板五、法律名词及注释1. 内部控制：指企业为实现经营目标，在经营活动中根据法律法规、规章制度和企业内部的规定，通过内部管理措施对风险进行识别、评估、控制和监督的一种制度安排。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业内部审计存在问题及对策一、引言在当前经济发展的大环境下，中小企业作为经济的重要组成部分，其内部审计问题成为了亟待解决的重要课题。
本文将围绕中小企业内部审计存在的问题以及相应的对策进行详细的分析和探讨，旨在提升中小企业的内部审计能力和水平。
二、中小企业内部审计存在的问题1.组织架构与内部控制不完善2.审计人员专业素质不足3.审计流程不规范化4.审计资源分配不合理5.信息技术支持不足6.对风险管理的重视不够7.缺乏独立性和中立性三、中小企业内部审计问题的对策1.优化组织架构和内部控制a.明确各职能部门的责任和职责b.建立完善的内部控制制度c.加强内部控制的监督和评估2.提升审计人员专业素质a.加强员工培训和考核机制b.吸引并留住具有专业背景的员工c.建立专业团队，进行知识共享和技能提升3.规范审计流程a.制定审计流程和标准操作手册b.明确审计程序和工作要求c.加强审计管理，确保审计过程的可追溯性4.合理分配审计资源a.根据风险评估结果确定审计重点和资源分配b.合理安排审计工作时间和人力配置c.优化外包审计的合作关系，提高审计效能5.加强信息技术支持a.建立信息系统和数据管理制度b.引入先进的信息技术工具和软件c.加强信息安全管理和网络防护6.强化风险管理的重视a.建立完善的风险管理体系和机制b.加强对涉及风险的部门和业务的监控和控制c.定期进行风险评估和内控审计，及时调整风险管理策略7.确保独立性和中立性a.建立独立的审计部门和职能b.明确审计部门的权力和责任范围c.加强与其他部门的沟通和合作，保持审计的独立性和客观性四、本涉及附件1. 执行规范化内部控制的示范文件2. 中小企业内部审计流程图示3. 审计人员培训和考核计划五、本涉及的法律名词及注释1.内部控制：指企业为有效管理和控制风险，保证目标的实现而建立的一系列控制措施和程序。
2.风险管理：指企业对可能发生的各种风险进行识别、评估、应对和监测的一系列活动和措施。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场竞争的日益激烈，中小企业的内部审计越来越受到重视。
内部审计是指企业内部进行的财务、运营等方面的审计工作，旨在全面了解企业的运作情况，发现问题并提出改进建议。
中小企业的内部审计存在一些问题，导致审计效果不尽如人意。
本文将分析中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策，以期帮助中小企业提升内部审计水平，更好地发现和解决问题。
一、存在的问题1. 缺乏专业人才：中小企业通常人员规模较小，财务和内部控制人员数量有限，导致内部审计人员的专业水平参差不齐，有的甚至没有相关经验和知识。
2. 审计范围不清晰：中小企业的业务范围多样化，审计范围涉及的内容繁多，但有时企业内部审计并没有清晰的界定审计范围，导致审计工作散乱，无法全面覆盖企业的所有风险点。
3. 审计工作独立性不足：由于中小企业内部人员关系紧密，审计人员难以保持独立性，导致审计结果可能受到利益相关方的影响，造成审计结果的失真。
4. 缺乏有效的审计工具：中小企业缺乏成熟的内部审计工具和技术支持，对于审计数据的收集、整理和分析工作，存在很大的难度和不足。
5. 缺乏对审计报告的跟踪和落实：很多中小企业在完成内部审计后，审计报告被放在一边，没有跟踪和落实相关的改进措施，导致审计结果往往难以转化为实际的改进措施。
二、对策建议1. 加强内部人才队伍建设：中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提高其专业水平；同时可以考虑招聘外部审计人员或者委托专业的审计机构进行审计工作，提高审计的专业水平和客观性。
2. 明确审计范围和目标：中小企业需要更加清晰地界定审计工作的范围和目标，明确审计的重点和重要风险点，确保审计工作能够全面且有针对性地开展。
4. 引入先进的审计工具和技术支持：中小企业可以考虑引入成熟的审计软件或者数据分析工具，提高审计工作的效率和准确性，更好地发现问题和提出解决方案。
5. 建立审计报告跟踪和落实机制：审计报告并不是结束，而是开始改进的起点，中小企业需要建立完善的审计报告跟踪和落实机制，确保审计结果能够得到落实和改进。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策中小企业是我国经济的重要组成部分，其发展不仅对于促进经济增长和就业创造有重要意义，更能够持续推动经济结构的转型升级。
由于中小企业的规模较小，管理机制较为粗糙，加之内部审计意识和能力的欠缺，导致中小企业内部审计存在着诸多问题。
为此，我们需要深入分析中小企业内部审计存在的问题，并提出应对之策，以推动中小企业内部审计水平的不断提高。
1. 内部审计意识不强中小企业的内部审计意识相对薄弱，许多企业将内部审计视为一种形式，对内部审计工作的重要性和必要性认识不足。
这就导致了企业在内部审计实践中存在掩盖问题、敷衍应付等情况。
2. 领导重视不够在很多中小企业中，领导对于内部审计的重视程度不高，往往将内部审计视为一项例行的程序性工作，缺乏对内部审计工作的有效指导和支持。
3. 缺乏专业人才由于中小企业的规模较小，往往没有专业的内部审计部门或者人员，导致企业在内部审计工作上缺乏专业能力和技术支持。
4. 审计程序不完善在中小企业中，审计程序往往比较混乱和松散，存在着审计流程不规范、审计工作不完备等问题，导致内部审计的结果和意义大打折扣。
5. 内部控制缺陷由于中小企业的内部控制体系相对薄弱，缺乏良好的内部控制机制和制度，导致内部审计在时间和空间上受到了制约，很难做到全面性内部审计。
1. 提升内部审计意识中小企业应该树立正确的内部审计观念，加强对内部审计的理解和认识，从领导层到员工，都应该深刻了解内部审计的重要性和必要性。
3. 培养专业人才中小企业应该加大对内部审计人员的培训力度，提升人员的专业能力和技术水平，引入专业的内部审计人才，提升内部审计的专业化水平。
4. 完善审计程序中小企业应该建立完善、规范的审计程序和流程，加强对审计工作的管理和监督，确保审计工作的严谨性和规范性。
5. 加强内部控制中小企业应该加强内部控制制度的建设，完善内部审计的基础设施，建立健全的内部控制机制，为内部审计提供充足的保障。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策随着经济的不断发展，中小企业在国家经济中的地位日益重要。
作为中小企业的管理者，他们需要不断提高企业的管理水平和经营能力，以应对市场的挑战和竞争。
而内部审计作为企业管理的重要环节，对于中小企业的发展至关重要。
但与大型企业相比，中小企业在内部审计方面面临着许多问题和挑战。
本文将探讨中小企业内部审计存在的问题，并提出相应的对策。
1. 人才短缺：中小企业在审计人才培养方面存在一定的困难，由于中小企业的规模较小，很难向外招聘高素质的审计人员，同时现有员工的审计知识和技能水平也较为薄弱，导致内部审计质量不高。
2. 技术滞后：由于中小企业在财务管理和信息化方面的投入有限，导致审计技术滞后，很难对企业的财务数据进行全面和深入的分析和审计，容易出现漏洞和纰漏。
3. 管理不规范：中小企业内部管理相对松散，内部控制不够健全，易发生人为因素和行为不端现象，导致审计失灵和失误。
4. 审计成本高：由于中小企业的财务和业务活动相对复杂度较低，单次审计成本相对较高，难以负担。
5. 缺乏独立性：中小企业内部审计往往受到企业管理者或所有者的指使和干预，缺乏独立性，难以客观公正地审计企业的财务状况和经营业绩。
二、中小企业内部审计的对策1. 加强人才培养：中小企业应加大对内部审计人员的培训和引进工作，培养一支具有审计专业知识和实践经验的队伍，提高内部审计的专业水平。
2. 提升技术水平：中小企业应积极引进和应用先进的审计技术和工具，如数据挖掘技术、风险识别模型等，提高审计数据的质量和精度，加强财务数据的监督和管理。
3. 规范内部管理：中小企业应加强内部控制和企业管理规范化建设，建立健全的企业内部审计制度和流程，防范和纠正可能发生的风险和漏洞。
4. 控制成本：中小企业可以采用外包审计的方式，委托专业的审计机构或公司，以合理的成本获得高质量的审计服务，降低企业的审计成本。
5. 加强独立性：中小企业应建立独立的内部审计部门或独立的审计委员会，明确内部审计人员的职责和权限，确保内部审计工作的独立性和客观性。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策随着市场经济的发展，中小企业在国民经济中所占据的地位越来越重要。
由于中小企业在管理水平、财务状况等方面存在一定的薄弱环节，内部审计工作存在诸多问题。
本文将就中小企业内部审计存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
（一）审计人员缺乏经验和专业知识由于中小企业的规模较小，相对于大型企业而言，企业内部审计相对规模较小，审计人员的经验和专业知识往往不足。
由于经验和专业知识的不足，审计人员可能很难发现企业内部存在的问题，从而导致审计工作的失误。
（二）审计工作缺乏独立性在中小企业中，由于企业规模较小，内部审计通常由企业内部员工负责，这就容易导致审计工作的缺乏独立性。
由于审计人员和被审计对象之间可能存在着其他的关系，审计人员可能因此而在审计工作中表现出不够客观的态度。
（三）审核程序不完善中小企业内部审计中，由于一些企业的审计程序不完善，可能导致审计工作的结果不够准确。
审计程序不完善可能包括审计计划、审计程序、审核证据等方面。
由于审核程序的不完善，企业可能难以发现企业内部存在的问题。
（四）审计人员缺乏热情中小企业的审计工作往往比较枯燥，审计人员可能由于审计工作的枯燥而缺乏热情，这就可能导致审计工作的质量不高。
由于审计人员的缺乏热情，他们可能很难投入到审计工作中，从而导致审计工作的结果不够准确。
二、中小企业内部审计的对策（一）加强审计人员的培训中小企业应该注重对审计人员进行培训，提高他们的专业知识和审计技能。
通过不断的培训，可以提高审计人员的工作水平，促进他们更好地完成审计工作。
中小企业应该通过一些措施，提高审计工作的独立性，避免审计人员由于其他关系而导致审计工作的缺乏客观性。
可以通过完善内部审计制度、建立独立的审计部门等方式，提高审计工作的独立性。
中小企业可以通过一些方式来激发审计人员的工作热情，例如提高他们的工作积极性、通过“激励机制”来激发他们的工作热情等。
通过激发审计人员的工作热情，可以提高审计工作的质量。
中小企业内部审计存在问题及对策
中小企业内部审计存在问题及对策【摘要】中小企业内部审计存在问题主要集中在审计人员素质不高、审计流程不规范、审计工具和技术滞后、审计目标不明确以及审计报告缺乏实际价值等方面。
为解决这些问题，中小企业应加强内部审计培训，提升审计人员素质；规范内部审计流程，确保审计工作有效进行；更新审计工具和技术，提高审计效率；明确审计目标，确保审计目标的正确性和实现性；提升审计报告的实际价值，使审计报告成为企业管理和决策的重要依据。
通过对这些问题的解决对策，可以帮助中小企业建立更加健康、高效的内部审计机制，为企业的持续发展提供有力支持。
【关键词】中小企业、内部审计、问题、对策、审计人员素质、审计流程、审计工具、审计技术、审计目标、审计报告、培训、规范、更新、提升、实际价值。
1. 引言1.1 中小企业内部审计存在问题及对策在中小企业经营过程中，内部审计是一项非常重要的环节，可以帮助企业发现问题、改进管理、提升效率。
由于各种原因，中小企业内部审计存在着一些问题，需要及时解决。
审计人员素质不高是一个普遍存在的问题。
许多中小企业缺乏专业的审计人员，导致审计质量无法得到保障。
审计流程不规范也是一个常见问题。
一些企业缺乏明确的审计流程，导致审计结果不够准确和全面。
审计工具和技术滞后也制约了审计的效果和效率。
审计目标不明确和审计报告缺乏实际价值也是中小企业内部审计面临的挑战。
为了解决上述问题，中小企业应该加强内部审计培训，提升审计人员的专业素养和技能水平，从而提高审计的质量和效果。
规范内部审计流程，确保审计工作按照既定程序和要求进行，提升审计的效率和准确性。
更新审计工具和技术，采用先进的审计技术和工具，提高审计的科技含量和效率。
明确审计目标，并根据目标制定相应的审计方案和措施，确保审计的针对性和有效性。
提升审计报告的实际价值，使审计报告具有实际指导意义和参考价值，为企业的经营决策提供有力支持。
通过这些对策的实施，中小企业可以改善内部审计的质量和效果，提升企业的管理水平和竞争力。
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计存在的问题及对策
中小企业内部审计是一种建立在企业内部的监管机制，其目的是帮助企业管理层更好的了解企业的运营状况和风险，并及时发现和解决存在的问题。
然而，在实践中，中小企业内部审计经常会面临以下几个问题：
一、审计频率不足
中小企业通常没有足够的人力和物力来实施严格的内部审计制度。
这导致中小企业内部审计频率不足，很难及时地发现和解决潜在的风险和问题。
二、审计过程不规范
中小企业内部审计流程不够规范，审计人员可能没有足够的专业知识和技能，无法在审计过程中做出合理的判断和决策。
此外，也可能存在审计人员的利益冲突问题，导致审计结果缺乏客观性和公正性。
三、审计效果不彰
中小企业内部审计的结果往往并不彰显实际效果，企业管理层难以从审计结果中得到足够的信息支持，难以采取针对性的措施，解决即时问题。
针对这些问题，中小企业可以采取以下对策：
一、提高审计频率
中小企业可以设立专门的内部审计部门，安排定期的审计计划，并适时进行不定期的临时审计。
此外，也可以通过引入第三方专业机构的方式，提高审计频率和质量。
二、优化审计流程
中小企业可以加强内部审计人员的培训和技能提升，完善内部审计流程，确保审计人员的独立性和客观性，并防止利益冲突问题的出现。
三、改进审计效果
中小企业可以加强对审计结果的分析和利用，针对问题迅速采取各项改进措施，并建立风险管理机制，加强对潜在风险的预警和管理。
此外，也可以通过引入信息技术手段，优化内部审计流程，提高审计效率和质量。
总之，中小企业内部审计是非常重要的一个环节，企业管理层需要加强对内部审计工作的重视和管理，加强企业内部风险管理，确保企业健康稳定发展。
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浅析中小企业内部审计存在的问题及其对
策
1 内部审计质量的相关理论
在经济全球化、特殊行业的环境变化以及政府的干预措施等因素的影响下，我国企业的发展受到了一些挑战，各行业面临着巨大的挑战。
因此，为了更好地迎接这种挑战，企业必须加强对内部财务的审计和管理，提高企业的核心竞争力和经济效益，促进企业的发展，以应对不断变化的市场经济环境。
现阶段，虽然很多企业建立了内部财务审计制度，但是，企业的财务审计能力和管理水平不高，审计制度过于形式化。
所以，只有处理好内部的财务审计问题，才能让审计起到实质性的运用。
内部审计质量和内部审计成本和内部审计的有效性密切相关的，一般来看，审计质量越高，审计成本越高，所以审计难度也更大了。
但根据边际效用递减法则，提高内部审计的质量，内部审计成本增长率大于经济增长将带来的好处，因此，从理论上讲，必须有一个最佳范围的内部质量审计的审计范围内的最大净效益(内部审计的收益减去成本)的方法。
在所有费用不变的前提下，确保内部审计质量最小化。
2 我国中小企业内部审计质量控制存在的问题
2.1 对内部审计的认识不足
在企业内部审计工作上，很多人是缺乏认识的，比如内部审计与外部审计部分，内部就是内部，外部就是外部，外部审计有起自己的特
征，同样，内部审计也是有规则的，这种认识的偏差，对内部审计的实施是由一定影响的。
从另外一个方面去看，内部审计是监督管理、维护经济的手段，因此，很多人就误认为内部审计也类似政府审计、国家特派员审计，这样就混淆了两者的界限。
有了这样的了解，主要商业领袖不重视内部审计，内部审计机构被破坏，或内部审计师双向服务的思想目标可操作性不强，对内部审计造成影响。
2.2 内部审计机构设置不健全，独立性差，职权缺位
内部审计的独立性是最重要的特性是其工作顺利进行的根本保障。
内部审计的独立性不但表现在机构联系上，而且还反映在行使职权的授予上，关系审计客观性。
审计委员会在公司内部的审计机构能够独立进行内部审计工作，内部审计委员会人员的组成是其关键。
目前，上市公司的内部审计委员会的成员彼此缺乏有效的克制，不能反映出多元化治理的概念。
目前的内部审计的设置主要有两种模式。
第一，会计部门提供的内部审计机制。
在该模式下，内部审计在会计部门内部实际上是同一会计部门的事。
第二，虽然会计部门的审计机构独立，但仍由单位领导负责，内部审计师在自测：这实际上是把内部审计当作一个管理工具。
这两个模型的独立审计性消失，不能保证审计结论的客观性和公正性。
2.3 我国企业内部审计不规范
从理论上讲，审计师的工作具有严肃性、规范性等特点，公认的审计步骤有准备、实施以及完结三个阶段，但从实际看，这么多年以来，我们国家很难去遵守这个规定。
有句话：再好的制度，没有人遵守
和执行，也没有用。
这种不规范主要是体现在审计工作之前没有一个计划，例如对于审计范围、对象、内容以及流程，都是指令性的，真正的计划性的东西太少。
还有就是审计工作的所谓底稿编制的不完整，没有客观性，因此，审计工作也就不能去执行审计程序，更不用说发现和记录问题了。
2.4 内部审计人员业务素质低，专业技术水平低
审计主要受主观判断，所以人员的专业要求很高。
然而，中国的内部审计师一般受教育程度较低，构成一个内部审计委员会的专业人员缺乏内部审计师资格。
此外，审计人员不熟悉会计业务，以为这只是账户、账单等，因此他们的专业能力不高。
此外，计算机软件、财务软件少，内部审计人员的专业技能低，应用软件也有很多局限性，很多先进的审核技术没有在企业中应用。
2.5 财务收支不合理
财务收支不合理问题主要表现为虚减现金余额。
在正常情况下，公司的资产运营的情况变化显著，但最终是不受限制的现金余额很低，企业融资获得的收入实际上并没有完全到账。
用户的财务报表显示，使用效率高，操作条件下性能好，但事实上有各种弊端，挪用收入经常发生。
账面价值转移资金未上市使用，未上市的基金转移到不相关的关联方，用设立银行账户和其他未上市的方法描述烟草公司，没有健全监督机制。
财务支出审批机制不完善，财务收入和支出管理有缺陷导致领导没有企业的财政收入，浪费钱，以及各种各样的偏袒，窃取公共基金和其他企业资金，造成了极大的安全威胁。
3 加强我国中小企业内部审计的基本对策
3.1 完善内部审计工作机制，提高审计效率
财务审计方面并不都由领导亲自负责，因此需要专门的部门进行监督和管理。
提高内部管理的效率，特别是在烟草公司规模的增大，有必要简化内部流程，也需要审计的财政分权合适的人，只有领导把自己的金融审计做好，有责任的细节和专业的工作，才能有效地进行财务审计工作。
此外，内部财务审计制度健全规范，还要注意财务审计的另一个方面。
标准化的内部财务审计标准，规范内部财务审计的内容，以提高财务审计的准确性和效率。
日益复杂的审计，审计师给以更高的需求，能够及时地发现基于能源数据的企业在使用能源挖掘过程中存在的问题，并制定一个科学合理的审计程序和计划。
现代企业由于业务规模的扩张，经营管理日趋复杂，业务多元化，多层次的管理层级和分散生产的位置操作，需要一个良好的和客观的审计机制和监督机制，监督企业责任属于经济持有者按照既定目标、原则、政策、系统、计划、预算等需要谨慎地履行经济责任，为了更好地达到加强企业控制，完善企业制度，加强企业管理为了这个目的，应进一步建立完善工作机制的内部审计，内部审计应该集中在时移事后审计，审计之前，这整个过程的管理，在工作内容上，将内部控制制度审计和绩效审计调查违反纪律，提高金融运行和管理机制，规范业务操作，维护企业利益。
3.2 健全公司财务审计机构
从国家法律法规的角度来讲，抑或企业自己来说，政府应该提供财
务数据和票据金融企业所得税检查确认的内部财务收入的完整性。
企业公司应该建立一个独立的、责任明确的财务审计部门，其中包括建立激励机制，以便审批人员审批支出财务尽职调查工作，建立和完善责任制度，确保财务支出审批的质量，明确责任的财务支出审批人员。
鉴于我们的社会情况，我国大部分公司并没有建立一个独立的内部审计机构和健全的财务支出审批机制。
特别是在国家审计署发布规定专门为企业建立财务审计后，建立财务审计部门更是以证据为基础。
因此，建立和完善烟草烟草公司和整个系统的财务审计机构是必要的，应该尽快改善金融审计。
3.3 进一步规范企业内部的审计工作，设置合理的审计机构
规范审计计划，包括企业内容审计范围、程序、审计部门，以便每个内部审计人员能够积极参与提高内部审计的质量，规范内部审计程序。
此外，在制定评价体系的过程中，审计监督以及人事部门必须在协作工作的过程中进行方案的制定，研究拟定经济责任审计评价标准和法规的定义来保证实现审计效率和公正性。
与现代企业制度相结合，建立适当的内部审计。
根据审计加强内部审计人员的独立性，内部审计人员直接归因于最高领导层，更好地、有效地内部审计工作。
为顺应我国和国际经济发展的趋势，最大限度地防范虚假会计信息，健全我国当前的审计和会计规范已成为重要论题。
健全审计会计规范应在结合我国国情的同时借鉴国外的相关规定，实现与国际合并会计制度的趋同。
具体而言，主要从以下几方面着手：正确划分同一控制和非同一控制下的企业审计;重点对财务性合并的会计信息特征加以审计
描述;对财务性合并的会计处理方法的适用做出严密限定。
3.4 提高企业内部审计人员的业务素质
由于使用电脑和其他现代网络基础设施，内部审计师应该有一个在线数据库，微型计算机和网络。
内部审计部门需要在电脑专家，内部审计人员可以帮助企业发展计算机审计软件，而审计人员审计部门其他电脑培训和学习，以便其他审计师可以掌握财务软件。
加强内部审计人员业务技能培训。
内部审计师需要精通财务会计专业知识，掌握会计业务技能，内部审计可以帮助公司更好地为企业盈利。
还要实现审计的现代化，若要实现内部审计的现代化，就必须将审计工作的中心加以调整，从规划性的审计向风险预测等综合审计过渡，从单一结构的审计向管理、运营等审计转变。
审计部门要经过信息审计、决策性审计、机制审计等层面逐步开展，在审计过程中发现的问题及时反映到管理层。
3.5 保证业务预算编制的合理性
在企业编制预算的时候就严格规范，要根据企业的实际情况，根据部门的计划任务和生产水平，合理地去编制规划，制定合理的方案预算，以此来保证企业预算的有效实施，从源头上给审计做好铺垫工作。
防止预算在执行的时候过度集中化，引起花费超支的嫌疑。
4 结语
目前，内部财务审计已经成为一种意识，深入企业管理的理念中，大家在关注基于风险的审计过程的同时，还更加注意宏观层面可能存在的譬如社会和国家层面的审计风险。
目前，许多企业已经逐渐关注。