2019中海半山壹号整合推广提案

合集下载

中海地产策划升级版

中海地产策划升级版

《中海地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆:联系qq:90郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!中海地产资料集(11 folders, 145 files, MB, GB in total.)│2007中海地产书写成都别墅新纪元.doc KB│2007年南京中海凯旋门营销策划报告MB│2007中海地产国贸写字楼项目推广方案.rar KB│2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产KB│2008年中海成都城南核心圈项目推广策略方案MB│2008年中海地产苏州御湖熙岸地产项目整合企划推广策略92页-25页.ppt MB│安徽马鞍山锦江国际花园城地中海风情社区策划报告(新景祥)2005-108页.pdf MB│北京中海地产大厦项目后评估报告-39DOC-2008年.doc KB│博思堂_中海青岛战略规划及三个项目的推广提案MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.pdf MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.ppt MB│成都中海大源兰庭项目广告创作思路MB│成都中海地产望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告,含平面)-181页.pdf MB│成都中海国际商业街区发展策划报告-戴德梁行-130页.pdf MB│成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│成都中海龙湾半岛地产项目发展定位报告98页-2007年.ppt MB│风火08年宁波中海提案.ppt MB│工程管理:深圳中海花园项目部管理手册-153页.pdf MB│杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页.ppt MB│黑狐—中海阳光棕榈园广告推广与营销(定位部分) KB│黑蚁设计:中海地产成都城南核心圈2#项目推广策略案(含平面)2007-107页.pdf MB│南京中海地产东妙峰庵酒店公寓项目市场定位报告2006-111页.pdf MB│南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页.pdf MB│青铜骑士2006年中海整合策略半山溪谷提案.ppt MB│青铜骑士:中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页.pdf MB│上海合富辉煌苏州中海主题报告新.doc MB│尚美佳-中海国际社区地块推广整合方案-74PPT-2007年.ppt MB│尚美佳_深圳中海山居岁月项目整合推广方案MB│尚美佳:西安中海国际社区麦镇推广整合(含平面)2008-74页.pdf MB│深圳幸福海岸二期物业服务方案-中海物业-125页.doc KB│世联-2007年深圳中海大山地项目开盘营销分析-20页.pdf KB│世联-成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│世联-深圳中海大山地豪宅营销策略方案2008年MB│世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf MB│世联_北京中海城及安德鲁斯商业营销报告MB│世联:北京中海城及安德鲁斯商业营销报告2006-99页.pdf MB│世联:中海成都国际社区启动区定位及物业发展建议2005-133页.pdf MB│世联:中海地产深圳香蜜湖1号顶层复式营销策略总纲2007-87页.pdf MB│世联地产-成都中海地产项目营销战略与策略方案MB│苏州中海·半岛华府全案整合行销总体策略2005-131页.pdf MB│苏州中海地产御湖熙岸08年整合企划推广策略(麦点机构,含平面)2008-92页.pdf MB │万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB│物业管理:深圳幸福海岸二期物业服务方案(中海物业)-127页.pdf MB│物业管理:中海(物业)管理手册全套-多个文档.rar KB│西安中海国际社区调研报告终稿MB│向地产榜样学习_中海成长模式研究_26页-2009年.pdf KB│洋正广告-中海-南湖壹号项目推广策略方案MB│易居_苏州中海御湖熙岸3号地块项目市场分析_76PPT_2008年.ppt MB│中海-2008年天津项目墨攻津门项目整合推广提案MB│中海-长春中海南湖1号项目阶段广告推广策略方案-140页-2008年-洋正广告.rar MB │中海-长春中海南湖壹号项目推广策略案MB│中海-成都城南核心圈项目推广方案105PPT-15M-2007年.rar MB│中海-成都中海西岸华府开盘执行细案-20PPT-汉略咨询.ppt MB│中海-房地产企业的成长与管理-组织-流程-管控KB│中海-论多项目运作下的销售现场管理.ppt MB│中海-南京东妙峰庵房地产项目市场定位报告117页MB│中海-南京凯旋门项目营销策划报告-71DOC-2007年.doc MB│中海-青岛银川西路项目广告策略提案-91PPT-相互广告.ppt MB│中海-上海康桥地产项目策划报告-66PPT-2008年.ppt MB│中海-上海市南汇电信园1号地块市场报告-2008年MB│中海-上海中海瀛台地产项目广告企划方案MB│中海-深圳中海大山地开盘前策略规划方案-35PPT-尚美佳.ppt MB│中海-苏州半岛华府-全案整合行销-总体策略思考MB│中海-苏州湖滨一号别墅项目二期产品定位报告MB│中海_长春金域中央项目2008年度第二轮营销提案MB│中海_房地产项目市场定位法MB│中海_宁波东湖观邸四期推广策略方案_94PPT_同路广告.ppt MB│中海_青岛中海熙岸推广策略及广告代理提案_114PPT_蓝风.ppt MB│中海_青岛中海熙岸项目营销策略方案_63PPT_北岛广告.ppt MB│中海_青岛中海熙岸项目营销推广策略_168PPT_2009年.ppt MB│中海_青岛中海熙岸营销推广报告_新联康MB│中海_上海中海万锦城2009年下半年推广执行方案_61PPT_腾鲤企划.ppt KB│中海_上海中海万锦城项目营销推广策略_腾鲤企划_74PPT_2009年.ppt MB│中海_深圳中海香蜜湖1号项目后评估报告_28页.doc KB│中海_沈阳中海国际社区别墅项目营销策划报告及推广表现MB│中海_苏州胥江项目营销策划及广告推广方案-178页-优派克斯.pdf MB│中海【格林威治城】项目商业物业运作报告.doc MB│中海城售楼处建议050105(最终打印版).doc KB│中海成都城南核心圈项目推广方案MB│中海成都市地王项目全程策划建议报告KB│中海翠林兰溪园2006主题推广方案.rar KB│中海翠林兰溪园主题推广方案.doc KB│中海地产-2007年建筑工程质量管理手册MB│中海地产-房地产投资培训-投资业务与投资管理制度-47页.pdf KB│中海地产-房地产项目发展管理制度-335页.pdf MB│中海地产-杭州中海滨江项目营销推广方案MB│中海地产-南京凤凰街房地产项目前期定位报告149页.rar MB│中海地产_薪酬考核全套文件_14个文件.rar MB│中海地产成本控制体系的建立与实施.doc KB│中海地产成都龙湾半岛开盘执行详细方案21页2006年.rar MB│中海地产的零库存销售密决.rmvb MB│中海地产房地产项目开盘流程方法-47页.doc KB│中海地产股份有限公司地区公司考核手册(修改).doc KB│中海地产海悦房地产项目市场推广策略方案.rar KB│中海地产杭州滨江区76#地块市场研究报告MB│中海地产集团项目投资流程图.doc KB│中海地产南京商业项目考察总结报告-81页-2008年.pdf MB│中海地产苏州07号地块住宅项目策划报告2006年129页.rar MB│中海地产项目部管理手册.rar KB│中海地产项目发展成本管理制度试行.pdf KB│中海地产销售团队晨会手册.pdf KB│中海地产营销部销售培训资料KB│中海地产战略规划项目计划书-34PPT-汉睿地产-2009年4月.ppt KB│中海地产总部员工考核手册.rar KB│中海格林威治城_复合地产项目整合推广策略方案MB│中海广州黄岐大盘项目定位汇报MB│中海国际社区(苏州)总平图.jpg MB│中海国际社区碧林一期B区推售策略及价格报告MB│中海康城实战档案.doc KB│中海龙湾半岛开盘活动报价方案.rar KB│中海名都第二期项目推广全案.ppt MB│中海千灯湖项目广告品牌推广策略报告MB│中海申能物业公司-物业接管验收标准作业规程.doc KB│中海苏州国际社区广告楼书文本-41张.rar MB│中海苏州国际社区启动区营销策划报告-89DOC-10M-2007年12月.doc MB │中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年.rar KB│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB│中海苏州国际社区整体定位报告-67DOC-2007年MB│中海苏州国际社区整体市场定位报告-43DOC-2M-2007年.doc MB│中海外集团内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引.doc MB│中海物业-教育培训管理手册-30页.doc KB│中海物业_深圳香蜜湖一号豪宅项目物业管理服务方案_78页.doc MB│中海物业管理公司培训手册MB│中海珠海02地块项目前期策划案2008年5月134页.pdf MB│中海珠海名流府邸地产项目全程策划方案-116PPT-2007年.ppt MB│中原-莱钢建设中海城项目全案策划报告-177页MB│中原-莱钢建设中海城项目全案策划报告-177页MB│中原-深圳中海半山溪谷开盘报告MB│中原-中海深圳西岸华府地产项目整体营销报告103页-20M-2007年.ppt MB │中原_深圳龙岗新城_中海康城花园_整体开发战略报告MB│中原_深圳中海_大山地(二期)开盘总结报告MB│中原_深圳中海大山地项目开盘报告MB│中原_深圳中海康城国际花园整体营销执行报告_98PPT_2008年.ppt MB│中原:深圳中海西岸华府整体营销报告2007-104页.pdf MB│资料专题:广州中海蓝湾全程营销策划剖析(决策)-37页.ppt MB│资料专题:开盘方案集锦(中海龙湾半岛开盘方案等32套方案).rar MB│资料专题:万科、中海、世茂、复地、龙湖等国内13家大型地产公司企业战略研究2008-140页.pdf MB │资料专题:中海地产房地产项目开盘法2006-43页.pdf MB│资料专题:中海地产内地房地产商品住宅项目销售价格系数制定指引-37页.pdf KB├─北京中海·安德鲁斯花园(0 folders, 18 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─北京中海·瓦尔登湖(0 folders, 20 files, MB, MB in total.)│A01.总规划图.jpg KB│A02.黄昏.jpg KB│A03.会所.jpg KB│A05.湖面KB│A06.别墅.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─地中海建筑风格(13 folders, 0 files, 0 bytes, MB in total.)│├─上海城市经典三期(0 folders, 52 files, MB, MB in total.)││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││二期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││一期KB ││一期.jpg KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB│├─广州富力城(0 folders, 27 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││架空层透视.jpg KB││立面.jpg KB││鸟瞰KB││售楼部效果图.jpg KB││亭.jpg KB││透视KB││透视KB││屋顶.jpg KB││阳台顶.jpg KB││仰视KB││柱头KB│├─广州美林湖国际社区(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││bIMG_1860 (12).jpg KB││bIMG_1860 (7).jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││东麓总鸟瞰本.jpg KB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││一期建筑MB││一期建筑KB││一期建筑MB││游泳池.jpg MB│├─杭州戈雅公寓(0 folders, 25 files, MB, MB in total.)││MB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││MB││MB││KB││MB││萧山公寓MB││萧山公寓1-551 (1).jpg MB││萧山公寓1-551 (2).jpg MB││萧山公寓1-551 (3).jpg MB││萧山公寓1-551 (4).jpg MB││萧山公寓1-551 (5).jpg MB││萧山公寓MB│├─昆山西郊世纪华城(0 folders, 21 files, MB, MB in total.) ││型实景..jpg KB││型效果图..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景图..jpg KB││16.小区大门..jpg KB││17.小区公寓实景..jpg MB││18.小区会所实景..jpg KB││19.小区会所实景-双会所..jpg KB││20.小区景观1-实景..jpg KB││21.小区景观实景..jpg KB││22.小区景观-实景..jpg KB││23.小区实景1..jpg KB││28.小区实景6..jpg KB││29.小区实景7..jpg KB││30.小区实景8..jpg KB││34.小区效果图..jpg KB││37.小区园艺实景-根雕3..jpg KB││38..jpg KB│├─上海西郊庄园别墅二三期(0 folders, 29 files, MB, MB in total.) ││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││17.西班牙式别墅第三期总平面.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││37.别墅A室内.jpg KB││38.别墅A卧室.jpg KB││41.别墅B室内KB││42.别墅C室内.jpg KB││44.会客厅.jpg KB│├─深圳香蜜湖一号(0 folders, 28 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││KB││MB│├─深圳招~1 (0 folders, 15 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││_J1K4124 拷贝.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─深圳中央悦城一期(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) ││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││总平面图.jpg KB│├─天津卡梅尔(0 folders, 17 files, MB, MB in total.)││B01.总平面图.jpg KB││B03.西侧全景.jpg KB││B04.水岸游艇.jpg KB││B05.会所.jpg KB││KB││KB││B08.院落.jpg KB││B10.喷泉.jpg KB││B11.连排.jpg KB││B12.别墅.jpg KB││KB││KB││KB││B19.长廊.jpg KB││KB││KB││KB│├─武汉南国明珠(0 folders, 11 files, MB, MB in total.) ││01.鸟瞰图.jpg KB││KB││03.沿湖夜景图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││01鸟瞰图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││复件(2) 01-总平面图.jpg KB││复件01-总平面图.jpg KB││复件KB││复件半私密性的入户花园.jpg MB││户型图.jpg KB││会所侧面透视.jpg MB││会所立面KB││建筑细部.jpg MB││建筑细部MB││建筑细部MB││建筑细部MB││山庄入口.jpg MB││庭院.jpg MB││小区入口.jpg MB││园景鸟瞰图.jpg MB││组团内院的庭园园景.jpg MB│└─中信森林湖(0 folders, 15 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─深圳中海·月朗苑(0 folders, 14 files, MB, MB in total.) │KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│DSC08856 拷贝.jpg KB│KB│月朗苑鸟瞰图.jpg KB│月朗苑沿街透视.jpg KB├─深圳中海半山溪谷(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) │07-总平面.jpg KB│25栋轴剖立面图--------.jpg KB│KB│MB│KB│KB│MB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│户型平面图.jpg KB│总体剖面示意.jpg KB├─苏州中海半岛华府(0 folders, 21 files, MB, MB in total.)│B01.总图.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─中海地产的零库存销售密决-李东路-中国海外建筑(深圳)有限公司 (0 folders, 1 files, MB, MB in total.) │中海地产的零库存销售密决.rmvb MB├─中海苏州国际社区广告楼书文本-41张(0 folders, 41 files, MB, MB in total.)│A-0001总体鸟看图.jpg MB│A-002启动区鸟瞰图.jpg MB│KB│A-006 opt KB│A-010售楼处背立面.jpg KB│MB│KB│A-09售楼处正立面KB│A0000扉页KB│D-005交通分析拷贝.jpg KB│D-006景观分析拷贝.jpg KB│D-007功能分布图拷贝.jpg KB│d0000启动区规划色设计扉页.jpg KB│D001启动区总平面图拷贝.jpg KB│D002地块总平面图拷贝.jpg MB│D003地块总平面图232 拷贝.jpg MB│D008户型分布图拷贝.jpg KB│d009地块平面D006 拷贝.jpg KB│D010启动区地块指标表拷贝.jpg KB│E-001商业平面拷贝.jpg KB│e0000建筑单体扉页.jpg KB│E002th四拼平面.jpg KB│E003th六拼平面.jpg KB│E004启动区199-1地块a5#、a10#.jpg KB│E005启动区199-1地块a6#-8#、11#-12#.jpg KB│E006启动区232地块b1#-3#-7#.jpg KB│E007一梯三A 型平面.jpg KB│E008一梯三B型.jpg KB│E009启动区199-1地块a9#16#17#18#19# 232地块b2#6#8# 一梯三C 平面.jpg KB │E010 一梯三D型平面.jpg KB│E011 一梯四A型平面.jpg KB│E012一梯四B型平面.jpg KB│E013一梯四C型平面.jpg KB│KB│KB│KB│KB│启动区文本封面.jpg MB│中海国际社区(苏州)总平图.jpg MB├─中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年(0 folders, 1 files, KB, KB in total.)│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB├─中海瓦尔登湖(0 folders, 6 files, KB, KB in total.)│.DS_Store KB│KB│KB│KB│KB│KB└─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.)01鸟瞰图.jpg KBKBKBKBKBKBMBKB复件(2) 01-总平面图.jpg KB复件(2) KB复件(2) 半私密性的入户花园.jpg MB 复件01-总平面图.jpg KB复件KB复件半私密性的入户花园.jpg MB户型图.jpg KB会所侧面透视.jpg MB会所立面KB建筑细部.jpg MB建筑细部MB建筑细部MB建筑细部MB山庄入口.jpg MB庭院.jpg MB小区入口.jpg MB园景鸟瞰图.jpg MB组团内院的庭园园景.jpg MB。

中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告

中海成都中海城南1号豪宅项目整合推广策略180P洋正广告
中海成都中海城南1号豪宅项目整合 推广策略180P洋正广告
[实际购买客户群深度研究5]
职业——通过多种战术打击各类职业高端人群
隐形收入决定了高端人群存在于各类职业中,我们将通过不同的战术有重点的打击各行各业的 意见领导者。 实例: 在北京“运河岸上的院子”公关活动中,邀请了数量众多的企业家,也包括外交使节、 艺术家、著名学者、各类明星、等等各个行业的领先者。在本案中还可以扩展至如大律师、名 医等职业。
其阶层的共性是: 拥有强大而隐性于80%低层社会的权力与财富的影响力
中海成都中海城南1号豪宅项目整合 推广策略180P洋正广告
[马丁·海德影响力关系图]
思想影响力
权力影响力 财富影响力
隐性
权力与财富的强大影响 力促使其成为社会的绝 对顶峰。
隐性
隐性
权力与财富转化之间的纽带阶层
中海成都中海城南1号豪宅项目整合 推广策略180P洋正广告
中海成都中海城南1号豪宅项目整合 推广策略180P洋正广告
[结论] 因顶级产品 界定客群 顶级属性
由于本产品所拥有的城市顶级豪宅属性,我们将我们的客群诉求调性锁定在顶级豪富 与权力阶层,与他们的影响力进行对位,从而拉高项目的顶级豪宅调性,让中海项目 成为真正的“盛世华府”。同时,项目的主力购买客群仍着眼于四川本地权力与豪富 阶层的顶端客群,以其盛世华府的影响力诉求,打击四川豪宅市场链的最顶级客群。
中海成都中海城南1号豪宅项目整合 推广策略180P洋正广告
[实际购买客户群深度研究3]
角色及地位——兼顾考虑消费者的多重社会身份
每个人在不同的环境中扮演不同的角色,相应有着不同的地位,财富阶层往往在家庭中的决 策地位、在公司中的职业地位、在俱乐部中的社交地位都很高。 实例:在上海外滩三号的一场晚宴中,北京朝阳园(达力集团)总经理黄世达先生获得当晚 时尚先生称号,并非因为其穿着入时,而是因为他进场时与他打招呼的人最多。因而,许多 财富阶层不仅仅看重自身的职业地位,也非常用心的经营自我的社交地位。 因此,我们应强调本案会所的社交及商务功能,可对客户多重社会身份予以满足。

某半山海景别墅上市推广方案策划

某半山海景别墅上市推广方案策划

某半山海景别墅上市推广方案策划半山海景别墅上市推广方案策划一、项目背景随着经济的发展和人们收入水平的提高,越来越多的人开始将购房的需求转向度假和休闲属性更强的房产。

半山海景别墅作为一种高端住宅产品,具有得天独厚的自然环境和迷人的景致,在市场上具有较大的潜力。

二、目标人群1. 高收入人群:他们有足够的资金购买高端别墅,并追求高品质生活。

2. 投资购房人群:他们将购房视为一种投资方式,希望通过升值实现财富增长。

3. 度假度假人群:他们经常出去度假,希望拥有一套海景别墅来享受休闲时光。

三、推广策略1. 建立品牌形象:通过打造独特、高端的品牌形象,吸引目标人群的关注和认同。

可以邀请知名设计师进行别墅设计,注重细节和品质,提升产品的附加值。

2. 创造口碑效应:通过邀请行业内著名专家和权威人士,对别墅进行评测和推荐,增加别墅的知名度和口碑。

可以举办品鉴会和推广活动,邀请潜在买家和媒体参与,让他们亲自体验别墅的优越性。

3. 多渠道推广:将推广活动覆盖到各个渠道,包括线上和线下。

线上可以通过官方网站、社交媒体、房产平台等渠道推广,线下可以通过房产展览会、路演等形式进行推广。

同时,可以配合各种市场营销活动,如抽奖活动、优惠购房等,刺激购买欲望。

4. 与旅游机构合作:半山海景别墅具有一定的度假属性,可以与旅游机构合作,将别墅作为旅游度假项目进行推广。

通过旅游机构的资源和渠道,将别墅推荐给旅游者,提高别墅的曝光度和知名度。

5. 提供定制化服务:针对不同目标人群的需求,提供个性化的服务。

对于投资购房人群,提供租赁管理、资产增值等服务;对于度假人群,提供旅游规划、康体活动等服务;对于高收入人群,提供贴心的售后服务等。

通过优质的售后服务,增加用户的满意度和忠诚度。

四、预算规划1. 品牌建设:包括品牌设计、VI系统设计、文案创作、官方网站建设等。

预计费用:10万元。

2. 推广活动:包括房产展览会、品鉴会、路演、优惠购房等。

预计费用:20万元。

长沙岳麓区滨江一号广告整合推广案提案-103PPT

长沙岳麓区滨江一号广告整合推广案提案-103PPT

杂志媒体:项目形象 +卖点+营销节点
电梯:项目形象 +卖点
户外:客户截流战略图
星城 大道 雷
第二阶段:
形象导入期
2008年1月10日-2008年4月30日
[推广主题]
滨江一号
视界·决定世界观
[主要卖点]
滨江新城规划前景; 山、水、洲、城的景观资源优势; 高端人群身份与品位的与众不同。
卖点提炼——土之岳麓山:
山水之和,共生之境。博古通今,意悠然。
视界 · 世阶层,代表着一种身份价值。 而拥有物质的高贵气质是顶级阶层的标志, 生活的价值,往往取决于拥有的种类与品质。 因为,生活,就是多种价值综合的叠加!
物质的附加价值
滨江一号 到达某种高度的人群所追求的一种顶级的
生活境界 成为建筑与居住对身份价值的标榜
滨江一号的价值在于 对于山、水、洲、城的资源,所能看到的,

岳麓山人文价值
最优势的文化资源
湘江水系\沿江风光带

最佳人居环境
橘子洲休闲公园

最高尚的休闲文化生活
城市未来核心地段

最高端的商业商务活动
城市资源的高度
未来前景的高度
滨江一号的核心价值诉求
滨江一号的核心价值诉求
对于资源的绝对占有
滨江一号的核心价值诉求关键词:
对于资源的占有
最优势的文化资源 最佳人居环境 最高尚的休闲文化生活 最高端的商业商务活动
皆是所能拥有的享受!
所能看到的,皆是所能拥有的享受!
岳麓山/湘江水/橘子洲/长沙城
水 湘江水

岳麓山

滨江一号

长沙城
木 橘子洲

190301合肥中海央墅19年策略推广思路(sun)

190301合肥中海央墅19年策略推广思路(sun)
案例:深圳天麓——一位客户用1.5亿购买了一套别墅,朋友圈内23个人购买了 天麓,同时圈内11位朋友共同买了一套1.6亿别墅,共70间房子,用来做俱乐部。
合肥中海央墅 19年策略推广思路
孙新陆广告(深圳) 事业一部 2019.03.01
目录
第一部分:别墅推广思路 第二部分:公寓推广思路 第三部分:商铺推广思路
第一部分:19年别墅推广思路
我们的现状: 17年推售至今,700-1200万元/套的别墅 128席别墅已售40余套,主要为老带新
我们的不足: 别墅知名度不高,千万级顶尖别墅的形象高度不够
《瑞士银行和Wealth-X的2017年报告 》: 一般来讲,亿万富豪之间都是紧密联系着的,这个社交圈子的平均价值达到了 150亿美元,这要比富豪的平均财富高出5倍,而这个数字仅仅基于富豪间的3 种主要联系纽带上。如果把亿万富豪之间所有的联系因素考虑在内,其社交圈 子的价值约为33万亿美元,这相当于两个美国的GDP
产品品质+资源配套
作为顶级豪宅(顶级奢侈品)的价值:
产品品质+资源配套只是基本, 血统更是关键
作为豪宅的中海央墅价值
(根据现有资料总结的价值,后期需补充)
大城央:高铁板块,鼎立政务区、经开区、老城区、滨湖区四区之核,大有格局; 大路网:1高铁+3地铁+7主干道,便利出行,四通八达,快速便捷的大路网体系; 大配套:高铁商圈、万象城商圈、大剧院、博物馆、美术馆、省立医院南区等大配套 ; 大水岸:北侧十五里河及沿河辽阔景观带,是政府斥巨资重点打造的城市景观资源; 大公园:3.5万㎡中央公园、法式奢华风情园林,双园绝色美景步移景异,视界大开; 大别墅:超大面宽、超大横厅、南北大庭院、总统大套房、超大露台......大有所享; 大品牌:千亿央企中海品牌,世界500强,38年58城,合肥中海第四墅,再领合肥; 大物业:香港上市物业——中海物业服务,24小时候私人管家礼遇,尊崇大有不同。

室外综合管网设计

室外综合管网设计
3.4、污水管网路由特殊位置经行节点分析 ● 过挡墙
25
特殊位置做法:
• 几种过挡墙的方式供选 择
三 室外污水
3.4、污水管网路由特殊位置经行节点分析 ● 化粪池
2#化粪池
26
1#化粪池
存在的风险:
• 因挡墙关系,结构仅允 许化粪池低于道路下 1.5米,按照这个布置, 吸粪车臂长约8米,存 在无法完全吸到化粪池 内的污水的风险。
2.5特殊节点图
加压管道从泵房到车库顶板剖面图
喷淋给水管 消防给水管
中海▪半山壹号(一期)给排水管网设计
NANNING ZHONGHAI▪QINGXIUDONG PROJECT CONCEPT DESIGN
二 室外消防管路
2.5特殊节点图
加压管道
加压管道从泵房到车库顶板剖面示意图
中海▪半山壹号(一期)给排水管网设计
消防用水量:
按最大一栋建筑(售楼部)
消防用水量计
本工程范围内同时发生火灾
次数按1次设计
用水名称 用水标 火灾延续 最大小时用 一次火灾用
准(L/s)时间(h) 水量(m3/h) 水量(m3)
室外消火栓 30
3
108 324
室内消火栓 20
3
72
216
自动喷水 40
1
144 144
总计
684
室外埋地
中海▪半山壹号(一期)综合管网设计
跌水井 截水沟 场地排水方向
四 室外雨水
3.3、建筑单体排水设计
①屋面和露台设置雨水斗及雨水管排水,通过雨水管接至 雨水口或散排至雨水口
②建筑四周设置暗埋式散水 ③庭院设置雨水口收集地面水,通过雨水管排口
庭院

红鹤亿万级豪宅推广方案(完整)

红鹤亿万级豪宅推广方案(完整)

【弘邦宝第】品牌营建及传播推广方略感谢华夏筑铭集团,感谢弘邦宝第烟台,有了真正意义上的豪宅或者说建筑艺术弘邦宝第之于开发商以及业主的意义,必然已经超出了通常地产或者楼盘的价值对于地产策划方来说,同样超越生意范畴非常珍惜这次提案,能够有机会在未来成为这旷世作品的参与者第一部分:关于塔尖富豪的调研、分析和洞察参考资料及数据:《2011年胡润财富报告》、《山东财富报告》《2013年/2016年胡润财富报告》《观澜湖等顶豪项目客户服务经验及客户特点总结报告》《天越湾、金地澜悦等高端客户内部资料》《太原星河湾客户分析及客户访谈记录》《大连一方公馆销售经理客户置业报告》《北京今久营销集团顶豪项目内部资料》2016年2月24日,北京胡润研究院发布《2016年胡润全球富豪榜》榜单最大亮点之一,中国有568位十亿美元富豪,首次超过了美国535位。

北京首次超过纽约成为全球超级富豪创造者最密集的城市,中国城市在世界十大富豪城市中占一半,北京、香港、上海、深圳、杭州。

中国大陆上榜前十位:王健林家族、马云家族、宗庆后家族、马化腾、雷军、严昊、李彦宏马东敏夫妇、许家印、卢志强、丁磊。

所在行业以科技、互联网为较多。

从富豪个人投资方向上,科技行业、制造业、房地产、信息技术行业是主要财富来源。

胡润研究院表示,69%的上榜富豪都是白手起家,而中国是世界上创造白手起家富豪最多的国家。

基本共性特点根据统计,这些富翁的孩子一般会送往国外接受教育,其中英国是富翁们为孩子首选的高中教育目的地,排在二至三位的分别是美国、加拿大、澳大利亚。

如果将小学、中学、大学一起统计,美国是富二代首选的国际教育目的地。

英国、加拿大、新加坡、澳洲、法国、新西兰、德国和日本分列二至九位。

胡润百富榜显示,制造业、房地产业、农业是富豪最多的三个行业,比重分别是34.6%、9.9%、8.6%。

亿万富豪中主要有企业主、炒房者和职业股民三种类型。

千万富豪里,除了上述3种类型外,还有金领,即大型企业集团、跨国公司的高层人士。

风火广告苏州中海·湖滨一号推广思路及开盘前推广的方案

风火广告苏州中海·湖滨一号推广思路及开盘前推广的方案
强化领导地位:领导者制定标准 提供炫耀资本 划分区隔:豪宅新一代
领导者制定标准 作为领导品牌,中海要制定豪宅产品新标准
对于目标客户而言, 第四代产品不仅仅是更好的产品,而且是可炫耀的优越
优越感 更好的 新一代 第四代豪宅
三个强调建立区隔
1. 强调制订者的领先地位; 2. 强调标准的领先性(第四代); 3. 强调标准的尺度;
两大问题
1. 名字只是起点,如何成为市场公认的“第一”选择? 2. 如何从“第一品牌”过渡到“第一豪宅”?
1 针对第 个问题
项目必须确立片区标竿
形象标高,产品称王
3 第一豪宅的 个关键
包 装 对 位 产 品 领 先 品 牌 支 持
包装对位
第一品牌
品牌绝对强势,名称绝对出位,形象绝对不能示弱
不仅出身、名号目,标外客表亦户要符合“第一”
湖滨一号
意大利风情
要迎合高端客群口味, 就要塑造出中海不一样的意大利风情 ▶▶▶
形象
Italy 输出人湖文滨一号形象的一个核心、四品个质坐标
生活
关键词:奢华的、异域风情的、国际化的
形象
Italy
Italy 品质 独具匠心,注重细节的作品
பைடு நூலகம்
Italy
媒体推广攻略表
媒介 发布时间
媒体选择
对应发布主题
户外 7月初
户外广告牌、灯 豪宅新一代(内部认购信息) 箱、高炮
报纸 •7月每周软文与硬广 日报、晚报、广 豪宅进化论
杂志 间隔发布
电报
中海第四代,为豪宅厘定标准
网站 7月
诠释第四代产品
杂志 7月 电台 7月中旬
《上海楼市》等 豪宅新一代发布(内部认购信
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

安放塔尖人的身心,收藏一座城的野心 不是房价的制高点,而是精神的制高点
项目之于他们
是回归生活的中海答案
广告语
物质时代的精神领峯
定位
海拔169米处的墅院与诗居
江与山只是精神领峯的基石 让塔尖心悦诚服
还需要一套回归生活本源的底层逻辑
启示
1
开发商不是开发商,是生活方式与相应服务的供应商
2
社区不是社区,是一个社群式的资源、资讯、活动平台
一城仰止半山
南宁中海半山1号运营提案
三大纬度,重新思考项目的意义
之于中海,本案是旗帜。
革新中海在南宁心中的刚需形象 确立中海在广西区域甚至是全国的标杆
之于城市,本案是号角。
作为省会城市,南宁豪宅尚处于城市阶段 本案的出现是豪宅从城市向自然的进阶
之于客群,推广必须发声,亦要有回声。
本案的目的是,构建全新生活场景 成为极具情怀的中国网红住区
划分圈层 诗意栖居 感官体验 归心生活 会见自己
4个生活系统
集食 行乐
社群:结合生活所需,打造生态的生活系统与场景,为诗与远方建立基础
农夫市集——集
“农夫市集”在国外已经是比较普遍的实体零售市场,它聚集了来自城市周围的 农场生产者,让农户能够跳过中间商环节与消费者直接交易。传递生活之鲜
食养山房——食
3
建筑不是建筑,是文化内容的不同载体
构建从0到半山1号价值体系
1 产品系统
5个 核心体系 4种 生活系统 全时 打卡故事
5个 核心体系
功能 价值
邕江 半山 园林 洋房 别墅
众生的风景,塔尖的护城河 对望城市天际,发现新的自己 私家的花园,接驳自然的公园 不只是一处居所,更是一种理想 是一个人的俱乐部,也是至交的会客厅
五大功能
五大核心产品
四大生活系统
新一代理想生活
产品系统整体建构
物质时代的精神领峯
划分圈层 邕江

农夫市集
诗意栖居 半山
感官体验 园林
归心生活 洋房

食养山房

正念中心
会见自己 别墅

鸟巢咖啡
全时打卡故事
构筑全国知名的打卡目的地
朝与夕情人树 归去来小火车 空渡透明之船
天空之镜 旋转天梯 玻璃之森美墅馆
见对手
华润幸福里以万象城定塔尖 凯旋1号以阔绰定顶豪 领秀前程以大城集粹定风华 西园悦府以文脉底蕴定新贵
我们以什么姿态落地情怀?
见自己
城市的半山、生态公园、邕江湾畔、对望城市、低密著区 资源层面,享有最优质的景观资源,足称之为繁华都市上的明珠
但是
距离的壁垒+学区的平庸+商业的匮乏
江山外还有三座大山
生活呵护服务 衣:家政清洁服务、衣物床品清洗 食:代订餐饮、宴会;厨师租赁服务、厨房常用品售卖、桶装水 住:代床上用品出租、邮件(包裹)、会务服务 行:代接送机服务、汽车租赁、高端休闲项目
因此,全球豪宅发展史 都脱离不了“半山”这一印记 正如过去的比弗利山庄、香港半山豪宅、阳明山豪宅 是有钱有闲阶层的身份与地位象征
正如现在
在身份与地位之外 有钱有闲阶层开始寻找精神的自由
合 院:做富豪喜欢的顶级藏品 &
洋 房:做中产向往的个性承载
客群界定
大体三类缚,只对稀 缺占有或单纯的占有
夜幕书房 掬星台 星空帐篷
日出星海 云梯农场
2 社群系统
一个社群聚落 一套服务标准 圈层社群活动
一个社群聚落
GOLD CLUB 黄金俱乐部
参考阿那亚的“九州会”,针对业主构建一个线上/线下生态闭合(线上召集、分享、 反馈,线下响应、参与、互助)的交流服务平台,命名为ONE CLUB .这个平台统合 下,依需求、兴趣、爱好组建不同的群组(即时反应的业主群)——
顶豪挤压客
(买不起幸福里与 凯旋1号)品味式改
善客群
跟风者
不与主流的生 活态度
客群写真
价值转化
距离——正是众生追逐的诗与远方 学区——自然与眼界是最好的课堂 商业——物欲横流时代的逆流而上
项目之于客群 是物质丰盛之后的精神落地
有没有一个地方,离霓虹不远,与星空很近——天文馆 有没有一个地方,是别人眼中的天际,也是自己的足迹——无边栈道 有没有一个地方,只有云里雾里的花,没有云里雾里的话——半山豪景 有没有一个地方,被日出宠爱,被夕阳眷顾——IMAX观景台 有没有一个地方,仰望是天空,俯瞰也是天空——无边际泳池
用树枝编织的“鸟巢”咖啡厅 发现闲暇之乐
全时打卡故事
辰时——07:00-08:59
巳时——09:00-10:59
朝与夕情人树
归去来小火车
午时——11:00-12:59
未时——13:00-14:59
空渡:透明之船
天空之镜
申时——15:00-16:59
酉时——17:00-18:59
旋转天梯
玻璃之森美墅馆
一个口碑极佳的社区,总有一个让人赞不绝口的公共食堂。与台湾食养山房合作, 打造南中国最好吃、最养生的业主食堂,后期作为收费项目也可对游客预约开放。
正念中心——行
坐禅、冥想、参悟的场所,传递自然纯粹与心灵的修行 一处可以静思养心的禅修室。可邀请国内著名建筑设计师,如以柏涛塔闻名全国的彭涛担纲设计
鸟巢咖啡——乐
项目最大的价值是自然资源:江、山 但是,就江山卖江山,并不值钱
何况就南宁本地而言,城市目前的发展水平与人群层次 决定了大多数人更依赖于“城市”
更多的客户更看重城市生活与教育配套 而这恰恰是我们的短板,且在短时间内无法改变
因此,不能用一个“卖住宅”的思路来循规蹈矩
见众生
放眼全球市场来说 有钱没闲大平层,有钱有闲山居墅 项目并不是普通改善家庭向往的产品 而是塔尖与新贵,遵循心灵的本源生活





















一套服务标准
《360°全方位服务》
“金钥匙”管家服务体系 为业主提供专人专线接待,实现为业主提供服务内容的个性化。 服务资源的网络化、服务方式的委托代办、服务程序等, 全方位为业主提供最高端的生活解决方案。
家庭呵护服务 老人服务社:外出接送、物品代购、定期体检、老年活动中心 访客接待:全程接待、到访指南
戊时——19:00-20:59
亥时——21:00-22:59
夜幕书房
掬星台
子时——23:00-00:59
丑时——01:00-02:59
星空帐篷
寅时——03:00-04:59
卯时——05:00-06:59
日出星海
云梯农场
不依赖于资源与位置,而是生活方式 我们与其他项目 不是社区与社区差别,而是纬度与高度的距离
相关文档
最新文档