2015年工作总结及2016年工作展望
2015年工作总结及16年思路的安排
2015年工作总结及2016年工作思路的安排一、公司全年工作总结生产经营完成情况如：产量、销量、销售收入、综合销售单价、营业收入、加权平均强度等级；(对于分析增减比例)平均单方配合比成本、单方配合比税后毛利、单方期间费用、单方利润与总利润；综合回款率、应收账款周转率；年末销售应收款、应付款、合同存量及工程个数等重要数据；质量、成本、安全、人劳、薪酬等关键数据；2015年生产经营过程中存在问题及困难；2016年主要解决办法、措施以及工作主要思路；二、部门2015年主要工作完成情况及2016年工作思路（一）销售部（对于2014年增减比例）1、本年度销量、产量、综合回款率、平均强度、平均销售单价（含基本单价）、应收工程款、合同应收工程款；2、工程订单份数、订单量、截止12月31日在建工程个数、工程量、完工工程个数、工程量、合同剩余个数、工程量（在建、拟承接工程）3、完工工程、建筑工程对应签量完成情况、决算情况、过程量差、完工程决算量差、全年总体量差（分按实结算、图算）、完工工程决算个数、工程量、完工工程销项个数等情况；4、2015年各户群体情况分析及经营深度分析；5、2015年市场营销和预算工作中存在问题、困难及2016年市场拓展计划、思路以及如何加客户深度经营；6、2016年预决算管理、量差控制和改进思路；7、2016年公司对销售部考核方向建议；（二）生产技术部（一）1、本年生产完成量、平均强度、外协（协外）生产完成量、润管砂浆量、泵送总量（分项车泵、地泵、自有泵、自备泵完成量）、自有泵占总泵送量和地泵泵送量分别占比）；2、自生产特殊混凝和普通混凝土量、集团内（外）生产完成量；全年混凝土报废量（分原因统计）、混凝土降级处理量；3、生产日纪录情况（次数、完成量）、创纪录当天生产任务结构特点；生产月纪录情况（3万、4万、5万）、创纪录月生产任务结构特点（如底板工程、大体量、新开工程等）4、特殊、大体量混凝土施工生产组织施工情况；5、主要材料单方消耗情况、配合比成本情况、建渣情况、成本.质量.安全.服务等管理控制相关数据情况；6、主要设备全年单方消耗及效率发挥情况7、2015年生产组织管理过程中存在问题、困难和不足；2016年对应措施及思路以及对外包业务管理思路；8、2016年对部门、班组、外包业务管理以及奖金发放思路；（三）生产技术部（二）1、2015年质量管理情况（质量隐患、质量事故等）；为此发生费用额度；2、2015年实验室总体试配成果（试配强度、试配组数、试配结果）3、主要原材料检测情况、质量水平（分品种、供应商文字说明）；4、15年公司配合比成本在事业部同条件情况下华西宏泰公司所在总体水平和差距；5、2015年质量管理存在不足；2016年改进相应措施办法6、2015年实验室内部管理存在哪些不足，2016年如何从哪些方面改进及措施办法；7、2016年总体试配工作如何开展（试配组数等）、如何进一步降低配合比成本（在2015年全年同等原材料价格基础上降低成本水平，需要准确数据）；（四）综合办1、本年度办公用品（消耗品）开支总体情况；分项到各部门使用情况（金额）【不含固定资产】；分别统计各部门办公固定资产金额；2、全年水电气开支情况；水使用吨数、电使用金额、气作为生活用使用金额；3、行政费用（电脑、交通通讯费、职工食堂福利补贴、职工缴纳五险情况）；行政车辆运行公里数及相关费用；4、职工食堂全年亏盈情况；5、人员总体情况（全年平均总体人数、全年招聘人次、辞职人次）；人员结构情况（分类别事业部调入、外聘、劳务外包等）6、人劳薪酬总体及分部门、班组、外包情况；(含固定、考核、计件发放总额)7、2015年综合办工作开展存在的问题与不足；2016年改进措施办法和方向；（五）财务部（与2014年对比增减比例）1、财务报表关键数据：收支、营业收入、利润（总利润、单方利润）、单方期间费用、资产负债比、资金周转率、公司整体营运情况汇总数据；应付账款总额、应付合同款总额、全年设备折旧总额；2、提出2016年内部考核采取定额考核的相关经济指标结果和定额数；3、2015年公司运营分析存在哪些不足和问题；针对不足对于2016年的一些建议；4、2016年拟采用对部门、班组定额考核成本的思路和建议；三、个人工作总结及2016年打算1、2015年个人在本岗位主要完成了哪些工作；【尽力用数据说话】，2、2015年个人在工作、思想等方面有存在哪些问题和不足；3、2016年针对不足和存在问题如何改进和提升自己；四、其他党支部、团支部、工会工作总结按照上级公司各项要求撰写。
2015工作总结2016计划
2015工作总结2016计划2015年对于我们来说是充满挑战和机遇的一年。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战，但也取得了不少成就。
在这篇文档中，我将对2015年的工作进行总结，并提出我们在2016年的计划和目标。
首先，让我们来回顾一下2015年的工作成绩。
在过去的一年里，我们团队在市场营销方面取得了显著的进展。
我们成功推出了一系列新产品，并且通过各种渠道进行了推广，取得了不错的销售业绩。
同时，我们也加强了与合作伙伴的合作关系，拓展了市场份额。
此外，我们还进行了一些市场调研和分析工作，为我们的产品和市场定位提供了有力的支持。
在生产方面，我们也取得了一些进展。
我们不断优化生产流程，提高了生产效率和产品质量。
我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的整体素质和技术水平。
这些努力为我们的产品质量和生产效率提供了保障。
然而，2015年也是充满挑战的一年。
市场竞争激烈，我们面临着来自各个方面的压力。
同时，一些内部管理问题也暴露了出来，需要我们进一步加强管理和改进。
针对以上情况，我们制定了2016年的工作计划和目标。
首先，我们将继续加强市场营销工作，拓展销售渠道，提高品牌知名度和市场份额。
我们将加大对产品的研发投入，推出更多创新产品，满足市场需求。
同时，我们还将加强市场调研和分析工作，为产品定位和营销策略提供更科学的依据。
在生产方面，我们将继续优化生产流程，提高生产效率和产品质量。
我们将加强员工培训和管理，提高员工的技术水平和工作积极性。
我们还将加强内部管理，解决存在的问题，提高企业运作效率和管理水平。
总的来说，2016年对我们来说将是一个充满挑战和机遇的一年。
我们将继续努力，保持团队的凝聚力和战斗力，实现更好的发展和成绩。
让我们携手共进，共同迎接2016年的挑战和机遇！以上就是我对2015工作总结和2016计划的一些想法和计划。
希望我们能够共同努力，实现我们的目标和梦想。
让我们一起期待一个更加美好的明天！。
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全
2015年工作总结暨2016年工作计划范文大全第一篇：2015年工作总结暨2016年工作计划2015年工作总结暨2016年工作计划时光如梭，转眼2015已经离我们远去，回首这一年，有欢笑，有泪水，更多的是遗憾；新的一年，新的起点，在继续贯彻落实公司发展战略和稳步提升的基础上继续PDCA循环。
2015年，承蒙公司耿董以及各位股东的厚爱，从品管部部长转身踏上了总经办的工作，从一个只拥有理论管理知识的旁观者晋升为实践者，这一年在某些方面虽然取得了一点点的进步，但是由于个人自身水平的限制，由于企业管理的多面性、复杂性等客观原因，截止到目前，企业管理工作中依然存在一些问题，需要我们持续进行改善。
一 2015年工作总结：1、在董事长的领导下，完成了各部门主管的任命和工作岗位职责的划分，做到责权清晰。
完善了各种福利补贴机制。
2、从岗位职责来说，一年来的工作使我深刻认识到，因总经办工作的多重性和多功能性，以及所应具备的职责和应尽的责任，其岗位角色定位是“参谋者、辅助者、执行者、代理者”。
因此，在实际工作中容易产生兼职或者越位现象。
对此，我认为只有把“位臵”认准，把工作性质搞清，才能在工作中尽职尽责，不越权，不越位。
严格要求自己，为人诚恳、忠于职守，勤于职守，发挥自身行业从业经验优势和管理经验优势，努力扮演好总经理助手角色并切实履行职责。
3、自身建设方面，作为总经办人员，我的一言一行对公司人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着至关重要的作用，所以工作中我需要不断加强学习，不断提高自己的相关专业知识，文化专业知识和业务能力，不断改进自身工作方法和工作作风，努力提高工作效率，从而更好的执行领导交于的任务。
4、运营管控方面，作为总经理助理，我积极协助领导完成各部门制度、流程、作业规范的梳理和管控，完成了《岗位级别标准》、《人事任命书》、《关于福利补贴标准的通知》、《公司文件编号规则》、《人事管理制度》、《考勤管理制度》、《员工请休假管理制度》、《责任追究管理制度》、《公司宿舍管理制度》、《生产安全管理制度》等制度的起草审批、发放和落实。
2015年工作总结暨2016年工作规划
2015年度工作总结暨2016年度规划2015年是不平凡的一年。
在分公司及车间各级领导的正确领导下，维修工段坚持精益生产管理和卓越绩效推进，以安全生产为前提，以改革创新为突破点，全体员工团结一致，奋力拼搏，圆满完成公司及车间安排的各项工作任务，保证了公司生产供能体系的正常运行，在取得成果的同时，我们也清醒地认识到，2016年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，这就需要我们要以更饱满的姿态迎接挑战，增强克服困难的信心，力争明年有更大的进步。
现将维修工段2015年工作向领导汇报如下：一、2015年维修工作计划和维修完成对照。
（1）、2015年工作计划完成主要工作1.花布回收水管道维修2.……….3.………..根据2015年工作计划和计划完成情况对照，圆满完成2015年工作计划，XXX试运行成功，脱硫塔及附属设备安装调试完毕，XXX检修完成。
XX清洗系统改造优化完成。
XXX根据维修保养标准共换油5次，空滤芯更换20个，油滤更换40个，冷却器清理15次。
领导安排的其他临时性工作也保质保量完成。
（2）、安全生产工作维修工段始终将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针放在首要位置，狠抓安全基础工作，认真贯彻公司下达的各项安全生产文件，积极参加公司组织的“消防安全演练”、“消防安全大检查”等活动，利用好“8S管理”等行之有效的管理手段，提高安全生产管理水平，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。
（3）、培训与创新工作培训是公司给予员工最好的福利，创新是员工给予公司最好的回报。
维修工段严格执行公司及车间的培训要求，对员工进行多方位培训，从安全、技能、流程标准、职业道德等多方面入手，理论与实践相结合，极大的提高了员工的职业素养。
创新是一个企业、一个国家进步的动力，没有创新我们将永远停滞不前，最终将会被淘汰，所以维修工段一直致力于员工创新意识的培养，从小事做起，改变旧思路，积极接受外界新思路、新方法，学以致用，向设备求效益，努力降低维修成本。
2015工作总结2016计划
2015工作总结2016计划
2015年已经悄然离去，回首过去一年的工作，我们取得了一定
的成绩，也面临了一些挑战和困难。
在新的一年即将到来之际，让
我们一起来总结过去，展望未来，制定出更加明确的工作计划，为
公司的发展和个人的成长努力奋斗。
首先，让我们来回顾一下2015年的工作总结。
在过去的一年中，我们团队在市场营销方面取得了显著的成绩。
通过精准的市场定位
和创新的营销策略，我们成功推出了一系列产品，取得了良好的市
场反响，并取得了可观的销售业绩。
同时，我们也在产品研发方面
取得了一定的进展，推出了一些具有竞争力的新品，为公司的产品
线增添了新的亮点。
然而，我们也面临着一些挑战和问题。
在市场竞争日趋激烈的
情况下，我们的产品在某些细分市场的竞争力还不够强，需要进一
步加强产品创新和品牌建设。
在团队管理方面，我们也存在一些沟
通不畅、协作不够紧密的问题，需要进一步加强团队建设和管理能力。
基于对过去一年工作的总结，我们制定了2016年的工作计划。
首先，我们要加强产品研发和创新，推出更多具有市场竞争力的新品，提升产品的品质和品牌影响力。
其次，我们要加大市场营销力度，拓展新的销售渠道，提升品牌知名度和市场份额。
同时，我们
还要加强团队建设，提升团队的执行力和协作能力，为公司的发展
打下更加坚实的基础。
在新的一年里，我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，
全力以赴，努力实现我们的工作目标。
让我们携手并肩，共同努力，书写出更加辉煌的明天！。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划回首2015年，我们经历了许多挑战和收获，经过团队的努力和合作，取得了一定的成绩。
在过去的一年中，我们在各方面都取得了一定的进步，但也面临着一些问题和不足。
因此，我们需要对过去的工作进行总结和反思，以便更好地规划和展望未来的工作。
首先，我们对2015年的工作进行总结。
在过去的一年中，我们团队在市场营销方面取得了一定的成绩，通过各种渠道的推广和宣传，我们的产品得到了更多的曝光和认可。
同时，我们在客户服务方面也取得了一定的进步，通过优化服务流程和提升服务质量，我们赢得了更多客户的信任和支持。
此外，在研发和创新方面，我们也推出了一些新的产品和技术，为公司的发展注入了新的动力。
然而，我们也面临着一些问题和不足。
在市场竞争激烈的环境下，我们的产品仍然存在一定的竞争压力，需要更加创新和优化。
同时，客户服务方面也存在一些投诉和纠纷，需要进一步加强管理和培训。
在研发和创新方面，我们需要更加注重技术的积累和创新能力的提升，以应对市场的变化和需求的变化。
基于对过去工作的总结和反思，我们制定了2016年的工作计划。
首先，在市场营销方面，我们将加大对产品的推广和宣传力度，拓展更多的销售渠道，提升品牌知名度和市场占有率。
同时，我们将加强客户服务团队的培训和管理，提升服务质量和客户满意度。
在研发和创新方面，我们将加大对技术的研究和创新投入，推出更多的新产品和新技术，以满足市场的需求和客户的需求。
除此之外，我们还将加强团队建设和管理，提升团队的凝聚力和执行力。
同时，我们将加强对市场和行业的研究，及时调整和优化工作计划，以应对市场的变化和竞争的挑战。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更好的成绩，实现更大的突破。
总而言之，2015年是充满挑战和机遇的一年，我们在各方面都取得了一定的成绩，但也面临着一些问题和不足。
在2016年，我们将继续努力，加强团队合作，开拓创新，实现更好的发展和成绩。
2015年工作总结及2016年工作计划
2015年工作总结及2016年工作计划回顾过去的一年，我深刻地感受到了工作中的成长与收获。
在2015年，我在工作中遇到了许多挑战，也取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，并对2016年的工作做出计划。
2015年工作总结。
在过去的一年里，我主要的工作内容包括，项目管理、团队协作、客户沟通等方面。
在项目管理方面，我带领团队完成了多个重要项目，保质保量地完成了各项任务，并在项目进展和成果方面取得了显著的成绩。
在团队协作方面，我积极主动地与团队成员合作，有效地分配任务，推动项目进展。
在客户沟通方面，我与客户保持了良好的沟通与合作，得到了客户的一致好评。
然而，在工作中我也遇到了一些困难和挑战，比如项目进度受阻、团队合作出现摩擦等。
这些问题让我深刻地意识到了自身的不足之处，也让我更加清楚地认识到了自己在工作中需要不断地学习和提升。
2016年工作计划。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
具体而言，我将从以下几个方面努力：首先，我将继续加强项目管理能力，提高项目执行效率，确保项目顺利完成。
我将更加注重团队的协作与沟通，营造良好的工作氛围，使团队成员能够更好地配合，共同完成项目任务。
其次，我将加强自身的学习和提升，不断充实自己的知识储备，提高专业技能。
我将积极参加各类培训和学习，提高自己在行业中的竞争力，为公司的发展提供更多的支持。
最后，我将继续保持良好的客户关系，提高客户满意度，争取更多的业务机会。
我将更加关注客户的需求，不断改进工作质量，为客户提供更优质的服务。
总之，我将在新的一年里继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
我相信，在公司领导的带领下，我们团队一定能够取得更好的成绩，实现更大的发展。
让我们携手并进，共同开创美好的未来！结语。
2015年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，为公司的发展贡献自己的力量。
2015年工作总结 暨2016年工作规划
2015年工作总结暨2016年工作规划2015年即将过去，新的一年又要开始了，在我们期待未来的时候，也要对过去的一年的工作做一个总结，总结一下以往的经验，以便在新的一年内有所进步。
时光荏苒，时间转眼即逝。
我来到了..集团这个温暖的大家庭，在新的工作平台上开始了新的工作历程，我已经融入了这里，成为了时令这个大家庭的成员。
对我来说收获也颇多。
有硕果累累的喜悦，有开心工作的每一天，也有遇到困难和挫折时的惆怅。
总的来说在各部门经理的带领下，在各位同事的大力协助下，各项工作顺利推进，自己的能力也得到快速提高。
回顾这一年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。
半年以来，企划部坚持不懈把自己的本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、宣传方面的设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。
企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。
我在公司的岗位是平面设计，工作范围负责配合上级进行公司的宣传推广和市场开拓等工作。
面对充满挑战和机遇，起初还是充满迷茫和困惑。
在公司的领导、同事对我的关怀下，使我很快走出了困惑，完全适应了时令的工作环境。
在领导及同事的耐心指导和帮助下，我逐渐理清了思路，摸到了头绪，逐步对企划活动推广工作的计划性与推动力有了一定的认识，有意识地进行专业提升及个人的不断学习。
所有的工作看似庞杂，大小轻重不一，但是都有一个共同的特点，那就是处处展现公司对外的形象，产品的宣传推广，市场的开拓。
所以不得有丝毫的马虎大意，稍不细查，就有可能出现失误，直接影响到公司的整体形象。
但同时还有许多的不足之处有待提高：比如，专业知识的培养与自我提升及个人学习需要有计划性并及时总结；宣传画面的设计、策划、执行工作中细节点及时间节点关注还不够；缺乏有效的沟通，有时同其他部门缺乏沟通，以及更深度的合作和配合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015年工作总结及2016年工作展望
在过去的2015年中，通过各位领导和同事的帮助，我基本完成了领导交办的各项工作任务。
现对一年来的工作进行总结与归纳，并对新一年的工作作出展望，如有不妥之处恳请领导批评指正。
一、2015年工作总结
1．恪尽职守，认真做好本职工作
一年来，我认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。
一是在领导的帮助下整理公司内部的产品库。
二是学习如何开发新产品，学习如何对现有的产品进行升级。
三是学习做策划，针对不同客人进行不同的策划，推荐客人进行产品组合。
2．加强学习，努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。
积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。
3．积极进取，加强团队合作
在工作中我不仅自己努力工作,同时也和同事相互沟通，增进了解。
工作中遇到不明白的问题，我会虚心向同事求教；生活上我也经常和同事谈心,了解彼此的想法,缓解工作的压力，克服困难，共同进步。
这样不仅增进了彼此之间的友谊，也大大提高了工作的效率。
4．工作中存在的不足
在工作中主动性还不够，缺乏与领导有效沟通，遇事考虑尚不周全细致。
语言文字功底欠缺，虽然一年多来我努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有较大差距，尤其在理论水平、工作能力上还有待进一步提高，这些问题，我决心在今后的工作中努力解决，使自己更好地做好本职，服务于公司。
二、2014年工作展望
1、进一步起强化学习意识
在提高能力上下功夫，把学习作为武装和提高自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，养成勤于学习，乐于思考的良好习惯。
结合产品部实际，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。
继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
用公司的各项制度作为自己工作的理论依据。
2、进一步强化职责意识
在学习良好的职业技能的同时，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，凡事从点滴做起，精益求精，一丝不苟，踏实肯干，求真务实。
3、进一步端正工作态度
保持乐观情绪，不以物喜，不以己悲，不因一时得意而骄傲自满，也不因一时失意而妄自菲薄，保持一颗平常心，不消极埋怨，微笑面对每一天。
胸装谨慎意识，外饰积极作风，工作生活谦虚谨慎，行为举止自然大方，待人接物热情诚恳。
牢记：态度决定一切。
言必行，行必果。
2015已成为过去，在2016这新的一年里，我决心百尺竿头，更进一步，立足本职，以严格要求为准则，锐意进取，为公司作出更大的贡献。
最后我仍然想说：感谢领导对我的赏识和栽培，希望领导给予更多的锻炼机会，我坚信自己在新的一年里定会马到成功，努力做一个幸福的“九泽”人。